油田網(wǎng)格管理辦法一、總則（一）目的為了提升油田生產(chǎn)運(yùn)營管理水平，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率，確保油田安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，特制定本油田網(wǎng)格管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于油田公司所屬各生產(chǎn)單位、機(jī)關(guān)各部門及相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，涵蓋油田勘探、開發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)行、安全管理、環(huán)境保護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.精細(xì)化原則將油田生產(chǎn)區(qū)域劃分為若干個(gè)網(wǎng)格單元，實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)網(wǎng)格的精細(xì)化管理，明確各網(wǎng)格的管理職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。2.協(xié)同高效原則加強(qiáng)各網(wǎng)格之間以及網(wǎng)格與機(jī)關(guān)部門之間的協(xié)同配合，形成高效的工作機(jī)制，確保信息暢通、指令傳達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。3.動(dòng)態(tài)優(yōu)化原則根據(jù)油田生產(chǎn)實(shí)際情況和發(fā)展需求，對(duì)網(wǎng)格劃分、管理職責(zé)、工作流程等進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)不斷變化的生產(chǎn)形勢(shì)。4.責(zé)任落實(shí)原則明確各網(wǎng)格管理主體的責(zé)任，將各項(xiàng)工作任務(wù)分解到具體網(wǎng)格和責(zé)任人，確保責(zé)任落實(shí)到位，工作取得實(shí)效。二、網(wǎng)格劃分（一）劃分依據(jù)根據(jù)油田地質(zhì)構(gòu)造、油藏分布、生產(chǎn)設(shè)施布局、管理區(qū)域范圍等因素，綜合考慮油田生產(chǎn)管理的便利性和有效性，對(duì)油田生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格劃分。（二）網(wǎng)格類型及劃分標(biāo)準(zhǔn)1.區(qū)域網(wǎng)格按照油田不同的生產(chǎn)區(qū)域，如采油區(qū)塊、注水區(qū)域、集輸系統(tǒng)覆蓋區(qū)域等，劃分為若干個(gè)區(qū)域網(wǎng)格。每個(gè)區(qū)域網(wǎng)格面積根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模和管理需求確定，一般以幾百畝到數(shù)千畝不等。2.設(shè)施網(wǎng)格以油田主要生產(chǎn)設(shè)施為核心，如油井、注水井、計(jì)量站、集輸泵站等，將周邊一定范圍內(nèi)的區(qū)域劃分為設(shè)施網(wǎng)格。設(shè)施網(wǎng)格的劃分要確保能夠全面覆蓋設(shè)施運(yùn)行管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，便于對(duì)設(shè)施進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和維護(hù)。3.職能網(wǎng)格結(jié)合油田機(jī)關(guān)部門的職能分工，將相關(guān)業(yè)務(wù)管理范圍劃分為職能網(wǎng)格。例如，安全管理職能網(wǎng)格覆蓋油田所有生產(chǎn)區(qū)域的安全監(jiān)管工作；生產(chǎn)運(yùn)行職能網(wǎng)格負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各區(qū)域網(wǎng)格之間的生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度等工作。（三）網(wǎng)格編碼規(guī)則為便于網(wǎng)格管理和信息系統(tǒng)的應(yīng)用，對(duì)每個(gè)網(wǎng)格進(jìn)行統(tǒng)一編碼。編碼采用數(shù)字與字母相結(jié)合的方式，具有唯一性和系統(tǒng)性。編碼規(guī)則如下：1.區(qū)域網(wǎng)格編碼：以“QY”開頭，后面依次為區(qū)域代碼（如采油區(qū)塊代碼）、網(wǎng)格序號(hào)，共[X]位數(shù)字。例如：QY01001，表示第一采油區(qū)塊的第一個(gè)區(qū)域網(wǎng)格。2.設(shè)施網(wǎng)格編碼：以“SS”開頭，接著是設(shè)施類型代碼（如油井代碼為YJ，注水井代碼為ZSJ等）、設(shè)施編號(hào)，最后是網(wǎng)格序號(hào)，共[X]位數(shù)字。例如：SSYJ00101，表示編號(hào)為001的油井所在的設(shè)施網(wǎng)格。3.職能網(wǎng)格編碼：以“ZN”開頭，再加上職能部門代碼（如安全管理部門代碼為AQ，生產(chǎn)運(yùn)行部門代碼為YX等），共[X]位數(shù)字。例如：ZNAQ01，表示安全管理職能網(wǎng)格。（四）網(wǎng)格地圖繪制繪制詳細(xì)的油田網(wǎng)格地圖，標(biāo)注每個(gè)網(wǎng)格的邊界、主要生產(chǎn)設(shè)施位置、網(wǎng)格編碼等信息。網(wǎng)格地圖應(yīng)定期更新，確保與實(shí)際情況相符。同時(shí)，利用地理信息系統(tǒng)（GIS）技術(shù)，建立油田網(wǎng)格管理信息平臺(tái)，將網(wǎng)格地圖、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備信息等集成到平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)可視化管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)控。三、網(wǎng)格管理職責(zé)（一）網(wǎng)格長職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)本網(wǎng)格的生產(chǎn)運(yùn)營管理工作，組織落實(shí)油田公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和工作指標(biāo)。2.協(xié)調(diào)網(wǎng)格內(nèi)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)運(yùn)行順暢。3.負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)生產(chǎn)設(shè)施的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)和安全管理工作，組織開展隱患排查治理，確保設(shè)施安全運(yùn)行。4.監(jiān)督檢查網(wǎng)格內(nèi)員工的工作執(zhí)行情況，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處理，按照規(guī)定進(jìn)行績效考核。5.收集、整理和反饋網(wǎng)格內(nèi)的生產(chǎn)信息、設(shè)備狀況、員工動(dòng)態(tài)等情況，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)重要事項(xiàng)。6.組織開展網(wǎng)格內(nèi)的員工培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。（二）網(wǎng)格員職責(zé)1.按照網(wǎng)格長的工作安排，具體負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)操作任務(wù)，如油井日常生產(chǎn)管理、注水井注水操作、設(shè)備巡檢等。2.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)操作的準(zhǔn)確性和安全性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告生產(chǎn)過程中的異常情況。3.協(xié)助網(wǎng)格長做好設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作，參與設(shè)備維修、更換零部件等工作，記錄設(shè)備運(yùn)行狀況和維修情況。4.配合網(wǎng)格長開展安全管理工作，落實(shí)安全防范措施，參與安全檢查和隱患整改，及時(shí)制止和糾正不安全行為。5.負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集、整理和上報(bào)工作，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和及時(shí)性。6.積極參與網(wǎng)格內(nèi)的培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。（三）機(jī)關(guān)部門與網(wǎng)格的協(xié)同職責(zé)1.生產(chǎn)運(yùn)行部門負(fù)責(zé)制定油田生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，下達(dá)給各網(wǎng)格，并監(jiān)督執(zhí)行情況。協(xié)調(diào)各網(wǎng)格之間的生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度，及時(shí)解決生產(chǎn)銜接過程中出現(xiàn)的問題。收集、分析和匯總各網(wǎng)格的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。2.安全管理部門制定油田安全管理規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)各網(wǎng)格開展安全管理工作。組織對(duì)各網(wǎng)格進(jìn)行安全檢查和隱患排查治理，督促落實(shí)安全防范措施。負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查處理，對(duì)各網(wǎng)格的安全管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。3.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定油田設(shè)備管理計(jì)劃和維護(hù)保養(yǎng)制度，指導(dǎo)各網(wǎng)格做好設(shè)備管理工作。組織設(shè)備的定期巡檢、維修和更新改造，確保設(shè)備完好率和運(yùn)行效率。提供設(shè)備技術(shù)支持和培訓(xùn)，解決設(shè)備運(yùn)行過程中的技術(shù)問題。4.人力資源部門根據(jù)油田生產(chǎn)需求，合理配置各網(wǎng)格的人力資源，制定員工培訓(xùn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)員工的績效考核和薪酬管理，激勵(lì)員工積極工作。協(xié)調(diào)解決各網(wǎng)格在人力資源方面存在的問題，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。5.其他部門根據(jù)各自職能，配合做好相關(guān)網(wǎng)格管理工作，如物資供應(yīng)部門保障網(wǎng)格內(nèi)物資供應(yīng)，質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督等。四、生產(chǎn)運(yùn)行管理（一）生產(chǎn)計(jì)劃制定與執(zhí)行1.生產(chǎn)運(yùn)行部門根據(jù)油田年度生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)際情況，制定月度、季度生產(chǎn)計(jì)劃，并分解到各網(wǎng)格。生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)明確產(chǎn)量指標(biāo)、注水指標(biāo)、設(shè)備運(yùn)行要求等內(nèi)容。2.各網(wǎng)格長組織網(wǎng)格員按照生產(chǎn)計(jì)劃開展工作，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。在生產(chǎn)過程中，如遇特殊情況需要調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.建立生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行跟蹤機(jī)制，生產(chǎn)運(yùn)行部門定期對(duì)各網(wǎng)格的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。（二）生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)1.設(shè)立油田生產(chǎn)調(diào)度中心，負(fù)責(zé)全油田的生產(chǎn)調(diào)度指揮工作。生產(chǎn)調(diào)度中心通過網(wǎng)格管理信息平臺(tái)實(shí)時(shí)掌握各網(wǎng)格的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的矛盾和問題。2.各網(wǎng)格長在生產(chǎn)過程中遇到需要跨網(wǎng)格協(xié)調(diào)的問題，應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)調(diào)度中心報(bào)告。生產(chǎn)調(diào)度中心根據(jù)情況組織相關(guān)網(wǎng)格長進(jìn)行協(xié)商，制定解決方案并督促落實(shí)。3.加強(qiáng)與外部相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，如與管道輸送單位協(xié)調(diào)原油外輸事宜，與電力供應(yīng)部門協(xié)調(diào)電力保障工作等，確保油田生產(chǎn)與外部環(huán)境的良好銜接。（三）生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理1.明確各網(wǎng)格的數(shù)據(jù)采集責(zé)任，網(wǎng)格員負(fù)責(zé)按時(shí)、準(zhǔn)確采集本網(wǎng)格內(nèi)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，包括油井產(chǎn)量、注水量、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)等，并及時(shí)上報(bào)給網(wǎng)格長。2.網(wǎng)格長對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核和匯總，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性，然后上報(bào)給生產(chǎn)運(yùn)行部門。生產(chǎn)運(yùn)行部門對(duì)全油田的生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和整理，形成生產(chǎn)報(bào)表和分析報(bào)告，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。3.建立生產(chǎn)數(shù)據(jù)備份制度，定期對(duì)重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。同時(shí)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理，防止數(shù)據(jù)泄露和惡意篡改。五、安全管理（一）安全制度與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行1.安全管理部門將國家和行業(yè)有關(guān)安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及油田公司制定的安全管理制度細(xì)化到各網(wǎng)格，明確各網(wǎng)格的安全管理要求和工作流程。2.各網(wǎng)格長組織網(wǎng)格員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全制度和標(biāo)準(zhǔn)，定期開展安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。3.加強(qiáng)對(duì)安全制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，安全管理部門和各網(wǎng)格定期進(jìn)行安全自查和互查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為及時(shí)進(jìn)行糾正和處理，確保安全制度落到實(shí)處。（二）安全檢查與隱患排查治理1.建立網(wǎng)格安全檢查和隱患排查治理工作機(jī)制，網(wǎng)格長每周組織網(wǎng)格員對(duì)本網(wǎng)格進(jìn)行一次安全檢查，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行狀況、安全防護(hù)設(shè)施、員工操作行為等方面。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)進(jìn)行記錄和分類，能立即整改的要立即整改；不能立即整改的，要制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改資金，確保隱患得到及時(shí)治理。3.安全管理部門對(duì)各網(wǎng)格上報(bào)的安全隱患進(jìn)行跟蹤復(fù)查，對(duì)整改不力的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。同時(shí)，定期對(duì)全油田的安全隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，查找安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取針對(duì)性措施加以改進(jìn)。（三）安全風(fēng)險(xiǎn)防控1.組織開展網(wǎng)格安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，對(duì)本網(wǎng)格內(nèi)存在的各類安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和分級(jí)，確定風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)。2.根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施，如設(shè)置安全警示標(biāo)志、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、制定應(yīng)急預(yù)案等，降低安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和危害程度。3.加強(qiáng)對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)掌握風(fēng)險(xiǎn)變化情況，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到預(yù)警值時(shí)，立即采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，確保安全生產(chǎn)。（四）應(yīng)急管理1.各網(wǎng)格根據(jù)實(shí)際情況制定本網(wǎng)格的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練和修訂，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理，各網(wǎng)格按照應(yīng)急預(yù)案要求配備必要的應(yīng)急物資，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保應(yīng)急物資完好可用。3.發(fā)生安全事故或突發(fā)事件時(shí)，各網(wǎng)格要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急救援工作，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況。油田公司應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)全油田的應(yīng)急救援行動(dòng)，最大限度地減少事故損失。六、設(shè)備管理（一）設(shè)備巡檢與維護(hù)保養(yǎng)1.制定設(shè)備巡檢制度，明確各網(wǎng)格設(shè)備巡檢的周期、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。網(wǎng)格員按照巡檢制度要求，定期對(duì)本網(wǎng)格內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的異常情況，并做好記錄。2.根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的項(xiàng)目、時(shí)間和責(zé)任人。網(wǎng)格員協(xié)助設(shè)備維護(hù)人員做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，如清潔、潤滑、緊固等。3.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況、維修歷史、更換零部件等信息，為設(shè)備的全生命周期管理提供依據(jù)。（二）設(shè)備維修與更新改造1.當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，網(wǎng)格員應(yīng)及時(shí)報(bào)告網(wǎng)格長，網(wǎng)格長組織技術(shù)人員對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行診斷，確定維修方案。對(duì)于一般性故障，由網(wǎng)格內(nèi)的維修人員進(jìn)行維修；對(duì)于復(fù)雜故障，及時(shí)聯(lián)系設(shè)備管理部門或外部專業(yè)維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行維修。2.根據(jù)油田生產(chǎn)發(fā)展和設(shè)備技術(shù)狀況，制定設(shè)備更新改造計(jì)劃。設(shè)備更新改造計(jì)劃應(yīng)充分考慮設(shè)備的性能提升、節(jié)能降耗、安全環(huán)保等因素，經(jīng)審批后組織實(shí)施。3.加強(qiáng)設(shè)備維修和更新改造過程中的質(zhì)量控制，確保維修質(zhì)量和改造效果。設(shè)備維修和更新改造完成后，要進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可投入使用。（三）設(shè)備報(bào)廢管理1.建立設(shè)備報(bào)廢鑒定制度，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備進(jìn)行鑒定。經(jīng)鑒定確需報(bào)廢的設(shè)備，填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，按規(guī)定程序?qū)徟?.設(shè)備報(bào)廢后，要及時(shí)進(jìn)行處置，可采用報(bào)廢物資回收、拍賣等方式，確保資產(chǎn)的合理利用和保值增值。同時(shí)，做好設(shè)備報(bào)廢的賬務(wù)處理工作，確保資產(chǎn)賬目清晰。七、環(huán)境保護(hù)（一）環(huán)保制度執(zhí)行1.貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以及油田公司制定的環(huán)境保護(hù)制度，將環(huán)保要求落實(shí)到各網(wǎng)格。2.各網(wǎng)格長組織網(wǎng)格員學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí)，提高環(huán)保意識(shí)，確保在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵守環(huán)保規(guī)定，減少污染物排放。3.加強(qiáng)對(duì)環(huán)保制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對(duì)違反環(huán)保制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保油田生產(chǎn)活動(dòng)符合環(huán)保要求。（二）污染防治措施1.加強(qiáng)對(duì)油田廢水、廢氣、廢渣的管理，采取有效的污染防治措施。例如，建設(shè)污水處理設(shè)施，對(duì)采油廢水進(jìn)行處理后達(dá)標(biāo)回用或排放；安裝廢氣處理設(shè)備，減少油氣揮發(fā)和廢氣排放；合理處置油泥、廢渣等固體廢棄物，防止對(duì)土壤和水體造成污染。2.開展清潔生產(chǎn)審核工作，鼓勵(lì)各網(wǎng)格采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝，降低能源消耗和污染物產(chǎn)生量。推廣應(yīng)用節(jié)能設(shè)備和環(huán)保材料，提高資源利用效率。3.加強(qiáng)對(duì)油田周邊環(huán)境的監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握環(huán)境質(zhì)量變化情況。發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題時(shí)，要及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，確保油田生產(chǎn)與周邊環(huán)境和諧發(fā)展。（三）生態(tài)保護(hù)1.在油田開發(fā)建設(shè)過程中，注重生態(tài)保護(hù)，采取生態(tài)恢復(fù)措施，減少對(duì)自然生態(tài)環(huán)境的破壞。例如，對(duì)施工過程中破壞的植被進(jìn)行及時(shí)恢復(fù)，保護(hù)野生動(dòng)物棲息地等。2.加強(qiáng)對(duì)油田周邊生態(tài)環(huán)境的巡查，防止非法侵占土地、破壞生態(tài)等行為的發(fā)生。對(duì)發(fā)現(xiàn)的生態(tài)破壞問題，要及時(shí)制止并依法進(jìn)行處理。3.開展生態(tài)保護(hù)宣傳教育活動(dòng)，提高員工和周邊群眾的生態(tài)保護(hù)意識(shí)，營造良好的生態(tài)保護(hù)氛圍。八、績效考核與獎(jiǎng)懲（一）績效考核指標(biāo)設(shè)定1.建立以生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全管理、設(shè)備管理、環(huán)境保護(hù)等為主要內(nèi)容的網(wǎng)格績效考核指標(biāo)體系?？冃Э己酥笜?biāo)應(yīng)明確、具體、可量化，具有可操作性。2.生產(chǎn)任務(wù)完成指標(biāo)主要包括產(chǎn)量、注水、生產(chǎn)運(yùn)行效率等；安全管理指標(biāo)包括安全事故發(fā)生率、隱患排查治理完成率等；設(shè)備管理指標(biāo)包括設(shè)備完好率、維修及時(shí)率等；環(huán)境保護(hù)指標(biāo)包括污染物排放達(dá)標(biāo)率、生態(tài)保護(hù)措施落實(shí)情況等。（二）績效考核方式與周期1.績效考核采用月度考核與年度考核相結(jié)合的方式。月度考核由各網(wǎng)格自行組織，對(duì)網(wǎng)格員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)；年度考核由油田公司統(tǒng)一組織，對(duì)各網(wǎng)格長及網(wǎng)