大學(xué)試用期考核管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)對(duì)大學(xué)試用期人員的管理與考核，確保新入職人員能夠盡快適應(yīng)工作崗位，提高工作效率和質(zhì)量，保障學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于我校新招聘的試用期人員，包括教師、管理人員、教輔人員等各類崗位。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核應(yīng)基于事實(shí)，全面、客觀地評(píng)價(jià)試用期人員的工作表現(xiàn)，避免主觀隨意性。2.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：以試用期人員的工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)為重點(diǎn)，綜合考量其工作能力、工作態(tài)度等方面。3.激勵(lì)發(fā)展原則：通過(guò)考核，發(fā)現(xiàn)試用期人員的優(yōu)點(diǎn)和不足，激勵(lì)其不斷改進(jìn)和發(fā)展，為學(xué)校培養(yǎng)優(yōu)秀人才。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）考核內(nèi)容1.思想政治表現(xiàn)：包括政治立場(chǎng)、職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等方面。2.業(yè)務(wù)能力：主要考核試用期人員的專業(yè)知識(shí)、工作技能、教學(xué)科研能力（適用于教師崗位）等。3.工作態(tài)度：涵蓋工作責(zé)任心、敬業(yè)精神、工作積極性等。4.工作業(yè)績(jī)：根據(jù)不同崗位的職責(zé)要求，考核試用期人員在試用期內(nèi)完成的工作任務(wù)、取得的工作成果等。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.思想政治表現(xiàn)政治立場(chǎng)堅(jiān)定，擁護(hù)黨的路線方針政策，積極參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)和活動(dòng)，得80100分。政治立場(chǎng)基本正確，能參加政治學(xué)習(xí)和活動(dòng)，但表現(xiàn)一般，得6079分。政治立場(chǎng)不明確，或違反職業(yè)道德，出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為，得60分以下。2.業(yè)務(wù)能力專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，工作技能熟練，能夠獨(dú)立完成工作任務(wù)，在教學(xué)科研（適用于教師崗位）等方面表現(xiàn)突出，得80100分。專業(yè)知識(shí)和工作技能基本滿足崗位要求，能較好地完成工作任務(wù)，得6079分。專業(yè)知識(shí)和工作技能不足，不能勝任工作崗位，得60分以下。3.工作態(tài)度工作責(zé)任心強(qiáng)，敬業(yè)精神好，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得80100分。工作責(zé)任心和敬業(yè)精神一般，工作積極性尚可，能基本完成工作任務(wù)，得6079分。工作責(zé)任心不強(qiáng)，敬業(yè)精神差，工作消極怠工，得60分以下。4.工作業(yè)績(jī)?nèi)嫱瓿稍囉闷诠ぷ魅蝿?wù)，工作成果顯著，對(duì)學(xué)校發(fā)展有較大貢獻(xiàn)，得80100分?；就瓿稍囉闷诠ぷ魅蝿?wù)，工作成果一般，得6079分。未能完成試用期工作任務(wù)，工作成果較差，得60分以下。三、考核組織與實(shí)施（一）考核組織1.學(xué)校成立試用期考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)全校試用期考核工作。2.各用人部門成立試用期考核小組，由部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干等組成，具體負(fù)責(zé)本部門試用期人員的考核工作。（二）考核周期試用期考核原則上每學(xué)期進(jìn)行一次，在試用期結(jié)束前一個(gè)月內(nèi)完成。（三）考核程序1.個(gè)人總結(jié)：試用期人員在考核前一周內(nèi)，撰寫試用期工作總結(jié)，包括思想政治表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)等方面的情況，以及自我評(píng)估和改進(jìn)措施。2.部門考核：各用人部門考核小組根據(jù)試用期人員的工作總結(jié)、工作表現(xiàn)及日常工作記錄等，對(duì)試用期人員進(jìn)行全面考核，填寫《大學(xué)試用期人員考核表》，給出考核意見(jiàn)和考核得分。3.審核評(píng)定：學(xué)校試用期考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各用人部門提交的考核結(jié)果進(jìn)行審核評(píng)定，確定最終考核結(jié)果。4.反饋溝通：考核結(jié)果確定后，由用人部門負(fù)責(zé)人向試用期人員反饋考核意見(jiàn)，如有異議，試用期人員可在接到反饋意見(jiàn)后的五個(gè)工作日內(nèi)，向?qū)W校試用期考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出申訴。四、考核結(jié)果與應(yīng)用（一）考核結(jié)果考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。1.優(yōu)秀：考核得分在90分及以上，思想政治表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)等方面均表現(xiàn)突出。2.合格：考核得分在6089分之間，思想政治表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)等方面基本達(dá)到崗位要求。3.不合格：考核得分在60分以下，思想政治表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)等方面存在明顯不足，不能勝任工作崗位。（二）結(jié)果應(yīng)用1.優(yōu)秀等次：試用期人員考核為優(yōu)秀等次的，學(xué)校將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并在今后的職稱評(píng)定、崗位晉升等方面予以優(yōu)先考慮。2.合格等次：考核為合格等次的試用期人員，可繼續(xù)留用，學(xué)校將根據(jù)其表現(xiàn)，提供相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助其不斷提高工作能力。3.不合格等次：考核為不合格等次的試用期人員，學(xué)校將與其解除聘用合同。五、培訓(xùn)與輔導(dǎo)（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.對(duì)于試用期考核結(jié)果不理想但有發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T，各用人部門應(yīng)制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式和時(shí)間安排。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)試用期人員的崗位需求和實(shí)際不足確定，包括專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、工作技能提升、職業(yè)道德教育等。（二）輔導(dǎo)措施1.為試用期人員指定導(dǎo)師，導(dǎo)師由部門內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員擔(dān)任。導(dǎo)師負(fù)責(zé)對(duì)試用期人員進(jìn)行日常工作指導(dǎo)和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，幫助其盡快熟悉工作環(huán)境和工作流程。2.導(dǎo)師應(yīng)定期與試用期人員進(jìn)行溝通交流，了解其工作進(jìn)展和存在的問(wèn)題，及時(shí)給予指導(dǎo)和建議。六、監(jiān)督與申訴（一）監(jiān)督機(jī)制1.學(xué)校試用期考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)全校試用期考核工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確?？己斯ぷ鞯墓?、公正、公開。2.各用人部門應(yīng)嚴(yán)格按照本辦法組織實(shí)施試用期考核工作，自覺(jué)接受學(xué)校和教職工的監(jiān)督。（二）申訴處理1.試用期人員如對(duì)考核結(jié)果有異議，可在接到反饋意見(jiàn)后的五個(gè)工作日內(nèi)，向?qū)W校試用期考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面