朔州工會管理辦法總則目的與依據(jù)為加強朔州工會組織建設，規(guī)范工會管理行為，維護職工合法權(quán)益，促進企業(yè)和諧發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國工會法》《中國工會章程》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合朔州實際情況，制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于朔州行政區(qū)域內(nèi)的各級工會組織及其所屬企事業(yè)單位?；驹瓌t1.依法依規(guī)原則：工會管理活動必須嚴格遵守國家法律法規(guī)和工會章程，確保各項工作合法合規(guī)。2.民主管理原則：充分發(fā)揚民主，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，實行民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。3.服務職工原則：以職工為中心，全心全意為職工服務，維護職工的合法權(quán)益，促進職工全面發(fā)展。4.創(chuàng)新發(fā)展原則：不斷推進工會管理理念、體制機制和工作方式方法創(chuàng)新，提高工會工作的質(zhì)量和效率。組織建設工會組織設置1.基層工會組建：企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)和其他社會組織等，有會員二十五人以上的，應當建立基層工會委員會；不足二十五人的，可以單獨建立基層工會委員會，也可以由兩個以上單位的會員聯(lián)合建立基層工會委員會，還可以選舉組織員一人，組織會員開展活動。2.產(chǎn)業(yè)工會組建：根據(jù)行業(yè)特點和工作需要，按照聯(lián)合制、代表制原則，建立產(chǎn)業(yè)工會組織，加強對本產(chǎn)業(yè)職工的組織和服務工作。3.工會聯(lián)合會組建：在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)（園區(qū)）等區(qū)域，根據(jù)工作需要，建立工會聯(lián)合會，負責組織和指導本區(qū)域內(nèi)基層工會開展工作。會員管理1.會員發(fā)展：凡在中國境內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)和其他社會組織中，以工資收入為主要生活來源或者與用人單位建立勞動關(guān)系的體力勞動者和腦力勞動者，不分民族、種族、性別、職業(yè)、宗教信仰、教育程度，承認工會章程，都可以加入工會為會員。2.會員會籍管理：會員有退會自由。會員退會由本人向工會小組提出，由工會基層委員會宣布其退會并收回會員證。會員沒有正當理由連續(xù)六個月不交納會費、不參加工會組織生活，經(jīng)教育拒不改正，應當視為自動退會。3.會員權(quán)利與義務：會員享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)；參加工會組織的各項活動；獲得工會組織提供的各種服務和幫助；對工會工作進行監(jiān)督和提出意見建議等權(quán)利。同時，會員應履行遵守工會章程，執(zhí)行工會決議，參加工會活動，按月交納會費等義務。工會干部管理1.干部配備：基層工會委員會由會員大會或者會員代表大會民主選舉產(chǎn)生。工會委員會的主席、副主席，可以由會員大會或者會員代表大會直接選舉產(chǎn)生，也可以由基層工會委員會選舉產(chǎn)生。企業(yè)主要負責人的近親屬不得作為本企業(yè)基層工會委員會成員的人選。2.干部培訓：建立健全工會干部培訓制度，定期組織工會干部參加政治理論、業(yè)務知識、法律法規(guī)等培訓，提高工會干部的綜合素質(zhì)和工作能力。3.干部考核：建立工會干部考核評價機制，對工會干部的工作業(yè)績、工作能力、工作作風等進行考核評價，考核結(jié)果作為干部選拔任用、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。經(jīng)費管理經(jīng)費來源1.會員會費：會員每月按本人工資收入的千分之五交納會費。工資尾數(shù)不足十元的不計交會費。2.撥交經(jīng)費收入：建立工會組織的企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)按每月全部職工工資總額的百分之二向工會撥交的經(jīng)費。3.上級工會補助收入：上級工會對下級工會的補助款項。4.行政補助收入：企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)和其他社會組織向工會提供的補助款項。5.事業(yè)收入：工會所屬企事業(yè)單位按照國家有關(guān)規(guī)定開展業(yè)務活動取得的收入。6.投資收益：工會對外投資取得的收益。7.其他收入：工會取得的資產(chǎn)盤盈、固定資產(chǎn)處置凈收入、接受捐贈收入和利息收入等。經(jīng)費使用1.職工活動支出：用于開展職工教育、文體、宣傳等活動以及工會組織的其他活動支出。2.維權(quán)支出：用于維護職工權(quán)益的各項支出，如勞動保護、勞動爭議調(diào)解、法律援助等。3.業(yè)務支出：用于工會履行職能、加強自身建設等方面的支出，如培訓、會議、調(diào)研等。4.行政支出：用于工會行政管理、后勤保障等方面的支出。5.資本性支出：用于工會購置、建造固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)等方面的支出。6.補助下級支出：用于對下級工會的補助支出。7.事業(yè)支出：用于工會所屬企事業(yè)單位的各項支出。8.其他支出：上述支出以外的各項支出。經(jīng)費管理1.預算管理：工會應按照國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際情況，編制年度經(jīng)費預算，經(jīng)同級工會委員會和經(jīng)費審查委員會審查通過后執(zhí)行。2.財務管理：工會應建立健全財務管理制度，規(guī)范財務核算，加強財務監(jiān)督，確保經(jīng)費使用合法合規(guī)、安全有效。3.經(jīng)費審查：工會應設立經(jīng)費審查委員會，負責對工會經(jīng)費收支和資產(chǎn)管理情況進行審查監(jiān)督，定期向會員大會或者會員代表大會報告經(jīng)費審查情況。資產(chǎn)管理資產(chǎn)分類1.流動資產(chǎn)：指工會在一年內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)，包括貨幣資金、應收款項、預付款項、存貨等。2.固定資產(chǎn)：指工會使用年限超過一年，單位價值在規(guī)定標準以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，包括房屋及建筑物、專用設備、一般設備、文物和陳列品、圖書、其他固定資產(chǎn)等。3.無形資產(chǎn)：指工會擁有或者控制的沒有實物形態(tài)的可辨認非貨幣性資產(chǎn)，包括專利權(quán)、商標權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)等。資產(chǎn)購置1.購置計劃：工會應根據(jù)工作需要和財力狀況，編制資產(chǎn)購置計劃，經(jīng)同級工會委員會和經(jīng)費審查委員會審查通過后執(zhí)行。2.購置審批：工會購置資產(chǎn)應按照規(guī)定的審批程序進行，嚴格控制購置標準和數(shù)量，確保資產(chǎn)購置合理、合規(guī)。3.購置方式：工會購置資產(chǎn)可以采用購置、租賃、接受捐贈等方式，其中購置資產(chǎn)應按照政府采購的有關(guān)規(guī)定進行。資產(chǎn)使用1.使用管理：工會應建立健全資產(chǎn)使用管理制度，明確資產(chǎn)使用部門和人員的職責，加強對資產(chǎn)的日常管理和維護，確保資產(chǎn)安全完整、正常使用。2.資產(chǎn)登記：工會應建立資產(chǎn)登記制度，對資產(chǎn)的購置、使用、處置等情況進行詳細登記，做到賬實相符、賬賬相符。3.資產(chǎn)清查：工會應定期對資產(chǎn)進行清查盤點，每年至少進行一次全面清查，確保資產(chǎn)數(shù)量準確、質(zhì)量完好。資產(chǎn)處置1.處置原則：工會處置資產(chǎn)應遵循公開、公平、公正的原則，嚴格按照規(guī)定的程序進行，確保資產(chǎn)處置合法合規(guī)、資產(chǎn)安全。2.處置方式：工會處置資產(chǎn)可以采用出售、出讓、轉(zhuǎn)讓、置換、報廢、報損等方式，其中出售、出讓、轉(zhuǎn)讓、置換資產(chǎn)應按照國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定進行。3.處置審批：工會處置資產(chǎn)應按照規(guī)定的審批程序進行，經(jīng)同級工會委員會和經(jīng)費審查委員會審查通過后執(zhí)行。工作制度會議制度1.會員大會（會員代表大會）：基層工會會員大會或者會員代表大會每年至少召開一次。會員大會或者會員代表大會的職權(quán)是：審議和批準工會委員會的工作報告；審議和批準工會委員會的經(jīng)費收支情況報告和經(jīng)費審查委員會的工作報告；選舉工會委員會和經(jīng)費審查委員會；撤換或者罷免其所選舉的代表或者工會委員會組成人員；討論決定工會工作的重大問題；法律、法規(guī)規(guī)定的其他職權(quán)。2.工會委員會會議：工會委員會會議每季度至少召開一次，由工會主席召集和主持。工會委員會會議的職權(quán)是：貫徹執(zhí)行會員大會或者會員代表大會的決議；討論決定工會工作的重大問題；研究制定工會工作計劃和措施；審議通過工會的各項規(guī)章制度；討論決定工會經(jīng)費的使用和資產(chǎn)管理等重大事項。3.經(jīng)費審查委員會會議：經(jīng)費審查委員會會議每季度至少召開一次，由經(jīng)費審查委員會主任召集和主持。經(jīng)費審查委員會會議的職權(quán)是：審查工會經(jīng)費的收支和資產(chǎn)管理情況；監(jiān)督工會財務制度的執(zhí)行情況；審查工會年度經(jīng)費預算和決算；提出改進工會經(jīng)費管理的意見和建議；法律、法規(guī)規(guī)定的其他職權(quán)。工作考核制度1.考核內(nèi)容：對工會工作的考核內(nèi)容包括組織建設、維權(quán)服務、經(jīng)費管理、資產(chǎn)管理、工作創(chuàng)新等方面。2.考核方式：考核采取平時考核與年度考核相結(jié)合的方式進行。平時考核主要通過工作匯報、實地檢查、查閱資料等方式進行；年度考核在平時考核的基礎上，結(jié)合會員滿意度測評等情況進行綜合評價。3.考核結(jié)果運用：考核結(jié)果作為工會評先評優(yōu)、表彰獎勵、干部選拔任用的重要依據(jù)。對考核優(yōu)秀的工會組織和個人給予表彰獎勵；對考核不合格的工會組織，責令限期整改，整改仍不合格的，按照有關(guān)規(guī)定進行組織處理。信息公開制度1.公開內(nèi)容：工會應公開的信息包括工會組織建設情況、會員發(fā)展情況、經(jīng)費收支情況、資產(chǎn)管理情況、工作制度執(zhí)行情況、維權(quán)服務工作開展情