中鐵技術(shù)專(zhuān)家管理辦法總則目的與宗旨為加強(qiáng)中鐵技術(shù)專(zhuān)家隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮技術(shù)專(zhuān)家在公司技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目管理、技術(shù)指導(dǎo)等方面的重要作用，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于中鐵系統(tǒng)內(nèi)各單位從事工程技術(shù)、科研開(kāi)發(fā)、技術(shù)管理等相關(guān)工作的技術(shù)專(zhuān)家的選拔、聘任、管理與考核?；驹瓌t1.公平公正原則：技術(shù)專(zhuān)家的選拔、聘任和考核應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，確保選拔出真正具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和能力的專(zhuān)家。2.德才兼?zhèn)湓瓌t：注重專(zhuān)家的品德修養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)才能，選拔出既有高尚職業(yè)道德，又具備扎實(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才。3.動(dòng)態(tài)管理原則：對(duì)技術(shù)專(zhuān)家實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期考核評(píng)估，優(yōu)勝劣汰，保持專(zhuān)家隊(duì)伍的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。技術(shù)專(zhuān)家的選拔選拔條件1.政治素質(zhì)：擁護(hù)黨的路線(xiàn)、方針、政策，熱愛(ài)祖國(guó)，遵紀(jì)守法，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。2.專(zhuān)業(yè)能力：在工程技術(shù)、科研開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域具有深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，掌握國(guó)內(nèi)外本專(zhuān)業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。主持或參與過(guò)公司重大工程項(xiàng)目、科研項(xiàng)目，解決過(guò)關(guān)鍵技術(shù)難題，取得顯著的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，能夠提出創(chuàng)新性的技術(shù)思路和解決方案。3.業(yè)績(jī)成果：獲得過(guò)省部級(jí)以上科技獎(jiǎng)勵(lì)，或取得重要的技術(shù)專(zhuān)利、軟件著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)。在國(guó)內(nèi)外核心期刊上發(fā)表過(guò)具有較高學(xué)術(shù)水平的論文。作為主要完成人參與編寫(xiě)過(guò)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新工作，培養(yǎng)和指導(dǎo)青年技術(shù)人員。選拔程序1.個(gè)人申報(bào)：符合選拔條件的人員向所在單位提出申請(qǐng)，填寫(xiě)《中鐵技術(shù)專(zhuān)家申請(qǐng)表》，并提交相關(guān)證明材料。2.單位推薦：所在單位對(duì)申報(bào)人員進(jìn)行資格審查和綜合評(píng)價(jià)，提出推薦意見(jiàn)，將推薦人員名單及申報(bào)材料報(bào)送公司技術(shù)管理部門(mén)。3.專(zhuān)家評(píng)審：公司技術(shù)管理部門(mén)組織專(zhuān)家評(píng)審委員會(huì)，對(duì)推薦人員進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審委員會(huì)由公司內(nèi)外部相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)專(zhuān)家組成，通過(guò)審閱申報(bào)材料、聽(tīng)取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)答辯等方式，對(duì)申報(bào)人員的專(zhuān)業(yè)能力、業(yè)績(jī)成果等進(jìn)行全面評(píng)估，提出評(píng)審意見(jiàn)。4.公司審定：公司技術(shù)管理部門(mén)根據(jù)專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)，提出擬聘技術(shù)專(zhuān)家名單，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定。5.公示聘任：對(duì)審定通過(guò)的擬聘技術(shù)專(zhuān)家名單進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無(wú)異議后，由公司發(fā)文聘任，頒發(fā)技術(shù)專(zhuān)家證書(shū)。技術(shù)專(zhuān)家的聘任聘任期限技術(shù)專(zhuān)家每屆聘任期限為[X]年。聘任合同技術(shù)專(zhuān)家聘任時(shí)，公司與技術(shù)專(zhuān)家簽訂聘任合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。聘任合同主要內(nèi)容包括：聘任期限、工作任務(wù)、考核方式、薪酬待遇、知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬等。續(xù)聘與解聘1.續(xù)聘：聘任期滿(mǎn)，技術(shù)專(zhuān)家經(jīng)考核合格，且符合續(xù)聘條件的，可以續(xù)聘。續(xù)聘程序與首次聘任程序相同。2.解聘：技術(shù)專(zhuān)家在聘任期間出現(xiàn)下列情形之一的，公司予以解聘：違反國(guó)家法律法規(guī)或公司規(guī)章制度，受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的。不能履行技術(shù)專(zhuān)家職責(zé)，工作業(yè)績(jī)不突出，或因工作失誤給公司造成重大損失的。連續(xù)兩年考核不合格的。因健康原因不能正常履行職責(zé)的。其他不宜繼續(xù)擔(dān)任技術(shù)專(zhuān)家的情形。技術(shù)專(zhuān)家的職責(zé)與權(quán)利職責(zé)1.技術(shù)指導(dǎo)：為公司重大工程項(xiàng)目、科研項(xiàng)目提供技術(shù)指導(dǎo)，解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)難題。2.技術(shù)創(chuàng)新：開(kāi)展技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新工作，推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。3.標(biāo)準(zhǔn)制定：參與公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的制定和修訂工作，提高公司技術(shù)管理水平。4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：培養(yǎng)和指導(dǎo)青年技術(shù)人員，提高公司技術(shù)隊(duì)伍整體素質(zhì)。5.技術(shù)交流：代表公司參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，了解行業(yè)最新技術(shù)動(dòng)態(tài)，為公司技術(shù)決策提供參考。權(quán)利1.知情權(quán)：有權(quán)了解公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、重大工程項(xiàng)目和科研項(xiàng)目進(jìn)展情況等相關(guān)信息。2.建議權(quán)：對(duì)公司技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目管理、技術(shù)人才培養(yǎng)等方面提出意見(jiàn)和建議。3.決策權(quán)：在公司技術(shù)決策過(guò)程中，對(duì)涉及本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的重大技術(shù)問(wèn)題具有決策權(quán)。4.科研經(jīng)費(fèi)使用權(quán)：按照公司科研經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定，合理使用科研經(jīng)費(fèi)，開(kāi)展技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新工作。5.工作條件保障權(quán)：公司為技術(shù)專(zhuān)家提供必要的工作條件和支持，保障其順利履行職責(zé)。技術(shù)專(zhuān)家的考核與激勵(lì)考核內(nèi)容1.職業(yè)道德：考核技術(shù)專(zhuān)家遵守國(guó)家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度以及職業(yè)道德規(guī)范的情況。2.工作業(yè)績(jī)：考核技術(shù)專(zhuān)家在技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)制定、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得的工作成果。3.科研能力：考核技術(shù)專(zhuān)家的科研項(xiàng)目進(jìn)展情況、科研成果水平、知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取情況等。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：考核技術(shù)專(zhuān)家與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作配合、培養(yǎng)指導(dǎo)青年技術(shù)人員等方面的表現(xiàn)?？己朔绞?.年度考核：技術(shù)專(zhuān)家每年進(jìn)行一次年度考核，由所在單位組織實(shí)施?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。2.期滿(mǎn)考核：聘任期滿(mǎn)，對(duì)技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行期滿(mǎn)考核。期滿(mǎn)考核結(jié)合年度考核結(jié)果進(jìn)行，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。激勵(lì)措施1.薪酬待遇：公司給予技術(shù)專(zhuān)家相應(yīng)的薪酬補(bǔ)貼，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。考核優(yōu)秀的技術(shù)專(zhuān)家，薪酬補(bǔ)貼適當(dāng)提高。2.科研獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)在技術(shù)創(chuàng)新、科研成果轉(zhuǎn)化等方面取得突出成績(jī)的技術(shù)專(zhuān)家，公司給予科研獎(jiǎng)勵(lì)。3.榮譽(yù)表彰：對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的技術(shù)專(zhuān)家，公司進(jìn)行榮譽(yù)表彰，授予“優(yōu)秀技術(shù)專(zhuān)家”等稱(chēng)號(hào)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳推廣。4.職業(yè)發(fā)展：技術(shù)專(zhuān)家在職務(wù)晉升、職稱(chēng)評(píng)定等方面享有優(yōu)先待遇，為其提供更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。技術(shù)專(zhuān)家的培訓(xùn)與培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃公司根據(jù)技術(shù)專(zhuān)家隊(duì)伍建設(shè)需要和技術(shù)專(zhuān)家個(gè)人發(fā)展需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等。培訓(xùn)內(nèi)容1.專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)：定期組織技術(shù)專(zhuān)家參加國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，了解本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域最新技術(shù)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。2.管理知識(shí)：開(kāi)展管理知識(shí)培訓(xùn)，提高技術(shù)專(zhuān)家的團(tuán)隊(duì)管理能力和項(xiàng)目管理水平。3.創(chuàng)新能力培養(yǎng)：通過(guò)舉辦創(chuàng)新方法講座、組織創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)等方式，培養(yǎng)技術(shù)專(zhuān)家的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力。培養(yǎng)方式1.項(xiàng)目鍛煉：安排技術(shù)專(zhuān)家參與公司重大工程項(xiàng)目、科研項(xiàng)目，在實(shí)踐中鍛煉提高其技術(shù)水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。2.學(xué)術(shù)交流：支持技術(shù)專(zhuān)家參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，拓寬視野，加強(qiáng)與同行的交流與合作。3.導(dǎo)師帶徒：選拔優(yōu)秀青年技術(shù)人員作為技術(shù)專(zhuān)家的徒弟，通過(guò)導(dǎo)師帶徒的方式，培養(yǎng)青年技術(shù)骨干。技術(shù)專(zhuān)家的經(jīng)費(fèi)管理經(jīng)費(fèi)來(lái)源技術(shù)專(zhuān)家經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于公司科研經(jīng)費(fèi)、專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金等。經(jīng)費(fèi)使用范圍1.科研項(xiàng)目費(fèi)用：用于技術(shù)專(zhuān)家開(kāi)展科研項(xiàng)目所需的實(shí)驗(yàn)設(shè)備購(gòu)置、材料費(fèi)用、測(cè)試分析費(fèi)用等。2.培訓(xùn)費(fèi)用：用于技術(shù)專(zhuān)家參加國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)的費(fèi)用。3.獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用：用于對(duì)技術(shù)專(zhuān)家的科研獎(jiǎng)勵(lì)、薪酬補(bǔ)貼等費(fèi)用。4.其他費(fèi)用：與技術(shù)專(zhuān)家工作相關(guān)的其他合理費(fèi)用。經(jīng)費(fèi)管理1.預(yù)算管理：技術(shù)專(zhuān)家所在單位根據(jù)技術(shù)專(zhuān)家工作任務(wù)和經(jīng)費(fèi)使用范圍，編制年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)公司技術(shù)管理部門(mén)審核。2.報(bào)