事業(yè)單位面試試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.事業(yè)單位人事管理主要依據(jù)的是（）A.勞動法B.公務(wù)員法C.事業(yè)單位人事管理條例D.勞動合同法2.事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位分為（）個等級。A.10B.11C.12D.133.事業(yè)單位年度考核的結(jié)果分為（）個檔次。A.2B.3C.4D.54.事業(yè)單位工作人員受警告處分的期間為（）A.3個月B.6個月C.9個月D.12個月5.事業(yè)單位改革的目標是（）A.轉(zhuǎn)變政府職能B.提高社會服務(wù)水平C.建立新型的公共事業(yè)管理體制D.加強政府對事業(yè)單位的管理6.事業(yè)單位與工作人員訂立的聘用合同，期限一般不低于（）A.1年B.2年C.3年D.5年7.以下屬于事業(yè)單位的是（）A.公安局B.法院C.醫(yī)院D.人民政府8.事業(yè)單位工作人員工資不包括（）A.基本工資B.績效工資C.津貼補貼D.獎金9.事業(yè)單位崗位設(shè)置的原則是（）A.按需設(shè)崗B.競聘上崗C.按崗聘用D.合同管理10.事業(yè)單位公開招聘工作人員的程序不包括（）A.制定公開招聘方案B.審查應(yīng)聘人員資格條件C.直接聘用D.公示擬聘人員名單二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.事業(yè)單位的特點有（）A.服務(wù)性B.公益性C.知識密集性D.盈利性2.事業(yè)單位崗位分為（）A.管理崗位B.專業(yè)技術(shù)崗位C.工勤技能崗位D.領(lǐng)導(dǎo)崗位3.事業(yè)單位工作人員考核內(nèi)容包括（）A.德B.能C.勤D.績4.事業(yè)單位工作人員獎勵分為（）A.嘉獎B.記功C.記大功D.授予榮譽稱號5.事業(yè)單位改革的主要內(nèi)容有（）A.管理體制改革B.人事制度改革C.收入分配制度改革D.監(jiān)督機制改革6.事業(yè)單位公開招聘應(yīng)遵循的原則有（）A.公開B.平等C.競爭D.擇優(yōu)7.以下屬于事業(yè)單位人事處理的有（）A.考核B.獎勵C.處分D.人事爭議處理8.事業(yè)單位工作人員培訓(xùn)分為（）A.崗前培訓(xùn)B.在崗培訓(xùn)C.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)D.專項培訓(xùn)9.事業(yè)單位的管理體制包括（）A.政府主辦B.政府主導(dǎo)C.社會力量參與D.市場調(diào)節(jié)10.事業(yè)單位工作人員可以解除聘用合同的情形有（）A.提前30日書面通知事業(yè)單位B.考入普通高等院校的C.被錄用或者選調(diào)到國家機關(guān)工作的D.依法服兵役的三、判斷題（每題2分，共10題）1.事業(yè)單位是政府部門的延伸。（）2.事業(yè)單位所有崗位都需要公開招聘。（）3.事業(yè)單位工作人員考核重點是工作業(yè)績。（）4.事業(yè)單位工作人員受撤職處分的，解除聘用合同。（）5.事業(yè)單位改革要以提高公益服務(wù)水平為目的。（）6.管理崗位的最高等級是一級。（）7.事業(yè)單位工作人員工資應(yīng)定期調(diào)整。（）8.事業(yè)單位年度考核不合格且不同意調(diào)整工作崗位的，予以辭退。（）9.事業(yè)單位可以自主設(shè)置特設(shè)崗位。（）10.事業(yè)單位工作人員培訓(xùn)經(jīng)費由個人承擔。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述事業(yè)單位的公益性質(zhì)。答：事業(yè)單位以公益為目的，主要從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等涉及人民群眾公共利益的服務(wù)活動，不以盈利為主要目標，旨在為社會提供公共產(chǎn)品和服務(wù)，促進社會發(fā)展與進步。2.簡述事業(yè)單位人事制度改革的意義。答：有助于打破傳統(tǒng)人事管理弊端，建立科學(xué)規(guī)范的人事管理制度，激發(fā)工作人員積極性與創(chuàng)造性，提高事業(yè)單位工作效率和服務(wù)質(zhì)量，適應(yīng)市場經(jīng)濟和社會發(fā)展需求。3.簡述事業(yè)單位工作人員的考核原則。答：堅持客觀公正、民主公開、注重實績原則。客觀公正即實事求是評價；民主公開指過程和結(jié)果公開；注重實績強調(diào)以工作實際成果和貢獻為重要依據(jù)。4.簡述事業(yè)單位聘用合同的作用。答：明確單位與工作人員權(quán)利義務(wù)，保障雙方合法權(quán)益，規(guī)范人事管理，促進人員合理流動，為建立健全事業(yè)單位人事管理制度提供基礎(chǔ)和保障，利于穩(wěn)定人事關(guān)系。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何提高事業(yè)單位的服務(wù)質(zhì)量。答：可從提升人員素質(zhì)入手，加強培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識；完善管理機制，優(yōu)化工作流程，提高效率；建立監(jiān)督反饋機制，及時了解服務(wù)對象需求，改進服務(wù)方式，從而提高服務(wù)質(zhì)量。2.探討事業(yè)單位改革對員工的影響及應(yīng)對措施。答：影響可能包括崗位調(diào)整、競爭壓力增大等。員工應(yīng)積極轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)改革變化，加強自身學(xué)習，提升綜合能力，主動參與競爭，通過提升業(yè)績在新環(huán)境中獲得更好發(fā)展。3.談?wù)勅绾渭訌娛聵I(yè)單位的文化建設(shè)。答：營造積極向上文化氛圍，明確單位核心價值觀；開展文化活動，增強凝聚力；鼓勵員工參與文化建設(shè)，形成共同愿景；建立文化激勵機制，表彰踐行優(yōu)秀文化的員工，促進文化落地。4.討論事業(yè)單位如何吸引和留住優(yōu)秀人才。答：提供有競爭力薪酬福利，給予良好職業(yè)發(fā)展空間，包括培訓(xùn)與晉升機會；營造和諧工作氛圍和文化環(huán)境；建立公平公正考核評價機制，認可和激勵人才，以此吸引和留住人才。答案一、單項選擇題1.C2.D3.C4.B5.C6.C7.C8.D9.A10.C二、多項選擇題1.ABC2.ABC3.ABCD4.A