智慧人大管理辦法總則制定目的為了加強(qiáng)智慧人大建設(shè)與管理，提高人大工作的信息化、智能化水平，充分發(fā)揮信息技術(shù)在人大履職中的作用，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于本單位在智慧人大建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)等方面的管理活動(dòng)，包括但不限于信息系統(tǒng)建設(shè)、數(shù)據(jù)管理、應(yīng)用服務(wù)等相關(guān)工作?；驹瓌t1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保智慧人大建設(shè)與管理活動(dòng)合法合規(guī)。2.安全可靠原則：保障信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全，防止信息泄露、篡改和丟失，確保人大工作的正常開展。3.實(shí)用高效原則：緊密結(jié)合人大工作實(shí)際需求，注重系統(tǒng)的實(shí)用性和高效性，提高工作效率和質(zhì)量。4.創(chuàng)新發(fā)展原則：積極探索和應(yīng)用新技術(shù)、新方法，不斷推動(dòng)智慧人大建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展。管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)智慧人大建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成立智慧人大建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃智慧人大建設(shè)工作，審議重大事項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中的問題。具體職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：設(shè)在[具體部門]，負(fù)責(zé)智慧人大建設(shè)的日常組織協(xié)調(diào)工作，包括制定工作計(jì)劃、組織項(xiàng)目實(shí)施、監(jiān)督檢查等。2.技術(shù)部門：負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)和技術(shù)支持，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和技術(shù)安全。3.業(yè)務(wù)部門：負(fù)責(zé)提出業(yè)務(wù)需求，參與系統(tǒng)設(shè)計(jì)和功能測試，配合做好系統(tǒng)應(yīng)用推廣工作。4.數(shù)據(jù)管理部門：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的采集、整理、存儲和分析，保障數(shù)據(jù)的質(zhì)量和安全，為人大工作提供數(shù)據(jù)支持。信息系統(tǒng)建設(shè)管理規(guī)劃與立項(xiàng)1.根據(jù)人大工作發(fā)展需求和信息技術(shù)發(fā)展趨勢，制定智慧人大建設(shè)規(guī)劃，明確建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目。2.對于新建信息系統(tǒng)項(xiàng)目，需進(jìn)行可行性研究和論證，編制項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告，經(jīng)審批后組織實(shí)施。設(shè)計(jì)與開發(fā)1.按照軟件工程規(guī)范，進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，包括總體設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)等。2.選擇具備相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)單位進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)，簽訂開發(fā)合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。3.在系統(tǒng)開發(fā)過程中，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格控制項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本，確保系統(tǒng)符合設(shè)計(jì)要求。測試與驗(yàn)收1.系統(tǒng)開發(fā)完成后，進(jìn)行全面的測試，包括功能測試、性能測試、安全測試等，確保系統(tǒng)質(zhì)量。2.組織相關(guān)部門和專家對系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可正式投入使用。運(yùn)行與維護(hù)1.建立健全信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理制度，明確運(yùn)行維護(hù)職責(zé)和流程。2.加強(qiáng)系統(tǒng)日常運(yùn)行監(jiān)控，及時(shí)處理系統(tǒng)故障和問題，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。3.定期對系統(tǒng)進(jìn)行評估和優(yōu)化，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求及時(shí)進(jìn)行功能升級和改進(jìn)。數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)采集1.制定數(shù)據(jù)采集規(guī)范，明確數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容、方式、渠道和頻率等。2.加強(qiáng)對數(shù)據(jù)采集過程的管理，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。數(shù)據(jù)整理與存儲1.對采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、清洗和轉(zhuǎn)換，確保數(shù)據(jù)格式統(tǒng)一、質(zhì)量可靠。2.建立安全可靠的數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)，采用多種存儲方式進(jìn)行數(shù)據(jù)備份，防止數(shù)據(jù)丟失。數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用1.運(yùn)用數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘和分析，為人大決策、監(jiān)督等工作提供數(shù)據(jù)支持。2.開發(fā)數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)，將數(shù)據(jù)分析結(jié)果轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用，提高人大工作的智能化水平。數(shù)據(jù)安全管理1.建立數(shù)據(jù)安全管理制度，明確數(shù)據(jù)安全責(zé)任和措施。2.加強(qiáng)數(shù)據(jù)訪問控制，對不同用戶設(shè)置不同的訪問權(quán)限，防止數(shù)據(jù)泄露。3.采取數(shù)據(jù)加密、防火墻、入侵檢測等技術(shù)手段，保障數(shù)據(jù)安全。應(yīng)用服務(wù)管理應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)1.根據(jù)人大工作業(yè)務(wù)需求，建設(shè)各類應(yīng)用系統(tǒng)，如會議管理系統(tǒng)、代表履職服務(wù)系統(tǒng)、監(jiān)督工作系統(tǒng)等。2.注重應(yīng)用系統(tǒng)的用戶體驗(yàn)，界面設(shè)計(jì)簡潔明了，操作方便快捷。應(yīng)用培訓(xùn)與推廣1.組織開展應(yīng)用系統(tǒng)培訓(xùn)，使相關(guān)人員熟悉系統(tǒng)功能和操作方法，提高應(yīng)用水平。2.加強(qiáng)應(yīng)用系統(tǒng)的推廣宣傳，鼓勵(lì)廣大代表和工作人員積極使用，充分發(fā)揮系統(tǒng)作用。應(yīng)用評估與改進(jìn)1.建立應(yīng)用系統(tǒng)評估機(jī)制，定期對應(yīng)用系統(tǒng)的使用效果進(jìn)行評估，收集用戶反饋意見。2.根據(jù)評估結(jié)果和用戶需求，及時(shí)對應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，提高系統(tǒng)的實(shí)用性和滿意度。安全管理安全制度建設(shè)1.建立健全智慧人大安全管理制度，包括網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全、系統(tǒng)安全等方面的制度。2.明確安全管理職責(zé)，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，提高全體人員的安全意識。安全技術(shù)措施1.采用先進(jìn)的安全技術(shù)手段，如防火墻、入侵檢測、加密技術(shù)等，保障信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全。2.定期進(jìn)行安全漏洞掃描和修復(fù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。應(yīng)急處理機(jī)制1.制定安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處理流程和責(zé)任分工。2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保在安全事件發(fā)生時(shí)能夠迅速響應(yīng)、有效處理。人員管理人員配備根據(jù)智慧人大建設(shè)與管理工作需要，合理配備專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和操作人員，確保各項(xiàng)工作順利開展。人員培訓(xùn)1.制定人員培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2.鼓勵(lì)人員參加各類學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)活動(dòng)，及時(shí)了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢。績效考核建立人員績效考核制度，對工作人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績等進(jìn)行考核評價(jià)，激勵(lì)人員積極工作，提高工作效率和質(zhì)量。經(jīng)費(fèi)管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.編制智慧人大建設(shè)與管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算，明確經(jīng)費(fèi)來源、支出項(xiàng)目和金額等。2.經(jīng)費(fèi)預(yù)算要科學(xué)合理，充分考慮各項(xiàng)工作的實(shí)際需求。經(jīng)費(fèi)使用1.嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)預(yù)算使用經(jīng)費(fèi)，確保經(jīng)費(fèi)使用合法合規(guī)。2.加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)支出管理，規(guī)范報(bào)銷流程，嚴(yán)格審核把關(guān)。經(jīng)