外貿(mào)經(jīng)理管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司外貿(mào)業(yè)務(wù)管理，規(guī)范外貿(mào)經(jīng)理的工作職責(zé)和行為準(zhǔn)則，提高外貿(mào)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量，提升公司在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部擔(dān)任外貿(mào)經(jīng)理職位的所有人員。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則外貿(mào)經(jīng)理的一切工作活動(dòng)必須遵守國(guó)家法律法規(guī)以及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保公司外貿(mào)業(yè)務(wù)合法、合規(guī)開展。2.目標(biāo)導(dǎo)向原則明確外貿(mào)業(yè)務(wù)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，外貿(mào)經(jīng)理應(yīng)圍繞目標(biāo)制定工作計(jì)劃并有效執(zhí)行，以實(shí)現(xiàn)公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)和效益提升。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作原則強(qiáng)調(diào)外貿(mào)經(jīng)理與公司內(nèi)部各部門之間的協(xié)同合作，形成高效的工作團(tuán)隊(duì)，共同推動(dòng)外貿(mào)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。4.績(jī)效評(píng)估原則建立科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系，對(duì)外貿(mào)經(jīng)理的工作業(yè)績(jī)、工作能力和職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)，激勵(lì)外貿(mào)經(jīng)理不斷提升工作績(jī)效。二、崗位職責(zé)（一）業(yè)務(wù)規(guī)劃與執(zhí)行1.負(fù)責(zé)制定公司年度外貿(mào)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和公司戰(zhàn)略目標(biāo)，確定業(yè)務(wù)方向、目標(biāo)市場(chǎng)和銷售計(jì)劃，并確保規(guī)劃的有效實(shí)施。2.組織開展市場(chǎng)調(diào)研，收集、分析國(guó)際市場(chǎng)信息和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，為公司業(yè)務(wù)決策提供依據(jù)。3.制定并執(zhí)行外貿(mào)業(yè)務(wù)年度、季度和月度工作計(jì)劃，合理安排團(tuán)隊(duì)成員工作任務(wù)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成。（二）客戶開發(fā)與維護(hù)1.制定客戶開發(fā)策略，通過多種渠道積極開拓國(guó)際市場(chǎng)，尋找潛在客戶，建立和擴(kuò)大客戶群體。2.負(fù)責(zé)客戶的前期溝通、洽談和商務(wù)談判，代表公司與客戶簽訂合作協(xié)議，確保合同條款符合公司利益。3.定期回訪客戶，了解客戶需求和滿意度，及時(shí)解決客戶問題，維護(hù)良好的客戶關(guān)系，提高客戶忠誠(chéng)度。（三）訂單管理1.負(fù)責(zé)接收客戶訂單，審核訂單條款，確保訂單信息準(zhǔn)確無(wú)誤。2.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門，組織安排生產(chǎn)、采購(gòu)、物流等環(huán)節(jié)，確保訂單按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。3.跟蹤訂單執(zhí)行情況，及時(shí)處理訂單過程中的各種問題，如生產(chǎn)進(jìn)度延遲、質(zhì)量問題、物流延誤等，確保訂單順利交付。（四）供應(yīng)鏈管理1.建立和維護(hù)穩(wěn)定的供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系，定期評(píng)估供應(yīng)商的供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格水平，確保原材料和零部件的穩(wěn)定供應(yīng)。2.參與采購(gòu)合同的談判和簽訂，監(jiān)督采購(gòu)合同的執(zhí)行情況，確保采購(gòu)成本合理、交貨期準(zhǔn)確。3.協(xié)調(diào)處理供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的各種問題，如供應(yīng)商交貨延遲、質(zhì)量糾紛等，保障公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行。（五）物流與報(bào)關(guān)管理1.選擇合適的物流供應(yīng)商，安排貨物的運(yùn)輸、報(bào)關(guān)、報(bào)檢等事宜，確保貨物安全、及時(shí)送達(dá)客戶手中。2.熟悉國(guó)際貿(mào)易物流流程和相關(guān)法律法規(guī)，辦理各類進(jìn)出口手續(xù)，確保報(bào)關(guān)報(bào)檢工作準(zhǔn)確無(wú)誤，避免出現(xiàn)海關(guān)問題和延誤。3.跟蹤物流信息，及時(shí)向客戶反饋貨物運(yùn)輸狀態(tài)，處理物流過程中的異常情況，如貨物丟失、損壞等。（六）風(fēng)險(xiǎn)管理1.識(shí)別和評(píng)估外貿(mào)業(yè)務(wù)中的各類風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。2.建立客戶信用評(píng)估體系，對(duì)客戶的信用狀況進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估，合理控制信用額度，降低信用風(fēng)險(xiǎn)。3.關(guān)注國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策變化，及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)策略，規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)。（七）團(tuán)隊(duì)管理1.負(fù)責(zé)外貿(mào)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理，制定團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能提升活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.合理分配團(tuán)隊(duì)成員工作任務(wù)，明確工作責(zé)任，定期對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行績(jī)效考核和評(píng)價(jià)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極工作。3.營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，打造高效的外貿(mào)工作團(tuán)隊(duì)。（八）財(cái)務(wù)管理1.協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好外貿(mào)業(yè)務(wù)的成本核算和預(yù)算管理工作，提供準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。2.負(fù)責(zé)外貿(mào)業(yè)務(wù)應(yīng)收賬款的管理，及時(shí)跟進(jìn)客戶付款情況，采取有效措施催收賬款，降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。3.控制外貿(mào)業(yè)務(wù)費(fèi)用支出，確保各項(xiàng)費(fèi)用符合公司規(guī)定和預(yù)算要求，提高資金使用效率。三、任職要求（一）教育背景本科及以上學(xué)歷，國(guó)際貿(mào)易、商務(wù)英語(yǔ)、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。（二）工作經(jīng)驗(yàn)具有[X]年以上外貿(mào)工作經(jīng)驗(yàn)，其中擔(dān)任外貿(mào)經(jīng)理職務(wù)[X]年以上，熟悉外貿(mào)業(yè)務(wù)全流程。（三）專業(yè)技能1.具備扎實(shí)的國(guó)際貿(mào)易專業(yè)知識(shí)，熟悉國(guó)際市場(chǎng)規(guī)則和貿(mào)易慣例。2.熟練掌握英語(yǔ)，能夠流利地進(jìn)行商務(wù)溝通和談判，具備良好的英語(yǔ)讀寫能力。3.熟悉外貿(mào)業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)和政策，了解海關(guān)、商檢、外匯管理等方面的規(guī)定。4.具備較強(qiáng)的市場(chǎng)分析、客戶開發(fā)、商務(wù)談判、訂單管理和團(tuán)隊(duì)管理能力。5.熟練使用辦公軟件和外貿(mào)業(yè)務(wù)管理軟件，如Excel、Word、PowerPoint、外貿(mào)ERP系統(tǒng)等。（四）職業(yè)素養(yǎng)1.具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能夠承受較大的工作壓力。2.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠與公司內(nèi)部各部門和外部合作伙伴有效溝通協(xié)作。3.具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和抗壓能力，能夠在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中靈活應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。4.誠(chéng)實(shí)守信，遵守職業(yè)道德，保守公司商業(yè)機(jī)密。四、績(jī)效考核（一）考核指標(biāo)1.業(yè)績(jī)指標(biāo)（[X]%）銷售額：考核外貿(mào)經(jīng)理完成的年度外貿(mào)業(yè)務(wù)銷售額，目標(biāo)銷售額根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)劃確定。利潤(rùn)額：考核外貿(mào)經(jīng)理實(shí)現(xiàn)的年度外貿(mào)業(yè)務(wù)利潤(rùn)，目標(biāo)利潤(rùn)根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算確定。新客戶開發(fā)數(shù)量：考核外貿(mào)經(jīng)理新開發(fā)的國(guó)際客戶數(shù)量，目標(biāo)新客戶數(shù)量根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要確定。訂單交付準(zhǔn)時(shí)率：考核外貿(mào)經(jīng)理訂單按時(shí)交付的比例，目標(biāo)訂單交付準(zhǔn)時(shí)率不低于[X]%。2.客戶滿意度（[X]%）通過客戶反饋調(diào)查、客戶投訴處理情況等方式，考核客戶對(duì)公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的滿意度，目標(biāo)客戶滿意度不低于[X]%。3.團(tuán)隊(duì)管理指標(biāo)（[X]%）團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)達(dá)成率：考核外貿(mào)經(jīng)理所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成的業(yè)務(wù)指標(biāo)情況，目標(biāo)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)達(dá)成率不低于[X]%。團(tuán)隊(duì)成員流失率：考核外貿(mào)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)成員的穩(wěn)定性，目標(biāo)團(tuán)隊(duì)成員流失率不高于[X]%。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃完成率：考核外貿(mào)經(jīng)理組織開展團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，目標(biāo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃完成率不低于[X]%。4.風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)（[X]%）壞賬率：考核外貿(mào)經(jīng)理所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的壞賬情況，目標(biāo)壞賬率不高于[X]%。風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率：考核外貿(mào)經(jīng)理在業(yè)務(wù)過程中發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件數(shù)量，目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率為零。5.其他指標(biāo)（[X]%）市場(chǎng)信息收集與分析報(bào)告質(zhì)量：考核外貿(mào)經(jīng)理提供的市場(chǎng)信息報(bào)告對(duì)公司業(yè)務(wù)決策的支持程度，目標(biāo)市場(chǎng)信息收集與分析報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)得分不低于[X]分。內(nèi)部協(xié)作滿意度：考核公司內(nèi)部其他部門對(duì)外貿(mào)經(jīng)理工作協(xié)作的滿意度，目標(biāo)內(nèi)部協(xié)作滿意度不低于[X]%。（二）考核周期績(jī)效考核周期為年度，每年年初制定詳細(xì)的績(jī)效考核指標(biāo)和目標(biāo)值，年末進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)。（三）考核方式1.自評(píng)：外貿(mào)經(jīng)理在年末對(duì)自己一年的工作進(jìn)行總結(jié)和自我評(píng)價(jià)，填寫績(jī)效考核自評(píng)表。2.上級(jí)評(píng)價(jià)：外貿(mào)經(jīng)理的直接上級(jí)根據(jù)其工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)完成情況，對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫績(jī)效考核評(píng)價(jià)表。3.客戶評(píng)價(jià)：通過向客戶發(fā)放滿意度調(diào)查問卷等方式，收集客戶對(duì)外貿(mào)經(jīng)理工作的評(píng)價(jià)意見。4.團(tuán)隊(duì)成員評(píng)價(jià)：組織外貿(mào)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)成員對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，了解團(tuán)隊(duì)成員對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的滿意度。5.綜合評(píng)價(jià)：人力資源部門匯總自評(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)、客戶評(píng)價(jià)和團(tuán)隊(duì)成員評(píng)價(jià)結(jié)果，進(jìn)行綜合分析，形成最終的績(jī)效考核結(jié)果。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放：根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，確定外貿(mào)經(jīng)理的績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放額度，績(jī)效獎(jiǎng)金與考核得分掛鉤。2.職位晉升與調(diào)整：績(jī)效考核結(jié)果作為外貿(mào)經(jīng)理職位晉升、降職、調(diào)崗的重要依據(jù)，連續(xù)兩年績(jī)效考核優(yōu)秀的外貿(mào)經(jīng)理，在職位晉升、薪酬調(diào)整等方面給予優(yōu)先考慮；績(jī)效考核不達(dá)標(biāo)且經(jīng)培訓(xùn)和輔導(dǎo)后仍不能勝任工作的，予以降職或調(diào)崗處理。3.培訓(xùn)與發(fā)展：根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，分析外貿(mào)經(jīng)理的工作能力和業(yè)務(wù)短板，為其制定個(gè)性化的培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，幫助其提升綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。五、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定人力資源部門會(huì)同外貿(mào)業(yè)務(wù)部門，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求和外貿(mào)經(jīng)理的崗位要求，每年年初制定外貿(mào)經(jīng)理年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)師資等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)國(guó)際貿(mào)易政策法規(guī)：及時(shí)了解國(guó)家最新的外貿(mào)政策法規(guī)變化，掌握相關(guān)政策法規(guī)對(duì)公司業(yè)務(wù)的影響及應(yīng)對(duì)措施。國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)態(tài)：定期組織學(xué)習(xí)國(guó)際市場(chǎng)行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，提升外貿(mào)經(jīng)理的市場(chǎng)洞察力。外貿(mào)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化：分享先進(jìn)的外貿(mào)業(yè)務(wù)流程和管理經(jīng)驗(yàn)，幫助外貿(mào)經(jīng)理不斷優(yōu)化工作流程，提高工作效率。2.技能提升培訓(xùn)商務(wù)英語(yǔ)：包括商務(wù)談判英語(yǔ)、商務(wù)函電英語(yǔ)、外貿(mào)合同英語(yǔ)等方面的培訓(xùn)，提升外貿(mào)經(jīng)理的英語(yǔ)溝通能力。市場(chǎng)營(yíng)銷：學(xué)習(xí)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略、品牌推廣、客戶關(guān)系管理等知識(shí)，增強(qiáng)外貿(mào)經(jīng)理的市場(chǎng)開拓和客戶維護(hù)能力。供應(yīng)鏈管理：了解供應(yīng)鏈優(yōu)化、供應(yīng)商管理、物流配送等方面的知識(shí)，提高外貿(mào)經(jīng)理的供應(yīng)鏈協(xié)同管理能力。風(fēng)險(xiǎn)管理：掌握外貿(mào)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)方法，提升外貿(mào)經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力。3.管理能力培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理：學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵(lì)技巧、溝通協(xié)作等團(tuán)隊(duì)管理知識(shí)，提升外貿(mào)經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)力：培養(yǎng)外貿(mào)經(jīng)理的戰(zhàn)略思維、決策能力、創(chuàng)新能力和領(lǐng)導(dǎo)力，使其能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)。時(shí)間管理與項(xiàng)目管理：掌握時(shí)間管理和項(xiàng)目管理方法，提高外貿(mào)經(jīng)理的工作效率和項(xiàng)目執(zhí)行能力。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)邀請(qǐng)公司內(nèi)部資深業(yè)務(wù)專家、管理人員進(jìn)行培訓(xùn)授課，分享實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和案例。組織內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流分享會(huì)，讓外貿(mào)經(jīng)理之間相互學(xué)習(xí)、交流工作心得和最佳實(shí)踐。2.外部培訓(xùn)選派外貿(mào)經(jīng)理參加外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的國(guó)際貿(mào)易、商務(wù)英語(yǔ)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的培訓(xùn)課程和研討會(huì)。鼓勵(lì)外貿(mào)經(jīng)理參加行業(yè)協(xié)會(huì)組織的各類培訓(xùn)活動(dòng)和行業(yè)峰會(huì)，拓寬視野，了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)。3.在線學(xué)習(xí)推薦外貿(mào)經(jīng)理學(xué)習(xí)在線課程平臺(tái)上的相關(guān)課程，如國(guó)際貿(mào)易精品課程、商務(wù)英語(yǔ)在線學(xué)習(xí)資源等，方便其利用業(yè)余時(shí)間自主學(xué)習(xí)。建立公司內(nèi)部的在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，上傳外貿(mào)業(yè)務(wù)相關(guān)的學(xué)習(xí)資料、視頻教程等，供外貿(mào)經(jīng)理隨時(shí)學(xué)習(xí)和查閱。（四）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.建立外貿(mào)經(jīng)理職業(yè)發(fā)展通道，明確不同層級(jí)的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和要求，為外貿(mào)經(jīng)理提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。2.根據(jù)外貿(mào)經(jīng)理的個(gè)人能力、興趣和職業(yè)發(fā)展意愿，為其制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，幫助其明確職業(yè)發(fā)展方向。3.定期與外貿(mào)經(jīng)理進(jìn)行職業(yè)發(fā)展溝通，了解其職業(yè)發(fā)展需求和困惑，提供必要的指導(dǎo)和支持，促進(jìn)其職業(yè)發(fā)展。六、薪酬福利（一）薪酬結(jié)構(gòu)外貿(mào)經(jīng)理的薪酬結(jié)構(gòu)由基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金和福利補(bǔ)貼等部分組成。1.基本工資：根據(jù)外貿(mào)經(jīng)理的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、崗位價(jià)值等因素確定，為其提供基本的生活保障。2.績(jī)效工資：與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，根據(jù)外貿(mào)經(jīng)理的業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況、客戶滿意度、團(tuán)隊(duì)管理等方面的考核得分，發(fā)放相應(yīng)的績(jī)效工資。3.獎(jiǎng)金：包括年終獎(jiǎng)金、業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)金等。年終獎(jiǎng)金根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和外貿(mào)經(jīng)理個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放；業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)金根據(jù)外貿(mào)經(jīng)理所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的銷售額、利潤(rùn)額等指標(biāo)完成情況，按照一定比例提取發(fā)放。4.福利補(bǔ)貼：包括交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、餐飲補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼等，為外貿(mào)經(jīng)理提供一定的工作和生活便利。（二）薪酬調(diào)整1.定期調(diào)薪：公司根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、市場(chǎng)薪酬水平變化等因素，每年定期對(duì)外貿(mào)經(jīng)理的薪酬進(jìn)行調(diào)整。2.績(jī)效調(diào)薪：根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)績(jī)效優(yōu)秀的外貿(mào)經(jīng)理給予薪酬晉升；對(duì)績(jī)效不達(dá)標(biāo)的外貿(mào)經(jīng)理，視情況進(jìn)行薪酬下調(diào)或維持不變。3.崗位變動(dòng)調(diào)薪：當(dāng)外貿(mào)經(jīng)理的崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí)，根據(jù)新崗位的職責(zé)和要求，相應(yīng)調(diào)整其薪酬水平。（三）福利政策1.社會(huì)保險(xiǎn)：公司按照國(guó)家法律法規(guī)為外貿(mào)經(jīng)理繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。2.住房公積金：公司按照規(guī)定為外貿(mào)經(jīng)理繳納住房公積金，幫助其解決住房問題。3.帶薪年假：外貿(mào)經(jīng)理享有帶薪年假，具體天數(shù)