鄭州大學管理辦法總則制定目的本管理辦法旨在規(guī)范鄭州大學的各項管理工作，確保學校的正常運轉(zhuǎn)和教育教學、科研等各項事業(yè)的順利發(fā)展，提高學校的管理水平和辦學效益，為培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人提供堅實保障。適用范圍本辦法適用于鄭州大學全體教職工、學生以及在學校從事相關(guān)活動的各類人員和單位。基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和教育政策，依據(jù)相關(guān)規(guī)定開展管理工作。2.以人為本原則：充分尊重和保障師生員工的合法權(quán)益，關(guān)注人的發(fā)展需求。3.科學管理原則：運用現(xiàn)代管理理念和方法，提高管理的科學性、合理性和有效性。4.民主公開原則：廣泛聽取師生員工的意見和建議，實行民主決策、民主管理，管理過程和結(jié)果公開透明。管理體制與職責學校領(lǐng)導體制學校實行黨委領(lǐng)導下的校長負責制。黨委發(fā)揮領(lǐng)導核心作用，把握學校發(fā)展方向，決定學校重大問題，監(jiān)督重大決議執(zhí)行，支持校長依法獨立負責地行使職權(quán)。校長主持學校行政工作，組織實施黨委有關(guān)決議，行使高等教育法等規(guī)定的各項職權(quán)。職能部門職責1.黨委辦公室：負責學校黨委日常工作的協(xié)調(diào)、組織和服務，承擔公文處理、機要保密、信息調(diào)研、督查督辦等工作。2.校長辦公室：負責學校行政日常工作的運轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)學校各部門工作關(guān)系，處理各類行政事務。3.組織部：負責學校黨組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、黨員教育管理等工作。4.宣傳部：負責學校思想政治教育、新聞宣傳、文化建設(shè)等工作。5.統(tǒng)戰(zhàn)部：負責學校統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，聯(lián)系民主黨派、無黨派人士等。6.學生工作部（處）：負責學生思想政治教育、日常管理、獎助勤貸等工作。7.教務處：負責學校教學計劃制定、課程建設(shè)、教學運行、實踐教學等管理工作。8.科研處：負責學?？蒲许椖抗芾?、科研成果轉(zhuǎn)化、學術(shù)交流等工作。9.人事處：負責人事招聘、職稱評審、崗位管理、薪酬福利等工作。10.財務處：負責學校財務管理、預算編制、經(jīng)費核算等工作。11.后勤管理處：負責學校后勤保障、校園建設(shè)、物業(yè)管理等工作。12.保衛(wèi)處：負責學校安全保衛(wèi)、治安管理、消防安全等工作。各職能部門應按照職責分工，各司其職，密切配合，共同做好學校管理工作。學院（系）職責學院（系）是學校的教學科研基層組織，在學校授權(quán)范圍內(nèi)開展教學、科研、學科建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、學生管理等工作。學院（系）應建立健全內(nèi)部管理制度，加強自身建設(shè)，提高管理水平和辦學質(zhì)量。教職工職責教職工應遵守國家法律法規(guī)和學校規(guī)章制度，履行崗位職責，愛崗敬業(yè)，教書育人，管理育人，服務育人，為學校發(fā)展貢獻力量。同時，享有相應的權(quán)利，如參加培訓、晉升職稱、獲取勞動報酬等。學生職責學生應遵守國家法律法規(guī)和學校規(guī)章制度，努力學習，積極參加社會實踐和校園文化活動，提高自身綜合素質(zhì)。同時，享有相應的權(quán)利，如接受教育、參與學校管理、獲得獎助等。教學管理教學計劃管理1.教學計劃是學校實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標的總體設(shè)計和實施方案，應根據(jù)國家教育方針、培養(yǎng)目標和社會需求制定。2.教學計劃應包括專業(yè)培養(yǎng)目標、培養(yǎng)規(guī)格、課程設(shè)置、教學環(huán)節(jié)、實踐教學、學分要求等內(nèi)容。3.教學計劃的制定和修訂應廣泛征求意見，經(jīng)學校教學指導委員會審議通過后實施。課程建設(shè)與管理1.加強課程建設(shè)，優(yōu)化課程體系，建設(shè)一批國家級、省級和校級精品課程。2.規(guī)范課程教學大綱的制定，明確課程教學目標、教學內(nèi)容、教學方法、考核方式等。3.加強教材建設(shè)，選用高質(zhì)量教材，鼓勵教師編寫特色教材。教學運行管理1.嚴格執(zhí)行教學計劃，確保教學秩序穩(wěn)定。加強教學調(diào)度，及時解決教學過程中出現(xiàn)的問題。2.加強課堂教學管理，規(guī)范教師教學行為，提高課堂教學質(zhì)量。3.做好考試管理工作，嚴格考試紀律，規(guī)范考試命題、監(jiān)考、閱卷等環(huán)節(jié)。實踐教學管理1.重視實踐教學，建立健全實踐教學體系，加強實踐教學基地建設(shè)。2.制定實踐教學大綱，明確實踐教學目標、內(nèi)容、方法和考核標準。3.加強實踐教學過程管理，確保實踐教學質(zhì)量?？蒲泄芾砜蒲许椖抗芾?.積極組織申報各級各類科研項目，加強項目申報指導和管理。2.加強科研項目實施過程管理，確保項目按計劃完成。3.做好科研項目經(jīng)費管理，嚴格經(jīng)費使用審批，提高經(jīng)費使用效益?？蒲谐晒芾?.鼓勵教師開展科研創(chuàng)新，積極發(fā)表高水平學術(shù)論文、出版學術(shù)著作、獲得科研獎勵。2.加強科研成果登記、審核和統(tǒng)計工作，規(guī)范科研成果署名。3.促進科研成果轉(zhuǎn)化，推動科技成果與經(jīng)濟社會發(fā)展緊密結(jié)合。學術(shù)交流與合作管理1.積極開展國內(nèi)外學術(shù)交流與合作，拓寬學術(shù)視野，提高學術(shù)水平。2.規(guī)范學術(shù)交流活動的組織和管理，做好經(jīng)費預算和審批。3.加強對外學術(shù)合作項目的管理，確保合作順利進行。人事管理人員招聘與引進1.根據(jù)學校發(fā)展需要，制定科學合理的人員招聘計劃。2.規(guī)范招聘程序，嚴格招聘條件，確保招聘質(zhì)量。3.積極引進高層次人才和緊缺專業(yè)人才，優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)。崗位設(shè)置與管理1.按照國家有關(guān)規(guī)定，科學合理設(shè)置崗位，明確崗位職責任務、任職條件和聘用期限。2.加強崗位聘用管理，實行競聘上崗、按崗聘用、合同管理。3.做好崗位考核工作，根據(jù)考核結(jié)果進行獎懲和崗位調(diào)整。職稱評審與聘任1.建立健全職稱評審制度，規(guī)范評審程序，確保評審公正、公平、公開。2.嚴格職稱評審條件，注重教學科研業(yè)績和師德師風表現(xiàn)。3.做好職稱聘任工作，根據(jù)崗位設(shè)置和工作需要進行聘任。薪酬福利管理1.制定合理的薪酬分配制度，體現(xiàn)崗位績效和貢獻。2.做好工資核算、發(fā)放和調(diào)整工作，保障教職工合法權(quán)益。3.完善福利保障體系，落實各項福利待遇。學生管理入學與注冊管理1.做好新生入學資格審查工作，確保錄取新生符合入學條件。2.組織新生按時報到注冊，建立學生學籍檔案。3.對保留入學資格、休學、復學、轉(zhuǎn)學、退學等學生進行規(guī)范管理。學籍管理1.嚴格學籍管理制度，規(guī)范學籍異動審批程序。2.做好學生學業(yè)成績管理，及時記錄和反饋學生學習情況。3.加強學位授予管理，嚴格學位授予標準。日常行為管理1.加強學生思想政治教育和行為規(guī)范教育，培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì)和行為習慣。2.建立健全學生違紀處理制度，對違反校規(guī)校紀的學生進行嚴肅處理。3.做好學生心理健康教育和咨詢工作，關(guān)注學生身心健康。獎助勤貸管理1.建立健全獎助學金體系，激勵學生勤奮學習，資助家庭經(jīng)濟困難學生。2.做好獎助學金評選、發(fā)放和管理工作，確保公平公正。3.積極開展勤工助學活動，為學生提供社會實踐機會和經(jīng)濟資助。財務管理預算管理1.按照“統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約、量力而行、講求績效”的原則，編制學校年度預算。2.加強預算執(zhí)行管理，嚴格控制預算支出，確保預算目標實現(xiàn)。3.定期對預算執(zhí)行情況進行分析和評價，及時調(diào)整預算。收入管理1.規(guī)范學校各類收入管理，嚴格執(zhí)行收費政策，確保收入合法合規(guī)。2.加強收入核算和統(tǒng)計工作，及時足額上繳各項收入。3.積極拓展收入渠道，增加學校收入來源。支出管理1.嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和學校財務制度，規(guī)范支出審批程序。2.優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高資金使用效益，保障學校重點工作和事業(yè)發(fā)展需要。3.加強成本核算和控制，降低辦學成本。資產(chǎn)管理1.建立健全資產(chǎn)管理制度，加強資產(chǎn)清查、登記、核算和監(jiān)督。2.合理配置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，防止資產(chǎn)流失。3.做好固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷工作。后勤管理校園建設(shè)與規(guī)劃管理1.制定校園建設(shè)總體規(guī)劃，合理布局校園功能區(qū)域。2.加強校園建設(shè)項目管理，嚴格項目審批、招投標和工程質(zhì)量監(jiān)督。3.做好校園綠化、美化和環(huán)境衛(wèi)生管理工作。后勤服務保障管理1.加強食堂、宿舍、水電暖等后勤服務保障工作，提高服務質(zhì)量和水平。2.建立健全后勤服務質(zhì)量監(jiān)督考核機制，及時處理師生員工的投訴和建議。3.推進后勤社會化改革，提高后勤保障能力和管理效率。安全管理1.建立健全安全管理