公司快遞收發(fā)管理辦法_第1頁
公司快遞收發(fā)管理辦法_第2頁
公司快遞收發(fā)管理辦法_第3頁
公司快遞收發(fā)管理辦法_第4頁
公司快遞收發(fā)管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

公司快遞收發(fā)管理辦法總則目的為了規(guī)范公司快遞收發(fā)管理工作,確??爝f收發(fā)的準(zhǔn)確、及時(shí)、安全,提高工作效率,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部各部門及全體員工的快遞收發(fā)管理?;驹瓌t1.準(zhǔn)確原則:確??爝f信息準(zhǔn)確無誤,包括收件人姓名、地址、聯(lián)系電話等,避免因信息錯(cuò)誤導(dǎo)致快遞延誤、丟失或錯(cuò)發(fā)。2.及時(shí)原則:及時(shí)處理快遞收發(fā)業(yè)務(wù),提高工作效率,減少快遞積壓。3.安全原則:保障快遞在運(yùn)輸過程中的安全,防止快遞損壞、丟失等情況發(fā)生。4.保密原則:對(duì)涉及公司機(jī)密或個(gè)人隱私的快遞信息予以保密,不得泄露。快遞收發(fā)流程寄件流程1.寄件申請(qǐng)員工因工作需要寄發(fā)快遞時(shí),應(yīng)填寫《快遞寄件申請(qǐng)表》,詳細(xì)注明寄件人姓名、部門、聯(lián)系電話、收件人姓名、地址、聯(lián)系電話、快遞內(nèi)容、重量、寄件原因等信息。將《快遞寄件申請(qǐng)表》提交至所在部門負(fù)責(zé)人審批,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際情況進(jìn)行審核,對(duì)于不合理的寄件申請(qǐng)予以駁回,并說明理由。2.快遞選擇經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批通過后,員工根據(jù)快遞內(nèi)容、重量、寄件地址等因素選擇合適的快遞公司。優(yōu)先選擇與公司簽訂合作協(xié)議的快遞公司,以享受更優(yōu)惠的價(jià)格和更好的服務(wù)。3.包裹封裝員工應(yīng)妥善包裝快遞物品,確保物品在運(yùn)輸過程中不受損壞。根據(jù)快遞物品的性質(zhì)和特點(diǎn),選擇合適的包裝材料,如紙箱、泡沫、氣泡膜等。在包裝上填寫清晰、準(zhǔn)確的收件人姓名、地址、聯(lián)系電話等信息。4.寄件交寄員工將封裝好的快遞送至公司指定的快遞收發(fā)點(diǎn)。快遞收發(fā)點(diǎn)工作人員對(duì)快遞進(jìn)行稱重、計(jì)費(fèi),并開具快遞單號(hào)。員工核對(duì)快遞單號(hào)、收件人信息等無誤后,在快遞面單上簽字確認(rèn),并支付快遞費(fèi)用。5.寄件跟蹤員工可通過快遞公司提供的查詢渠道,實(shí)時(shí)跟蹤快遞的運(yùn)輸狀態(tài),如已攬收、運(yùn)輸中、派送中、已簽收等。如發(fā)現(xiàn)快遞運(yùn)輸異常,應(yīng)及時(shí)與快遞公司聯(lián)系,了解情況并采取相應(yīng)措施。收件流程1.快遞接收快遞收發(fā)點(diǎn)工作人員負(fù)責(zé)接收所有進(jìn)入公司的快遞,并進(jìn)行初步分揀。根據(jù)快遞面單上的收件人姓名、部門等信息,將快遞送至相應(yīng)部門的收件人處。2.收件通知快遞收發(fā)點(diǎn)工作人員在收到快遞后,應(yīng)及時(shí)通過郵件、短信或內(nèi)部通訊工具等方式通知收件人取件。通知內(nèi)容應(yīng)包括快遞單號(hào)、快遞公司名稱、取件地點(diǎn)、取件時(shí)間等信息。3.收件確認(rèn)收件人收到快遞通知后,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到快遞收發(fā)點(diǎn)取件。取件時(shí),收件人應(yīng)出示有效身份證件,核對(duì)快遞單號(hào)、收件人姓名等信息無誤后,在快遞簽收登記表上簽字確認(rèn)。4.特殊情況處理如收件人無法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)取件,快遞收發(fā)點(diǎn)工作人員應(yīng)與收件人溝通協(xié)調(diào),確定新的取件時(shí)間。如快遞在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)損壞、丟失等情況,收件人應(yīng)及時(shí)與快遞公司聯(lián)系,協(xié)商解決賠償問題。同時(shí),快遞收發(fā)點(diǎn)工作人員應(yīng)協(xié)助收件人提供相關(guān)證明材料??爝f收發(fā)點(diǎn)管理快遞收發(fā)點(diǎn)設(shè)置1.根據(jù)公司實(shí)際情況,在合適的地點(diǎn)設(shè)置快遞收發(fā)點(diǎn),確保方便員工寄件和收件。2.快遞收發(fā)點(diǎn)應(yīng)配備必要的辦公設(shè)備,如電腦、打印機(jī)、電子秤、快遞貨架等,以滿足快遞收發(fā)業(yè)務(wù)的需要。快遞收發(fā)點(diǎn)人員職責(zé)1.快遞收發(fā)點(diǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)快遞收發(fā)點(diǎn)的日常管理工作,包括人員安排、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)等。監(jiān)督快遞收發(fā)點(diǎn)工作人員的工作情況,確??爝f收發(fā)業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確、及時(shí)、安全。定期對(duì)快遞收發(fā)點(diǎn)的工作進(jìn)行總結(jié)和分析,不斷改進(jìn)工作流程和服務(wù)質(zhì)量。2.快遞收發(fā)點(diǎn)工作人員負(fù)責(zé)快遞的接收、分揀、派送、登記等工作,確??爝f信息準(zhǔn)確無誤,及時(shí)送達(dá)收件人手中。嚴(yán)格遵守快遞收發(fā)管理制度,保守公司機(jī)密和個(gè)人隱私,不得泄露快遞信息。負(fù)責(zé)快遞收發(fā)點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備維護(hù),保持工作區(qū)域整潔、有序??爝f收發(fā)點(diǎn)安全管理1.快遞收發(fā)點(diǎn)應(yīng)安裝必要的安全設(shè)施,如監(jiān)控?cái)z像頭、防盜門窗等,確保快遞物品的安全。2.加強(qiáng)對(duì)快遞收發(fā)點(diǎn)工作人員的安全教育,提高安全意識(shí),防止發(fā)生火災(zāi)、盜竊等安全事故。3.定期對(duì)快遞收發(fā)點(diǎn)的安全設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)行。快遞費(fèi)用管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)公司與快遞公司簽訂的合作協(xié)議,制定快遞費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。2.快遞費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)快遞重量、寄件地址、收件地址等因素進(jìn)行合理制定,確保費(fèi)用公平、合理。費(fèi)用結(jié)算1.公司與快遞公司每月進(jìn)行一次費(fèi)用結(jié)算,結(jié)算周期為上月1日至本月最后一日。2.快遞公司應(yīng)在每月[具體日期]前向公司提供上月快遞費(fèi)用明細(xì)清單,公司財(cái)務(wù)部門對(duì)清單進(jìn)行審核無誤后,按照協(xié)議約定支付快遞費(fèi)用。3.員工寄件費(fèi)用由員工個(gè)人承擔(dān),公司不予報(bào)銷。如有特殊情況需要公司承擔(dān)寄件費(fèi)用的,應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批??爝f信息管理信息登記1.快遞收發(fā)點(diǎn)工作人員應(yīng)建立快遞收發(fā)登記臺(tái)賬,詳細(xì)記錄每一筆快遞收發(fā)業(yè)務(wù)的相關(guān)信息,包括快遞單號(hào)、快遞公司名稱、寄件人姓名、部門、收件人姓名、部門、快遞內(nèi)容、重量、寄件時(shí)間、收件時(shí)間、簽收情況等。2.快遞收發(fā)登記臺(tái)賬應(yīng)定期進(jìn)行整理和歸檔,保存期限為[具體期限],以便日后查詢和核對(duì)。信息查詢1.員工可通過快遞收發(fā)登記臺(tái)賬或快遞公司提供的查詢渠道,查詢自己的快遞收發(fā)信息。2.如員工對(duì)快遞收發(fā)信息有疑問或需要進(jìn)一步了解相關(guān)情況,可向快遞收發(fā)點(diǎn)工作人員咨詢,工作人員應(yīng)及時(shí)給予解答和幫助。信息保密1.快遞收發(fā)點(diǎn)工作人員應(yīng)對(duì)快遞信息嚴(yán)格保密,不得泄露給無關(guān)人員。2.涉及公司機(jī)密或個(gè)人隱私的快遞信息,應(yīng)按照公司相關(guān)保密制度進(jìn)行管理,防止信息泄露造成不良影響。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.公司行政部門定期對(duì)快遞收發(fā)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括快遞收發(fā)流程執(zhí)行情況、快遞收發(fā)點(diǎn)管理情況、快遞費(fèi)用結(jié)算情況、快遞信息管理情況等。2.對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,要求責(zé)任部門限期整改,并跟蹤整改情況,確保問題得到徹底解決。考核評(píng)價(jià)1.建立快遞收發(fā)管理工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)各部門及員工的快遞收發(fā)管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)指標(biāo)包括快遞收發(fā)準(zhǔn)確率、及時(shí)率、客戶滿意度、費(fèi)用控制情況等。3.根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)存在問題的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育,并責(zé)令其限期整改。如問題嚴(yán)重,將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論