旅游應(yīng)急處理管理辦法_第1頁
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文檔簡介

旅游應(yīng)急處理管理辦法一、總則(一)目的為有效預(yù)防、及時控制和妥善處理旅游活動中各類突發(fā)事件,保障旅游者生命財產(chǎn)安全,維護旅游市場秩序,促進旅游業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于在本公司/組織經(jīng)營管理的旅游業(yè)務(wù)活動中發(fā)生的各類突發(fā)事件的應(yīng)急處理,包括但不限于自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等。(三)工作原則1.以人為本,救援第一:把保障旅游者生命安全放在首位,及時、有效地開展應(yīng)急救援工作,最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。2.預(yù)防為主,防救結(jié)合:堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和應(yīng)急準(zhǔn)備工作,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。3.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé):在公司/組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全分級負責(zé)、分類管理、條塊結(jié)合、屬地為主的應(yīng)急管理體制,明確各部門職責(zé),確保應(yīng)急處理工作高效、有序進行。4.快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對:加強應(yīng)急處置隊伍建設(shè),提高快速反應(yīng)能力,建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制,充分動員和發(fā)揮各方面的力量,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。5.科學(xué)應(yīng)對,依法處置:遵循科學(xué)原理,充分運用先進技術(shù)和裝備,提高應(yīng)急處置的科學(xué)性、專業(yè)性和實效性。嚴格依法依規(guī)開展應(yīng)急處置工作,確保應(yīng)急處置工作合法、有序。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)(一)應(yīng)急指揮中心成立旅游應(yīng)急指揮中心(以下簡稱“指揮中心”),由公司/組織主要負責(zé)人擔(dān)任總指揮,各相關(guān)部門負責(zé)人為成員。指揮中心負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)旅游突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作,研究決策重大應(yīng)急事項。(二)應(yīng)急指揮中心辦公室指揮中心下設(shè)辦公室,設(shè)在[具體部門],負責(zé)日常應(yīng)急管理工作。辦公室主任由[具體人員]擔(dān)任,其職責(zé)包括:1.負責(zé)收集、分析、匯總旅游突發(fā)事件信息,及時向指揮中心報告,并傳達指揮中心的決策和指令。2.協(xié)調(diào)各部門、各應(yīng)急救援隊伍之間的工作,組織開展應(yīng)急演練和培訓(xùn)。3.負責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備的儲備、管理和調(diào)配工作。4.負責(zé)與政府相關(guān)部門、旅游行業(yè)協(xié)會及其他相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)工作。5.完成指揮中心交辦的其他工作任務(wù)。(三)各部門職責(zé)1.市場營銷部門負責(zé)收集、整理旅游市場信息,及時掌握旅游活動動態(tài),為應(yīng)急處置提供信息支持。在旅游突發(fā)事件發(fā)生后,負責(zé)協(xié)助相關(guān)部門做好游客的安撫和解釋工作,妥善處理游客的投訴和糾紛。負責(zé)通過各種渠道發(fā)布應(yīng)急處置信息,引導(dǎo)輿論,維護公司/組織形象。2.計調(diào)部門負責(zé)制定旅游行程計劃,合理安排旅游線路和交通工具,確保旅游活動的安全、有序進行。在旅游突發(fā)事件發(fā)生后,負責(zé)及時調(diào)整旅游行程,妥善安排游客的食宿、交通等事宜。協(xié)助相關(guān)部門做好游客的疏散和轉(zhuǎn)移工作。3.導(dǎo)游部門負責(zé)帶領(lǐng)游客按照旅游行程計劃進行游覽活動,做好游客的安全保障和服務(wù)工作。在旅游突發(fā)事件發(fā)生時,負責(zé)及時向游客通報情況,安撫游客情緒,組織游客開展自救互救,并配合相關(guān)部門做好應(yīng)急處置工作。協(xié)助相關(guān)部門做好游客的身份核實和信息登記工作。4.財務(wù)部門負責(zé)保障應(yīng)急處置所需的經(jīng)費,做好應(yīng)急資金的預(yù)算、籌集、撥付和管理工作。負責(zé)對應(yīng)急處置過程中的費用支出進行審核和監(jiān)督,確保經(jīng)費使用合理、合規(guī)。5.后勤保障部門負責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備的采購、儲備、保管和維護工作,確保應(yīng)急物資、設(shè)備完好、充足。在旅游突發(fā)事件發(fā)生后,負責(zé)及時調(diào)配應(yīng)急物資、設(shè)備,為應(yīng)急處置工作提供后勤保障。負責(zé)做好應(yīng)急處置現(xiàn)場的生活保障工作,確保游客和工作人員的飲食、住宿等需求得到滿足。6.安全管理部門負責(zé)制定和完善旅游安全管理制度,加強對旅游活動的安全監(jiān)管,排查安全隱患,預(yù)防旅游突發(fā)事件的發(fā)生。在旅游突發(fā)事件發(fā)生后,負責(zé)組織開展現(xiàn)場救援和應(yīng)急處置工作,協(xié)助相關(guān)部門做好事故調(diào)查和善后處理工作。負責(zé)對旅游突發(fā)事件進行統(tǒng)計分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進措施和建議。三、預(yù)防與預(yù)警(一)預(yù)防措施1.風(fēng)險評估定期對旅游業(yè)務(wù)活動進行風(fēng)險評估,識別可能存在的突發(fā)事件風(fēng)險,分析其發(fā)生的可能性和影響程度,并制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。2.制度建設(shè)建立健全旅游安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援隊伍建設(shè)、應(yīng)急物資儲備等方面的制度,明確各部門和人員的職責(zé),規(guī)范應(yīng)急處置流程。3.教育培訓(xùn)加強對員工的應(yīng)急管理知識和技能培訓(xùn),提高員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力。定期組織開展應(yīng)急演練,檢驗和完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。4.安全檢查加強對旅游設(shè)施設(shè)備、交通工具、旅游景區(qū)等的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。建立安全檢查臺賬,記錄檢查情況和整改結(jié)果。5.信息收集與分析建立健全旅游突發(fā)事件信息收集與分析機制,及時收集、整理、分析各類旅游突發(fā)事件信息,為應(yīng)急處置提供決策依據(jù)。(二)預(yù)警機制1.預(yù)警信息來源通過多種渠道收集旅游突發(fā)事件預(yù)警信息,包括政府部門發(fā)布的預(yù)警信息、行業(yè)協(xié)會提供的信息、媒體報道、游客投訴、安全檢查等。2.預(yù)警級別劃分根據(jù)旅游突發(fā)事件的性質(zhì)、危害程度、影響范圍等因素,將預(yù)警級別分為四級,分別用紅色、橙色、黃色和藍色表示,一級為最高級別。紅色預(yù)警:預(yù)計將要發(fā)生特別重大(Ⅰ級)以上旅游突發(fā)事件,事件會隨時發(fā)生,事態(tài)正在不斷蔓延。橙色預(yù)警:預(yù)計將要發(fā)生重大(Ⅱ級)以上旅游突發(fā)事件,事件即將發(fā)生,事態(tài)正在逐步擴大。黃色預(yù)警:預(yù)計將要發(fā)生較大(Ⅲ級)以上旅游突發(fā)事件,事件已經(jīng)臨近,事態(tài)有擴大的趨勢。藍色預(yù)警:預(yù)計將要發(fā)生一般(Ⅳ級)以上旅游突發(fā)事件,事件即將臨近,事態(tài)可能會擴大。3.預(yù)警發(fā)布與解除預(yù)警信息由指揮中心辦公室負責(zé)發(fā)布,經(jīng)指揮中心總指揮批準(zhǔn)后,通過公司/組織官方網(wǎng)站、微信公眾號、短信平臺、導(dǎo)游等渠道向游客、員工及相關(guān)單位發(fā)布。預(yù)警解除由指揮中心辦公室根據(jù)實際情況進行判斷,并報指揮中心總指揮批準(zhǔn)后發(fā)布。四、應(yīng)急處置(一)信息報告1.報告程序旅游突發(fā)事件發(fā)生后,現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本部門負責(zé)人報告,部門負責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)在[X]分鐘內(nèi)向指揮中心辦公室報告,指揮中心辦公室接到報告后,應(yīng)當(dāng)立即向指揮中心總指揮報告,并同時向當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門報告。2.報告內(nèi)容報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括事件發(fā)生的時間、地點、性質(zhì)、危害程度、影響范圍、發(fā)展趨勢、已采取的措施以及下一步工作計劃等。報告要做到及時、準(zhǔn)確、全面。(二)應(yīng)急響應(yīng)1.響應(yīng)級別根據(jù)旅游突發(fā)事件的危害程度、影響范圍等因素,應(yīng)急響應(yīng)級別分為四級,分別為Ⅰ級響應(yīng)、Ⅱ級響應(yīng)、Ⅲ級響應(yīng)和Ⅳ級響應(yīng)。Ⅰ級響應(yīng):發(fā)生特別重大旅游突發(fā)事件,由指揮中心總指揮負責(zé)全面指揮應(yīng)急處置工作,啟動本公司/組織應(yīng)急預(yù)案,并及時向當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門報告,請求支援。Ⅱ級響應(yīng):發(fā)生重大旅游突發(fā)事件,由指揮中心總指揮負責(zé)指揮應(yīng)急處置工作,相關(guān)部門負責(zé)人協(xié)助,啟動本公司/組織應(yīng)急預(yù)案,并及時向當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門報告,請求支援。Ⅲ級響應(yīng):發(fā)生較大旅游突發(fā)事件,由指揮中心副總指揮負責(zé)指揮應(yīng)急處置工作,相關(guān)部門負責(zé)人配合,啟動本公司/組織應(yīng)急預(yù)案,并及時向當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門報告。Ⅳ級響應(yīng):發(fā)生一般旅游突發(fā)事件,由指揮中心辦公室主任負責(zé)指揮應(yīng)急處置工作,相關(guān)部門負責(zé)人參與,啟動本公司/組織應(yīng)急預(yù)案,并及時向當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門報告。2.響應(yīng)措施現(xiàn)場救援:迅速組織應(yīng)急救援隊伍趕赴現(xiàn)場,開展救援工作,搶救受傷人員,疏散游客,保護現(xiàn)場,防止事故擴大。醫(yī)療救治:及時聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機構(gòu),對受傷人員進行救治,確保受傷人員得到及時、有效的治療。交通管制:協(xié)助相關(guān)部門對事故現(xiàn)場及周邊道路進行交通管制,保障救援車輛和人員的通行順暢。信息發(fā)布:通過公司/組織官方網(wǎng)站、微信公眾號、短信平臺等渠道及時發(fā)布應(yīng)急處置信息,向游客、員工及社會公眾通報事件進展情況,回應(yīng)社會關(guān)切。游客安置:妥善安排游客的食宿、交通等事宜,做好游客的安撫和解釋工作,確保游客情緒穩(wěn)定。調(diào)查處理:配合相關(guān)部門對旅游突發(fā)事件進行調(diào)查處理,查明原因,認定責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進措施和建議。(三)應(yīng)急結(jié)束旅游突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束后,經(jīng)現(xiàn)場評估,確認突發(fā)事件得到有效控制,危害已經(jīng)消除,由指揮中心總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后,要做好善后處理工作,包括對受傷人員的后續(xù)治療、對遇難者的善后處置、對受損設(shè)施設(shè)備的修復(fù)和賠償?shù)取N?、后期處置(一)善后處?.人員安置對受傷人員進行妥善安置,做好后續(xù)治療和康復(fù)工作。對遇難者家屬進行安撫和慰問,按照國家有關(guān)規(guī)定做好善后處置工作。2.保險理賠及時協(xié)助游客和員工辦理保險理賠手續(xù),確保保險賠償能夠及時到位,減輕事故造成的損失。3.設(shè)施設(shè)備修復(fù)對受損的旅游設(shè)施設(shè)備進行及時修復(fù)和更新,確保旅游業(yè)務(wù)活動盡快恢復(fù)正常。(二)調(diào)查與總結(jié)1.事故調(diào)查配合相關(guān)部門對旅游突發(fā)事件進行調(diào)查,查明事故原因,認定事故責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn)。2.總結(jié)評估對旅游突發(fā)事件應(yīng)急處置工作進行總結(jié)評估,分析應(yīng)急處置過程中存在的問題,提出改進措施和建議,完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理機制。(三)恢復(fù)與重建根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果和總結(jié)評估情況,制定恢復(fù)與重建計劃,逐步恢復(fù)旅游業(yè)務(wù)活動的正常秩序。加強對旅游設(shè)施設(shè)備、安全管理等方面的建設(shè)和改進,提高旅游業(yè)務(wù)活動的安全性和穩(wěn)定性。六、應(yīng)急保障(一)隊伍保障建立健全應(yīng)急救援隊伍,包括搶險救援隊伍、醫(yī)療救護隊伍、后勤保障隊伍等。加強應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)和培訓(xùn),提高應(yīng)急救援隊伍的綜合素質(zhì)和實戰(zhàn)能力。定期組織應(yīng)急演練,檢驗和完善應(yīng)急救援隊伍的協(xié)同作戰(zhàn)能力。(二)物資保障建立應(yīng)急物資儲備制度,儲備必要的應(yīng)急物資,包括搶險救援設(shè)備、醫(yī)療救護藥品和器材、食品、飲用水、帳篷、棉被等。加強應(yīng)急物資的管理和維護,確保應(yīng)急物資完好、充足。定期對應(yīng)急物資進行檢查和更新,保證應(yīng)急物資的時效性和可靠性。(三)資金保障設(shè)立應(yīng)急專項資金,保障應(yīng)急處置工作所需的經(jīng)費。應(yīng)急專項資金由財務(wù)部門負責(zé)管理,專款專用。應(yīng)急專項資金的來源包括公司/組織自籌、政府財政補助、保險理賠等。加強對應(yīng)急專項資金的監(jiān)督和審計,確保資金使用合理、合規(guī)。(四)通信與信息保障建立健全應(yīng)急通信保障體系,確保應(yīng)急處置過程中通信暢通。配備必要的通信設(shè)備,如對講機、衛(wèi)星電話等。加強與政府相關(guān)部門、旅游行業(yè)協(xié)會及其他相關(guān)單位的通信聯(lián)系,及時獲取和傳遞應(yīng)急處置信息。建立應(yīng)急信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)應(yīng)急信息的快速收集、分析、處理和傳遞,為應(yīng)急處置決策提供支持。七、監(jiān)督管理(一)預(yù)案演練定期組織開展旅游應(yīng)急演練,檢驗和完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急意識。演練內(nèi)容包括火災(zāi)、地震、交通事故、突發(fā)疾病等各類旅游突發(fā)事件的應(yīng)急處置。演練結(jié)束后,要對演練效果進行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。(二)培訓(xùn)教育加強對員工的應(yīng)急管理知識和技能培訓(xùn),提高員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力。培訓(xùn)內(nèi)容包

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