要害部位管理辦法_第1頁(yè)
要害部位管理辦法_第2頁(yè)
要害部位管理辦法_第3頁(yè)
要害部位管理辦法_第4頁(yè)
要害部位管理辦法_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

要害部位管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司要害部位的安全管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有要害部位的管理,包括但不限于生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、配電室、機(jī)房、中控室等。(三)基本原則1.預(yù)防為主原則:通過(guò)建立健全各項(xiàng)管理制度和防范措施,預(yù)防事故的發(fā)生。2.誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)原則:要害部位所在部門負(fù)責(zé)人為安全管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部位的安全管理工作。3.科學(xué)管理原則:運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段,提高要害部位的安全管理水平。二、要害部位的確定(一)確定依據(jù)1.對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有重大影響的部位。2.容易發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒、觸電等事故的部位。3.儲(chǔ)存易燃易爆、劇毒等危險(xiǎn)物品的部位。(二)確定程序1.各部門根據(jù)確定依據(jù),提出本部門要害部位的初步名單,報(bào)公司安全管理部門。2.公司安全管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行審核,確定公司要害部位名單,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(三)要害部位的分類1.生產(chǎn)要害部位:如生產(chǎn)車間的關(guān)鍵設(shè)備、生產(chǎn)線等。2.儲(chǔ)存要害部位:如倉(cāng)庫(kù)的危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存區(qū)、貴重物資儲(chǔ)存區(qū)等。3.動(dòng)力要害部位:如配電室、機(jī)房、鍋爐房等。4.安全要害部位:如中控室、消防控制室、安全監(jiān)控室等。三、要害部位的安全管理措施(一)人員管理1.要害部位的工作人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),熟悉本崗位的操作規(guī)程和安全要求,經(jīng)考試合格后方可上崗。2.建立要害部位人員檔案,記錄人員的基本情況、培訓(xùn)情況、考核情況等。3.定期對(duì)要害部位人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),提高其安全意識(shí)和操作技能。(二)設(shè)備管理1.要害部位的設(shè)備必須定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、維修保養(yǎng)情況等。3.對(duì)要害部位的設(shè)備進(jìn)行定期檢查和檢測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患。(三)物資管理1.要害部位的物資必須分類存放,嚴(yán)禁混存。2.對(duì)易燃易爆、劇毒等危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存和使用,必須嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。3.建立物資出入庫(kù)登記制度,記錄物資的名稱、數(shù)量、出入庫(kù)時(shí)間、領(lǐng)用部門等。(四)環(huán)境管理1.保持要害部位的環(huán)境衛(wèi)生整潔,通道暢通。2.對(duì)要害部位的通風(fēng)、照明、消防等設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)行。3.加強(qiáng)對(duì)要害部位周邊環(huán)境的安全管理,防止外部因素對(duì)要害部位造成影響。四、要害部位的安全檢查(一)檢查內(nèi)容1.人員管理情況:包括人員資質(zhì)、培訓(xùn)情況、操作規(guī)范等。2.設(shè)備管理情況:包括設(shè)備運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、安全防護(hù)裝置等。3.物資管理情況:包括物資存放、出入庫(kù)登記、危險(xiǎn)物品管理等。4.環(huán)境管理情況:包括環(huán)境衛(wèi)生、通風(fēng)照明、消防設(shè)施等。(二)檢查方式1.日常檢查:由要害部位所在部門的安全管理人員進(jìn)行,每天至少檢查一次。2.定期檢查:由公司安全管理部門組織,每月至少進(jìn)行一次全面檢查。3.專項(xiàng)檢查:根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、重大節(jié)日、重要活動(dòng)等,由公司安全管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行專項(xiàng)檢查。(三)檢查記錄1.每次檢查都要做好記錄,記錄內(nèi)容包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)下達(dá)整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求。3.整改責(zé)任人要按照整改通知書的要求,及時(shí)進(jìn)行整改,并將整改情況反饋給公司安全管理部門。五、要害部位的應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)組織制定要害部位的應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資等。2.應(yīng)急預(yù)案要定期進(jìn)行修訂和完善,確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。(二)應(yīng)急演練1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)組織要害部位的應(yīng)急演練,每年至少進(jìn)行一次。2.應(yīng)急演練要制定詳細(xì)的演練方案,明確演練目的、內(nèi)容、步驟和要求等。3.演練結(jié)束后,要對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。(三)應(yīng)急救援物資管理1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)配備要害部位的應(yīng)急救援物資,包括滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等。2.應(yīng)急救援物資要定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其完好有效。3.建立應(yīng)急救援物資臺(tái)賬,記錄物資的名稱、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、檢查維護(hù)情況等。六、要害部位的安全考核(一)考核內(nèi)容1.要害部位的安全管理制度執(zhí)行情況。2.要害部位的安全檢查和隱患整改情況。3.要害部位的應(yīng)急管理情況。(二)考核方式1.日??己耍河晒景踩芾聿块T根據(jù)日常檢查情況進(jìn)行考核。2.年度考核:由公司安全管理部門組織,對(duì)要害部位所在部門進(jìn)行年度安全考核。(三)考核結(jié)果應(yīng)用1.對(duì)安全管理工作成績(jī)突出的要害部位所在部門和個(gè)人,給予表彰和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論