2024年陜西省注冊一級建造師考試題庫(附答案）工程法規(guī)1.以下關(guān)于施工企業(yè)法人與項目經(jīng)理部法律關(guān)系的說法，正確的是（）。A.項目經(jīng)理部具備法人資格B.項目經(jīng)理是企業(yè)法人授權(quán)在建設(shè)工程施工項目上的管理者C.項目經(jīng)理部行為的法律后果由自己承擔(dān)D.項目經(jīng)理部是施工企業(yè)內(nèi)部常設(shè)機構(gòu)答案：B。解析：項目經(jīng)理部不具備法人資格，它是施工企業(yè)根據(jù)建設(shè)工程施工項目而組建的非常設(shè)的下屬機構(gòu)，項目經(jīng)理部行為的法律后果由企業(yè)法人承擔(dān)，項目經(jīng)理是企業(yè)法人授權(quán)在建設(shè)工程施工項目上的管理者。2.甲公司與乙公司簽訂了一份設(shè)備融資租賃合同，乙與甲指定的丙廠商簽訂了設(shè)備買賣合同。丙按照合同要求的時間及時向甲交付了該設(shè)備，但卻一直沒提供該設(shè)備的質(zhì)量證明文件，于是甲拒絕向乙支付租金。對此，下列說法中錯誤的是（）。A.甲有權(quán)拒絕向乙支付租金B(yǎng).乙可以收回該設(shè)備C.乙可按約定協(xié)助甲向丙索取質(zhì)量證明文件D.甲可直接向丙主張權(quán)利答案：A。解析：根據(jù)融資租賃合同，出賣人向承租人交付標(biāo)的物，承租人向出租人支付租金。出賣人不履行買賣合同義務(wù)的，由承租人行使索賠的權(quán)利，承租人行使索賠權(quán)利的，出租人應(yīng)當(dāng)協(xié)助。本題中丙未提供質(zhì)量證明文件，甲應(yīng)通過乙協(xié)助向丙主張權(quán)利，而不能直接拒絕向乙支付租金。3.關(guān)于表見代理的錯誤說法是（）。A.表見代理的行為人沒有代理權(quán)B.表見代理是無效代理C.表見代理在本質(zhì)上屬于無權(quán)代理D.善意相對人有理由相信行為人有代理權(quán)答案：B。解析：表見代理是指行為人雖無權(quán)代理，但由于行為人的某些行為，造成了足以使善意相對人相信其有代理權(quán)的表象，而與善意相對人進行的、由本人承擔(dān)法律后果的代理行為。表見代理在本質(zhì)上屬于無權(quán)代理，但產(chǎn)生有權(quán)代理的后果，并非無效代理。項目管理1.建設(shè)工程項目的業(yè)主和參與各方都有進度控制的任務(wù)，各方（）。A.控制的目標(biāo)相同，但控制的時間范疇不同B.控制的目標(biāo)不同，但控制的時間范疇相同C.控制的目標(biāo)和時間范疇均相同D.控制的目標(biāo)和時間范疇各不相同答案：D。解析：建設(shè)工程項目的業(yè)主和參與各方都有進度控制的任務(wù)，但他們控制的目標(biāo)和時間范疇各不相同。業(yè)主方進度控制的目標(biāo)是項目動用的時間目標(biāo)；設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度；施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工進度等。2.運用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目進度時，第一步工作是（）。A.收集工程進度實際值B.進行進度目標(biāo)的調(diào)整C.進行工程進度的計劃值和實際值的比較D.進行項目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計劃值答案：D。解析：運用動態(tài)控制原理控制進度的步驟如下：第一步是項目目標(biāo)動態(tài)控制的準備工作，將項目的目標(biāo)進行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計劃值；第二步是在項目實施過程中項目目標(biāo)的動態(tài)控制，收集項目目標(biāo)的實際值、定期進行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較、通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏；第三步是如有必要，則進行項目目標(biāo)的調(diào)整。3.下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是（）。A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動態(tài)比率法答案：B。解析：因素分析法又稱連環(huán)置換法，可用來分析各種因素對成本的影響程度。在進行分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，分別比較其計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。工程經(jīng)濟1.某企業(yè)從金融機構(gòu)借款100萬元，月利率1%，按月復(fù)利計息，每季度付息一次，則該企業(yè)一年需向金融機構(gòu)支付利息（）萬元。A.12.00B.12.12C.12.55D.12.68答案：B。解析：本題可先求出季度有效利率，再計算一年支付的利息。季度有效利率\(i_{eff}=(1+1\%)^{3}-1=3.03\%\)。一年有四個季度，所以一年支付的利息\(I=100×3.03\%×4=12.12\)（萬元）。2.某技術(shù)方案的總投資1500萬元，其中債務(wù)資金700萬元，技術(shù)方案在正常年份年利潤總額400萬元，所得稅100萬元，年折舊費80萬元。則該方案的資本金凈利潤率為（）。A.26.7%B.37.5%C.42.9%D.47.5%答案：B。解析：資本金凈利潤率\(ROE=NP/EC×100\%\)，其中\(zhòng)(NP\)為凈利潤，\(EC\)為技術(shù)方案資本金。凈利潤\(NP=400-100=300\)（萬元），資本金\(EC=1500-700=800\)（萬元）。則\(ROE=300/800×100\%=37.5\%\)。3.某設(shè)備在不同使用年限（1至7年）時的平均年度資產(chǎn)消耗成本和平均年度運行成本如下表所示。則該設(shè)備在靜態(tài)模式下的經(jīng)濟壽命為（）年。|使用年限（年）|1|2|3|4|5|6|7||----|----|----|----|----|----|----|----||平均年度資產(chǎn)消耗成本（萬元）|140|110|90|75|65|60|58||平均年度運行成本（萬元）|15|20|30|40|55|70|85|A.3B.4C.5D.6答案：B。解析：設(shè)備的經(jīng)濟壽命是指設(shè)備從投入使用開始，到繼續(xù)使用在經(jīng)濟上不合理而被更新所經(jīng)歷的時間。它是由設(shè)備維護費用的提高和使用價值的降低決定的。設(shè)備年平均使用成本\(=\)平均年度資產(chǎn)消耗成本\(+\)平均年度運行成本。計算各年的年平均使用成本：第1年：\(140+15=155\)（萬元）；第2年：\(110+20=130\)（萬元）；第3年：\(90+30=120\)（萬元）；第4年：\(75+40=115\)（萬元）；第5年：\(65+55=120\)（萬元）；第6年：\(60+70=130\)（萬元）；第7年：\(58+85=143\)（萬元）。年平均使用成本最低的年份即為經(jīng)濟壽命，所以該設(shè)備在靜態(tài)模式下的經(jīng)濟壽命為4年。專業(yè)實務(wù)（建筑工程）1.下列建筑結(jié)構(gòu)體系中，側(cè)向剛度最大的是（）。A.桁架結(jié)構(gòu)體系B.筒體結(jié)構(gòu)體系C.框架-剪力墻結(jié)構(gòu)體系D.混合結(jié)構(gòu)體系答案：B。解析：筒體結(jié)構(gòu)便是抵抗水平荷載最有效的結(jié)構(gòu)體系，它的側(cè)向剛度很大。桁架結(jié)構(gòu)體系側(cè)向剛度較??；框架-剪力墻結(jié)構(gòu)側(cè)向剛度比框架結(jié)構(gòu)有所提高，但不如筒體結(jié)構(gòu)；混合結(jié)構(gòu)體系主要適用于住宅建筑，側(cè)向剛度相對有限。2.關(guān)于施工現(xiàn)場消防管理的說法，正確的有（）。A.動火證當(dāng)日有效B.施工現(xiàn)場嚴禁吸煙C.應(yīng)配備義務(wù)消防人員D.易燃材料倉庫應(yīng)設(shè)在上風(fēng)方向E.油漆料庫內(nèi)應(yīng)設(shè)置調(diào)料間答案：ABC。解析：動火證當(dāng)日有效，施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，施工現(xiàn)場應(yīng)配備義務(wù)消防人員。易燃材料倉庫應(yīng)設(shè)在下風(fēng)方向，油漆料庫與調(diào)料間應(yīng)分開設(shè)置。3.關(guān)于鋼筋代換的說法，正確的有（）。A.當(dāng)構(gòu)件配筋受強度控制時，按鋼筋代換前后強度相等的原則代換B.當(dāng)構(gòu)件按最小配筋率配筋時，按鋼筋代換前后截面面積相等的原則代換C.鋼筋代換時應(yīng)征得設(shè)計單位的同意D.當(dāng)構(gòu)件受裂縫寬度控制時，代換前后應(yīng)進行裂縫寬度和撓度驗算E.同鋼號之間的代換按鋼筋代換前后用鋼量相等的原則代換答案：ABCD。解析：鋼筋代換原則：等強度代換或等面積代換。當(dāng)構(gòu)件配筋受強度控制時，按鋼筋代換前后強度相等的原則進行代換；當(dāng)構(gòu)件按最小配筋率配筋時，或同鋼號鋼筋之間的代換，按鋼筋代換前后面積相等的原則進行代換。鋼筋代換時，應(yīng)征得設(shè)計單位的同意。當(dāng)構(gòu)件受裂縫寬度或撓度控制時，代換前后應(yīng)進行裂縫寬度和撓度驗算。4.某建筑工程，建筑面積3.8萬m2，地下一層，地上十六層。施工單位（以下簡稱“乙方”）與建設(shè)單位（以下簡稱“甲方”）簽訂了施工總承包合同，合同工期600天。合同約定，工期每提前（或拖后）1天，獎勵（或罰款）1萬元。乙方將屋面和設(shè)備安裝兩項工程的勞務(wù)進行了分包，分包合同約定，若造成乙方關(guān)鍵工作的工期延誤，每延誤一天，分包方應(yīng)賠償損失1萬元。主體結(jié)構(gòu)混凝土施工使用的大模板采用租賃方式，租賃合同約定，大模板到貨每延誤一天，供貨方賠償1萬元。乙方提交了施工網(wǎng)絡(luò)計劃，并得到了監(jiān)理單位和甲方的批準。網(wǎng)絡(luò)計劃示意圖如下所示：插入網(wǎng)絡(luò)計劃圖，但無法實際插入，你可自行根據(jù)描述繪制)施工過程中發(fā)生了以下事件：事件一：底板防水工程施工時，因特大暴雨突發(fā)洪水原因，造成基礎(chǔ)工程施工工期延長5天，因人員窩工和施工機械閑置造成乙方直接經(jīng)濟損失10萬元。事件二：主體結(jié)構(gòu)施工時，大模板未能按期到貨，造成乙方主體結(jié)構(gòu)施工工期延長10天，直接經(jīng)濟損失20萬元。事件三：屋面工程施工時，乙方的勞務(wù)分包方不服從指揮，造成乙方返工，屋面工程施工工期延長3天，直接經(jīng)濟損失0.8萬元。事件四：中央空調(diào)設(shè)備安裝過程中，甲方采購的制冷機組因質(zhì)量問題退換貨，造成乙方設(shè)備安裝工期延長9天，直接費用增加3萬元。事件五：因為甲方對外裝修設(shè)計的色彩不滿意，局部設(shè)計變更通過審批后，使乙方外裝修晚開工30天，直接費損失0.5萬元。其余各項工作，實際完成工期和費用與原計劃相符。問題：（1）用文字或符號標(biāo)出該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路。（2）指出乙方向甲方索賠成立的事件，并分別說明索賠內(nèi)容和理由。（3）分別指出乙方可以向大模板供貨方和屋面工程勞務(wù)分包方索賠的內(nèi)容和理由。（4）該工程實際總工期多少天？乙方可得到甲方的工期補償為多少天？工期獎（罰）款是多少萬元？（5）乙方可得到各勞務(wù)分包方和大模板供貨方的費用賠償各是多少萬元？答案：（1）該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路為：①→②→③→④→⑥→⑧→⑨→⑩（或A→B→C→D→G→I→J）。（2）索賠成立的事件有：事件一：索賠內(nèi)容為工期延長5天，費用索賠不成立。理由：特大暴雨突發(fā)洪水屬于不可抗力，因不可抗力造成的工期延誤應(yīng)予以順延，但人員窩工和施工機械閑置的損失由乙方自行承擔(dān)。事件四：索賠內(nèi)容為工期延長9天和直接費用增加3萬元。理由：甲方采購的制冷機組因質(zhì)量問題退換貨，屬于甲方責(zé)任，由此造成的工期延誤和費用增加應(yīng)由甲方承擔(dān)。事件五：索賠內(nèi)容為工期延長30天和直接費損失0.5萬元。理由：甲方局部設(shè)計變更，屬于甲方責(zé)任，由此造成的工期延誤和費用增加應(yīng)由甲方承擔(dān)。（3）乙方可以向大模板供貨方索賠的內(nèi)容為工期延長10天和直接經(jīng)濟損失20萬元。理由：大模板未能按期到貨，屬于供貨方責(zé)任，由此造成的工期延誤和經(jīng)濟損失應(yīng)由供貨方承擔(dān)。乙方可以向屋面工程勞務(wù)分包方索賠的內(nèi)容為工期延長3天和直接經(jīng)濟損失0.8萬元。理由：勞務(wù)分包方不服從指揮，造成乙方返工，屬于分包方責(zé)任，由此造成的工期延誤和經(jīng)濟損失應(yīng)由分包方承擔(dān)。（4）該工程實際總工期為：原計劃工期600天+事件一延長5天+事件二延長10天+事件三延長3天+事件四延長9天+事件五