院級科研立項管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)我院科研立項管理，規(guī)范科研立項程序，提高科研項目質(zhì)量，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化，推動我院科研事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于我院內(nèi)部各部門、各科研團(tuán)隊及個人申請的院級科研立項項目的管理。（三）基本原則1.科學(xué)性原則：科研立項應(yīng)符合科學(xué)規(guī)律，具有明確的研究目標(biāo)、合理的研究內(nèi)容和可行的研究方法。2.創(chuàng)新性原則：鼓勵開展具有創(chuàng)新性的研究工作，注重研究成果的新穎性和實用性。3.可行性原則：立項項目應(yīng)具備實施的條件和能力，包括人員、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)等方面的保障。4.效益性原則：注重科研項目的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。二、立項申請（一）申請條件1.申請人應(yīng)具備相應(yīng)的科研能力和條件，包括專業(yè)知識、研究經(jīng)驗、實驗設(shè)備等。2.申請項目應(yīng)具有明確的研究目標(biāo)和研究內(nèi)容，符合我院科研發(fā)展方向和重點。3.申請項目應(yīng)具有一定的創(chuàng)新性和可行性，預(yù)期研究成果具有一定的學(xué)術(shù)價值或應(yīng)用前景。（二）申請流程1.項目選題：申請人根據(jù)我院科研發(fā)展規(guī)劃和自身研究興趣，提出項目選題，并填寫《院級科研立項申請書》（以下簡稱《申請書》）。2.所在部門審核：申請人所在部門對項目選題的科學(xué)性、創(chuàng)新性、可行性等進(jìn)行審核，并簽署意見。3.提交申請：申請人將經(jīng)所在部門審核通過的《申請書》一式兩份，提交至科研管理部門。（三）申請書內(nèi)容1.項目基本信息：包括項目名稱、申請人姓名、所在部門、申請日期等。2.項目研究背景和意義：闡述項目的研究背景、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究目的和意義。3.項目研究內(nèi)容和目標(biāo)：明確項目的研究內(nèi)容、研究目標(biāo)、技術(shù)路線和預(yù)期成果。4.項目研究方法和技術(shù)路線：詳細(xì)描述項目的研究方法、技術(shù)路線和實驗方案。5.項目實施計劃：制定項目的實施計劃，包括研究進(jìn)度安排、階段成果和最終成果形式等。6.項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算：合理編制項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包括科研經(jīng)費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)用、測試化驗加工費(fèi)用等。7.項目組成員：列出項目組成員的姓名、所在部門、專業(yè)技術(shù)職務(wù)和分工情況。8.項目預(yù)期成果和知識產(chǎn)權(quán)歸屬：明確項目的預(yù)期成果形式和知識產(chǎn)權(quán)歸屬。三、立項評審（一）評審組織1.科研管理部門負(fù)責(zé)組織成立院級科研立項評審委員會（以下簡稱“評審委員會”）。2.評審委員會由我院科研領(lǐng)域的專家、學(xué)術(shù)帶頭人及相關(guān)管理部門負(fù)責(zé)人組成，成員人數(shù)一般為奇數(shù)。（二）評審程序1.形式審查：科研管理部門對申請項目進(jìn)行形式審查，審查內(nèi)容包括《申請書》填寫是否完整、規(guī)范，申請資格是否符合要求等。2.初審：評審委員會對通過形式審查的項目進(jìn)行初審，主要審查項目的研究背景和意義、研究內(nèi)容和目標(biāo)、研究方法和技術(shù)路線、實施計劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等是否合理可行。3.專家評審：評審委員會根據(jù)初審情況，組織專家對項目進(jìn)行評審。專家評審采用會議評審或通訊評審的方式進(jìn)行，評審專家應(yīng)獨立、客觀、公正地對項目進(jìn)行評價，并提出評審意見。4.綜合評審：評審委員會根據(jù)專家評審意見，對項目進(jìn)行綜合評審，確定立項項目名單和資助金額。（三）評審標(biāo)準(zhǔn)1.科學(xué)性：項目研究內(nèi)容符合科學(xué)規(guī)律，研究方法合理可行，技術(shù)路線清晰明確。2.創(chuàng)新性：項目具有一定的創(chuàng)新性，研究成果具有較高的學(xué)術(shù)價值或應(yīng)用前景。3.可行性：項目具備實施的條件和能力，包括人員、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)等方面的保障。4.效益性：項目預(yù)期研究成果具有較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，能夠促進(jìn)我院科研事業(yè)發(fā)展和學(xué)科建設(shè)。四、立項公示（一）公示內(nèi)容科研管理部門將評審?fù)ㄟ^的立項項目名單在我院內(nèi)部進(jìn)行公示，公示內(nèi)容包括項目名稱、申請人姓名、所在部門、資助金額等。（二）公示期公示期為[X]個工作日。（三）異議處理在公示期內(nèi)，任何單位或個人對公示項目有異議的，可以向科研管理部門提出書面異議?？蒲泄芾聿块T應(yīng)及時對異議進(jìn)行調(diào)查核實，并將處理結(jié)果通知異議人。如異議成立，取消該項目立項資格。五、立項下達(dá)（一）下達(dá)通知公示無異議后，科研管理部門下達(dá)《院級科研立項通知書》，通知項目負(fù)責(zé)人立項項目的相關(guān)信息。（二）簽訂任務(wù)書項目負(fù)責(zé)人應(yīng)在接到《院級科研立項通知書》后的[X]個工作日內(nèi)，與科研管理部門簽訂《院級科研項目任務(wù)書》（以下簡稱《任務(wù)書》）。《任務(wù)書》是項目實施和驗收的依據(jù)，應(yīng)明確項目的研究內(nèi)容、研究目標(biāo)、技術(shù)路線、實施計劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、預(yù)期成果、知識產(chǎn)權(quán)歸屬等內(nèi)容。六、項目實施（一）項目負(fù)責(zé)人職責(zé)1.按照《任務(wù)書》要求，組織實施項目研究工作，確保項目按計劃完成。2.合理安排項目經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)預(yù)算使用經(jīng)費(fèi)，確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)、合理、有效。3.定期向科研管理部門匯報項目進(jìn)展情況，及時提交項目進(jìn)展報告和年度總結(jié)報告。4.負(fù)責(zé)項目研究過程中的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，及時申請專利、軟件著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)。5.組織項目組成員開展學(xué)術(shù)交流活動，提高項目組成員的科研水平和創(chuàng)新能力。（二）項目實施計劃調(diào)整項目實施過程中，如因特殊原因需要調(diào)整項目實施計劃的，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫《院級科研項目實施計劃調(diào)整申請表》，經(jīng)所在部門審核后，報科研管理部門批準(zhǔn)。（三）項目經(jīng)費(fèi)管理1.項目經(jīng)費(fèi)實行?？顚Ｓ?，單獨核算，嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)預(yù)算使用。2.項目經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)符合國家和我院有關(guān)財務(wù)管理制度的規(guī)定，不得挪作他用。3.項目負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格控制項目經(jīng)費(fèi)支出，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、有效。對于重大經(jīng)費(fèi)支出，應(yīng)提前報科研管理部門審批。4.科研管理部門和財務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對項目經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督檢查，定期對項目經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計。七、中期檢查（一）檢查時間科研管理部門在項目實施過程中，將組織對項目進(jìn)行中期檢查。中期檢查一般在項目實施時間過半左右進(jìn)行。（二）檢查內(nèi)容1.項目進(jìn)展情況：包括研究內(nèi)容完成情況、技術(shù)路線執(zhí)行情況、階段性成果等。2.經(jīng)費(fèi)使用情況：包括經(jīng)費(fèi)支出是否符合預(yù)算要求、經(jīng)費(fèi)使用是否合規(guī)等。3.存在問題及解決措施：項目實施過程中存在的問題及解決措施。（三）檢查方式中期檢查采用項目負(fù)責(zé)人匯報、實地考察、查閱資料等方式進(jìn)行。（四）檢查結(jié)果處理1.對于中期檢查結(jié)果優(yōu)秀的項目，科研管理部門將給予表揚(yáng)和獎勵，并在后續(xù)項目申報、經(jīng)費(fèi)資助等方面給予優(yōu)先支持。2.對于中期檢查結(jié)果不合格的項目，科研管理部門將下達(dá)《院級科研項目中期檢查整改通知書》，要求項目負(fù)責(zé)人限期整改。整改期滿后，科研管理部門將組織復(fù)查。如復(fù)查仍不合格，將取消該項目立項資格，并追回已撥經(jīng)費(fèi)。八、結(jié)題驗收（一）驗收申請項目完成后，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向科研管理部門提交《院級科研項目結(jié)題驗收申請表》，并附項目研究成果、經(jīng)費(fèi)決算報告等相關(guān)材料。（二）驗收組織科研管理部門負(fù)責(zé)組織成立院級科研項目結(jié)題驗收專家組（以下簡稱“驗收專家組”）。驗收專家組由我院科研領(lǐng)域的專家、學(xué)術(shù)帶頭人及相關(guān)管理部門負(fù)責(zé)人組成，成員人數(shù)一般為奇數(shù)。（三）驗收程序1.形式審查：科研管理部門對項目負(fù)責(zé)人提交的驗收申請材料進(jìn)行形式審查，審查內(nèi)容包括材料是否齊全、規(guī)范等。2.初審：驗收專家組對通過形式審查的項目進(jìn)行初審，主要審查項目的研究內(nèi)容是否完成、研究目標(biāo)是否實現(xiàn)、技術(shù)路線是否正確、研究成果是否達(dá)到預(yù)期要求等。3.實地考察：驗收專家組根據(jù)初審情況，對項目進(jìn)行實地考察，了解項目實施情況和研究成果。4.專家評審：驗收專家組根據(jù)初審和實地考察情況，組織專家對項目進(jìn)行評審。專家評審采用會議評審或通訊評審的方式進(jìn)行，評審專家應(yīng)獨立、客觀、公正地對項目進(jìn)行評價，并提出評審意見。5.綜合評審：驗收專家組根據(jù)專家評審意見，對項目進(jìn)行綜合評審，確定項目是否通過驗收。（四）驗收標(biāo)準(zhǔn)1.項目完成情況：項目按照《任務(wù)書》要求完成了研究內(nèi)容，達(dá)到了研究目標(biāo)。2.研究成果：項目取得了具有一定學(xué)術(shù)價值或應(yīng)用前景的研究成果，包括論文、著作、專利、軟件著作權(quán)、研究報告等。3.經(jīng)費(fèi)使用情況：項目經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)，經(jīng)費(fèi)決算報告真實、準(zhǔn)確。4.知識產(chǎn)權(quán)歸屬：項目研究成果的知識產(chǎn)權(quán)歸屬明確，符合國家和我院有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定。（五）驗收結(jié)果處理1.對于驗收結(jié)果優(yōu)秀的項目，科研管理部門將給予表揚(yáng)和獎勵，并在全院范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。2.對于驗收結(jié)果合格的項目，科研管理部門將頒發(fā)《院級科研項目結(jié)題驗收證書》。3.對于驗收結(jié)果不合格的項目，科研管理部門將下達(dá)《院級科研項目結(jié)題驗收整改通知書》，要求項目負(fù)責(zé)人限期整改。整改期滿后，科研管理部門將組織復(fù)查。如復(fù)查仍不合格，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理，包括取消項目負(fù)責(zé)人一定期限內(nèi)的項目申報資格、追回已撥經(jīng)費(fèi)等。九、知識產(chǎn)權(quán)管理（一）知識產(chǎn)權(quán)歸屬1.項目研究成果的知識產(chǎn)權(quán)歸屬按照國家和我院有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定執(zhí)行。一般情況下，項目研究成果的知識產(chǎn)權(quán)歸我院所有。2.項目負(fù)責(zé)人和項目組成員在項目研究過程中發(fā)表的論文、著作等，應(yīng)注明我院為第一完成單位。（二）知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)1.項目負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對項目研究成果的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識