打掃衛(wèi)生管理辦法一、總則（一）目的為了加強公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生打掃與管理。（三）職責(zé)分工1.行政部門負責(zé)制定、修訂和完善打掃衛(wèi)生管理辦法，并監(jiān)督執(zhí)行。組織定期的衛(wèi)生檢查和評比工作，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵，對不達標的進行督促整改。協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生打掃過程中出現(xiàn)的各類問題，確保衛(wèi)生工作順利進行。2.各部門負責(zé)本部門辦公區(qū)域及責(zé)任區(qū)域的日常衛(wèi)生打掃和維護工作，確保達到規(guī)定的衛(wèi)生標準。教育引導(dǎo)本部門員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，積極配合公司的衛(wèi)生管理工作。按照行政部門的要求，按時完成臨時性的衛(wèi)生打掃任務(wù)。3.保潔人員按照規(guī)定的工作流程和標準，負責(zé)公共區(qū)域的日常保潔工作，包括地面清潔、門窗擦拭、垃圾清運等。及時清理和維護公共區(qū)域的衛(wèi)生設(shè)施，如衛(wèi)生間的潔具、垃圾桶等，確保其正常使用。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時向行政部門報告，并協(xié)助進行處理。二、衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無灰塵、雜物。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期進行清掃和拖地，保持光亮。3.門窗：玻璃清潔透明，窗框無灰塵，窗臺無雜物。4.電腦設(shè)備：主機、顯示器、鍵盤、鼠標等表面清潔，無灰塵和污漬。5.文件柜：外觀整潔，柜內(nèi)文件分類存放，標識清晰。6.垃圾桶：垃圾及時清理，桶身無異味，周圍地面干凈。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備：定期進行清潔和保養(yǎng)，表面無油污、灰塵，設(shè)備運行正常。2.生產(chǎn)區(qū)域地面：保持干凈，無物料殘留、油污、水漬等，通道暢通無阻。3.物料堆放：整齊有序，標識清楚，不得隨意堆放，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整潔。4.工具擺放：定置定位，擺放整齊，使用后及時歸位。5.通風(fēng)系統(tǒng)：定期清理，保持良好的通風(fēng)效果，無異味。（三）公共區(qū)域1.走廊：地面清潔，墻壁無污漬、蜘蛛網(wǎng)，扶手干凈。2.樓梯：踏步、扶手清潔，無垃圾、雜物，保持暢通。3.衛(wèi)生間：便池、洗手盆清潔無污垢，地面干燥無積水，空氣清新無異味，衛(wèi)生紙、洗手液等用品配備齊全。4.會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶具及時清洗消毒。5.電梯：轎廂內(nèi)壁、地面清潔，按鈕無污漬，運行正常。6.停車場：地面干凈，車輛停放有序，無雜物。三、打掃衛(wèi)生流程（一）日常打掃1.辦公區(qū)域員工每天上班前對自己的桌面、辦公設(shè)備等進行簡單清潔，擦拭灰塵。下班后，將文件整理好，清理桌面垃圾，關(guān)閉電器設(shè)備，保持辦公區(qū)域整潔。每周進行一次全面清掃，包括地面拖地、門窗擦拭、文件柜整理等。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)人員在每班工作結(jié)束后，對設(shè)備進行簡單清潔，清理生產(chǎn)現(xiàn)場的物料和垃圾。每周安排固定時間進行深度清潔，包括設(shè)備的全面擦拭、地面的徹底清掃等。3.公共區(qū)域保潔人員每天定時對走廊、樓梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進行清掃和保潔，及時清理垃圾和污漬。定期對公共區(qū)域的衛(wèi)生設(shè)施進行消毒和維護，如衛(wèi)生間的潔具消毒、電梯轎廂清潔等。（二）臨時性打掃1.當辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間或公共區(qū)域出現(xiàn)突發(fā)衛(wèi)生問題，如灑漏、污染等情況時，相關(guān)責(zé)任部門或人員應(yīng)立即組織進行臨時性打掃，及時清理現(xiàn)場，恢復(fù)衛(wèi)生狀況。2.接到行政部門關(guān)于臨時性打掃任務(wù)的通知后，各部門應(yīng)迅速安排人員按照要求完成打掃工作，并將完成情況及時反饋。四、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.定期檢查行政部門每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等進行逐一檢查。檢查人員按照衛(wèi)生標準進行評分，記錄檢查結(jié)果。2.不定期抽查行政部門不定期對各部門的衛(wèi)生情況進行抽查，重點檢查衛(wèi)生死角和容易出現(xiàn)問題的區(qū)域。抽查結(jié)果作為衛(wèi)生考核的重要依據(jù)。（二）考核標準1.衛(wèi)生檢查采用百分制評分，90分及以上為優(yōu)秀，8089分為良好，6079分為合格，60分以下為不合格。2.對于優(yōu)秀的部門，給予一定的物質(zhì)獎勵和通報表揚；對于良好的部門，提出改進建議，督促其進一步提高衛(wèi)生水平；對于合格的部門，要求限期整改；對于不合格的部門，進行全公司通報批評，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。（三）結(jié)果運用1.衛(wèi)生檢查結(jié)果與部門的績效考核掛鉤，作為考核部門工作業(yè)績的重要指標之一。2.連續(xù)三個月衛(wèi)生考核優(yōu)秀的部門，在年度評優(yōu)評先中予以優(yōu)先考慮；衛(wèi)生考核不合格的部門，取消當年的評優(yōu)資格。五、清潔用品管理（一）采購1.根據(jù)公司/組織的衛(wèi)生打掃需求，由行政部門統(tǒng)一制定清潔用品采購計劃。2.采購人員應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、信譽良好的供應(yīng)商，確保清潔用品符合相關(guān)標準和要求。3.采購的清潔用品應(yīng)具備合格證明，經(jīng)驗收合格后方可入庫使用。（二）儲存1.設(shè)立專門的清潔用品倉庫，保持倉庫干燥、通風(fēng)良好。2.清潔用品應(yīng)分類存放，標識清楚，避免混淆和變質(zhì)。3.定期對清潔用品進行盤點，確保賬物相符。（三）發(fā)放1.各部門根據(jù)實際需要填寫清潔用品領(lǐng)用申請表，經(jīng)部門負責(zé)人簽字后交行政部門。2.行政部門按照審批后的申請表發(fā)放清潔用品，并做好發(fā)放記錄。3.保潔人員領(lǐng)用清潔用品時，應(yīng)登記領(lǐng)用數(shù)量和用途，嚴格按照規(guī)定使用。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.行政部門定期組織衛(wèi)生打掃相關(guān)培訓(xùn)，包括衛(wèi)生標準、打掃流程、清潔用品使用方法等內(nèi)容。2.培訓(xùn)對象包括各部門員工和保潔人員，確保所有人員熟悉衛(wèi)生管理要求和工作規(guī)范。3.通過培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和打掃技能，促進衛(wèi)生工作的有效開展。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、公告欄等