加強臺區(qū)管理辦法_第1頁
加強臺區(qū)管理辦法_第2頁
加強臺區(qū)管理辦法_第3頁
加強臺區(qū)管理辦法_第4頁
加強臺區(qū)管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

加強臺區(qū)管理辦法一、總則(一)目的為加強公司臺區(qū)管理,規(guī)范臺區(qū)運行維護行為,提高臺區(qū)供電可靠性和電能質量,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,依據國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準,結合公司實際情況,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所屬各供電單位管轄的各類臺區(qū),包括公用臺區(qū)、專用臺區(qū)等。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將保障臺區(qū)安全運行放在首位,確保人員、設備和電網安全。2.可靠性原則:不斷提高臺區(qū)供電可靠性,減少停電時間,滿足客戶用電需求。3.規(guī)范化原則:建立健全臺區(qū)管理各項規(guī)章制度和標準流程,實現(xiàn)管理規(guī)范化、標準化。4.精細化原則:加強臺區(qū)運行維護的精細化管理,提高設備運行效率和管理水平。(四)引用文件1.《中華人民共和國電力法》2.《電力供應與使用條例》3.《供電營業(yè)規(guī)則》4.《農村低壓電力技術規(guī)程》5.《架空配電線路及設備運行規(guī)程》6.其他相關法律法規(guī)和行業(yè)標準二、組織與職責(一)管理機構及職責1.公司設立臺區(qū)管理工作領導小組,負責統(tǒng)籌協(xié)調公司臺區(qū)管理工作,研究解決臺區(qū)管理中的重大問題。領導小組組長由公司分管領導擔任,成員包括相關部門負責人。2.領導小組下設辦公室,設在運維檢修部,負責日常工作的組織、協(xié)調和監(jiān)督檢查。辦公室主任由運維檢修部主任兼任。3.運維檢修部負責制定臺區(qū)運行維護計劃、組織實施設備檢修和維護、開展技術改造等工作,確保臺區(qū)設備安全可靠運行。4.營銷部負責臺區(qū)客戶用電管理、電費回收、計量裝置管理等工作,提高客戶服務質量。5.發(fā)展建設部負責臺區(qū)電網規(guī)劃、項目建設等工作,優(yōu)化臺區(qū)電網結構。6.物資部負責臺區(qū)設備物資采購、供應和管理等工作,確保物資質量和供應及時性。(二)供電所職責1.負責轄區(qū)內臺區(qū)的日常運行維護管理工作,包括設備巡視檢查、缺陷處理、故障搶修等。2.組織開展臺區(qū)線損管理工作,分析線損原因,采取有效措施降低線損。3.負責臺區(qū)客戶服務工作,及時處理客戶用電問題,提高客戶滿意度。4.配合公司相關部門開展臺區(qū)電網建設、改造等工作。(三)崗位設置及職責1.臺區(qū)經理負責臺區(qū)的全面管理工作,包括設備運行維護、客戶服務、線損管理等。組織制定臺區(qū)運行維護計劃和措施,確保臺區(qū)設備安全可靠運行。協(xié)調解決臺區(qū)運行中的各類問題,及時處理客戶投訴和故障報修。開展臺區(qū)線損分析和管理,采取有效措施降低線損。2.運維人員按照規(guī)定的巡視周期和內容,對臺區(qū)設備進行巡視檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理設備缺陷。負責臺區(qū)設備的日常維護和檢修工作,確保設備正常運行。參與臺區(qū)故障搶修工作,快速恢復供電。3.營銷人員負責臺區(qū)客戶用電業(yè)務辦理,包括新裝、增容、變更用電等。開展客戶用電檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理違約用電和竊電行為。做好電費回收和計量裝置管理工作,確保電費足額回收和計量準確。三、臺區(qū)規(guī)劃與建設(一)規(guī)劃原則1.依據地區(qū)經濟社會發(fā)展規(guī)劃和電力需求預測,科學合理規(guī)劃臺區(qū)電網。2.遵循電網建設標準和規(guī)范,優(yōu)化臺區(qū)電網結構,提高供電可靠性和電能質量。3.注重與上級電網的協(xié)調配合,實現(xiàn)電網的安全穩(wěn)定運行和經濟高效運行。(二)規(guī)劃編制1.發(fā)展建設部負責組織編制公司臺區(qū)電網規(guī)劃,明確臺區(qū)建設目標、規(guī)模、布局和技術方案等。2.規(guī)劃編制應充分考慮地區(qū)負荷增長、電源分布、地形地貌等因素,結合現(xiàn)有電網狀況,進行綜合分析和論證。3.臺區(qū)電網規(guī)劃應與公司整體電網規(guī)劃相銜接,納入公司年度電網建設計劃,并報上級主管部門審批。(三)項目建設1.發(fā)展建設部負責臺區(qū)電網建設項目的組織實施,嚴格按照項目建設程序和相關標準規(guī)范進行建設。2.物資部負責項目所需設備物資的采購和供應,確保設備物資質量符合要求。3.施工單位應具備相應的資質和能力,嚴格按照施工圖紙和施工規(guī)范進行施工,確保工程質量和施工安全。4.項目建設過程中,應加強工程質量監(jiān)督和進度管理,及時協(xié)調解決建設中出現(xiàn)的問題。5.項目竣工后,應按照相關規(guī)定進行驗收,驗收合格后方可投入運行。四、臺區(qū)運行維護(一)設備巡視檢查1.運維人員應按照規(guī)定的巡視周期和內容,對臺區(qū)設備進行巡視檢查,包括變壓器、高低壓線路、開關設備、計量裝置等。2.巡視檢查應采用定期巡視、特殊巡視、夜間巡視等方式,及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷和異常情況。3.巡視檢查結果應詳細記錄在巡視記錄簿中,對發(fā)現(xiàn)的問題應及時進行分析和處理。(二)設備維護與檢修1.運維檢修部應制定臺區(qū)設備維護與檢修計劃,明確維護檢修項目、周期和責任人等。2.設備維護應按照設備維護導則和相關標準規(guī)范進行,確保設備正常運行。3.設備檢修應根據設備運行狀況和巡視檢查結果,合理安排檢修項目,采用狀態(tài)檢修、預防性檢修等方式,提高設備檢修質量和效率。4.設備檢修應嚴格執(zhí)行檢修工藝和質量標準,做好檢修記錄和試驗報告,確保檢修質量。(三)缺陷管理1.運維人員在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)設備缺陷后,應及時記錄并上報,按照缺陷分類標準進行分類。2.供電所應建立設備缺陷管理臺賬,對缺陷進行跟蹤管理,及時安排處理。3.一般缺陷應在規(guī)定時間內處理完畢,重大缺陷應立即采取臨時措施,并及時組織搶修,確保設備安全運行。4.缺陷處理完畢后,應進行驗收,驗收合格后方可銷號。(四)故障搶修1.建立健全臺區(qū)故障搶修機制,制定故障搶修預案,明確搶修流程和責任分工。2.接到故障報修后,應立即響應,快速到達故障現(xiàn)場進行搶修。3.搶修人員應具備豐富的專業(yè)知識和技能,嚴格按照搶修操作規(guī)程進行搶修,確保搶修質量和安全。4.故障搶修后,應及時恢復供電,并做好故障原因分析和總結,采取有效措施防止類似故障再次發(fā)生。五、臺區(qū)線損管理(一)線損指標1.公司制定臺區(qū)線損考核指標,明確各供電所和臺區(qū)的線損率目標值。2.線損指標應根據臺區(qū)實際情況和歷史數(shù)據進行合理確定,并逐年分解下達。(二)線損分析1.供電所應定期開展臺區(qū)線損分析工作,每月對臺區(qū)線損情況進行統(tǒng)計、分析和比較。2.線損分析應包括線損率變化情況、電量構成分析、損耗分布分析等,找出線損異常原因。3.通過線損分析,制定針對性的降損措施,不斷降低臺區(qū)線損率。(三)降損措施1.技術降損措施優(yōu)化臺區(qū)電網結構,合理調整變壓器分接頭,提高電壓質量。更換高損耗變壓器為節(jié)能型變壓器,降低變壓器損耗。采用無功補償裝置,提高功率因數(shù),降低無功損耗。改造老舊線路,減少線路損耗。2.管理降損措施加強計量裝置管理,確保計量準確,防止竊電行為。規(guī)范用電行為,加強客戶用電檢查,及時處理違約用電。合理安排臺區(qū)負荷,避免三相不平衡。加強線損管理考核,建立線損激勵機制,提高員工降損積極性。六、臺區(qū)計量管理(一)計量裝置配置1.按照國家相關標準和規(guī)范,合理配置臺區(qū)計量裝置,包括電能表、互感器、計量箱等。2.計量裝置應滿足準確計量、安全可靠、便于維護等要求,確保計量準確無誤。(二)計量裝置安裝與驗收1.計量裝置應由具備相應資質的單位進行安裝,安裝過程應嚴格按照安裝規(guī)范進行,確保安裝質量。2.計量裝置安裝完成后,應進行驗收,驗收內容包括裝置外觀、接線、精度等,驗收合格后方可投入使用。(三)計量裝置運行維護1.運維人員應定期對計量裝置進行巡視檢查,確保裝置正常運行。2.計量裝置出現(xiàn)故障或異常時,應及時進行處理,更換損壞的部件,確保計量準確。3.按照規(guī)定的周期對計量裝置進行校驗和輪換,保證計量裝置的準確性和可靠性。(四)計量數(shù)據管理1.營銷部負責臺區(qū)計量數(shù)據的采集、傳輸和分析,確保計量數(shù)據的準確、完整和及時。2.建立計量數(shù)據質量監(jiān)督機制,定期對計量數(shù)據進行審核和校驗,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.計量數(shù)據應妥善保存,保存期限應符合相關規(guī)定,以便于查詢和統(tǒng)計分析。七、臺區(qū)客戶服務(一)用電業(yè)務辦理1.營銷人員應按照規(guī)定的流程和時限,為客戶辦理新裝、增容、變更用電等業(yè)務,提供優(yōu)質高效的服務。2.加強與客戶的溝通和聯(lián)系,及時了解客戶用電需求,主動為客戶提供用電咨詢和建議。(二)客戶投訴處理1.建立客戶投訴處理機制,及時受理客戶投訴,對投訴內容進行詳細記錄和分析。2.針對客戶投訴問題,應迅速組織調查和處理,在規(guī)定時間內給予客戶答復,確保客戶滿意度。3.定期對客戶投訴情況進行總結分析,查找服務工作中的薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施加以改進。(三)優(yōu)質服務宣傳1.開展優(yōu)質服務宣傳活動,向客戶宣傳電力法律法規(guī)、用電知識和公司服務承諾等。2.通過多種渠道,如營業(yè)廳、網站、微信公眾號等,及時發(fā)布停電信息、電價政策等,方便客戶了解。3.加強與客戶的溝通互動,收集客戶意見和建議,不斷改進服務工作。八、臺區(qū)安全管理(一)安全制度1.建立健全臺區(qū)安全管理制度,明確安全職責、安全操作規(guī)程、安全檢查等內容。2.加強安全教育培訓,提高員工安全意識和安全技能,確保員工嚴格遵守安全規(guī)章制度。(二)安全檢查1.定期開展臺區(qū)安全檢查工作,檢查內容包括設備安全、用電安全、作業(yè)安全等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應及時下達整改通知書,明確整改責任人、整改措施和整改期限,跟蹤督促整改。3.加強對施工現(xiàn)場的安全管理,嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全規(guī)定,確保施工安全。(三)應急管理1.制定臺區(qū)應急預案,明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等。2.定期組織開展應急演練,提高員工應急處置能力和協(xié)同配合能力。3.發(fā)生突發(fā)事件時,應立即啟動應急預案,迅速采取有效措施進行處置,最大限度減少損失和影響。九、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司相關部門應定期對供電所臺區(qū)管理工作進行監(jiān)督檢查,檢查內容包括設備運行維護、線損管理、客戶服務、安全管理等。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、資料查閱、數(shù)據分析等方式,對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書,督促供電所限期整改

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論