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文檔簡介
慈善會外部活動管理制度一、總則(一)目的本制度旨在規(guī)范慈善會外部活動的組織與管理,確?;顒雍戏?、合規(guī)、有序開展,提高活動質(zhì)量和效果,維護(hù)慈善會的良好形象,促進(jìn)慈善事業(yè)健康發(fā)展。(二)適用范圍本制度適用于慈善會組織的各類對外開展的慈善活動,包括但不限于捐贈儀式、公益項(xiàng)目實(shí)施、志愿服務(wù)活動、宣傳推廣活動等。(三)基本原則1.合法性原則:活動必須遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策要求,確?;顒拥拈_展符合法律規(guī)定。2.規(guī)范性原則:建立健全活動流程和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范活動組織、實(shí)施、管理等各個環(huán)節(jié),確保活動有序進(jìn)行。3.公開透明原則:活動信息應(yīng)及時、準(zhǔn)確、全面地向社會公開,接受社會監(jiān)督,保障捐贈者和社會公眾的知情權(quán)。4.安全第一原則:將活動安全放在首位,制定安全預(yù)案,采取有效措施確保參與人員的人身安全和活動的順利進(jìn)行。5.效益最大化原則:充分發(fā)揮慈善會的資源優(yōu)勢,優(yōu)化活動策劃和實(shí)施,提高慈善活動的社會效益和影響力。二、活動策劃與籌備(一)活動立項(xiàng)1.根據(jù)慈善會的宗旨、業(yè)務(wù)范圍和發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合社會需求和熱點(diǎn)問題,提出活動立項(xiàng)建議。2.立項(xiàng)建議應(yīng)包括活動名稱、主題、目的、內(nèi)容、時間、地點(diǎn)、參與人員、預(yù)算等基本信息,并進(jìn)行可行性分析。3.由相關(guān)部門對活動立項(xiàng)建議進(jìn)行審核,報(bào)會長辦公會或理事會批準(zhǔn)。(二)活動策劃1.成立活動策劃小組,負(fù)責(zé)活動的具體策劃工作。策劃小組應(yīng)包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、活動執(zhí)行人員、宣傳人員、財(cái)務(wù)人員等相關(guān)人員。2.策劃小組根據(jù)活動立項(xiàng)要求,制定詳細(xì)的活動策劃方案。策劃方案應(yīng)包括活動背景、目標(biāo)設(shè)定、活動內(nèi)容設(shè)計(jì)、流程安排、宣傳推廣計(jì)劃、人員分工、預(yù)算編制等內(nèi)容。3.活動策劃方案應(yīng)充分考慮活動的創(chuàng)新性、吸引力和可操作性,注重與捐贈者、受助對象和社會公眾的互動,提高活動的參與度和影響力。(三)活動籌備1.根據(jù)活動策劃方案,明確各項(xiàng)籌備工作的責(zé)任人及時間節(jié)點(diǎn),確?;I備工作有序推進(jìn)。2.籌備工作主要包括以下方面:物資準(zhǔn)備:準(zhǔn)備活動所需的物資,如宣傳資料、禮品、證書、設(shè)備等,并確保物資的質(zhì)量和數(shù)量符合活動要求。人員安排:確定活動工作人員名單,明確各人員的職責(zé)和分工,組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉活動流程和要求。場地布置:根據(jù)活動主題和內(nèi)容,設(shè)計(jì)并布置活動場地,營造良好的活動氛圍。宣傳推廣:制定宣傳推廣計(jì)劃,通過多種渠道發(fā)布活動信息,吸引社會公眾關(guān)注和參與。宣傳渠道包括但不限于慈善會官方網(wǎng)站、社交媒體平臺、新聞媒體、公益廣告等。合作洽談:與相關(guān)單位、企業(yè)、社會組織等進(jìn)行合作洽談,爭取各方支持和資源,共同推動活動開展。安全保障:制定活動安全預(yù)案,明確安全責(zé)任人和安全措施,確?;顒蝇F(xiàn)場及參與人員的安全。安全預(yù)案應(yīng)包括突發(fā)事件應(yīng)急處理流程、安全檢查、人員疏散等內(nèi)容。三、活動實(shí)施(一)活動現(xiàn)場組織1.活動現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立專門的指揮協(xié)調(diào)小組,負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)和指揮工作。2.按照活動流程安排,有序組織各項(xiàng)活動環(huán)節(jié),確?;顒禹樌M(jìn)行。在活動過程中,要密切關(guān)注現(xiàn)場情況,及時處理突發(fā)問題。3.活動現(xiàn)場應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)簽到、引導(dǎo)、秩序維護(hù)等工作,為參與人員提供良好的服務(wù)。(二)活動宣傳報(bào)道1.安排專人負(fù)責(zé)活動的宣傳報(bào)道工作,及時收集活動現(xiàn)場的圖片、視頻等資料。2.通過慈善會官方網(wǎng)站、社交媒體平臺、新聞媒體等渠道,對活動進(jìn)行宣傳報(bào)道,擴(kuò)大活動影響力。宣傳報(bào)道內(nèi)容應(yīng)客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確,突出活動的亮點(diǎn)和成效。3.鼓勵參與活動的捐贈者、受助對象和志愿者分享活動感受和體會,進(jìn)一步傳播慈善理念。(三)活動捐贈管理1.設(shè)立專門的捐贈接收點(diǎn),安排專人負(fù)責(zé)捐贈接收工作。捐贈接收人員應(yīng)熱情、禮貌地接待捐贈者,認(rèn)真登記捐贈信息,開具捐贈收據(jù)。2.對捐贈物資進(jìn)行妥善保管,建立物資臺賬,詳細(xì)記錄物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格、來源、去向等信息。3.按照捐贈者的意愿和慈善會的相關(guān)規(guī)定,及時將捐贈款物用于公益項(xiàng)目實(shí)施,并定期向社會公布捐贈款物的使用情況。(四)活動志愿者管理1.招募志愿者參與活動服務(wù),并對志愿者進(jìn)行培訓(xùn),使其了解活動內(nèi)容、流程和服務(wù)要求。2.根據(jù)志愿者的特長和意愿,合理安排志愿者崗位,明確志愿者職責(zé)。3.活動期間,加強(qiáng)對志愿者的管理和監(jiān)督,及時給予志愿者指導(dǎo)和幫助,確保志愿者服務(wù)質(zhì)量。4.活動結(jié)束后,對志愿者的服務(wù)表現(xiàn)進(jìn)行評價和反饋,對優(yōu)秀志愿者進(jìn)行表彰和獎勵。四、活動監(jiān)督與評估(一)活動監(jiān)督1.建立活動監(jiān)督機(jī)制,對活動籌備、實(shí)施等全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督人員應(yīng)定期對活動進(jìn)展情況進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.活動監(jiān)督內(nèi)容包括活動策劃方案執(zhí)行情況、物資管理情況、人員安排情況、宣傳報(bào)道情況、捐贈管理情況、志愿者管理情況等。3.加強(qiáng)對活動經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督,確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī),嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,杜絕浪費(fèi)和違規(guī)支出。(二)活動評估1.活動結(jié)束后,及時對活動進(jìn)行評估總結(jié)。評估內(nèi)容包括活動目標(biāo)達(dá)成情況、活動效果、社會反響、存在問題等。2.制定活動評估指標(biāo)體系,采用定量與定性相結(jié)合的方法,對活動進(jìn)行全面、客觀的評估。評估指標(biāo)可包括參與人數(shù)、捐贈金額、媒體報(bào)道數(shù)量、受助對象滿意度等。3.根據(jù)活動評估結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施和建議,為今后的活動組織提供參考。五、活動檔案管理(一)檔案收集1.活動過程中形成的各類文件、資料、記錄等均應(yīng)及時收集整理,納入活動檔案管理。2.檔案收集范圍包括活動立項(xiàng)文件、策劃方案、籌備工作記錄、活動現(xiàn)場照片和視頻、宣傳報(bào)道資料、捐贈接收記錄、物資臺賬、志愿者服務(wù)記錄、活動評估報(bào)告等。(二)檔案整理1.對收集到的活動檔案進(jìn)行分類整理,按照活動流程和時間順序進(jìn)行編號,建立檔案目錄。2.檔案整理應(yīng)做到資料齊全、分類清晰、裝訂規(guī)范,便于查閱和保管。(三)檔案保管1.設(shè)立專門的檔案保管場所,配備必要的檔案保管設(shè)備,確保檔案的安全存放。2.制定檔案保管制度,明確檔案保管人員職責(zé),定期對檔案進(jìn)行檢查和維護(hù),防止檔案損壞、丟失或泄密。(四)檔案查閱1.建立檔案查閱制度,嚴(yán)格規(guī)范檔案查閱流程。因工作需要查閱活動檔案的,應(yīng)填寫檔案查閱申請表,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。2.檔案查閱人員應(yīng)遵守檔案查閱規(guī)定,不得擅自復(fù)印、摘抄、涂改檔案內(nèi)容,不得泄露檔案機(jī)密信息。六、活動風(fēng)險(xiǎn)管理(一)風(fēng)險(xiǎn)識別1.對活動可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面識別,包括但不限于法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等。2.分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因和可能造成的影響,評估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度。(二)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對1.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。對于高風(fēng)險(xiǎn)事件,應(yīng)制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處理流程和責(zé)任分工。2.加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,及時掌握風(fēng)險(xiǎn)動態(tài),提前采取防范措施,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。(三)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控1.在活動實(shí)施過程中,持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)
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