修訂干部管理辦法[公司/組織名稱]干部管理辦法總則目的為了加強(qiáng)公司/組織干部隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范干部管理工作，提高干部素質(zhì)和管理水平，確保公司/組織各項(xiàng)工作的順利開展，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)擔(dān)任各級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和管理職務(wù)的干部。基本原則1.黨管干部原則：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹黨的組織路線，確保干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)。2.德才兼?zhèn)?、以德為先原則：選拔任用干部既要注重才能，更要注重品德，選拔政治堅(jiān)定、品德高尚、能力突出、群眾公認(rèn)的干部。3.任人唯賢、公道正派原則：嚴(yán)格按照干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)和程序，公平公正地選拔任用干部，杜絕任人唯親、拉幫結(jié)派等不正之風(fēng)。4.注重實(shí)績、群眾公認(rèn)原則：以工作實(shí)績?yōu)橹匾罁?jù)，充分聽取群眾意見，把干部的工作業(yè)績和群眾評價作為選拔任用的重要參考。5.民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則：擴(kuò)大干部選拔任用工作中的民主，增強(qiáng)透明度，通過公開選拔、競爭上崗等方式，選拔優(yōu)秀干部，形成良好的用人導(dǎo)向。6.依法依規(guī)辦事原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司/組織的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保干部管理工作依法依規(guī)進(jìn)行。干部選拔任用選拔任用條件1.基本條件具有履行職責(zé)所需要的政治理論水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策。具有共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義堅(jiān)定信念，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在思想上、政治上、行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真調(diào)查研究，能夠把黨的方針政策同本地區(qū)本部門實(shí)際相結(jié)合，卓有成效地開展工作，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效。有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。正確行使人民賦予的權(quán)力，堅(jiān)持原則，依法辦事，清正廉潔，勤政為民，以身作則，艱苦樸素，密切聯(lián)系群眾，堅(jiān)持黨的群眾路線，自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，講黨性、重品行、作表率，帶頭踐行社會主義核心價值觀，做到自重、自省、自警、自勵。堅(jiān)持和維護(hù)黨的民主集中制，有民主作風(fēng)，有全局觀念，善于團(tuán)結(jié)同志，包括團(tuán)結(jié)同自己有不同意見的同志一道工作。2.資格條件提任副科級職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)?？埔陨衔幕潭?；提任正科級職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)本科以上文化程度；提任副處級職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)本科以上文化程度；提任正處級職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)本科以上文化程度。提任縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，一般應(yīng)當(dāng)具有在下一級兩個以上職位任職的經(jīng)歷。提任縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過黨校、行政院校、干部學(xué)院或者組織（人事）部門認(rèn)可的其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)五年內(nèi)累計(jì)三個月以上的培訓(xùn)，確因特殊情況在提任前未達(dá)到培訓(xùn)要求的，應(yīng)當(dāng)在提任后一年內(nèi)完成培訓(xùn)。身體健康，能夠勝任工作。選拔任用程序1.動議：公司/組織黨委（黨組）或者組織（人事）部門根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)際，結(jié)合綜合分析研判情況，提出啟動干部選拔任用工作意見。2.民主推薦：民主推薦包括談話調(diào)研推薦和會議推薦，推薦結(jié)果作為選拔任用的重要參考，在一年內(nèi)有效。3.考察：對確定的考察對象，進(jìn)行嚴(yán)格考察?？疾靸?nèi)容包括德、能、勤、績、廉，注重考察工作實(shí)績。4.討論決定：黨委（黨組）集體討論決定干部任免事項(xiàng)，實(shí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則。5.任職：對決定任用的干部，由黨委（黨組）指定專人同本人談話，宣布任職決定，并進(jìn)行任職培訓(xùn)。交流與回避1.干部交流：根據(jù)工作需要和干部培養(yǎng)鍛煉的要求，有計(jì)劃地對干部進(jìn)行交流。交流的對象主要是：因工作需要交流的；需要通過交流鍛煉提高領(lǐng)導(dǎo)能力的；在一個地方或者部門工作時間較長的；按照規(guī)定需要回避的；因其他原因需要交流的。2.回避制度：干部任職實(shí)行回避制度。有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系的，不得在同一機(jī)關(guān)擔(dān)任雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)或者有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù)，也不得在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的機(jī)關(guān)從事組織（人事）、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)工作。干部考核評價考核評價原則1.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，全面、準(zhǔn)確、客觀地評價干部的工作表現(xiàn)和業(yè)績。2.注重實(shí)績原則：突出工作實(shí)績在考核評價中的重要地位，將工作業(yè)績作為評價干部的主要依據(jù)。3.群眾公認(rèn)原則：充分聽取群眾意見，擴(kuò)大群眾參與度，把群眾評價作為考核評價的重要參考。4.激勵約束并重原則：通過考核評價，激勵干部積極工作，同時對存在問題的干部進(jìn)行約束和督促?？己嗽u價內(nèi)容1.德：主要考核干部的政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德。2.能：主要考核干部的組織協(xié)調(diào)能力、決策能力、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力等。3.勤：主要考核干部的工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等。4.績：主要考核干部的工作業(yè)績，包括完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率等。5.廉：主要考核干部的廉潔自律情況?？己嗽u價方式1.年度考核：每年對干部進(jìn)行一次年度考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。2.任期考核：在干部任期屆滿時進(jìn)行任期考核，考核結(jié)果作為干部續(xù)任、晉升、獎懲的重要依據(jù)。3.專項(xiàng)考核：根據(jù)工作需要，對干部進(jìn)行專項(xiàng)考核，如重點(diǎn)項(xiàng)目考核、突發(fā)事件處置考核等?？己嗽u價結(jié)果運(yùn)用1.與干部任用掛鉤：考核評價結(jié)果優(yōu)秀的干部，在選拔任用、晉升職級等方面優(yōu)先考慮；考核評價結(jié)果不稱職的干部，予以降職、免職等處理。2.與干部獎懲掛鉤：對考核評價結(jié)果優(yōu)秀的干部，給予表彰獎勵；對考核評價結(jié)果較差的干部，進(jìn)行批評教育、誡勉談話等。3.與干部培訓(xùn)掛鉤：根據(jù)考核評價結(jié)果，有針對性地對干部進(jìn)行培訓(xùn)，提高干部素質(zhì)和能力。干部教育培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)通過教育培訓(xùn)，提高干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、領(lǐng)導(dǎo)水平和綜合素質(zhì)，使干部能夠更好地適應(yīng)工作需要，為公司/組織的發(fā)展提供有力的人才支持。培訓(xùn)內(nèi)容1.政治理論培訓(xùn)：深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，提高干部的政治理論水平。2.業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)：根據(jù)干部的工作崗位和職責(zé)要求，開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高干部的業(yè)務(wù)能力。3.領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)：通過案例分析、模擬演練等方式，提高干部的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力、決策能力等。4.綜合素質(zhì)培訓(xùn)：開展法律法規(guī)、文化素養(yǎng)、心理健康等方面的培訓(xùn)，提高干部的綜合素質(zhì)。培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織干部參加集中培訓(xùn)，邀請專家學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)干部等進(jìn)行授課。2.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，開展在線學(xué)習(xí)，方便干部隨時隨地學(xué)習(xí)。3.實(shí)踐鍛煉：選派干部到基層、項(xiàng)目一線等進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，提高干部的實(shí)際工作能力。4.專題研討：針對工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，組織干部進(jìn)行專題研討，交流經(jīng)驗(yàn)，提高解決問題的能力。培訓(xùn)管理1.制定培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)公司/組織發(fā)展需要和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.建立培訓(xùn)檔案：對干部參加培訓(xùn)的情況進(jìn)行記錄，建立培訓(xùn)檔案。3.加強(qiáng)培訓(xùn)考核：對干部參加培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為干部年度考核、晉升職級等的重要依據(jù)。干部監(jiān)督管理監(jiān)督管理內(nèi)容1.政治紀(jì)律監(jiān)督：監(jiān)督干部貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的情況。2.工作紀(jì)律監(jiān)督：監(jiān)督干部履行工作職責(zé)，遵守工作制度和工作程序的情況。3.廉潔自律監(jiān)督：監(jiān)督干部廉潔從政，遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況。4.選拔任用監(jiān)督：監(jiān)督干部選拔任用工作，防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng)。監(jiān)督管理方式1.日常監(jiān)督：通過干部述職述廉、民主生活會、談心談話等方式，對干部進(jìn)行日常監(jiān)督。2.專項(xiàng)監(jiān)督：根據(jù)工作需要，對干部進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督，如對重點(diǎn)項(xiàng)目、專項(xiàng)資金使用情況的監(jiān)督等。3.群眾監(jiān)督：拓寬群眾監(jiān)督渠道，鼓勵群眾對干部的行為進(jìn)行監(jiān)督，對群眾反映的問題及時進(jìn)行調(diào)查處理。4.輿論監(jiān)督：充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用，對干部的違法違紀(jì)行為進(jìn)行曝光，形成輿論壓力。違規(guī)處理1.批評教育：對存在輕微違規(guī)行為的干部，進(jìn)行批評教育，責(zé)令其改正。2.誡勉談話：對存在較嚴(yán)重違規(guī)行為的干部，進(jìn)行誡勉談話，要求其作出書面檢查，限期整改。3.組織處理：對存在嚴(yán)重違規(guī)行為的干部，視情節(jié)輕重，給予降職、免職、辭退等組織處理。4.紀(jì)律處分：對違反黨紀(jì)政紀(jì)的干部，按照有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。涉嫌違法犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理。干部獎懲獎勵1.獎勵原則：堅(jiān)持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，以精神獎勵為主的原則。2.獎勵種類：分為嘉獎、記三等功、記二等功、記一等功、授予榮譽(yù)稱號。3.獎勵條件：對在工作中表現(xiàn)突出，有顯著成績和貢獻(xiàn)的干部，給予獎勵。懲戒1.懲戒原則：堅(jiān)持教育與懲戒相結(jié)合，以教育為主的原則。2.懲戒種類：分為警告、記過、記大過、降級、撤職、開除。3.懲戒條件：對違反公司/組織規(guī)章制度，有違法違紀(jì)行為的干部，給予懲戒。干部退出正常退出1.退休：干部達(dá)到國家規(guī)定的退休年齡，辦理退休手續(xù)。2.辭職：干部因個人原因提出辭職申請，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理辭職手續(xù)。組織調(diào)整