人才周轉(zhuǎn)房管理辦法總則目的為了進一步優(yōu)化公司的人才環(huán)境，吸引和留住優(yōu)秀人才，提高公司的核心競爭力，規(guī)范人才周轉(zhuǎn)房的管理和使用，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司為引進人才提供的周轉(zhuǎn)房的分配、使用、管理等相關(guān)事宜。周轉(zhuǎn)房是指公司購置、租賃或建設(shè)的，專門用于解決引進人才短期居住困難的住房。管理原則人才周轉(zhuǎn)房的管理遵循“統(tǒng)一管理、按需分配、有償使用、動態(tài)調(diào)整”的原則。管理機構(gòu)及職責(zé)管理機構(gòu)公司成立人才周轉(zhuǎn)房管理領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），由公司高層管理人員、人力資源部門負責(zé)人、行政部門負責(zé)人等組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在行政部門，負責(zé)人才周轉(zhuǎn)房的日常管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1.負責(zé)審定人才周轉(zhuǎn)房管理的相關(guān)制度和政策。2.研究決定人才周轉(zhuǎn)房的分配方案和重大事項。3.監(jiān)督和指導(dǎo)人才周轉(zhuǎn)房的管理工作。辦公室職責(zé)1.負責(zé)人才周轉(zhuǎn)房的房源籌集、調(diào)配和維護管理。2.受理人才周轉(zhuǎn)房的申請、審核和分配工作。3.建立人才周轉(zhuǎn)房的檔案和信息管理系統(tǒng)。4.負責(zé)人才周轉(zhuǎn)房的租金收繳和費用結(jié)算。5.定期對人才周轉(zhuǎn)房的使用情況進行檢查和評估。申請條件與程序申請條件1.新引進的符合公司人才認定標準的各類人才。2.在公司所在地區(qū)無自有住房，且未享受過其他住房補貼或福利。3.與公司簽訂了一定期限的勞動合同。申請材料1.《人才周轉(zhuǎn)房申請表》。2.個人身份證、學(xué)歷證書、職稱證書等相關(guān)證明材料的復(fù)印件。3.勞動合同復(fù)印件。4.無房證明（由當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門出具）。申請程序1.申請人向所在部門提出申請，并提交相關(guān)材料。2.所在部門對申請人的資格和材料進行初審，初審合格后報人力資源部門。3.人力資源部門對申請人的資格進行復(fù)審，并將復(fù)審結(jié)果報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。4.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)房源情況和申請人的條件進行綜合評估，提出分配方案，報領(lǐng)導(dǎo)小組審定。5.經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定同意后，申請人與公司簽訂《人才周轉(zhuǎn)房租賃合同》，辦理入住手續(xù)。分配與使用分配標準根據(jù)人才的層次和類別，按照不同的標準分配周轉(zhuǎn)房。具體分配標準如下：1.高層次人才：可分配面積較大、設(shè)施較好的單套住房。2.中層次人才：可分配面積適中的單套或合租住房。3.一般人才：可分配合租住房。分配方式1.按照申請人的申請時間先后順序進行分配。2.對急需引進的特殊人才，可優(yōu)先分配。使用規(guī)定1.承租人應(yīng)按照租賃合同的約定使用周轉(zhuǎn)房，不得擅自改變房屋用途和結(jié)構(gòu)。2.承租人應(yīng)愛護周轉(zhuǎn)房的設(shè)施設(shè)備，如有損壞應(yīng)及時報修并承擔(dān)維修費用。3.承租人不得將周轉(zhuǎn)房轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借他人使用。4.承租人應(yīng)按時繳納租金、水電費、物業(yè)費等相關(guān)費用。租金與費用租金標準周轉(zhuǎn)房的租金標準根據(jù)房屋的地段、面積、裝修等情況，由公司參照當(dāng)?shù)厥袌鲎饨鹚酱_定，并報領(lǐng)導(dǎo)小組審定后執(zhí)行。租金標準原則上每[X]年調(diào)整一次。費用繳納1.承租人應(yīng)在每月[具體日期]前向公司繳納當(dāng)月租金。2.水電費、物業(yè)費等相關(guān)費用由承租人按照實際使用情況自行繳納。費用減免對符合一定條件的人才，可給予一定期限的租金減免。具體減免條件和標準由公司另行制定。退出機制退出情形1.租賃合同期滿，承租人不再續(xù)租。2.承租人違反租賃合同的約定，經(jīng)公司催告后仍不改正。3.承租人不再符合申請條件，如離職、自有住房等。4.公司因發(fā)展需要收回周轉(zhuǎn)房。退出程序1.承租人應(yīng)在接到公司通知后的[具體天數(shù)]內(nèi)辦理退房手續(xù)。2.退房時，承租人應(yīng)將房屋及設(shè)施設(shè)備完好無損地交還給公司，并結(jié)清相關(guān)費用。3.公司對房屋進行檢查驗收，如發(fā)現(xiàn)有損壞或欠費情況，應(yīng)按照租賃合同的約定進行處理。監(jiān)督與管理日常檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)定期對周轉(zhuǎn)房的使用情況進行檢查，檢查內(nèi)容包括房屋使用情況、設(shè)施設(shè)備完好情況、環(huán)境衛(wèi)生情況等。違規(guī)處理1.對承租人違反租賃合同約定的行為，公司有權(quán)責(zé)令其限期改正；逾期不改正的，公司有權(quán)解除租賃合同，并收回周轉(zhuǎn)房。2.對承租人提供虛假材料騙取周轉(zhuǎn)房的，公司有權(quán)收回周轉(zhuǎn)房，并追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。信息公開公司應(yīng)定期將周轉(zhuǎn)房的分配情況、租金收繳情況等信息進行公開，接受員工的監(jiān)督。維修與維護維修責(zé)任1.周轉(zhuǎn)房的主體結(jié)構(gòu)和共用設(shè)施設(shè)備的維修由公司負責(zé)。2.承租人自用的設(shè)施設(shè)備的維修由承租人自行負責(zé)，但因質(zhì)量問題或非承租人原因造成的損壞除外。維修流程1.承租人發(fā)現(xiàn)房屋或設(shè)施設(shè)備需要維修時，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報修。2.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到報修后，應(yīng)及時安