




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
堤防養(yǎng)護(hù)管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)堤防養(yǎng)護(hù)管理,確保堤防工程安全,充分發(fā)揮堤防的防洪減災(zāi)效益,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本公司/組織所負(fù)責(zé)的各類(lèi)堤防工程及其附屬設(shè)施的養(yǎng)護(hù)管理活動(dòng)。(三)基本原則1.安全第一原則始終將保障堤防安全作為養(yǎng)護(hù)管理工作的首要目標(biāo),采取有效措施,及時(shí)消除安全隱患,確保堤防工程穩(wěn)定可靠。2.預(yù)防為主原則樹(shù)立預(yù)防為主的思想,加強(qiáng)日常巡查監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類(lèi)問(wèn)題,防止病害發(fā)展擴(kuò)大,做到防患于未然。3.科學(xué)管理原則運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理方法,提高堤防養(yǎng)護(hù)管理的科學(xué)性、規(guī)范化和精細(xì)化水平,確保養(yǎng)護(hù)管理工作高效有序進(jìn)行。4.責(zé)任明確原則明確各部門(mén)、各崗位在堤防養(yǎng)護(hù)管理工作中的職責(zé),做到責(zé)任到人,確保各項(xiàng)工作任務(wù)得到有效落實(shí)。二、養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)(一)管理部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善堤防養(yǎng)護(hù)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,并組織實(shí)施。2.組織編制堤防養(yǎng)護(hù)管理年度計(jì)劃,合理安排養(yǎng)護(hù)資金,確保養(yǎng)護(hù)工作順利開(kāi)展。3.負(fù)責(zé)對(duì)堤防養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,定期組織考核評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。4.協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系,共同做好堤防養(yǎng)護(hù)管理工作。(二)養(yǎng)護(hù)單位職責(zé)1.按照養(yǎng)護(hù)管理合同要求,負(fù)責(zé)具體的堤防養(yǎng)護(hù)工作,包括堤身、堤岸防護(hù)、穿堤建筑物等的日常巡查、維修養(yǎng)護(hù)、搶險(xiǎn)加固等。2.建立健全養(yǎng)護(hù)工作臺(tái)賬,詳細(xì)記錄養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)容、時(shí)間、人員、設(shè)備等信息,確保養(yǎng)護(hù)工作可追溯。3.加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)人員培訓(xùn),提高養(yǎng)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能,確保養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量。4.定期對(duì)養(yǎng)護(hù)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行,滿足養(yǎng)護(hù)工作需要。(三)巡查人員職責(zé)1.按照規(guī)定的巡查路線和頻次,對(duì)堤防進(jìn)行日常巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告堤防工程存在的問(wèn)題。2.認(rèn)真填寫(xiě)巡查記錄,詳細(xì)記錄巡查時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題等信息,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的一般性問(wèn)題,及時(shí)采取措施進(jìn)行處理;對(duì)重大問(wèn)題,立即報(bào)告上級(jí)主管部門(mén),并做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作。三、養(yǎng)護(hù)管理內(nèi)容(一)堤身養(yǎng)護(hù)1.定期對(duì)堤身進(jìn)行檢查,查看堤頂、堤坡是否平整,有無(wú)裂縫、塌陷、雨淋溝等現(xiàn)象。2.及時(shí)清理堤頂、堤坡上的雜物、垃圾,保持堤身整潔。3.對(duì)堤身雜草進(jìn)行定期清除,防止雜草滋生影響堤身穩(wěn)定。4.加強(qiáng)對(duì)堤身蟻害的防治,定期進(jìn)行蟻情監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)蟻穴及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。(二)堤岸防護(hù)養(yǎng)護(hù)1.檢查護(hù)坡、護(hù)岸工程是否完好,有無(wú)松動(dòng)、塌陷、勾縫脫落等情況。2.對(duì)護(hù)坡、護(hù)岸進(jìn)行定期維修,及時(shí)修復(fù)損壞的部位,確保防護(hù)效果。3.清理護(hù)坡、護(hù)岸周?chē)碾s物和淤積物,保持水流順暢。4.加強(qiáng)對(duì)護(hù)堤地的管理,禁止在護(hù)堤地內(nèi)進(jìn)行違章建筑、取土、放牧等活動(dòng)。(三)穿堤建筑物養(yǎng)護(hù)1.定期對(duì)穿堤建筑物進(jìn)行檢查,包括閘、涵、泵站等,查看建筑物的外觀是否完好,有無(wú)裂縫、滲漏、變形等問(wèn)題。2.檢查穿堤建筑物的閘門(mén)、啟閉機(jī)等設(shè)備是否正常運(yùn)行,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備安全可靠。3.清理穿堤建筑物上下游的河道,保證水流順暢,防止建筑物周?chē)俜e。4.加強(qiáng)對(duì)穿堤建筑物的安全監(jiān)測(cè),及時(shí)掌握建筑物的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理。(四)防汛搶險(xiǎn)物資管理1.按照規(guī)定儲(chǔ)備足夠數(shù)量的防汛搶險(xiǎn)物資,如砂石料、木材、編織袋、救生衣等,并建立物資臺(tái)賬。2.定期對(duì)防汛搶險(xiǎn)物資進(jìn)行檢查,確保物資質(zhì)量完好、數(shù)量充足。3.對(duì)防汛搶險(xiǎn)物資進(jìn)行妥善保管,做好防潮、防雨、防火、防盜等工作。4.及時(shí)更新補(bǔ)充防汛搶險(xiǎn)物資,確保物資始終處于良好的備用狀態(tài)。(五)安全監(jiān)測(cè)1.建立健全堤防安全監(jiān)測(cè)體系,設(shè)置必要的監(jiān)測(cè)設(shè)施,如位移觀測(cè)點(diǎn)、滲流觀測(cè)孔等。2.定期對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù),確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。3.安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全監(jiān)測(cè)工作,按照規(guī)定的頻次和方法進(jìn)行觀測(cè),并及時(shí)整理分析監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。4.當(dāng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常時(shí),及時(shí)進(jìn)行分析判斷,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理,并向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。四、養(yǎng)護(hù)管理流程(一)巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題巡查人員按照規(guī)定的巡查路線和頻次對(duì)堤防進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,及時(shí)填寫(xiě)巡查記錄,并報(bào)告養(yǎng)護(hù)單位負(fù)責(zé)人。(二)問(wèn)題評(píng)估與分類(lèi)養(yǎng)護(hù)單位負(fù)責(zé)人接到巡查人員報(bào)告后,立即組織相關(guān)人員對(duì)問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重程度和性質(zhì)進(jìn)行分類(lèi),確定處理方案。(三)制定處理方案對(duì)于一般性問(wèn)題,由養(yǎng)護(hù)單位自行組織處理;對(duì)于重大問(wèn)題,由管理部門(mén)組織相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行論證,制定詳細(xì)的處理方案,并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)。(四)組織實(shí)施處理養(yǎng)護(hù)單位按照處理方案組織人員和設(shè)備進(jìn)行處理,確保處理工作質(zhì)量和安全。在處理過(guò)程中,要做好記錄,保留相關(guān)影像資料。(五)驗(yàn)收與歸檔處理工作完成后,由管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,將處理情況進(jìn)行歸檔,作為堤防養(yǎng)護(hù)管理工作的重要資料保存。五、養(yǎng)護(hù)管理考核(一)考核內(nèi)容1.養(yǎng)護(hù)管理工作的組織實(shí)施情況,包括養(yǎng)護(hù)計(jì)劃執(zhí)行情況、人員配備情況、設(shè)備使用情況等。2.堤防工程的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,包括堤身、堤岸防護(hù)、穿堤建筑物等的完好程度。3.安全監(jiān)測(cè)工作的開(kāi)展情況,包括監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性等。4.防汛搶險(xiǎn)物資的管理情況,包括物資儲(chǔ)備、保管、更新補(bǔ)充等情況。5.養(yǎng)護(hù)管理工作的資料檔案管理情況,包括巡查記錄、維修養(yǎng)護(hù)記錄、安全監(jiān)測(cè)資料等的完整性和規(guī)范性。(二)考核方式1.定期考核:管理部門(mén)每年度對(duì)養(yǎng)護(hù)單位的堤防養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行一次全面考核。2.不定期抽查:管理部門(mén)不定期對(duì)養(yǎng)護(hù)單位的養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。(三)考核結(jié)果應(yīng)用1.將考核結(jié)果與養(yǎng)護(hù)費(fèi)用掛鉤,對(duì)于考核優(yōu)秀的養(yǎng)護(hù)單位,給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì);對(duì)于考核不合格的養(yǎng)護(hù)單位,責(zé)令限期整改,整改仍不合格的,扣減相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用,并視情節(jié)輕重,解除養(yǎng)護(hù)管理合同。2.將考核結(jié)果作為養(yǎng)護(hù)單位信用評(píng)價(jià)的重要依據(jù),對(duì)信用評(píng)價(jià)較差的養(yǎng)護(hù)單位,在今后的項(xiàng)目招標(biāo)中予以限制。六、養(yǎng)護(hù)管理資金(一)資金來(lái)源堤防養(yǎng)護(hù)管理資金主要來(lái)源于政府財(cái)政撥款、水利建設(shè)基金以及其他相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)資金。(二)資金使用原則1.專(zhuān)款專(zhuān)用原則:養(yǎng)護(hù)管理資金必須專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪作他用。2.合理安排原則:根據(jù)堤防養(yǎng)護(hù)管理工作的實(shí)際需要,合理安排資金,確保資金使用效益最大化。3.公開(kāi)透明原則:養(yǎng)護(hù)管理資金的使用情況要公開(kāi)透明,接受社會(huì)監(jiān)督。(三)資金管理與監(jiān)督1.建立健全養(yǎng)護(hù)管理資金管理制度,規(guī)范資金的申請(qǐng)、審批、使用、核算等流程。2.管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度共有產(chǎn)權(quán)住房租賃協(xié)議
- 二零二五年度二手名車(chē)交易保障服務(wù)合同
- 二零二五年度夜間出租車(chē)承包經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)合作協(xié)議
- 二零二五出租綠色環(huán)保腳手架租賃合同
- 二零二五年度生物科技借款股權(quán)質(zhì)押合同示范
- 2025版人工智能技術(shù)股權(quán)合作開(kāi)發(fā)協(xié)議
- 二零二五版環(huán)保型打印設(shè)備銷(xiāo)售與售后服務(wù)合同
- 二零二五年度搬遷工程噪音與振動(dòng)控制協(xié)議
- 2025版酒糟養(yǎng)殖場(chǎng)合作協(xié)議
- 二零二五年度文化藝術(shù)品收藏與交易合同
- 化工課件-中石油克拉瑪依石化有限公司催化裂化裝置培訓(xùn)課件
- 《行政自由裁量權(quán)》課件
- 2021年黃岡麻城市教師進(jìn)城考試筆試試題及答案解析
- 家庭醫(yī)生簽約基礎(chǔ)服務(wù)、人群分類(lèi)服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)清單
- 2022年??淳W(wǎng)絡(luò)科技(山東)股份有限公司招聘筆試題庫(kù)及答案解析
- 建成全國(guó)重點(diǎn)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)課件
- 零星維修服務(wù)方案
- RGMap(Android版)操作手冊(cè)
- 2022年中考科學(xué)浙教版總復(fù)習(xí) 專(zhuān)題訓(xùn)練 7 力學(xué)(含答案)
- 作品改編權(quán)授權(quán)協(xié)議書(shū)范本
- 商務(wù)禮儀(金正昆)接待禮儀課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論