統(tǒng)計約談管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)統(tǒng)計工作管理，規(guī)范統(tǒng)計行為，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性、完整性和及時性，根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其實施條例等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司/組織實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)部各部門、各分支機(jī)構(gòu)以及所有涉及統(tǒng)計工作的人員。（三）基本原則1.依法統(tǒng)計原則：嚴(yán)格遵守國家統(tǒng)計法律法規(guī)，依法開展統(tǒng)計工作，確保統(tǒng)計活動合法合規(guī)。2.實事求是原則：如實提供統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)。3.分級負(fù)責(zé)原則：按照公司/組織內(nèi)部管理職責(zé)，分級負(fù)責(zé)統(tǒng)計工作，確保統(tǒng)計工作層層落實。4.及時準(zhǔn)確原則：及時收集、整理、報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時效性。二、統(tǒng)計約談的定義與適用情形（一）定義統(tǒng)計約談是指公司/組織統(tǒng)計管理部門針對統(tǒng)計工作中存在的問題，約請相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或統(tǒng)計人員進(jìn)行溝通、詢問、提醒，督促其采取措施整改，確保統(tǒng)計工作規(guī)范開展的一種管理手段。（二）適用情形1.統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常波動，且無合理原因解釋的。2.遲報、漏報統(tǒng)計報表，經(jīng)催報仍未按時報送的。3.統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量存在問題，如數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不完整，影響公司/組織決策的。4.拒絕、阻礙統(tǒng)計檢查或不如實提供統(tǒng)計資料的。5.其他違反統(tǒng)計法律法規(guī)或公司/組織統(tǒng)計制度的行為。三、統(tǒng)計約談的組織實施（一）約談主體1.公司/組織統(tǒng)計管理部門負(fù)責(zé)組織實施統(tǒng)計約談工作。2.根據(jù)約談事項的具體情況，可由統(tǒng)計管理部門負(fù)責(zé)人或指定專人擔(dān)任約談人。（二）約談對象1.涉及統(tǒng)計問題的部門負(fù)責(zé)人。2.直接負(fù)責(zé)統(tǒng)計工作的人員。3.與統(tǒng)計工作相關(guān)的其他人員。（三）約談準(zhǔn)備1.收集、整理被約談對象存在的統(tǒng)計問題相關(guān)資料，包括統(tǒng)計報表、數(shù)據(jù)比對結(jié)果、檢查記錄等。2.確定約談時間、地點，并提前通知被約談對象。通知應(yīng)明確約談的主題、目的、時間、地點以及需要準(zhǔn)備的相關(guān)材料。3.約談人應(yīng)熟悉被約談事項的情況，擬定約談提綱，明確約談重點內(nèi)容。（四）約談程序1.開場介紹：約談人向被約談對象介紹約談的目的、依據(jù)和程序，營造嚴(yán)肅、公正的約談氛圍。2.情況通報：約談人通報被約談對象存在的統(tǒng)計問題，展示相關(guān)證據(jù)資料，要求被約談對象對問題進(jìn)行確認(rèn)。3.原因說明：被約談對象對存在的統(tǒng)計問題進(jìn)行原因分析，說明問題產(chǎn)生的背景、過程及相關(guān)情況。4.溝通交流：約談人與被約談對象就統(tǒng)計問題進(jìn)行深入溝通交流，聽取被約談對象的解釋和意見，提出整改要求和建議。5.記錄簽字：約談過程中，安排專人做好記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括約談時間、地點、約談人、被約談人、約談內(nèi)容等。約談結(jié)束后，記錄經(jīng)被約談對象簽字確認(rèn)。四、統(tǒng)計約談的整改要求（一）明確整改責(zé)任被約談對象應(yīng)承擔(dān)統(tǒng)計問題的整改責(zé)任，明確整改措施、整改期限和責(zé)任人。整改措施應(yīng)具有針對性和可操作性，能夠有效解決存在的統(tǒng)計問題。（二）制定整改計劃被約談對象應(yīng)在約談結(jié)束后的[X]個工作日內(nèi)，向統(tǒng)計管理部門提交整改計劃。整改計劃應(yīng)包括整改目標(biāo)、整改措施、整改時間安排以及預(yù)期效果等內(nèi)容。（三）整改落實1.被約談對象應(yīng)按照整改計劃認(rèn)真組織實施整改工作，確保整改措施落實到位。2.在整改過程中，如遇到困難或問題，應(yīng)及時與統(tǒng)計管理部門溝通協(xié)調(diào)，尋求幫助和支持。（四）整改反饋1.被約談對象應(yīng)在整改期限屆滿后的[X]個工作日內(nèi)，向統(tǒng)計管理部門提交整改報告。整改報告應(yīng)包括整改工作開展情況、采取的整改措施、取得的整改效果以及相關(guān)證明材料等內(nèi)容。2.統(tǒng)計管理部門對整改報告進(jìn)行審核，如認(rèn)為整改未達(dá)到要求，應(yīng)責(zé)令被約談對象繼續(xù)整改，直至達(dá)到整改目標(biāo)。五、統(tǒng)計約談的結(jié)果運用（一）納入績效考核將統(tǒng)計工作情況納入公司/組織績效考核體系，對統(tǒng)計工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予表彰和獎勵；對存在統(tǒng)計問題且整改不力的部門和個人，按照績效考核相關(guān)規(guī)定進(jìn)行扣分處理。（二）與評先評優(yōu)掛鉤在公司/組織評先評優(yōu)活動中，將統(tǒng)計工作情況作為重要參考依據(jù)。對統(tǒng)計工作不規(guī)范、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量差的部門和個人，取消其評先評優(yōu)資格。（三）作為晉升任用參考在員工晉升任用過程中，統(tǒng)計工作表現(xiàn)作為重要的考察內(nèi)容之一。對統(tǒng)計工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量高的員工，在同等條件下優(yōu)先考慮晉升任用；對存在統(tǒng)計問題且屢教不改的員工，延緩其晉升任用。六、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.公司/組織統(tǒng)計管理部門負(fù)責(zé)對統(tǒng)計約談?wù)那闆r進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作落實到位。2.定期對各部門統(tǒng)計工作進(jìn)行抽查，檢查統(tǒng)計報表質(zhì)量、統(tǒng)計制度執(zhí)行情況等，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。（二）外部監(jiān)督積極配合政府統(tǒng)計部門的監(jiān)督檢查，如實提供統(tǒng)計資料，接受政府統(tǒng)計部門的指導(dǎo)和監(jiān)督