企業(yè)工法管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司工法管理，鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大職工積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，促進(jìn)工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平的提高，推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所屬各單位、項(xiàng)目部及參與公司工程建設(shè)的相關(guān)單位。（三）定義1.工法：是指以工程為對(duì)象，以工藝為核心，運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理，把先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理結(jié)合起來(lái)，經(jīng)過(guò)工程實(shí)踐形成的綜合配套的施工方法。2.國(guó)家級(jí)工法：指經(jīng)中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部審定公布的工法。3.省級(jí)工法：指經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)審定公布的工法。4.企業(yè)級(jí)工法：指經(jīng)公司審定公布的工法。（四）管理原則1.堅(jiān)持“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的方針，鼓勵(lì)廣大職工積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)施工技術(shù)進(jìn)步。2.遵循“以人為本、注重實(shí)效、持續(xù)改進(jìn)”的原則，注重工法的實(shí)用性和可操作性，不斷提高工法質(zhì)量。3.實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)”的管理體制，確保工法管理工作有序進(jìn)行。二、工法的申報(bào)與立項(xiàng)（一）申報(bào)條件1.已在兩個(gè)以上工程項(xiàng)目中應(yīng)用，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著。2.工法的關(guān)鍵技術(shù)屬于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平或國(guó)際先進(jìn)水平；工法中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料尚沒(méi)有相應(yīng)的國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)已經(jīng)通過(guò)省部級(jí)以上（含省部級(jí)）相應(yīng)級(jí)別的技術(shù)鑒定或評(píng)估。3.工法編寫(xiě)內(nèi)容齊全完整，包括前言、特點(diǎn)、適用范圍、工藝原理、工藝流程及操作要點(diǎn)、材料與設(shè)備、質(zhì)量控制、安全措施、環(huán)保措施、效益分析、應(yīng)用實(shí)例等，文字表述準(zhǔn)確，圖文并茂，有較強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。（二）申報(bào)程序1.每年[具體時(shí)間]前，各單位、項(xiàng)目部根據(jù)本單位工程實(shí)際情況，組織相關(guān)人員編寫(xiě)工法申報(bào)材料，并向公司工程技術(shù)管理部門(mén)申報(bào)。2.申報(bào)材料應(yīng)包括：工法申報(bào)表、工法文本、工程應(yīng)用證明、經(jīng)濟(jì)效益證明、技術(shù)鑒定或評(píng)估證書(shū)等。3.公司工程技術(shù)管理部門(mén)對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行初審，對(duì)符合申報(bào)條件的工法，組織專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)審。（三）立項(xiàng)1.經(jīng)專(zhuān)家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的工法，由公司工程技術(shù)管理部門(mén)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后立項(xiàng)。2.對(duì)立項(xiàng)的工法，公司下達(dá)工法研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃任務(wù)書(shū)，明確工法研究開(kāi)發(fā)的目標(biāo)、內(nèi)容、進(jìn)度要求、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。三、工法的研究與開(kāi)發(fā)（一）組織實(shí)施1.工法研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃任務(wù)書(shū)下達(dá)后，承擔(dān)工法研究開(kāi)發(fā)任務(wù)的單位應(yīng)成立工法研究開(kāi)發(fā)小組，明確小組成員的職責(zé)分工，制定詳細(xì)的研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.在工法研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)、單位的溝通協(xié)調(diào)，充分利用公司內(nèi)部資源和外部科研力量，確保工法研究開(kāi)發(fā)工作順利進(jìn)行。（二）技術(shù)創(chuàng)新1.鼓勵(lì)在工法研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高工法的技術(shù)含量和水平。2.對(duì)在工法研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中取得的技術(shù)創(chuàng)新成果，應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)專(zhuān)利、發(fā)表論文等，保護(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。（三）過(guò)程管理1.公司工程技術(shù)管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)工法研究開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，及時(shí)解決研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。2.承擔(dān)工法研究開(kāi)發(fā)任務(wù)的單位應(yīng)定期向公司工程技術(shù)管理部門(mén)匯報(bào)工法研究開(kāi)發(fā)進(jìn)展情況，確保工法研究開(kāi)發(fā)工作按計(jì)劃順利進(jìn)行。四、工法的編寫(xiě)與審核（一）編寫(xiě)要求1.工法文本應(yīng)按照公司統(tǒng)一規(guī)定的格式編寫(xiě)，內(nèi)容應(yīng)完整、準(zhǔn)確、規(guī)范，語(yǔ)言應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，通俗易懂。2.工法文本應(yīng)突出工法的特點(diǎn)、工藝原理、工藝流程及操作要點(diǎn)、質(zhì)量控制、安全措施、環(huán)保措施等關(guān)鍵內(nèi)容，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。3.工法文本中的附圖、附表應(yīng)清晰、準(zhǔn)確，與正文內(nèi)容相互配合，能夠直觀地反映工法的工藝流程和操作要點(diǎn)。（二）審核程序1.工法編寫(xiě)完成后，承擔(dān)工法研究開(kāi)發(fā)任務(wù)的單位應(yīng)組織內(nèi)部審核，對(duì)工法文本的內(nèi)容、格式、語(yǔ)言等進(jìn)行全面審核，確保工法質(zhì)量。2.內(nèi)部審核通過(guò)后，工法文本應(yīng)報(bào)公司工程技術(shù)管理部門(mén)進(jìn)行審核。公司工程技術(shù)管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)專(zhuān)家對(duì)工法文本進(jìn)行評(píng)審，提出修改意見(jiàn)。3.承擔(dān)工法研究開(kāi)發(fā)任務(wù)的單位應(yīng)根據(jù)專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)，對(duì)工法文本進(jìn)行修改完善，經(jīng)公司工程技術(shù)管理部門(mén)審核通過(guò)后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。五、工法的評(píng)審與發(fā)布（一）評(píng)審1.公司工程技術(shù)管理部門(mén)定期組織工法評(píng)審會(huì)，對(duì)申報(bào)的工法進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審會(huì)由公司工程技術(shù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人主持，邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家組成評(píng)審委員會(huì)。2.評(píng)審委員會(huì)應(yīng)認(rèn)真審查工法文本，聽(tīng)取工法研究開(kāi)發(fā)單位的匯報(bào)，對(duì)工法的技術(shù)水平、實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并提出評(píng)審意見(jiàn)。3.評(píng)審意見(jiàn)應(yīng)包括工法的優(yōu)點(diǎn)、存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議等。工法研究開(kāi)發(fā)單位應(yīng)根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)，對(duì)工法文本進(jìn)行修改完善。（二）發(fā)布1.經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的工法，由公司發(fā)布實(shí)施。公司發(fā)布的工法應(yīng)在公司內(nèi)部進(jìn)行推廣應(yīng)用，并作為公司技術(shù)水平和施工能力的重要標(biāo)志。2.公司對(duì)發(fā)布的工法進(jìn)行編號(hào)管理，編號(hào)格式為：公司名稱(chēng)縮寫(xiě)+年份+工法序號(hào)，如[公司名稱(chēng)縮寫(xiě)]20XX0X。3.公司應(yīng)將發(fā)布的工法文本發(fā)放給所屬各單位、項(xiàng)目部及相關(guān)部門(mén)，供其學(xué)習(xí)和參考。六、工法的推廣與應(yīng)用（一）推廣措施1.公司通過(guò)組織技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式，積極推廣應(yīng)用工法，提高公司整體施工技術(shù)水平。2.各單位、項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合本單位工程實(shí)際情況，積極推廣應(yīng)用公司發(fā)布的工法，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。3.對(duì)在推廣應(yīng)用工法過(guò)程中取得顯著成績(jī)的單位和個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（二）應(yīng)用要求1.各單位、項(xiàng)目部在應(yīng)用工法時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照工法文本的要求組織施工，確保工法的應(yīng)用效果。2.在應(yīng)用工法過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)工法存在問(wèn)題或需要進(jìn)一步改進(jìn)的地方，應(yīng)及時(shí)向公司工程技術(shù)管理部門(mén)反饋，以便對(duì)工法進(jìn)行修訂和完善。3.各單位、項(xiàng)目部應(yīng)建立工法應(yīng)用臺(tái)賬，記錄工法的應(yīng)用工程名稱(chēng)、應(yīng)用時(shí)間、應(yīng)用效果等信息，以便對(duì)工法的應(yīng)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。七、工法的效益評(píng)價(jià)（一）評(píng)價(jià)內(nèi)容1.經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)：主要評(píng)價(jià)工法應(yīng)用后對(duì)工程成本、工期、質(zhì)量等方面的影響，計(jì)算工法應(yīng)用所產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)效益和間接經(jīng)濟(jì)效益。2.社會(huì)效益評(píng)價(jià)：主要評(píng)價(jià)工法應(yīng)用后對(duì)社會(huì)環(huán)境、資源利用、節(jié)能減排等方面的影響，分析工法應(yīng)用所產(chǎn)生的社會(huì)效益。3.技術(shù)效益評(píng)價(jià)：主要評(píng)價(jià)工法的技術(shù)水平、創(chuàng)新性、實(shí)用性等方面的情況，分析工法應(yīng)用對(duì)公司技術(shù)進(jìn)步的推動(dòng)作用。（二）評(píng)價(jià)方法1.經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)：采用對(duì)比分析法，將應(yīng)用工法前后的工程成本、工期、質(zhì)量等指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，計(jì)算工法應(yīng)用所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。2.社會(huì)效益評(píng)價(jià)：采用調(diào)查分析法，通過(guò)對(duì)工程周邊環(huán)境、資源利用、節(jié)能減排等方面的調(diào)查，分析工法應(yīng)用所產(chǎn)生的社會(huì)效益。3.技術(shù)效益評(píng)價(jià)：采用專(zhuān)家評(píng)價(jià)法，邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家對(duì)工法的技術(shù)水平、創(chuàng)新性、實(shí)用性等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，分析工法應(yīng)用對(duì)公司技術(shù)進(jìn)步的推動(dòng)作用。（三）評(píng)價(jià)報(bào)告1.各單位、項(xiàng)目部在工法應(yīng)用完成后，應(yīng)及時(shí)對(duì)工法的效益進(jìn)行評(píng)價(jià)，并編寫(xiě)評(píng)價(jià)報(bào)告。評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)包括工法應(yīng)用的基本情況、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)、社會(huì)效益評(píng)價(jià)、技術(shù)效益評(píng)價(jià)等內(nèi)容。2.評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)客觀、準(zhǔn)確、全面地反映工法應(yīng)用的效益情況，為公司工法管理決策提供依據(jù)。3.公司工程技術(shù)管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)各單位、項(xiàng)目部的工法效益評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行匯總分析，總結(jié)工法應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高公司工法管理水平。八、工法的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬1.工法的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司所有。2.工法研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中形成的專(zhuān)利、軟件著作權(quán)、技術(shù)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，其歸屬按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)1.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工法知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)、維護(hù)、轉(zhuǎn)讓、許可等環(huán)節(jié)的管理。2.對(duì)涉及工法知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)資料、圖紙、數(shù)據(jù)等，應(yīng)嚴(yán)格保密，防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)泄露。3.如發(fā)現(xiàn)侵犯公司工法知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行制止，并依法追究侵權(quán)人的法律責(zé)任。（三）知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用1.公司應(yīng)積極推動(dòng)工法知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用，通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)許可、合作開(kāi)發(fā)等方式，將工法知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。2.鼓勵(lì)各單位、項(xiàng)目部在工程建設(shè)中積極應(yīng)用公司擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工法，提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。九、工法的檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.工法申報(bào)材料，包括工法申報(bào)表、工法文本、工程應(yīng)用證明、經(jīng)濟(jì)效益證明、技術(shù)鑒定或評(píng)估證書(shū)等。2.工法研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中的相關(guān)資料，包括研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃、技術(shù)創(chuàng)新成果、會(huì)議記錄、試驗(yàn)報(bào)告等。3.工法評(píng)審與發(fā)布過(guò)程中的相關(guān)資料，包括評(píng)審意見(jiàn)、發(fā)布文件等。4.工法推廣與應(yīng)用過(guò)程中的相關(guān)資料，包括應(yīng)用臺(tái)賬、效益評(píng)價(jià)報(bào)告等。5.工法知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理過(guò)程中的相關(guān)資料，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬證明、保護(hù)措施、運(yùn)用情況等。（二）檔案管理要求1.工法檔案應(yīng)實(shí)行專(zhuān)人管理，確保檔案的完整性、準(zhǔn)確性和安全性。2.工法檔案應(yīng)按照檔案管