施工臨建管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司施工臨時(shí)設(shè)施（以下簡稱“臨建”）的管理，規(guī)范臨建的規(guī)劃、建設(shè)、使用及拆除等行為，確保臨建滿足施工生產(chǎn)需要，保障施工安全與質(zhì)量，降低成本，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有工程項(xiàng)目的施工臨建管理。（三）基本原則1.合規(guī)性原則：臨建的規(guī)劃、建設(shè)、使用及拆除等活動(dòng)必須符合國家及地方相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。2.安全性原則：臨建應(yīng)具備必要的安全性能，確保施工人員和周邊環(huán)境的安全。3.實(shí)用性原則：根據(jù)施工生產(chǎn)實(shí)際需求，合理規(guī)劃臨建功能布局，提高使用效率。4.經(jīng)濟(jì)性原則：在滿足施工要求的前提下，優(yōu)化臨建設(shè)計(jì)與施工方案，降低建設(shè)及使用成本。二、管理職責(zé)（一）工程管理部門1.負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目臨建規(guī)劃方案，報(bào)公司審批。2.監(jiān)督檢查臨建工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。3.參與臨建工程的驗(yàn)收工作。（二）安全管理部門1.負(fù)責(zé)審查臨建工程的安全設(shè)計(jì)方案，提出安全管理要求。2.對(duì)臨建施工現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促整改安全隱患。3.參與臨建工程的安全驗(yàn)收工作。（三）質(zhì)量管理部門1.負(fù)責(zé)審查臨建工程的質(zhì)量控制方案，提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.對(duì)臨建工程的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，參與質(zhì)量問題的處理。3.參與臨建工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。（四）物資管理部門1.負(fù)責(zé)臨建所需物資的采購、供應(yīng)及管理工作，確保物資質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。2.建立臨建物資臺(tái)賬，做好物資的出入庫登記和盤點(diǎn)工作。（五）財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)審核臨建工程費(fèi)用預(yù)算，監(jiān)督費(fèi)用支出情況。2.對(duì)臨建工程成本進(jìn)行核算與分析，提供成本控制建議。（六）項(xiàng)目經(jīng)理部1.具體負(fù)責(zé)臨建工程的實(shí)施，按照批準(zhǔn)的規(guī)劃方案和施工圖紙組織施工。2.落實(shí)臨建工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等管理措施，確保臨建工程順利完成。3.負(fù)責(zé)臨建工程的日常使用管理和維護(hù)工作。三、臨建設(shè)計(jì)與規(guī)劃（一）規(guī)劃依據(jù)1.工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及總平面布置圖。2.施工場地的地形、地貌、地質(zhì)等自然條件。3.施工進(jìn)度計(jì)劃及各階段施工任務(wù)要求。4.國家及地方相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。（二）規(guī)劃內(nèi)容1.功能分區(qū)：根據(jù)施工流程和功能需求，合理劃分辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)等功能區(qū)域。2.建筑布局：確定各類臨建設(shè)施的建筑形式、層數(shù)、面積及相互之間的位置關(guān)系，保證交通流暢、聯(lián)系便捷。3.道路與排水：規(guī)劃施工現(xiàn)場的臨時(shí)道路，確保其寬度、承載能力滿足施工車輛通行要求；同時(shí)設(shè)計(jì)合理的排水系統(tǒng)，保證場地排水暢通，避免積水。4.綠化與環(huán)保：考慮在臨建設(shè)施周邊及空閑區(qū)域進(jìn)行適當(dāng)綠化，改善施工環(huán)境；設(shè)置必要的環(huán)保設(shè)施，如污水處理設(shè)施、垃圾堆放點(diǎn)等，減少施工對(duì)環(huán)境的污染。（三）設(shè)計(jì)要求1.安全性設(shè)計(jì)臨建設(shè)施的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)滿足承載能力、穩(wěn)定性和抗震要求，確保在正常使用和可能遇到的自然災(zāi)害情況下安全可靠。辦公區(qū)、生活區(qū)的建筑應(yīng)設(shè)置疏散通道和安全出口，疏散通道寬度應(yīng)符合規(guī)定要求，安全出口應(yīng)保持暢通無阻。臨建設(shè)施的電氣、消防等系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)符合相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)，配備必要的安全防護(hù)裝置和消防器材。2.實(shí)用性設(shè)計(jì)辦公區(qū)應(yīng)根據(jù)辦公人員數(shù)量和工作需求，合理設(shè)計(jì)辦公室、會(huì)議室、資料室等功能房間的面積和布局，滿足辦公自動(dòng)化和信息化要求。生活區(qū)應(yīng)設(shè)置宿舍、食堂、衛(wèi)生間、淋浴間等生活設(shè)施，宿舍應(yīng)保證每人居住面積符合標(biāo)準(zhǔn)，通風(fēng)、采光良好；食堂應(yīng)具備衛(wèi)生許可條件，滿足施工人員就餐需求。作業(yè)區(qū)應(yīng)根據(jù)施工工藝和設(shè)備要求，合理規(guī)劃加工區(qū)、操作區(qū)等，確保施工操作方便、高效。3.經(jīng)濟(jì)性設(shè)計(jì)在滿足功能和安全要求的前提下，選用經(jīng)濟(jì)合理的建筑材料和施工工藝，降低臨建工程成本。優(yōu)化臨建設(shè)施的設(shè)計(jì)方案，盡量減少建筑面積和占地面積，提高空間利用率。（四）規(guī)劃審批1.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前，組織編制臨建規(guī)劃方案，報(bào)工程管理部門審核。2.工程管理部門對(duì)臨建規(guī)劃方案進(jìn)行審核后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)的臨建規(guī)劃方案作為臨建工程實(shí)施的依據(jù)，不得擅自變更。如需變更，應(yīng)重新履行審批手續(xù)。四、臨建工程建設(shè)（一）施工準(zhǔn)備1.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的臨建規(guī)劃方案，組織施工隊(duì)伍進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，包括場地平整、測量放線、材料及設(shè)備進(jìn)場等。2.施工隊(duì)伍應(yīng)具備相應(yīng)的施工資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)，施工人員應(yīng)經(jīng)過安全培訓(xùn)和技術(shù)交底，熟悉施工圖紙和施工規(guī)范。（二）施工過程管理1.質(zhì)量控制臨建工程施工應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行，確保工程質(zhì)量符合要求。質(zhì)量管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)臨建工程施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，定期進(jìn)行質(zhì)量抽檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)督促整改。施工單位應(yīng)建立質(zhì)量檢驗(yàn)制度，對(duì)每道工序進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。2.安全管理安全管理部門應(yīng)制定臨建工程施工安全管理制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查。施工單位應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材，確保施工人員的人身安全。加強(qiáng)對(duì)施工用電、用火、高處作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，確保作業(yè)安全。3.進(jìn)度管理工程管理部門應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，制定臨建工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)合理安排施工順序，優(yōu)化資源配置，確保臨建工程按時(shí)完成，滿足施工生產(chǎn)需要。如因特殊原因?qū)е屡R建工程進(jìn)度滯后，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整，確保不影響工程項(xiàng)目整體進(jìn)度。（三）工程驗(yàn)收1.臨建工程竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織自檢，自檢合格后向公司提出驗(yàn)收申請(qǐng)。2.公司應(yīng)組織工程管理、安全管理、質(zhì)量管理等部門對(duì)臨建工程進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、安全性能、功能實(shí)現(xiàn)等方面。3.對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，施工單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，整改合格后重新組織驗(yàn)收。經(jīng)聯(lián)合驗(yàn)收合格的臨建工程方可投入使用。五、臨建使用管理（一）使用規(guī)定1.臨建設(shè)施應(yīng)按照規(guī)劃用途使用，不得擅自改變使用功能。2.辦公區(qū)應(yīng)保持整潔、有序，辦公用品擺放整齊，文件資料妥善保管。3.生活區(qū)應(yīng)保持環(huán)境衛(wèi)生，宿舍內(nèi)物品擺放整齊，不得私拉亂接電線、違規(guī)使用電器設(shè)備。4.食堂應(yīng)嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生管理規(guī)定，確保食品安全。5.作業(yè)區(qū)應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行施工，設(shè)備、材料擺放整齊，保持施工場地整潔。（二）維護(hù)管理1.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立臨建工程維護(hù)管理制度，定期對(duì)臨建設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)。2.對(duì)發(fā)現(xiàn)的損壞部位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，確保臨建設(shè)施的正常使用。3.加強(qiáng)對(duì)臨建設(shè)施的日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患和質(zhì)量問題。（三）安全管理1.安全管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)臨建施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，督促施工單位落實(shí)安全管理制度。2.施工單位應(yīng)定期對(duì)臨建設(shè)施進(jìn)行安全檢查，確保安全防護(hù)設(shè)施完好有效。3.加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，提高安全意識(shí)，杜絕違規(guī)作業(yè)行為。六、臨建拆除管理（一）拆除條件1.工程項(xiàng)目竣工后，臨建工程應(yīng)及時(shí)拆除。2.因施工場地調(diào)整、規(guī)劃變更等原因需要提前拆除臨建工程的，應(yīng)經(jīng)公司批準(zhǔn)。（二）拆除程序1.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)制定臨建工程拆除方案，報(bào)工程管理部門審核。拆除方案應(yīng)包括拆除范圍、拆除順序、拆除方法、安全措施等內(nèi)容。2.工程管理部門對(duì)拆除方案進(jìn)行審核后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)的拆除方案作為臨建工程拆除的依據(jù)。3.拆除施工單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)，施工人員應(yīng)經(jīng)過安全培訓(xùn)和技術(shù)交底。4.拆除施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照拆除方案進(jìn)行操作，確保拆除安全。同時(shí)，做好拆除現(xiàn)場的防護(hù)和清理工作，避免對(duì)周邊環(huán)境造成污染。（三）拆除后的清理1.臨建工程拆除后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)組織清理拆除現(xiàn)場，將拆除的建筑垃圾運(yùn)至指定地點(diǎn)妥善處理。2.對(duì)拆除后的場地進(jìn)行平整，恢復(fù)原狀，滿足后續(xù)施工或場地使用要求。七、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司工程管理、安全管理、質(zhì)量管理等部門應(yīng)定期對(duì)工程項(xiàng)目臨建管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括臨建規(guī)劃、建設(shè)、使用、拆除等全過程管理情況，重點(diǎn)檢查是否符合相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司管理辦法要求。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)責(zé)任單位限期整改。整改完成后，進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。（二）考核評(píng)價(jià)1.公司建立臨建管理考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)工程項(xiàng)目臨