好人評選管理辦法一、總則（一）目的為弘揚(yáng)社會正氣，樹立道德楷模，激勵廣大員工積極踐行社會主義核心價值觀，推動公司精神文明建設(shè)，特制定本好人評選管理辦法。通過評選表彰在工作、生活中表現(xiàn)突出、品德高尚的好人好事，營造崇尚好人、學(xué)習(xí)好人、爭當(dāng)好人的良好氛圍，促進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。（二）評選范圍本辦法適用于公司全體員工。（三）評選原則1.公平公正原則：評選過程嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保評選結(jié)果真實(shí)、客觀、公正，不受任何因素干擾。2.注重實(shí)績原則：以員工在工作業(yè)績、職業(yè)道德、社會責(zé)任等方面的實(shí)際表現(xiàn)為主要依據(jù)，突出先進(jìn)性和代表性。3.群眾公認(rèn)原則：廣泛征求員工意見，充分發(fā)揚(yáng)民主，接受群眾監(jiān)督，使評選結(jié)果得到廣大員工的認(rèn)可。4.動態(tài)管理原則：好人榮譽(yù)稱號實(shí)行動態(tài)管理，對已獲得稱號的員工進(jìn)行跟蹤考核，如發(fā)現(xiàn)不符合條件或有違規(guī)行為，及時撤銷其稱號。二、評選標(biāo)準(zhǔn)（一）愛崗敬業(yè)好人1.熱愛本職工作，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在工作中勤奮努力，勇于創(chuàng)新，業(yè)績突出。2.對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和操作規(guī)程，高質(zhì)量完成工作任務(wù)，無任何工作失誤和差錯。3.積極主動承擔(dān)工作任務(wù)，不怕困難，勇于挑戰(zhàn)，為公司發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。（二）誠實(shí)守信好人1.為人正直，誠實(shí)守信，言行一致，在工作和生活中自覺遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德。2.嚴(yán)格履行合同約定和承諾，無任何違約行為，在經(jīng)濟(jì)活動和社會交往中信譽(yù)良好。3.敢于同各種違法違紀(jì)、弄虛作假行為作斗爭，維護(hù)公司和社會的良好形象。（三）助人為樂好人1.具有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，主動關(guān)心幫助他人，積極參與社會公益活動。2.在同事、朋友或社會公眾遇到困難時，能夠及時伸出援手，給予力所能及的幫助，受到廣泛贊譽(yù)。3.長期堅(jiān)持志愿服務(wù)，為改善他人生活、促進(jìn)社會和諧做出積極貢獻(xiàn)。（四）孝老愛親好人1.孝敬父母長輩，關(guān)愛子女，家庭關(guān)系和睦，在家庭中發(fā)揮模范帶頭作用。2.對父母長輩悉心照料，體貼入微，關(guān)心他們的身心健康和生活需求，盡到贍養(yǎng)義務(wù)。3.注重對子女的教育培養(yǎng)，言傳身教，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。（五）見義勇為好人1.在國家利益、集體利益和他人生命財(cái)產(chǎn)安全受到威脅時，臨危不懼，挺身而出，敢于同違法犯罪行為作堅(jiān)決斗爭。2.具有英勇無畏的精神，在關(guān)鍵時刻能夠發(fā)揮重要作用，為保護(hù)國家、集體和他人利益做出突出貢獻(xiàn)。3.事跡被相關(guān)部門認(rèn)定或受到社會廣泛關(guān)注和贊譽(yù)。三、評選機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）成立好人評選委員會好人評選委員會由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及員工代表組成。評選委員會設(shè)主任一名，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任；副主任若干名，由公司其他領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任；委員若干名，由各部門推薦產(chǎn)生。評選委員會負(fù)責(zé)好人評選工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、評審決策等工作。（二）評選委員會職責(zé)1.制定和修訂好人評選管理辦法。2.組織好人評選活動，確定評選標(biāo)準(zhǔn)、評選程序和評選名額。3.受理好人推薦材料，對推薦人選進(jìn)行審核、評審和公示。4.研究決定好人榮譽(yù)稱號的授予、撤銷等事項(xiàng)。5.總結(jié)好人評選工作經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)意見和建議。（三）設(shè)立評選工作辦公室評選工作辦公室設(shè)在公司人力資源部，負(fù)責(zé)好人評選工作的日常組織協(xié)調(diào)和具體實(shí)施。評選工作辦公室設(shè)主任一名，由人力資源部負(fù)責(zé)人擔(dān)任；成員若干名，由人力資源部相關(guān)人員組成。評選工作辦公室職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)好人評選活動的宣傳發(fā)動、推薦報(bào)名等工作。2.收集、整理和審核好人推薦材料，建立好人評選檔案。3.組織評選委員會會議，做好會議記錄和相關(guān)文件起草工作。4.對評選結(jié)果進(jìn)行公示，接受員工監(jiān)督和舉報(bào)。5.負(fù)責(zé)好人榮譽(yù)證書、獎品的制作和頒發(fā)等工作。6.做好好人評選工作的總結(jié)和資料歸檔工作。四、評選程序（一）宣傳發(fā)動公司通過內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、會議等形式，廣泛宣傳好人評選活動的目的、意義、標(biāo)準(zhǔn)和程序，動員全體員工積極參與。（二）推薦報(bào)名1.員工個人自薦：符合評選標(biāo)準(zhǔn)的員工可向所在部門提交好人推薦表及相關(guān)事跡材料。2.部門推薦：各部門在廣泛征求員工意見的基礎(chǔ)上，推薦本部門表現(xiàn)突出的員工為好人候選人，并填寫好人推薦表，附上相關(guān)事跡材料，報(bào)送評選工作辦公室。3.群眾舉薦：公司員工及其他相關(guān)人員可向評選工作辦公室舉薦身邊的好人好事，填寫好人推薦表，提供相關(guān)事跡材料。（三）資格審核評選工作辦公室對推薦人選的資格進(jìn)行審核，審查推薦材料的真實(shí)性、完整性和有效性。對不符合評選條件的推薦人選，及時通知推薦部門或個人，并說明理由。（四）事跡評審評選委員會對通過資格審核的推薦人選進(jìn)行事跡評審。評審采取審閱材料、聽取匯報(bào)、實(shí)地考察等方式進(jìn)行，全面了解推薦人選的先進(jìn)事跡和綜合素質(zhì)。評選委員會成員根據(jù)評審情況進(jìn)行投票表決，提出好人候選人名單。（五）公示評選工作辦公室將好人候選人名單在公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄等顯著位置進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，接受員工的監(jiān)督和舉報(bào)。對群眾反映的問題，評選工作辦公室進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，如情況屬實(shí)，取消候選人資格。（六）表彰獎勵經(jīng)公示無異議后，評選委員會召開會議，研究確定好人名單，并進(jìn)行表彰獎勵。公司對獲得好人榮譽(yù)稱號的員工頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎品，在公司內(nèi)部進(jìn)行廣泛宣傳，樹立學(xué)習(xí)榜樣。五、獎勵與激勵措施（一）精神獎勵1.頒發(fā)榮譽(yù)證書，在公司內(nèi)部進(jìn)行公開表彰，宣傳其先進(jìn)事跡，樹立良好形象。2.在公司宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)站等顯著位置設(shè)立好人榜，展示好人風(fēng)采。3.優(yōu)先推薦參加上級組織的各類先進(jìn)評選活動，給予更多的發(fā)展機(jī)會。（二）物質(zhì)獎勵根據(jù)公司實(shí)際情況，給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等，以激勵員工積極參與好人評選活動。（三）職業(yè)發(fā)展激勵1.在員工績效考核、晉升、調(diào)薪等方面，將好人評選結(jié)果作為重要參考依據(jù)。對表現(xiàn)優(yōu)秀的好人，在同等條件下優(yōu)先考慮晉升職務(wù)、調(diào)整薪酬等級。2.為好人提供更多的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會，幫助其提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，促進(jìn)個人職業(yè)發(fā)展。六、監(jiān)督與管理（一）建立監(jiān)督機(jī)制公司設(shè)立好人評選監(jiān)督電話和郵箱，接受員工對評選工作的監(jiān)督和舉報(bào)。對在評選過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，如拉票賄選、弄虛作假等，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理，并取消相關(guān)人員的評選資格。（二）實(shí)行動態(tài)管理1.對已獲得好人榮譽(yù)稱號的員工，公司將進(jìn)行跟蹤考核。如發(fā)現(xiàn)其出現(xiàn)違反評選標(biāo)準(zhǔn)或有其他不良行為，經(jīng)