




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
班主任量化管理考核細則及工作量化考評辦法一、素養(yǎng)提升(A,5分)1、師德高尚,為人師表。(A1,2分)(政教處)關(guān)愛全體學(xué)生,不歧視后進生;不體罰或變相體罰學(xué)生。面向?qū)W生進行問卷調(diào)查,有歧視后進生言行每次扣0.5分,有體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象每次扣0.5分,滿意度低于80%此項不得分??弁隇橹?。2、終身學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)。(A2,2分)(年級組)積極參加年級班主任例會、專項培訓(xùn),善于從書箱、網(wǎng)絡(luò)和身邊榜樣學(xué)習(xí)班級管理藝術(shù)。缺會/訓(xùn)一次扣0.5分??弁隇橹?。3、談吐優(yōu)雅,儀表端莊。(A3,1分)(政教處)注意文明言行,不說臟話,杜絕語言暴力;衣著得體大方,不著奇裝異服。有不文明言行或語言暴力每次扣0.5分。扣完為止。二、職責(zé)履行(B,15分)(政教處)1、計劃總結(jié)(B1,2分)按時提交學(xué)期班級工作計劃和總結(jié)。缺交一次扣1分,遲交一次扣0.5分。2、升旗跑操(B2,2分)按時組織學(xué)生參加學(xué)校升旗儀式和年級組跑操。無故不參加每次扣1分,遲到每次扣0.5分,組織無序每次扣0.5分,學(xué)生吵鬧每次扣0.5分??弁隇橹?。3、上崗到位(B3,2分)學(xué)生晨讀、午休、放學(xué)按時到崗。晨讀學(xué)生自主管理良好,賽讀氛圍濃厚;午休紀(jì)律良好,無瘋鬧現(xiàn)象;放學(xué)排隊有序,無學(xué)生奔跑現(xiàn)象。班主任缺勤一次扣0.5分??弁隇橹埂?、晨檢午檢(B4,2分)高度重視衛(wèi)生防疫工作,堅持組織學(xué)生晨檢午檢,按時上交數(shù)據(jù),不漏報,不瞞報。缺交每次扣1分,遲交每次扣0.5分??弁隇橹?。5、紀(jì)律衛(wèi)生(B5,2分)加強學(xué)生校紀(jì)校規(guī)教育,課堂無人睡覺,課間無人打鬧,不打架,不擂肥,不勾結(jié)社會不良青年;按時組織學(xué)生教室、清潔區(qū)衛(wèi)生打掃,教育學(xué)生做好個人衛(wèi)生。出現(xiàn)打架、擂肥現(xiàn)象每次扣1分,課堂睡覺、課間打鬧、不按時打掃每次扣0.5分??弁隇橹?。6、文明就餐(B6,2分)學(xué)生排隊進入餐廳,不奔跑;文明排隊,不插隊;就餐時不大聲喧嘩;不挑食,能光盤。出現(xiàn)奔跑、插隊、大聲喧嘩現(xiàn)象每次扣0.5分。扣完為止。7、財產(chǎn)保護(B7,1分)教育學(xué)生愛護學(xué)校公物,節(jié)約用水用電,放學(xué)后實行“四關(guān)”(關(guān)門關(guān)窗關(guān)電關(guān)水)。出現(xiàn)財產(chǎn)破壞現(xiàn)象每次扣1分,放學(xué)后電教設(shè)備未關(guān)每扣0.5分??弁隇橹埂?、任務(wù)完成(B8,2分)按時完成學(xué)校布置的臨時性任務(wù)(憲法衛(wèi)士、青驕課堂等),服務(wù)學(xué)校大局。未完成每次扣0.5分??弁隇橹?。三、班級管理(30分)1、組織健全(C1,3分)(政教處年級組)班委會(班長、副班長、學(xué)習(xí)委員、紀(jì)律委員、體育委員、衛(wèi)生委員、勞動委員、宣傳委員、文娛委員、科代表、大組長、小組長等)、團支部/少先隊中隊(團支部書記、中隊隊長等)機構(gòu)健全,職責(zé)明確?,F(xiàn)場查看,機構(gòu)不健全扣2分,職責(zé)不明確扣1分。2、制度健全(C2,3分)(政教處年級組)制度應(yīng)涵蓋紀(jì)律、衛(wèi)生、文明禮儀、安全管理、激勵措施等方面,有切實可行的班級管理量化管理制度,有過程性管理資料?,F(xiàn)場查看,制度不健全扣2分,無過程性管理資料扣1分。3、自主管理(C3,4分)(政教處年級組)班委會成員由學(xué)生民主選舉產(chǎn)生,相關(guān)管理制度廣泛聽取學(xué)生意見,班級事務(wù)事事有人管,人人有事管。問卷調(diào)查,酌情給分。4、文化建設(shè)(C4,10分)(政教處年級組)(1)結(jié)合學(xué)校水文化內(nèi)涵,制定富有特色的班名、班訓(xùn)、班級口號和班級公約等,努力營造健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍。(2分)現(xiàn)場查看,酌情給分,滿分2分。(C41)(2)建立班級崗位責(zé)任制,實行崗位輪換制度,讓每一位學(xué)生參與到班級管理中來,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感,鼓勵學(xué)生發(fā)揮主人翁精神。(2分)查看資料,酌情給分,滿分2分。(C42)(3)教室布置整潔美觀,有濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,無亂貼亂放現(xiàn)象。有光榮榜/榮譽榜、書畫天地、心語心愿、讀書驛站等欄目的布局設(shè)置,激勵學(xué)生積極向上。(3分)現(xiàn)場查看,酌情給分,滿分3分。(C43)(4)建立班級圖書角,調(diào)動每一位學(xué)生的閱讀積極性,鼓勵學(xué)生制作讀書卡片,寫讀后感。(3分)現(xiàn)場查看,酌情給分,滿分3分。(C44)5、干部培養(yǎng)(C5,2分)(政教處)定期召開班干部會議,指導(dǎo)學(xué)生管理方法,總結(jié)管理經(jīng)驗,糾正管理失誤,樹立班干部威信。有會議記錄,有現(xiàn)場照片每次記0.5分。滿分2分。6、主題班會(C6,8分)(政教處年級組)堅持利用每周班級例會時間,結(jié)合形勢、任務(wù),抓住具有普遍性傾向性的問題選好主題班會的內(nèi)容;形式生動活潑,內(nèi)容豐富多彩,學(xué)生主體地位突出。有教案、有記錄、有現(xiàn)場照片每次記1分。滿分8分。四、安全管理(D,10分)1、告家長書(D1,2分)(政教處)按時發(fā)放、回收各類告家長書,做到不漏發(fā)、不漏收,使每位家長知曉告知事項。漏發(fā)/收每次扣0.5分??弁隇橹?。2、心理疏導(dǎo)(D2,3分)(政教處)了解中學(xué)生心理健康現(xiàn)狀和心理需求,熟知造成學(xué)生心理問題的原因,重視培養(yǎng)學(xué)生自信心、受挫能力、合作交往能力等,關(guān)愛特殊學(xué)生。有教案、有記錄、有照片每次記1分。滿分3分。3、疏散演習(xí)(D3,1分)(政教處)積極參加學(xué)校組織的消防疏散演習(xí),指導(dǎo)學(xué)生逃生方法,提高防火安全意識。組織無序扣1分,扣完為止。4、學(xué)生出勤(D4,3分)(年級組)每天查看學(xué)生出勤情況,發(fā)現(xiàn)缺勤學(xué)生,第一時間聯(lián)系學(xué)生,弄清缺勤原因,并做好相關(guān)記錄。缺勤學(xué)生沒有及時聯(lián)系家長每次扣1分,無記錄每次0.5分??弁隇橹?。5、安全教育(D5,3分)(政教處)定期對學(xué)生進行交通、食品、集會、就餐、運動、用電用氣用水安全進行教育,提高學(xué)生安全意識。有記錄,有現(xiàn)場照片記0.5分。滿分3分。五、德育活動(E,10分)1、主題德育活動開展(E1,8分)(政教處)利用特定引以紀(jì)念日、節(jié)假日,開展愛國主義教育、集體主義教育、社會主義教育、理想前途教育、心理品質(zhì)教育、勞動教育等。有教案、有記錄、有現(xiàn)場照片每次記1分。滿分8分。2、社團管理(E2,2分)(年級組)學(xué)生積極參加學(xué)校社團活動,廣泛培養(yǎng)興趣愛好,提高藝術(shù)情操,提升綜合素養(yǎng)。學(xué)生按時參加社團活動,缺勤一人次扣0.5分,遲到/早退一人次扣0.2分??弁隇橹埂A?、管理成效(F,30分)1、教學(xué)效果(F1,10分)(教務(wù)處)期末考試綜合排名前30%班級記10分,中間30%班級記6分,后30%班級記2分。2、防流控輟(F2,5分)(教務(wù)處)學(xué)年學(xué)生鞏固率,沒有出現(xiàn)學(xué)生流失輟學(xué)情況。流失一人扣1分??弁隇橹埂?、評比加分(F3,10分)(政教處年級組)在上級各部門及學(xué)校組織的各類評比活動(征文、演講、朗誦、書寫、紅歌、墻報、晨讀、跑操、創(chuàng)客、科技創(chuàng)新、紀(jì)律衛(wèi)生、運動會、安全工作手冊、家訪等)中,班級榮獲校級一等獎記3分,二等獎記2分,三等獎記1分;師生個人榮獲國家、省級、市級、大冶、校級一等獎分別記10分、8分、6分、4分、2分(多人不重復(fù)計分),二、三等獎分別按對應(yīng)級別一等獎80%、60%計分。班主任例會、質(zhì)量分析會經(jīng)驗交流每次記1分。滿分10分。4、家校合作(F4,5分)(政教處)家校溝通渠道暢通,家長理解支持學(xué)校各項工作;無家長投訴事件發(fā)生;家長會組織有序有效。(3分)家長投訴一次扣1分,家長會無序扣1分??弁隇橹埂#‵41)家長滿意度調(diào)查。(2分)滿意度達90%及以上記2分,滿意度80%—89%記1分。(F42)七、一票否決有下列情形之一,取消參評優(yōu)秀班主任資格:1、體罰或變相體罰學(xué)生,造成惡劣社會影響;2、從事或介紹有償家教,受到上級處理;3、私自購買教輔資料,謀取私利,受到上級處理;4、無正當(dāng)理由,不服從學(xué)校安排;5、其他違法行為,受到法律處理。班主任工作量化考評辦法一、指導(dǎo)思想班主任是班集體的組織者和指導(dǎo)者,是學(xué)校貫徹國家教育方針政策,促進學(xué)生全面發(fā)展、健康成長的骨干力量。為進一步發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導(dǎo)作用,提高班主任的爭先創(chuàng)優(yōu)意識及班級管理的工作質(zhì)量,使班級考評更加規(guī)范化、科學(xué)化,特制定以下辦法。二、考評原則1.過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合,即對全體班主任一日常規(guī)工作進行全方位的考核與班級學(xué)生成績相結(jié)合。2.切實體現(xiàn)公平公正、優(yōu)勞優(yōu)酬的原則。3.考核結(jié)果與班主任崗位津貼的發(fā)放掛鉤,與班主任的聘用、評優(yōu)、晉級掛鉤。三、考評內(nèi)容1.學(xué)生綜合考試成績(占70%)。2.班級管理工作(占30%):(1)兩操、衛(wèi)生、紀(jì)律工作;(2)宿舍餐廳學(xué)生管理工作;(3)電教方面學(xué)生管理工作;(4)宣傳方面學(xué)生管理工作。四、考評辦法(一)學(xué)生綜合考試成績考評辦法:班主任所帶班級學(xué)生綜合成績在同類別班級中的排名。排名辦法依據(jù)《量化考核及評先評模辦法》確定。(二)班級管理工作量化排名辦法:1.早操、課間操班主任出勤情況考評。年級部根據(jù)簽到機上的統(tǒng)計數(shù)據(jù)對班主任出勤情況實行扣分制,請假期間少一次簽到扣0.5;無記錄(無故不簽到)、無有效記錄(不在簽到時間段內(nèi))一次扣1分;出公差期間不扣分。各級部對班主任老師的考勤情況做到一周一總結(jié),排出名次;四周一匯總,四周名次相加排名。考評結(jié)果上墻公示。2.早操、課間操學(xué)生管理考評。級部學(xué)生會的“兩操部”要對各個班級的跑操質(zhì)量根據(jù)《學(xué)生管理手冊》兩操扣分標(biāo)準(zhǔn)進行量化。并要求每日一公示;一周一總結(jié),排出名次;四周一匯總,四周名次相加排名??荚u結(jié)果上墻公示。3.室內(nèi)外衛(wèi)生的管理考評。級部學(xué)生會的“衛(wèi)生部”嚴格根據(jù)《學(xué)生管理手冊》衛(wèi)生扣分標(biāo)準(zhǔn)對所屬各班級的衛(wèi)生打掃及保潔狀況進行量化。做到每日一公示;一周一總結(jié),排出名次;四周一匯總,四周名次相加排名??荚u結(jié)果上墻公示。4.班級“綜合紀(jì)律”的管理考評。政教處、保衛(wèi)科對校園秩序、自行車擺放、集體活動出勤等方面進行扣分管理;生活部對各班宿舍就寢、衛(wèi)生打掃及保持,食堂就餐狀況進行扣分管理;電教部對各班電教設(shè)備維護狀況進行扣分管理。各級部根據(jù)《學(xué)生管理手冊》紀(jì)律扣分標(biāo)準(zhǔn)、宿舍管理量化評分細則,電教設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)對各班級進行量化。做到一周一總結(jié),排出名次;四周一匯總,四周名次相加排名。考評結(jié)果上墻公示。5.月排名辦法。將以上1、2、3、4項四周匯總排名名次相加,再進行排名,即為班主任班級管理月排名。該排名結(jié)果為班主任津貼檔次分類的最終依據(jù)。6.年終排名辦法。將一學(xué)年所有班級管理月排名名次相加,再進行排名,即為
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中藥材改良品種的育種風(fēng)險評估與管理體系構(gòu)建考核試卷
- 體育場館夜間光影秀考核試卷
- 資金管理中的金融衍生品應(yīng)用與風(fēng)險管理考核試卷
- 團隊風(fēng)險管理能力提升策略考核試卷
- 房地產(chǎn)交易合同爭議解決機制風(fēng)險考核試卷
- 綠色制造技術(shù)在保健護理電器具生產(chǎn)中的應(yīng)用考核試卷
- 信貸政策與環(huán)境保護政策協(xié)同機制考核試卷
- 遼陽市某中學(xué)2024-2025學(xué)年七年級下學(xué)期期中考試數(shù)學(xué)試卷(含解析)
- 期末綜合試題-2024-2025學(xué)年人教版七年級數(shù)學(xué)下冊
- 2025至2030年中國鉻合金行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測及投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告
- 光伏電氣設(shè)備試驗方案
- 專題13 非連續(xù)性文本閱讀(解析版)
- 武漢××巖土工程勘察詳細報告
- 2024年長沙市雨花區(qū)金海中學(xué)小升初數(shù)學(xué)試卷附參考答案
- 春蘭基因組學(xué)與分子標(biāo)記研究
- 移出經(jīng)營異常名錄申請表
- 不使用童工的承諾書中英文版本
- 國際貿(mào)易理論與實務(wù)(陳巖 第四版) 課件全套 第0-16章 緒論、國際貿(mào)易理論、國際貿(mào)易政策-國際貿(mào)易方式
- 2024年黑龍江伊春森工集團有限責(zé)任公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 極軌衛(wèi)星遙感監(jiān)測第4部分森林火災(zāi)
- 局部麻醉知情同意書
評論
0/150
提交評論