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文檔簡介

典當公司鑰匙發(fā)放規(guī)定

一、總則1.目的:本規(guī)定旨在規(guī)范典當公司內(nèi)部各類款項的發(fā)放流程,確保資金發(fā)放的準確、及時與安全,維護公司正常運營秩序,保障員工和客戶的合法權(quán)益,同時契合公司的企業(yè)文化與設(shè)計理念,踐行扁平化管理模式,實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的平衡發(fā)展。2.適用范圍:本規(guī)定適用于典當公司全體員工及與公司有業(yè)務(wù)往來需涉及款項發(fā)放的客戶。3.基本原則-合規(guī)性原則:所有款項發(fā)放必須嚴格遵守國家法律法規(guī)、金融監(jiān)管要求以及公司內(nèi)部規(guī)章制度。-準確性原則:確保發(fā)放金額、對象等信息準確無誤,避免因錯誤發(fā)放導(dǎo)致公司和客戶利益受損。-及時性原則:按照既定流程和約定時間完成款項發(fā)放,提高工作效率,滿足客戶需求,提升公司服務(wù)質(zhì)量。-安全性原則:加強資金發(fā)放過程中的安全防范措施,保障資金安全,防止資金被盜用、挪用等風險。4.企業(yè)文化體現(xiàn):秉持公司“誠信、專業(yè)、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)文化,在款項發(fā)放過程中以誠信為本,為客戶提供專業(yè)、高效的服務(wù),通過不斷創(chuàng)新優(yōu)化發(fā)放流程,實現(xiàn)公司與員工、客戶的共同發(fā)展與共贏。二、組織架構(gòu)與職責劃分1.管理層-總經(jīng)理:全面負責公司款項發(fā)放政策的審批與決策,對重大款項發(fā)放事項進行最終審核與把控,確保發(fā)放決策符合公司整體戰(zhàn)略和利益。-副總經(jīng)理:協(xié)助總經(jīng)理開展工作,對分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的款項發(fā)放進行指導(dǎo)與監(jiān)督,審核相關(guān)發(fā)放申請,協(xié)調(diào)解決發(fā)放過程中出現(xiàn)的問題。2.業(yè)務(wù)部門-典當業(yè)務(wù)部:負責收集客戶典當業(yè)務(wù)相關(guān)資料,準確填寫款項發(fā)放申請,詳細說明典當業(yè)務(wù)情況、客戶信息及應(yīng)發(fā)放金額等內(nèi)容,確保申請資料的真實性與完整性。跟進款項發(fā)放進度,及時與客戶溝通,解答客戶關(guān)于款項發(fā)放的疑問。-風險管理部:對款項發(fā)放進行風險評估,審查客戶信用狀況、典當物品價值評估等資料,提出風險防控建議。在款項發(fā)放后,持續(xù)跟蹤風險情況,及時發(fā)現(xiàn)并預(yù)警可能出現(xiàn)的風險問題。3.財務(wù)部門-會計崗位:負責審核款項發(fā)放申請的財務(wù)合規(guī)性,核對發(fā)放金額的計算準確性,檢查相關(guān)票據(jù)、憑證的完整性。根據(jù)審核通過的申請進行賬務(wù)處理,記錄款項發(fā)放的詳細信息。-出納崗位:依據(jù)審批后的發(fā)放申請,準確、及時地完成款項的實際發(fā)放操作,包括現(xiàn)金支付、銀行轉(zhuǎn)賬等。定期核對賬目與資金余額,確保款項發(fā)放的準確性和資金安全。4.行政部門:負責款項發(fā)放相關(guān)文件、資料的歸檔與管理,確保檔案資料的完整性和可查閱性。協(xié)調(diào)各部門之間的工作溝通與協(xié)作,保障款項發(fā)放流程的順暢進行。三、管理流程1.客戶典當款項發(fā)放流程-申請受理:客戶向典當業(yè)務(wù)部提交典當申請及相關(guān)資料,業(yè)務(wù)人員對資料進行初步審核,符合要求的予以受理,并填寫典當款項發(fā)放申請表,詳細記錄典當物品信息、典當金額、客戶聯(lián)系方式等內(nèi)容。-評估審批:風險管理部對典當物品進行價值評估,結(jié)合客戶信用狀況進行風險評估,形成評估報告。業(yè)務(wù)部門將申請表、評估報告等資料提交給管理層審批,審批通過后進入款項發(fā)放環(huán)節(jié)。-財務(wù)審核:財務(wù)部門收到審批通過的申請表后,對發(fā)放金額進行再次核對,檢查相關(guān)手續(xù)是否完備。審核無誤后,通知出納進行款項發(fā)放。-款項發(fā)放:出納根據(jù)財務(wù)審核結(jié)果,按照客戶指定的方式進行款項發(fā)放,如現(xiàn)金支付需客戶簽字確認,銀行轉(zhuǎn)賬需保留轉(zhuǎn)賬憑證。發(fā)放完成后,將發(fā)放記錄反饋給業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門。-后續(xù)跟蹤:業(yè)務(wù)部門負責跟進客戶后續(xù)還款情況,風險管理部持續(xù)關(guān)注典當物品狀態(tài)和風險變化,財務(wù)部門做好賬務(wù)處理和資金核對工作。2.員工薪酬及福利發(fā)放流程-考勤統(tǒng)計:行政部門每月定期統(tǒng)計員工考勤情況,記錄員工出勤天數(shù)、請假情況等信息,作為薪酬計算的依據(jù)之一。-薪酬核算:人力資源部門根據(jù)員工考勤、績效考評結(jié)果以及薪酬標準,計算員工當月應(yīng)發(fā)薪酬,包括基本工資、績效工資、獎金、福利等項目。核算完成后,編制薪酬發(fā)放表提交給財務(wù)部門審核。-財務(wù)審核:財務(wù)部門對薪酬發(fā)放表進行審核,重點核對薪酬計算的準確性、各項扣除項目的合規(guī)性等。審核通過后,提交總經(jīng)理審批。-款項發(fā)放:總經(jīng)理審批通過后,出納按照薪酬發(fā)放表的信息,在規(guī)定時間內(nèi)將薪酬發(fā)放到員工工資賬戶。同時,財務(wù)部門進行相應(yīng)的賬務(wù)處理。-信息反饋:薪酬發(fā)放完成后,人力資源部門和財務(wù)部門將發(fā)放結(jié)果反饋給員工,員工如有疑問可及時向相關(guān)部門咨詢。四、權(quán)利與義務(wù)1.客戶權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利-有權(quán)了解典當款項發(fā)放的流程、時間和方式,公司應(yīng)提供清晰、準確的信息。-對發(fā)放金額有疑問時,有權(quán)要求公司進行重新核對和解釋。-按照合同約定使用典當款項,不受公司不合理干涉。-義務(wù)-提供真實、完整、有效的典當申請資料,配合公司進行相關(guān)調(diào)查和審核。-按照合同約定的還款方式和時間按時足額償還典當款項及利息。-在典當期間妥善保管典當物品,不得擅自處置或損壞,確保典當物品價值不受損害。2.員工權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利-有權(quán)按照公司薪酬福利制度獲得按時、足額的薪酬和福利待遇。-對薪酬計算和發(fā)放有疑問時,有權(quán)向人力資源部門和財務(wù)部門咨詢并要求解釋。-參與公司績效考核,有權(quán)了解考核標準和結(jié)果,對不合理的考核結(jié)果提出申訴。-義務(wù)-遵守公司各項規(guī)章制度,認真履行工作職責,確??铐棸l(fā)放工作的準確、高效。-保守公司商業(yè)秘密和客戶信息,不得泄露款項發(fā)放過程中的敏感信息。-積極配合公司內(nèi)部審計和監(jiān)督工作,如實提供相關(guān)資料和信息。五、監(jiān)督與獎懲機制1.監(jiān)督機制-內(nèi)部審計:公司定期開展內(nèi)部審計工作,對款項發(fā)放流程進行全面審查,檢查是否存在違規(guī)操作、資金安全隱患等問題。審計部門對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改建議,并跟蹤整改落實情況。-管理層監(jiān)督:公司管理層對款項發(fā)放工作進行日常監(jiān)督,定期檢查各部門的工作執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的問題。對重大款項發(fā)放事項進行重點監(jiān)控,確保決策執(zhí)行到位。-員工監(jiān)督:鼓勵員工對款項發(fā)放過程中的違規(guī)行為進行監(jiān)督和舉報,公司對舉報人信息嚴格保密,并對查證屬實的舉報給予獎勵。2.獎勵機制-工作表現(xiàn)獎勵:對在款項發(fā)放工作中表現(xiàn)出色的員工,如準確高效完成發(fā)放任務(wù)、為公司節(jié)約成本、有效防范風險等,給予表彰和獎勵,包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。-創(chuàng)新貢獻獎勵:員工提出關(guān)于款項發(fā)放流程優(yōu)化、風險管理改進等方面的創(chuàng)新性建議,并經(jīng)公司采納實施后取得良好效果的,給予相應(yīng)的獎勵,以鼓勵員工積極參與公司管理和創(chuàng)新。3.懲罰機制-違規(guī)行為處罰:對違反本規(guī)定及公司相關(guān)制度的員工,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,包括警告、罰款、降職降薪、辭退等。如因違規(guī)行為給公司造成經(jīng)濟損失的,應(yīng)承擔相應(yīng)的賠償責任。-風險責任追究:對于因工作失誤或故意違規(guī)導(dǎo)致公司出現(xiàn)資金風險、客戶投訴等不良后果的,追究相關(guān)責任人的責任,根據(jù)風險程度和影響大小進行嚴肅處理。六、附則1.制度解釋權(quán):本規(guī)定的解釋權(quán)歸典當公司所有,公司有權(quán)根據(jù)國家法律法規(guī)、金融

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