改造電梯管理辦法總則目的為加強公司/組織內改造電梯的管理，確保電梯改造工作安全、有序進行，保障人員和財產安全，特制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于公司/組織內所有正在進行改造的電梯，包括但不限于辦公樓、住宅樓、商業(yè)樓等場所的電梯?；驹瓌t1.安全第一原則：始終將安全放在首位，嚴格遵守相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，確保改造過程中不發(fā)生安全事故。2.規(guī)范管理原則：建立健全改造電梯的管理制度和流程，做到有章可循、規(guī)范操作。3.責任明確原則：明確各部門和人員在改造電梯管理中的職責，確保責任落實到人。改造電梯的前期準備改造項目申報1.使用部門如需對電梯進行改造，應提前向公司/組織的設備管理部門提交改造項目申報書，詳細說明改造的原因、內容、預計費用等。2.設備管理部門對申報項目進行初審，審核通過后報公司/組織相關領導審批。改造方案制定1.由具備相應資質的電梯改造單位根據(jù)申報書制定詳細的改造方案，方案應包括改造的技術要求、施工進度計劃、安全保障措施等。2.改造方案需經設備管理部門、安全管理部門等相關部門會審，確保方案符合法律法規(guī)和行業(yè)標準要求。合同簽訂1.設備管理部門根據(jù)會審通過的改造方案，與改造單位簽訂改造合同，明確雙方的權利和義務。2.合同中應包括改造費用、質量標準、驗收方式、質保期等條款。施工前準備1.改造單位應在施工前向設備管理部門提交施工組織設計，包括施工人員安排、施工安全措施、施工進度計劃等。2.設備管理部門組織相關人員對施工組織設計進行審核，審核通過后方可施工。3.施工前，改造單位應對施工人員進行安全培訓和技術交底，確保施工人員熟悉施工流程和安全要求。改造電梯的施工管理施工現(xiàn)場安全管理1.改造單位應在施工現(xiàn)場設置明顯的安全警示標志，劃定施工區(qū)域，防止無關人員進入。2.施工人員應佩戴安全帽、安全帶等個人防護用品，遵守施工現(xiàn)場安全操作規(guī)程。3.設備管理部門和安全管理部門應定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促整改。施工質量控制1.改造單位應嚴格按照改造方案和相關標準進行施工，確保施工質量。2.設備管理部門應安排專人對施工質量進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質量問題及時要求整改。3.施工過程中如需變更改造方案，應經設備管理部門、安全管理部門等相關部門同意，并辦理變更手續(xù)。施工進度管理1.改造單位應按照施工進度計劃組織施工，確保改造工作按時完成。2.設備管理部門應定期對施工進度進行檢查，及時協(xié)調解決施工過程中出現(xiàn)的問題。3.如因特殊原因需要調整施工進度計劃，改造單位應提前向設備管理部門報告，并說明調整原因和調整后的進度計劃。改造電梯的驗收管理驗收申請1.改造完成后，改造單位應向設備管理部門提交驗收申請，申請中應包括改造項目完成情況、自檢報告等。2.設備管理部門對驗收申請進行審核，審核通過后組織相關部門和人員進行驗收。驗收組織1.驗收工作由設備管理部門牽頭，組織安全管理部門、使用部門、改造單位等相關人員組成驗收小組。2.驗收小組應按照相關標準和規(guī)范對改造電梯進行全面檢查，包括設備性能、安全裝置、運行情況等。驗收程序1.改造單位向驗收小組匯報改造項目完成情況和自檢情況。2.驗收小組對改造電梯進行現(xiàn)場檢查，查閱相關資料。3.驗收小組根據(jù)檢查情況出具驗收報告，驗收合格的電梯方可投入使用。驗收整改1.如驗收中發(fā)現(xiàn)問題，驗收小組應出具整改通知書，明確整改要求和整改期限。2.改造單位應按照整改通知書要求進行整改，整改完成后提交整改報告。3.設備管理部門組織相關人員對整改情況進行復查，復查合格后方可通過驗收。改造電梯的使用管理使用登記1.驗收合格的改造電梯，使用部門應及時到當?shù)靥胤N設備安全監(jiān)督管理部門辦理使用登記手續(xù)。2.使用登記后，使用部門應將電梯的相關信息錄入公司/組織的設備管理系統(tǒng)。日常維護保養(yǎng)1.使用部門應按照相關規(guī)定委托有資質的電梯維護保養(yǎng)單位對改造電梯進行日常維護保養(yǎng)。2.維護保養(yǎng)單位應制定詳細的維護保養(yǎng)計劃，定期對電梯進行維護保養(yǎng)，并做好維護保養(yǎng)記錄。3.使用部門應監(jiān)督維護保養(yǎng)單位的工作，確保維護保養(yǎng)工作按時、按質完成。安全檢查1.使用部門應定期對改造電梯進行安全檢查，包括日檢、周檢、月檢等。2.安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應及時整改，確保電梯安全運行。3.設備管理部門應定期對使用部門的電梯安全檢查工作進行監(jiān)督檢查。應急管理1.使用部門應制定電梯應急預案，明確應急處置流程和各部門、人員的職責。2.定期組織電梯應急演練，提高應急處置能力。3.如電梯發(fā)生故障或事故，使用部門應立即采取應急措施，并及時報告設備管理部門和相關部門。改造電梯的檔案管理檔案建立1.設備管理部門應建立改造電梯的檔案，檔案內容包括改造項目申報書、改造方案、合同、施工組織設計、驗收報告、維護保養(yǎng)記錄、安全檢查記錄等。2.檔案應分類存放，便于查閱和管理。檔案更新1.隨著改造電梯管理工作的開展，設備管理部門應及時更新檔案內容，確保檔案的完整性和準確性。2.檔案更新后，應做好記錄，注明更新時間和更新內容。檔案查閱1.公司/組織內部人員因工作需要查閱改造電梯檔案的，應填寫檔案查閱申請表，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。2.查閱檔案時應愛護檔案，不得涂改、損壞、轉借檔案。改造電梯的監(jiān)督管理內部監(jiān)督1.公司/組織內部應建立健全改造電梯的監(jiān)督管理制度，加強對改造電梯管理工作的監(jiān)督檢查。2.設備管理部門、安全管理部門等相關部門應定期對改造電梯的管理情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。外部監(jiān)督1.積極配合當?shù)靥胤N設備安全監(jiān)督管理部門的監(jiān)督檢查，接受政府部門的指導和監(jiān)督。2.對于政府部門提出的整改要求，應及時落實整改措施，確保改造電梯符合法律法規(guī)和行業(yè)標準要求。改造電梯的責任追究責任界定1.在改造電梯管理過程中，因違反本辦法或相關法律法規(guī)、行業(yè)標準，導致發(fā)生安全事故或其他不良后果的，應追究相關部門和人員的責任。2.責任界定應根據(jù)事故原因、責任大小等因素進行綜合判