水效能管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司水效能管理，提高水資源利用效率，減少水資源浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及用水的部門、車間、項(xiàng)目及相關(guān)活動(dòng)。（三）基本原則1.節(jié)水優(yōu)先原則。將節(jié)約用水作為公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。2.合理利用原則。優(yōu)化水資源配置，提高水資源利用效率，實(shí)現(xiàn)水資源的合理利用。3.科學(xué)管理原則。運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備和管理手段，加強(qiáng)水效能管理，確保管理工作科學(xué)、規(guī)范、有效。4.全員參與原則。強(qiáng)化全體員工的節(jié)水意識(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與水效能管理工作，形成全員節(jié)水的良好氛圍。二、管理職責(zé)（一）水效能管理領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立水效能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。主要職責(zé)如下：1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)水效能管理的法律法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)。2.審議公司水效能管理的重大決策、規(guī)劃和制度。3.協(xié)調(diào)解決公司水效能管理工作中的重大問題。4.監(jiān)督檢查公司水效能管理工作的落實(shí)情況。（二）水效能管理部門公司設(shè)立水效能管理部門，負(fù)責(zé)水效能管理的日常工作。主要職責(zé)如下：1.制定和完善公司水效能管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。2.組織開展公司水效能評(píng)估和監(jiān)測(cè)工作，定期發(fā)布水效能報(bào)告。3.負(fù)責(zé)公司用水設(shè)施設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試和維護(hù)管理，確保其正常運(yùn)行和高效節(jié)水。4.推廣應(yīng)用先進(jìn)的節(jié)水技術(shù)、工藝和設(shè)備，組織開展節(jié)水技術(shù)改造項(xiàng)目。5.開展水效能管理培訓(xùn)和宣傳教育工作，提高員工的節(jié)水意識(shí)和技能。6.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門及其他外部機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解和掌握水效能管理的政策法規(guī)和動(dòng)態(tài)信息。（三）各部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)過程中的水效能管理工作，制定并實(shí)施節(jié)水措施。優(yōu)化生產(chǎn)工藝，合理安排生產(chǎn)用水，提高水資源重復(fù)利用率。加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。配合水效能管理部門開展水效能評(píng)估和監(jiān)測(cè)工作，提供相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)公司用水設(shè)施設(shè)備的選型、采購和安裝調(diào)試工作，確保設(shè)備符合節(jié)水要求。制定用水設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備用水效率。組織開展用水設(shè)施設(shè)備的技術(shù)改造和更新工作，推廣應(yīng)用先進(jìn)的節(jié)水技術(shù)和設(shè)備。3.質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)過程中的用水質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，確保用水符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。配合水效能管理部門開展水效能評(píng)估和監(jiān)測(cè)工作，提供與用水質(zhì)量相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料。4.采購部門在采購原材料、設(shè)備和辦公用品時(shí)，優(yōu)先選擇節(jié)水型產(chǎn)品，減少高耗水產(chǎn)品的采購。與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確節(jié)水相關(guān)要求和責(zé)任，確保所采購的產(chǎn)品符合節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)。5.行政部門負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的水效能管理工作，制定并實(shí)施辦公區(qū)域節(jié)水措施。加強(qiáng)對(duì)員工的節(jié)水宣傳教育，提高員工的節(jié)水意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)約用水的良好風(fēng)尚。負(fù)責(zé)公司公共用水設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，確保其正常運(yùn)行，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。配合水效能管理部門開展水效能評(píng)估和監(jiān)測(cè)工作，提供辦公區(qū)域用水相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。三、用水管理（一）用水計(jì)劃管理1.水效能管理部門應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、用水定額和實(shí)際用水情況，制定年度、季度和月度用水計(jì)劃，并下達(dá)給各部門執(zhí)行。2.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照用水計(jì)劃用水，不得擅自超計(jì)劃用水。如因生產(chǎn)經(jīng)營需要調(diào)整用水計(jì)劃，應(yīng)提前向水效能管理部門提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)整。3.水效能管理部門應(yīng)定期對(duì)各部門用水計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核，對(duì)超計(jì)劃用水的部門進(jìn)行分析和整改，采取有效措施控制用水總量。（二）用水計(jì)量管理1.公司應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，配備和完善用水計(jì)量器具，對(duì)各部門、車間、項(xiàng)目及主要用水設(shè)備的用水量進(jìn)行計(jì)量。2.用水計(jì)量器具應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，確保計(jì)量準(zhǔn)確可靠。水效能管理部門應(yīng)建立用水計(jì)量檔案，記錄各部門、車間、項(xiàng)目及主要用水設(shè)備的用水量、用水時(shí)間等信息。3.各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)用水計(jì)量器具的日常管理和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)計(jì)量器具損壞或異常時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告水效能管理部門進(jìn)行處理。（三）用水統(tǒng)計(jì)與分析1.各部門應(yīng)按照水效能管理部門的要求，定期報(bào)送本部門的用水統(tǒng)計(jì)報(bào)表，報(bào)表內(nèi)容應(yīng)包括用水量、用水時(shí)間、用水用途等信息。2.水效能管理部門應(yīng)及時(shí)收集、整理和分析各部門的用水統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，繪制用水趨勢(shì)圖，掌握公司用水動(dòng)態(tài)和變化規(guī)律。3.定期開展用水分析評(píng)估工作，查找用水過程中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施和建議，為公司水效能管理決策提供依據(jù)。四、節(jié)水措施（一）工藝節(jié)水1.生產(chǎn)部門應(yīng)積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的節(jié)水生產(chǎn)工藝，優(yōu)化工藝流程，減少生產(chǎn)過程中的用水量。2.對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，通過技術(shù)創(chuàng)新和工藝優(yōu)化，提高水資源重復(fù)利用率和生產(chǎn)效率。3.在生產(chǎn)過程中，合理安排用水環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)一水多用、串聯(lián)用水，提高水資源的綜合利用效益。（二）設(shè)備節(jié)水1.設(shè)備管理部門應(yīng)選用節(jié)水型設(shè)備和器具，淘汰高耗水設(shè)備。在新設(shè)備選型時(shí)，應(yīng)充分考慮節(jié)水性能，優(yōu)先選用節(jié)水效果好的設(shè)備。2.加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，定期檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)修復(fù)設(shè)備的跑、冒、滴、漏問題，確保設(shè)備正常運(yùn)行，降低設(shè)備耗水量。3.對(duì)用水設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，采用節(jié)水新技術(shù)、新工藝，提高設(shè)備用水效率。例如，對(duì)冷卻系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化改造，采用高效冷卻塔、節(jié)水型冷卻水泵等設(shè)備，降低冷卻用水消耗。（三）管理節(jié)水1.建立健全公司水效能管理制度，明確各部門和崗位的節(jié)水職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)用水全過程的管理。2.加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的節(jié)水意識(shí)和技能，使員工養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習(xí)慣。例如，開展節(jié)水知識(shí)講座、技能培訓(xùn)等活動(dòng)，讓員工了解節(jié)水的重要性和方法。3.制定用水定額和考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部門的用水情況進(jìn)行考核，將考核結(jié)果與部門績效掛鉤，激勵(lì)各部門積極采取節(jié)水措施，降低用水量。4.加強(qiáng)對(duì)公司公共區(qū)域用水的管理，如衛(wèi)生間、食堂、綠化灌溉等，采取節(jié)水器具和措施，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。例如，在衛(wèi)生間安裝感應(yīng)式水龍頭和節(jié)水型馬桶，在食堂采用節(jié)水型餐具清洗設(shè)備，在綠化灌溉方面采用滴灌、噴灌等節(jié)水灌溉方式。五、水效能評(píng)估與監(jiān)測(cè)（一）水效能評(píng)估1.水效能管理部門應(yīng)定期組織開展公司水效能評(píng)估工作，全面評(píng)估公司水資源利用效率和節(jié)水效果。2.水效能評(píng)估應(yīng)依據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，采用科學(xué)合理的評(píng)估方法和指標(biāo)體系，對(duì)公司用水過程、用水設(shè)備、用水工藝等進(jìn)行綜合評(píng)估。3.根據(jù)水效能評(píng)估結(jié)果，編制水效能評(píng)估報(bào)告，分析公司水效能管理工作中存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議，為公司制定水效能管理策略提供依據(jù)。（二）水效能監(jiān)測(cè)1.建立健全公司水效能監(jiān)測(cè)體系，對(duì)公司用水情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。監(jiān)測(cè)內(nèi)容包括用水量、水質(zhì)、用水設(shè)備運(yùn)行參數(shù)等。2.水效能管理部門應(yīng)配備必要的監(jiān)測(cè)設(shè)備和儀器，定期對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和整理，及時(shí)掌握公司用水動(dòng)態(tài)和變化趨勢(shì)。3.當(dāng)發(fā)現(xiàn)用水異常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和分析，查找原因并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，確保公司用水安全和合理。六、激勵(lì)與約束機(jī)制（一）激勵(lì)機(jī)制1.設(shè)立水效能管理獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在水效能管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。2.對(duì)積極推廣應(yīng)用節(jié)水新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，取得顯著節(jié)水效果的部門和個(gè)人，給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。3.在公司內(nèi)部評(píng)選節(jié)水標(biāo)兵、節(jié)水示范車間等，樹立節(jié)水榜樣，激發(fā)全體員工的節(jié)水積極性。（二）約束機(jī)制1.對(duì)超計(jì)劃用水的部門，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。處罰標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)超計(jì)劃用水量的比例確定，超計(jì)劃用水量越多，處罰越重。2.對(duì)因管理不善、設(shè)備故障等原因?qū)е聡?yán)重浪費(fèi)水資源的部門和個(gè)人，進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育，并責(zé)令其限期整改。整改不到位的，給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。3.將水效能管理工作納入公司績效考核體系，對(duì)水效能管理工作不力的部門，在績效考核中予以扣分，影響部門和員工的績效獎(jiǎng)金分配。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.水效能管理部門應(yīng)定期組織開展水效能管理培訓(xùn)工作，提高員工的節(jié)水意識(shí)和技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括國家節(jié)水法律法規(guī)、公司水效能管理制度、節(jié)水技術(shù)和方法等。2.根據(jù)不同崗位和人員的特點(diǎn)，制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種形式。3.鼓勵(lì)員工參加各類節(jié)水培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，拓寬員工的節(jié)水視野，提高員工的綜合素質(zhì)。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣