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文檔簡介

國企干部人員管理辦法一、引言在當(dāng)今復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境下,國有企業(yè)作為國家經(jīng)濟的重要支柱,其干部人員的管理對于企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展和國有資產(chǎn)的保值增值起著至關(guān)重要的作用。為了進(jìn)一步加強和規(guī)范國企干部人員管理,提高干部隊伍素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特制定本管理辦法。二、管理原則1.德才兼?zhèn)?、以德為先我們鼓勵選拔那些政治品德過硬、職業(yè)道德高尚、社會公德良好、家庭美德彰顯的干部人員。他們不僅要有扎實的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗,更要具備堅定的政治立場和良好的道德品質(zhì),能夠以身作則,引領(lǐng)企業(yè)形成積極向上的價值觀和企業(yè)文化。2.任人唯賢、人事相宜希望大家秉持公正、公平、公開的原則,選拔任用真正有能力、有擔(dān)當(dāng)、有業(yè)績的干部人員。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和各崗位實際需求,合理配置干部資源,做到人盡其才、才盡其用,使干部人員的能力和素質(zhì)與崗位要求相匹配,充分發(fā)揮他們的最大潛能。3.注重實績、群眾公認(rèn)干部人員的工作實績是衡量其工作能力和貢獻(xiàn)的重要標(biāo)準(zhǔn)。我們要建立科學(xué)合理的績效考核體系,全面、客觀、公正地評價干部人員的工作表現(xiàn)。同時,要廣泛聽取群眾意見,尊重群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保選拔出的干部人員得到廣大員工的認(rèn)可和支持。4.民主、公開、競爭、擇優(yōu)在干部人員管理過程中,要充分發(fā)揚民主,擴大干部選拔任用工作的民主參與度,讓更多的員工了解和參與到干部選拔任用工作中來。堅持公開透明的原則,將選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)果等向全體員工公開,接受群眾監(jiān)督。引入競爭機制,通過公開招聘、競爭上崗等方式,選拔優(yōu)秀干部人員,激發(fā)干部隊伍的活力和創(chuàng)造力。三、干部選拔任用1.選拔任用標(biāo)準(zhǔn)基本條件具有較高的政治素質(zhì),堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。具有較強的管理能力和專業(yè)素養(yǎng),熟悉企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù),具備履行崗位職責(zé)所需的專業(yè)知識和技能。具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,誠實守信,勤勉盡責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔奉公。具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠有效地組織和帶領(lǐng)團(tuán)隊完成工作任務(wù)。具有正常履行職責(zé)的身體條件。資格條件根據(jù)不同崗位的要求,明確干部人員應(yīng)具備的學(xué)歷、工作年限、相關(guān)工作經(jīng)驗等資格條件。例如,擔(dān)任企業(yè)中層正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,一般應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)本科以上文化程度,從事本企業(yè)工作三年以上,或在相關(guān)領(lǐng)域工作五年以上等。2.選拔任用程序民主推薦通過會議推薦、個別談話推薦等方式,廣泛征求員工對擬選拔任用干部人員的意見和建議。推薦范圍要覆蓋企業(yè)各個部門和崗位,確保推薦結(jié)果能夠全面反映干部人員的綜合素質(zhì)和工作表現(xiàn)。資格審查對民主推薦產(chǎn)生的人選進(jìn)行資格審查,核實其是否符合選拔任用的基本條件和資格條件。對不符合條件的人選,取消其選拔任用資格。組織考察對通過資格審查的人選進(jìn)行全面深入的考察??疾靸?nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面,重點考察工作實績和群眾公認(rèn)度??疾旆绞娇梢圆扇€別談話、民主測評、實地走訪、查閱資料等多種形式,確保考察結(jié)果真實可靠。討論決定根據(jù)考察情況,召開黨委(黨組)會議或總經(jīng)理辦公會議,集體討論決定干部人員的選拔任用。會議要充分發(fā)揚民主,對擬任人選進(jìn)行全面審議,形成明確的任用意見。任職公示對擬任用的干部人員進(jìn)行公示,公示期一般為五個工作日。公示期間,接受員工的監(jiān)督和舉報。對群眾反映的問題,要認(rèn)真調(diào)查核實,經(jīng)查實不符合任用條件的,取消其任用資格。任職試用期新提拔任用的干部人員實行試用期制度,試用期一般為一年。試用期滿后,由所在單位或部門對其進(jìn)行考核,考核合格的正式任職,不合格的免去試任職務(wù)。四、干部教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)目標(biāo)通過開展有針對性的教育培訓(xùn),不斷提高國企干部人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),使其能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,更好地履行崗位職責(zé)。2.培訓(xùn)內(nèi)容政治理論培訓(xùn)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,加強黨的路線方針政策、黨的歷史、黨性修養(yǎng)等方面的培訓(xùn),提高干部人員的政治覺悟和政治能力。業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)根據(jù)不同崗位的需求,開展企業(yè)經(jīng)營管理、市場營銷、財務(wù)管理、人力資源管理、科技創(chuàng)新等方面的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提升干部人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。綜合素質(zhì)培訓(xùn)包括領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力、團(tuán)隊協(xié)作能力、創(chuàng)新能力、風(fēng)險管理能力等方面的培訓(xùn),培養(yǎng)干部人員的綜合能力和綜合素質(zhì),使其能夠更好地應(yīng)對復(fù)雜多變的工作環(huán)境。3.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)充分利用企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)資源,邀請企業(yè)內(nèi)部的專家、業(yè)務(wù)骨干等擔(dān)任培訓(xùn)講師,開展各類專題培訓(xùn)。同時,鼓勵干部人員之間進(jìn)行經(jīng)驗交流和分享,促進(jìn)共同提高。外部培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,有計劃地選派干部人員參加外部培訓(xùn)機構(gòu)舉辦的各類培訓(xùn)班、研討會、講座等,拓寬干部人員的視野,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗和技術(shù)方法。在線學(xué)習(xí)建立企業(yè)內(nèi)部的在線學(xué)習(xí)平臺,提供豐富的學(xué)習(xí)資源,方便干部人員隨時隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。鼓勵干部人員自主學(xué)習(xí),不斷提升自身素質(zhì)。4.培訓(xùn)管理制定培訓(xùn)計劃每年年初,根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和干部人員隊伍建設(shè)的需要,制定年度培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象等。建立培訓(xùn)檔案為每位干部人員建立培訓(xùn)檔案,記錄其參加培訓(xùn)的情況,包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)考核成績等。培訓(xùn)檔案作為干部人員考核評價、晉升任用的重要依據(jù)之一。加強培訓(xùn)考核建立科學(xué)合理的培訓(xùn)考核機制,對干部人員參加培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核??己朔绞娇梢园荚嚒⒆珜憣W(xué)習(xí)心得、實際操作等。對考核合格的干部人員頒發(fā)培訓(xùn)證書,對考核不合格的干部人員進(jìn)行補考或重新培訓(xùn)。五、干部考核評價1.考核評價原則全面客觀原則從德、能、勤、績、廉等多個方面對干部人員進(jìn)行全面考核評價,確??己私Y(jié)果能夠真實反映干部人員的工作表現(xiàn)和綜合素質(zhì)。注重實績原則以干部人員的工作實績?yōu)橹攸c,突出對其完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率、效益等方面的考核評價,引導(dǎo)干部人員樹立正確的政績觀。定性與定量相結(jié)合原則將定性評價與定量評價相結(jié)合,通過建立科學(xué)合理的考核指標(biāo)體系,運用定量分析方法對干部人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行量化評價,同時結(jié)合定性分析,對干部人員的綜合素質(zhì)和工作業(yè)績進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的評價。動態(tài)考核原則對干部人員的考核評價要堅持動態(tài)管理,定期對干部人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評價,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時調(diào)整改進(jìn),促進(jìn)干部人員不斷提高工作水平。2.考核評價內(nèi)容德主要考核干部人員的政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等方面的表現(xiàn)。重點考察其政治立場、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、廉潔自律等情況。能考核干部人員的管理能力、專業(yè)能力、創(chuàng)新能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力等方面的水平。了解其是否具備履行崗位職責(zé)所需的能力和素質(zhì)。勤考察干部人員的工作態(tài)度和工作紀(jì)律,包括出勤情況、工作積極性、主動性、責(zé)任心等方面??雌涫欠袂趭^敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé)。績以干部人員完成工作任務(wù)的情況為核心,考核其工作業(yè)績。主要包括工作目標(biāo)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、工作效益等方面。通過具體的數(shù)據(jù)和事實來評價其工作成效。廉重點考核干部人員的廉潔自律情況,看其是否嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定,有無違規(guī)違紀(jì)行為。3.考核評價方式年度考核每年年底,對干部人員進(jìn)行年度考核。年度考核以個人述職、民主測評、個別談話、業(yè)績考核等方式進(jìn)行。個人述職要全面總結(jié)一年來的工作情況,分析存在的問題,提出改進(jìn)措施。民主測評要廣泛征求員工對干部人員的意見和建議。個別談話要深入了解干部人員的工作表現(xiàn)和群眾評價。業(yè)績考核要根據(jù)干部人員的工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行量化考核。任期考核對任期屆滿的干部人員進(jìn)行任期考核。任期考核在年度考核的基礎(chǔ)上,重點考核其在任期內(nèi)的工作業(yè)績、工作能力、團(tuán)隊建設(shè)、企業(yè)發(fā)展等方面的情況。任期考核結(jié)果作為干部人員續(xù)任、晉升、獎懲等的重要依據(jù)。專項考核根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,對干部人員在完成某項重點工作任務(wù)、解決某個重大問題等方面的表現(xiàn)進(jìn)行專項考核。專項考核要制定具體的考核方案,明確考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方式等,確??己私Y(jié)果能夠準(zhǔn)確反映干部人員在專項工作中的表現(xiàn)。4.考核評價結(jié)果運用與薪酬掛鉤將干部人員的考核評價結(jié)果與薪酬分配掛鉤,根據(jù)考核評價結(jié)果確定其績效工資水平。對考核優(yōu)秀的干部人員給予適當(dāng)?shù)莫剟睿瑢己瞬缓细竦母刹咳藛T扣減相應(yīng)的績效工資。與晉升任用掛鉤考核評價結(jié)果作為干部人員晉升任用的重要依據(jù)。對考核優(yōu)秀、工作業(yè)績突出的干部人員,在晉升任用、崗位調(diào)整等方面給予優(yōu)先考慮;對考核不合格、不能勝任現(xiàn)職的干部人員,要及時進(jìn)行調(diào)整。與教育培訓(xùn)掛鉤根據(jù)干部人員的考核評價結(jié)果,有針對性地制定教育培訓(xùn)計劃,對存在不足的干部人員進(jìn)行重點培訓(xùn),幫助其提升素質(zhì)和能力。與激勵約束掛鉤通過考核評價,對表現(xiàn)優(yōu)秀的干部人員進(jìn)行表彰和獎勵,樹立榜樣,激發(fā)干部人員的工作積極性和創(chuàng)造性;對存在問題的干部人員進(jìn)行批評教育、誡勉談話等,督促其改進(jìn)工作,對違規(guī)違紀(jì)的干部人員要嚴(yán)肅追究責(zé)任。六、干部監(jiān)督管理1.監(jiān)督管理內(nèi)容政治紀(jì)律監(jiān)督加強對干部人員貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策情況的監(jiān)督檢查,確保干部人員在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。廉潔自律監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,加強對干部人員廉潔從政情況的監(jiān)督。重點監(jiān)督干部人員在公務(wù)活動、職務(wù)消費、人際交往等方面是否存在違規(guī)違紀(jì)行為。工作紀(jì)律監(jiān)督對干部人員遵守工作紀(jì)律情況進(jìn)行監(jiān)督,包括出勤情況、工作態(tài)度、工作效率、工作質(zhì)量等方面。嚴(yán)肅查處干部人員在工作中存在的敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、失職瀆職等行為。選拔任用監(jiān)督加強對干部選拔任用工作的全過程監(jiān)督,確保選拔任用工作嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。重點監(jiān)督民主推薦、組織考察、討論決定、任職公示等環(huán)節(jié),防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng)。2.監(jiān)督管理方式黨內(nèi)監(jiān)督充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的監(jiān)督作用,通過開展黨內(nèi)巡視、述職述廉、民主生活會、組織生活會等活動,加強對干部人員的監(jiān)督。群眾監(jiān)督暢通群眾監(jiān)督渠道,鼓勵員工對干部人員的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行舉報。對群眾舉報的問題,要認(rèn)真調(diào)查核實,及時處理反饋。審計監(jiān)督加強對干部人員的經(jīng)濟責(zé)任審計,對其任職期間的財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、經(jīng)濟決策等情況進(jìn)行審計監(jiān)督。審計結(jié)果作為干部人員考核評價、獎懲任免的重要依據(jù)。輿論監(jiān)督利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄等宣傳陣地,對干部人員的工作表現(xiàn)和廉潔自律情況進(jìn)行公開曝光,接受員工

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