工程獎項管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司工程獎項的管理，規(guī)范工程獎項申報、評審、獎勵等工作流程，提高公司工程質(zhì)量和管理水平，激勵全體員工積極參與工程創(chuàng)優(yōu)活動，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司承接的各類工程項目在參與國家、省、市及行業(yè)相關(guān)工程獎項評選的管理活動。（三）基本原則1.遵循國家及地方有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及行業(yè)主管部門關(guān)于工程獎項評選的規(guī)定。2.堅持公平、公正、公開的原則，確保評審過程和結(jié)果的客觀性、公正性。3.注重工程質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、管理水平和社會效益，鼓勵各項目積極爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程獎項。二、獎項分類及評選標(biāo)準(zhǔn)（一）獎項分類1.國家級工程獎項：如中國建設(shè)工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）、國家優(yōu)質(zhì)工程獎等。2.省級工程獎項：[具體列舉本省的主要工程獎項名稱]3.市級工程獎項：[具體列舉本市的主要工程獎項名稱]4.行業(yè)工程獎項：[根據(jù)公司所處行業(yè)列舉相關(guān)行業(yè)獎項名稱]（二）評選標(biāo)準(zhǔn)1.工程質(zhì)量符合國家和地方現(xiàn)行的工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)同類型工程先進(jìn)水平。工程結(jié)構(gòu)安全可靠，滿足設(shè)計及使用功能要求，無質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患。觀感質(zhì)量好，建筑物外形美觀，線條流暢，色澤一致，無明顯瑕疵。2.施工技術(shù)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，技術(shù)創(chuàng)新成果顯著。施工技術(shù)方案科學(xué)合理，針對性強(qiáng)，能夠有效指導(dǎo)施工，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。在施工過程中解決了關(guān)鍵技術(shù)難題，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。3.工程管理建立健全項目質(zhì)量管理體系、安全生產(chǎn)管理體系、環(huán)境保護(hù)管理體系等，各項管理制度完善，運(yùn)行有效。項目管理團(tuán)隊配備齊全，人員素質(zhì)高，職責(zé)明確，分工協(xié)作良好。工程進(jìn)度合理，嚴(yán)格按照合同工期完成任務(wù)，無拖延工期現(xiàn)象。施工現(xiàn)場文明施工，環(huán)境保護(hù)措施到位，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。4.社會效益工程建成后，對改善城市環(huán)境、提高居民生活質(zhì)量、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面有顯著貢獻(xiàn)。獲得社會各界的廣泛好評，具有良好的社會信譽(yù)。三、申報與推薦（一）申報條件1.已完成并通過竣工驗收備案的工程項目。2.工程質(zhì)量符合評選標(biāo)準(zhǔn)要求，且在施工過程中未發(fā)生質(zhì)量、安全、環(huán)保等事故。3.積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，具有一定的技術(shù)創(chuàng)新成果。4.工程項目在建設(shè)過程中嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和工程建設(shè)程序，無違法違規(guī)行為。（二）申報材料1.《工程獎項申報表》，詳細(xì)填寫工程概況、工程質(zhì)量、施工技術(shù)、工程管理、社會效益等方面的情況。2.工程竣工驗收備案文件。3.工程質(zhì)量檢測報告、質(zhì)量評定資料等相關(guān)質(zhì)量證明文件。4.施工技術(shù)總結(jié)及新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用情況說明。5.工程管理相關(guān)資料，包括質(zhì)量管理體系文件、安全生產(chǎn)管理資料、環(huán)境保護(hù)管理資料、項目管理團(tuán)隊人員資質(zhì)證書等。6.反映工程形象進(jìn)度、質(zhì)量狀況、新技術(shù)應(yīng)用等方面的彩色照片及視頻資料。7.工程獲得的其他榮譽(yù)證書及相關(guān)證明材料。（三）申報流程1.項目完工后，由項目經(jīng)理組織項目團(tuán)隊對工程進(jìn)行自查自評，認(rèn)為符合申報條件的，填寫《工程獎項申報表》，并準(zhǔn)備齊全申報材料。2.將申報材料提交至公司工程管理部門。3.工程管理部門對申報材料進(jìn)行初審，審核申報材料的完整性、真實(shí)性和符合性。對不符合要求的申報材料，通知項目進(jìn)行補(bǔ)充完善。4.初審?fù)ㄟ^后，工程管理部門將申報材料提交至公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。5.經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，由公司統(tǒng)一向相應(yīng)的獎項評選組織單位推薦申報。四、評審組織與程序（一）評審組織1.公司成立工程獎項評審委員會，負(fù)責(zé)工程獎項申報項目的評審工作。評審委員會由公司領(lǐng)導(dǎo)、工程管理部門、技術(shù)部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員組成。2.評審委員會設(shè)主任一名，由公司總經(jīng)理擔(dān)任；副主任若干名，由公司主管工程的副總經(jīng)理等擔(dān)任；委員若干名，由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。3.評審委員會下設(shè)評審辦公室，負(fù)責(zé)評審的日常組織工作。評審辦公室設(shè)在工程管理部門，由工程管理部門負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。（二）評審程序1.資格審查評審辦公室對推薦申報的工程項目進(jìn)行資格審查，核實(shí)申報材料的真實(shí)性和完整性，確認(rèn)申報項目是否符合申報條件。對不符合資格審查要求的申報項目，取消其評審資格。2.初審評審委員會成員對通過資格審查的申報項目進(jìn)行初審，審閱申報材料，聽取項目匯報，對工程質(zhì)量、施工技術(shù)、工程管理、社會效益等方面進(jìn)行綜合評價。初審采用打分制，評審委員會成員根據(jù)評審標(biāo)準(zhǔn)對各申報項目進(jìn)行打分，計算出每個項目的初審得分。3.現(xiàn)場復(fù)查根據(jù)初審得分情況，選取部分得分較高的申報項目進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查?，F(xiàn)場復(fù)查由評審委員會成員組成復(fù)查小組，對工程項目進(jìn)行實(shí)地查看，核實(shí)工程實(shí)際情況與申報材料是否相符。復(fù)查小組通過聽取匯報、查閱資料、實(shí)地檢查等方式，對工程質(zhì)量、施工技術(shù)、工程管理等方面進(jìn)行全面檢查，并形成現(xiàn)場復(fù)查報告。4.終審評審委員會召開終審會議，根據(jù)初審得分和現(xiàn)場復(fù)查情況，對各申報項目進(jìn)行綜合評審，確定擬獲獎項目名單。終審會議采用無記名投票方式進(jìn)行表決，獲得評審委員會成員半數(shù)以上同意的項目為擬獲獎項目。5.結(jié)果公示將擬獲獎項目名單在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。在公示期內(nèi)，任何單位和個人對擬獲獎項目有異議的，可以向評審委員會提出書面意見。評審委員會對異議進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果通知異議人。五、獎勵與表彰（一）獎勵方式1.對獲得國家級工程獎項的項目，給予項目團(tuán)隊[具體獎勵金額]的獎勵，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。2.對獲得省級工程獎項的項目，給予項目團(tuán)隊[具體獎勵金額]的獎勵，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。3.對獲得市級工程獎項的項目，給予項目團(tuán)隊[具體獎勵金額]的獎勵，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。4.對獲得行業(yè)工程獎項的項目，給予項目團(tuán)隊[具體獎勵金額]的獎勵，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。（二）表彰與宣傳1.公司對獲得工程獎項的項目團(tuán)隊進(jìn)行表彰，在公司內(nèi)部會議上進(jìn)行通報表揚(yáng)，并在公司宣傳欄展示獲獎項目的風(fēng)采。2.積極宣傳獲獎項目的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，組織項目團(tuán)隊進(jìn)行經(jīng)驗交流分享，推動公司整體工程質(zhì)量和管理水平的提升。3.鼓勵獲獎項目團(tuán)隊在后續(xù)工程中繼續(xù)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，為公司創(chuàng)造更多優(yōu)質(zhì)工程。六、罰則（一）對在工程獎項申報過程中提供虛假材料、騙取獎項的項目，一經(jīng)查實(shí)，取消其獲獎資格，收回已頒發(fā)的榮譽(yù)證書和獎金，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（二）對因工程質(zhì)量問題導(dǎo)致工程獎項被撤銷的項目，追究項目團(tuán)隊及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任