昆明科研管理辦法_第1頁
昆明科研管理辦法_第2頁
昆明科研管理辦法_第3頁
昆明科研管理辦法_第4頁
昆明科研管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

昆明科研管理辦法一、總則(一)目的為了加強(qiáng)昆明市科研項目的規(guī)范化管理,提高科研項目的實施質(zhì)量和效益,促進(jìn)科技創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展緊密結(jié)合,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和科研管理政策,結(jié)合本市實際情況,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于在昆明市行政區(qū)域內(nèi)開展的各類科研項目,包括但不限于自然科學(xué)研究、社會科學(xué)研究、技術(shù)研發(fā)等項目。涉及國家安全、國家秘密的科研項目,按照國家有關(guān)保密規(guī)定執(zhí)行。(三)基本原則1.遵循規(guī)律原則:尊重科研活動的規(guī)律,保障科研人員的自主創(chuàng)新權(quán),營造良好的科研環(huán)境。2.聚焦需求原則:緊密圍繞昆明市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大需求,突出重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵技術(shù)的研究與開發(fā)。3.分類管理原則:根據(jù)不同類型科研項目的特點(diǎn),實施分類指導(dǎo)和管理,提高管理的針對性和有效性。4.績效導(dǎo)向原則:強(qiáng)化科研項目的績效管理,注重成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,提高科研投入的產(chǎn)出效益。二、科研項目立項管理(一)項目指南發(fā)布1.昆明市科學(xué)技術(shù)局等相關(guān)部門根據(jù)本市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展戰(zhàn)略和科技發(fā)展規(guī)劃,定期發(fā)布科研項目指南,明確項目的支持方向、重點(diǎn)領(lǐng)域、研究內(nèi)容和申報要求等。2.項目指南應(yīng)廣泛征求社會各界意見,確保指南的科學(xué)性、合理性和前瞻性。(二)項目申報1.符合申報條件的單位和個人,按照項目指南要求,填寫項目申報書,提供相關(guān)證明材料,并在規(guī)定時間內(nèi)報送至項目受理部門。2.申報單位應(yīng)如實填寫申報信息,對申報材料的真實性、完整性和合法性負(fù)責(zé)。(三)形式審查1.項目受理部門對申報材料進(jìn)行形式審查,主要審查申報材料是否齊全、格式是否規(guī)范、簽字蓋章是否完整等。2.對形式審查合格的申報項目,進(jìn)入專家評審環(huán)節(jié);對形式審查不合格的申報項目,通知申報單位補(bǔ)充或修改材料,逾期未補(bǔ)正的,視為放棄申報。(四)專家評審1.項目受理部門組織專家對通過形式審查的申報項目進(jìn)行評審。專家應(yīng)從昆明市科技專家?guī)熘须S機(jī)抽取,確保評審的公正性和客觀性。2.專家評審主要對項目的創(chuàng)新性、科學(xué)性、可行性、研究內(nèi)容和技術(shù)路線的合理性、預(yù)期成果的應(yīng)用前景和社會效益等進(jìn)行評價,并提出評審意見。3.根據(jù)專家評審意見,項目受理部門提出擬立項項目名單。(五)立項決策1.昆明市科學(xué)技術(shù)局等相關(guān)部門對擬立項項目名單進(jìn)行審核,綜合考慮項目的創(chuàng)新性、可行性、預(yù)期效益以及與本市科技發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策的契合度等因素,做出立項決策。2.對立項項目,下達(dá)立項通知,并與項目承擔(dān)單位簽訂項目任務(wù)書,明確項目的目標(biāo)任務(wù)、考核指標(biāo)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、實施期限等內(nèi)容。三、科研項目實施管理(一)項目實施計劃1.項目承擔(dān)單位應(yīng)根據(jù)項目任務(wù)書的要求,制定詳細(xì)的項目實施計劃,明確項目的年度研究目標(biāo)、工作進(jìn)度安排、階段成果形式等,并報項目主管部門備案。2.項目實施計劃應(yīng)具有可操作性,確保項目能夠按照預(yù)定目標(biāo)順利實施。(二)項目執(zhí)行情況報告1.項目承擔(dān)單位應(yīng)定期向項目主管部門報告項目執(zhí)行情況,包括項目進(jìn)展、經(jīng)費(fèi)使用、人員變動、存在問題及解決措施等。2.年度執(zhí)行情況報告應(yīng)在每年規(guī)定時間內(nèi)報送;項目實施期間的中期檢查報告應(yīng)在項目實施期限過半時報送;項目結(jié)題驗收時,應(yīng)提交項目總結(jié)報告。(三)項目經(jīng)費(fèi)管理1.科研項目經(jīng)費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格按照國家和本市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理,專款專用,不得截留、挪用。2.項目承擔(dān)單位應(yīng)建立健全經(jīng)費(fèi)管理制度,規(guī)范經(jīng)費(fèi)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)核算和監(jiān)督。3.項目主管部門應(yīng)加強(qiáng)對項目經(jīng)費(fèi)使用情況的監(jiān)督檢查,確保經(jīng)費(fèi)使用的合規(guī)性和效益性。(四)項目變更管理1.項目實施過程中,如因特殊原因需要變更項目研究內(nèi)容、技術(shù)路線、實施期限、項目負(fù)責(zé)人等重要事項的,項目承擔(dān)單位應(yīng)提出書面變更申請,經(jīng)項目主管部門批準(zhǔn)后方可實施。2.項目變更應(yīng)符合項目任務(wù)書的總體要求,不得降低項目的研究目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(五)項目監(jiān)督檢查1.項目主管部門應(yīng)定期對項目執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,可采取實地檢查、會議匯報、資料審查等方式,及時發(fā)現(xiàn)和解決項目實施過程中存在的問題。2.對項目實施不力、未能按照項目任務(wù)書要求執(zhí)行的項目承擔(dān)單位,項目主管部門應(yīng)責(zé)令其限期整改;情節(jié)嚴(yán)重的,可終止項目實施,收回已撥經(jīng)費(fèi),并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。四、科研項目驗收管理(一)驗收申請1.項目完成后,項目承擔(dān)單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)提交項目驗收申請,并提供項目驗收所需的相關(guān)材料,包括項目總結(jié)報告、研究成果報告、經(jīng)費(fèi)決算報告、測試報告、用戶使用報告等。2.項目驗收申請應(yīng)經(jīng)項目承擔(dān)單位法定代表人簽字并加蓋單位公章。(二)驗收組織1.項目主管部門負(fù)責(zé)組織項目驗收工作。驗收專家組應(yīng)從昆明市科技專家?guī)熘须S機(jī)抽取,成員應(yīng)具有相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗。2.驗收專家組應(yīng)按照項目任務(wù)書的要求,對項目的完成情況進(jìn)行全面審查和評價,形成驗收意見。(三)驗收內(nèi)容1.項目驗收主要內(nèi)容包括項目任務(wù)完成情況、技術(shù)指標(biāo)完成情況、研究成果的創(chuàng)新性和實用性、知識產(chǎn)權(quán)成果、人才培養(yǎng)和團(tuán)隊建設(shè)、經(jīng)費(fèi)使用情況等。2.項目承擔(dān)單位應(yīng)確保項目研究成果符合項目任務(wù)書的要求,具有一定的創(chuàng)新性和應(yīng)用價值,并在規(guī)定時間內(nèi)完成知識產(chǎn)權(quán)成果登記等相關(guān)工作。(四)驗收結(jié)論1.驗收專家組根據(jù)驗收情況,形成驗收結(jié)論。驗收結(jié)論分為通過驗收、整改后通過驗收、不通過驗收三種。2.對通過驗收的項目,項目主管部門頒發(fā)驗收證書;對整改后通過驗收的項目,項目承擔(dān)單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成整改,并提交整改報告,經(jīng)復(fù)查合格后頒發(fā)驗收證書;對不通過驗收的項目,項目主管部門應(yīng)責(zé)令項目承擔(dān)單位限期整改,整改后仍不符合要求的,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。五、科研項目績效評價管理(一)評價原則1.科學(xué)公正原則:建立科學(xué)合理的績效評價指標(biāo)體系和評價方法,確保評價結(jié)果的公正性和客觀性。2.分類評價原則:根據(jù)不同類型科研項目的特點(diǎn),制定差異化的績效評價標(biāo)準(zhǔn),實施分類評價。3.注重實效原則:突出對項目成果轉(zhuǎn)化、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等實際效果的評價,注重評價結(jié)果的應(yīng)用。(二)評價指標(biāo)體系1.績效評價指標(biāo)體系應(yīng)包括項目實施過程指標(biāo)和項目實施效果指標(biāo)。實施過程指標(biāo)主要包括項目組織管理、經(jīng)費(fèi)使用管理、研究進(jìn)度等;實施效果指標(biāo)主要包括技術(shù)指標(biāo)完成情況、研究成果創(chuàng)新性、成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等。2.根據(jù)不同類型科研項目的特點(diǎn),對各項評價指標(biāo)賦予相應(yīng)的權(quán)重,形成具體的績效評價指標(biāo)體系。(三)評價方法1.績效評價可采用專家評價、第三方評價、自我評價等多種方式相結(jié)合的方法進(jìn)行。2.專家評價應(yīng)組織相關(guān)領(lǐng)域?qū)<覍椖靠冃нM(jìn)行評價;第三方評價可委托具有資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)對項目績效進(jìn)行評估;自我評價由項目承擔(dān)單位按照績效評價指標(biāo)體系進(jìn)行自我評估。(四)評價結(jié)果應(yīng)用1.項目主管部門應(yīng)及時公布項目績效評價結(jié)果,并將評價結(jié)果作為項目后續(xù)支持、科研項目立項、經(jīng)費(fèi)分配等的重要依據(jù)。2.對績效評價優(yōu)秀的項目承擔(dān)單位和項目負(fù)責(zé)人,給予表彰和獎勵,并在后續(xù)項目申報中給予優(yōu)先支持;對績效評價較差的項目承擔(dān)單位,減少或暫停其項目申報資格,并要求其限期整改。六、科研項目知識產(chǎn)權(quán)管理(一)知識產(chǎn)權(quán)歸屬1.科研項目產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán),包括專利、軟件著作權(quán)、技術(shù)秘密、集成電路布圖設(shè)計等,其歸屬按照國家有關(guān)法律法規(guī)和項目任務(wù)書的約定執(zhí)行。2.項目承擔(dān)單位應(yīng)加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)的管理,明確知識產(chǎn)權(quán)的歸屬和保護(hù)責(zé)任,確保知識產(chǎn)權(quán)得到有效保護(hù)。(二)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)1.項目承擔(dān)單位應(yīng)建立健全知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度,加強(qiáng)對科研人員的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn),提高知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識。2.對涉及國家安全、國家利益和重大社會公共利益的科研成果,項目承擔(dān)單位應(yīng)按照國家有關(guān)保密規(guī)定進(jìn)行管理和保護(hù)。(三)知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化與應(yīng)用1.項目承擔(dān)單位應(yīng)積極推動科研項目知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用,促進(jìn)科技成果與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的緊密結(jié)合。2.鼓勵項目承擔(dān)單位通過轉(zhuǎn)讓、許可、作價入股等方式,實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的市場價值,提高科研項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。七、科研項目人才隊伍建設(shè)管理(一)人才培養(yǎng)計劃1.項目主管部門應(yīng)結(jié)合科研項目實施,制定人才培養(yǎng)計劃,支持項目承擔(dān)單位培養(yǎng)和引進(jìn)一批高素質(zhì)的科研人才和創(chuàng)新團(tuán)隊。2.人才培養(yǎng)計劃應(yīng)明確培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)方式、培養(yǎng)期限、經(jīng)費(fèi)支持等內(nèi)容,確保人才培養(yǎng)工作的順利實施。(二)人才激勵機(jī)制1.項目承擔(dān)單位應(yīng)建立健全人才激勵機(jī)制,通過績效獎勵、職稱晉升、崗位聘任等方式,充分調(diào)動科研人員的積極性和創(chuàng)造性。2.鼓勵科研人員在科研項目實施過程中開

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論