外協(xié)熱處理管理辦法_第1頁
外協(xié)熱處理管理辦法_第2頁
外協(xié)熱處理管理辦法_第3頁
外協(xié)熱處理管理辦法_第4頁
外協(xié)熱處理管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

外協(xié)熱處理管理辦法一、總則(一)目的為加強公司外協(xié)熱處理工作的管理,確保外協(xié)熱處理產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求,滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所有外協(xié)熱處理加工業(yè)務(wù)的管理。(三)基本原則1.質(zhì)量第一原則:外協(xié)熱處理加工必須滿足公司產(chǎn)品的質(zhì)量要求,確保產(chǎn)品性能符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2.擇優(yōu)選擇原則:在選擇外協(xié)熱處理供應(yīng)商時,應(yīng)綜合考慮其加工能力、質(zhì)量保證能力、價格、交貨期等因素,擇優(yōu)選擇合作伙伴。3.合同約束原則:通過簽訂外協(xié)熱處理加工合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保外協(xié)加工過程的順利進(jìn)行。4.過程監(jiān)控原則:加強對外協(xié)熱處理加工過程的監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,保證加工質(zhì)量。二、管理職責(zé)(一)技術(shù)部門1.負(fù)責(zé)提供外協(xié)熱處理產(chǎn)品的技術(shù)要求、圖紙、工藝文件等資料。2.對外協(xié)熱處理加工過程中的技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)和支持。3.參與外協(xié)熱處理產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗和驗收工作。(二)采購部門1.負(fù)責(zé)外協(xié)熱處理供應(yīng)商的開發(fā)、選擇、評估和管理。2.簽訂外協(xié)熱處理加工合同,并跟蹤合同執(zhí)行情況。3.協(xié)調(diào)解決外協(xié)熱處理加工過程中的物資供應(yīng)問題。(三)質(zhì)量部門1.制定外協(xié)熱處理產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗計劃。2.對外協(xié)熱處理產(chǎn)品進(jìn)行檢驗和驗收,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。3.對不合格的外協(xié)熱處理產(chǎn)品進(jìn)行評審和處理。(四)生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)外協(xié)熱處理加工任務(wù)的下達(dá)和生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤。2.協(xié)調(diào)解決外協(xié)熱處理加工過程中的生產(chǎn)問題。3.參與外協(xié)熱處理產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗和驗收工作。(五)財務(wù)部門1.負(fù)責(zé)外協(xié)熱處理加工費用的核算和支付。2.對外協(xié)熱處理加工費用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。三、供應(yīng)商管理(一)供應(yīng)商開發(fā)1.采購部門應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要,通過多種渠道收集外協(xié)熱處理供應(yīng)商信息,建立供應(yīng)商檔案。2.對潛在供應(yīng)商進(jìn)行實地考察,評估其加工能力、質(zhì)量保證能力、價格、交貨期等方面的情況。3.經(jīng)考察合格的供應(yīng)商,列入合格供應(yīng)商名錄,并報質(zhì)量部門備案。(二)供應(yīng)商選擇1.在選擇外協(xié)熱處理供應(yīng)商時,應(yīng)優(yōu)先選擇列入合格供應(yīng)商名錄的供應(yīng)商。2.采購部門應(yīng)組織技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等部門對供應(yīng)商提供的樣品進(jìn)行評審,確保其能夠滿足公司產(chǎn)品的質(zhì)量要求。3.根據(jù)評審結(jié)果,選擇綜合實力較強的供應(yīng)商簽訂外協(xié)熱處理加工合同。(三)供應(yīng)商評估1.質(zhì)量部門應(yīng)定期對外協(xié)熱處理供應(yīng)商進(jìn)行評估,評估內(nèi)容包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、服務(wù)質(zhì)量等方面。2.根據(jù)評估結(jié)果,對供應(yīng)商進(jìn)行分類管理,對于表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商給予獎勵,對于表現(xiàn)較差的供應(yīng)商進(jìn)行警告或淘汰。(四)供應(yīng)商管理1.采購部門應(yīng)與外協(xié)熱處理供應(yīng)商保持密切溝通,及時了解其生產(chǎn)經(jīng)營情況,協(xié)調(diào)解決合作過程中出現(xiàn)的問題。2.質(zhì)量部門應(yīng)加強對外協(xié)熱處理供應(yīng)商的質(zhì)量監(jiān)督,定期對外協(xié)加工產(chǎn)品進(jìn)行抽檢,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。3.對于違反合同約定或產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重問題的外協(xié)熱處理供應(yīng)商,采購部門應(yīng)及時與其解除合作關(guān)系,并報質(zhì)量部門備案。四、合同管理(一)合同簽訂1.采購部門應(yīng)根據(jù)公司與外協(xié)熱處理供應(yīng)商協(xié)商確定的內(nèi)容,起草外協(xié)熱處理加工合同。2.合同內(nèi)容應(yīng)包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、違約責(zé)任等條款。3.合同經(jīng)雙方簽字(蓋章)后生效,并報公司相關(guān)部門備案。(二)合同執(zhí)行1.采購部門應(yīng)跟蹤外協(xié)熱處理加工合同的執(zhí)行情況,及時協(xié)調(diào)解決合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。2.供應(yīng)商應(yīng)按照合同約定的時間、質(zhì)量、數(shù)量等要求完成外協(xié)熱處理加工任務(wù),并及時將產(chǎn)品交付給公司。3.生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)合同要求,合理安排生產(chǎn)計劃,確保外協(xié)熱處理加工任務(wù)按時完成。(三)合同變更1.如因產(chǎn)品設(shè)計變更、生產(chǎn)計劃調(diào)整等原因需要變更外協(xié)熱處理加工合同的,采購部門應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商,簽訂合同變更協(xié)議。2.合同變更協(xié)議應(yīng)明確變更的內(nèi)容、雙方的權(quán)利和義務(wù)、違約責(zé)任等條款,并報公司相關(guān)部門備案。(四)合同終止1.外協(xié)熱處理加工合同履行完畢后,合同自行終止。2.如因供應(yīng)商違約、產(chǎn)品質(zhì)量不合格等原因需要提前終止合同的,采購部門應(yīng)按照合同約定追究供應(yīng)商的違約責(zé)任,并及時辦理相關(guān)手續(xù)。五、過程控制(一)技術(shù)交底1.技術(shù)部門應(yīng)在下達(dá)外協(xié)熱處理加工任務(wù)前,向供應(yīng)商提供詳細(xì)的技術(shù)要求、圖紙、工藝文件等資料,并進(jìn)行技術(shù)交底。2.技術(shù)交底應(yīng)包括產(chǎn)品的技術(shù)要求、加工工藝、質(zhì)量控制要點、檢驗標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,確保供應(yīng)商清楚了解加工要求。(二)首件檢驗1.供應(yīng)商在開始批量生產(chǎn)前,應(yīng)進(jìn)行首件加工,并提交首件產(chǎn)品進(jìn)行檢驗。2.質(zhì)量部門應(yīng)按照檢驗標(biāo)準(zhǔn)對首件產(chǎn)品進(jìn)行檢驗,檢驗合格后方可進(jìn)行批量生產(chǎn)。(三)過程檢驗1.質(zhì)量部門應(yīng)定期對外協(xié)熱處理加工過程進(jìn)行巡檢,檢查供應(yīng)商的加工工藝執(zhí)行情況、設(shè)備運行狀況、人員操作規(guī)范等。2.對于關(guān)鍵工序和特殊過程,質(zhì)量部門應(yīng)進(jìn)行重點監(jiān)控,確保加工質(zhì)量符合要求。(四)成品檢驗1.外協(xié)熱處理產(chǎn)品加工完成后,供應(yīng)商應(yīng)進(jìn)行自檢,自檢合格后方可提交公司進(jìn)行檢驗。2.質(zhì)量部門應(yīng)按照檢驗標(biāo)準(zhǔn)對外協(xié)熱處理產(chǎn)品進(jìn)行全面檢驗,檢驗合格后方可辦理入庫手續(xù)。(五)不合格品處理1.對于檢驗不合格的外協(xié)熱處理產(chǎn)品,質(zhì)量部門應(yīng)及時通知供應(yīng)商進(jìn)行返工或返修。2.供應(yīng)商應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)完成返工或返修,并重新提交檢驗,直至產(chǎn)品合格為止。3.對于多次返工或返修仍不合格的產(chǎn)品,質(zhì)量部門應(yīng)按照合同約定進(jìn)行處理,如退貨、降價等。六、質(zhì)量檢驗與驗收(一)檢驗標(biāo)準(zhǔn)1.質(zhì)量部門應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)要求、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,制定外協(xié)熱處理產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。2.檢驗標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確檢驗項目、檢驗方法、檢驗頻次、合格判定標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。(二)檢驗計劃1.質(zhì)量部門應(yīng)根據(jù)外協(xié)熱處理加工合同的要求,制定檢驗計劃,明確檢驗的時間、地點、人員等安排。2.檢驗計劃應(yīng)提前通知供應(yīng)商,確保供應(yīng)商做好準(zhǔn)備工作。(三)檢驗方式1.外協(xié)熱處理產(chǎn)品的檢驗方式包括首件檢驗、過程檢驗、成品檢驗等。2.質(zhì)量部門可根據(jù)實際情況,采用抽檢、全檢等方式進(jìn)行檢驗。(四)驗收程序1.外協(xié)熱處理產(chǎn)品加工完成后,供應(yīng)商應(yīng)提交產(chǎn)品檢驗報告和相關(guān)質(zhì)量證明文件。2.質(zhì)量部門按照檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗計劃對外協(xié)熱處理產(chǎn)品進(jìn)行檢驗,檢驗合格后出具驗收報告。3.驗收報告經(jīng)雙方簽字(蓋章)后生效,作為產(chǎn)品合格的依據(jù)。七、費用結(jié)算與支付(一)費用結(jié)算1.采購部門應(yīng)根據(jù)外協(xié)熱處理加工合同的約定,與供應(yīng)商進(jìn)行費用結(jié)算。2.費用結(jié)算應(yīng)包括產(chǎn)品加工費用、運輸費用、包裝費用等內(nèi)容。(二)支付流程1.供應(yīng)商提交費用結(jié)算申請后,采購部門應(yīng)進(jìn)行審核,審核無誤后報財務(wù)部門。2.財務(wù)部門根據(jù)審核結(jié)果,按照公司的財務(wù)制度辦理費用支付手續(xù)。(三)支付方式1.外協(xié)熱處理加工費用的支付方式可根據(jù)合同約定和雙方協(xié)商確定,一般包括支票、匯票、電匯等方式。2.財務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按照支付流程和支付方式進(jìn)行支付,確保資金安全。八、文件與記錄管理(一)文件管理1.技術(shù)部門應(yīng)負(fù)責(zé)收集、整理、保管外協(xié)熱處理相關(guān)的技術(shù)文件,包括技術(shù)要求、圖紙、工藝文件等。2.采購部門應(yīng)負(fù)責(zé)收集、整理、保管外協(xié)熱處理加工合同、供應(yīng)商檔案等文件。3.質(zhì)量部門應(yīng)負(fù)責(zé)收集、整理、保管外協(xié)熱處理產(chǎn)品的檢驗報告、驗收報告等文件。(二)記錄管理1.各部門應(yīng)按照本辦法的要求,做好外協(xié)熱處理過程

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論