




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
領(lǐng)導(dǎo)外出請假管理辦法一、總則(一)目的為規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)外出請假行為,確保公司各項工作的正常運轉(zhuǎn),提高工作效率,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司各級領(lǐng)導(dǎo),包括但不限于董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人等。(三)基本原則1.分級管理原則:根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層級,實行分級負(fù)責(zé)、歸口管理。2.事先報備原則:領(lǐng)導(dǎo)外出應(yīng)提前向相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)報備,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離崗。3.工作交接原則:領(lǐng)導(dǎo)外出前應(yīng)做好工作交接,確保工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。4.信息暢通原則:領(lǐng)導(dǎo)外出期間應(yīng)保持通訊暢通,及時處理工作事務(wù)。二、請假程序(一)請假申請領(lǐng)導(dǎo)因事需要外出請假,應(yīng)填寫《領(lǐng)導(dǎo)外出請假申請表》(以下簡稱《申請表》),詳細(xì)說明請假事由、請假時間、外出地點等信息。(二)審批流程1.部門負(fù)責(zé)人請假:部門負(fù)責(zé)人請假1天以內(nèi)(含1天),由分管領(lǐng)導(dǎo)審批;請假1天以上的,由總經(jīng)理審批。2.分管領(lǐng)導(dǎo)請假:分管領(lǐng)導(dǎo)請假1天以內(nèi)(含1天),由總經(jīng)理審批;請假1天以上的,由董事長審批。3.總經(jīng)理請假:總經(jīng)理請假由董事長審批。4.董事長請假:董事長請假需向上級主管部門報備,并告知公司其他領(lǐng)導(dǎo)。(三)請假批準(zhǔn)審批人應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和實際情況,在收到《申請表》后的[X]個工作日內(nèi)做出批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)的決定。如遇特殊情況,審批時間可適當(dāng)延長,但最長不得超過[X]個工作日。(四)請假通知領(lǐng)導(dǎo)請假申請經(jīng)批準(zhǔn)后,申請人應(yīng)及時將請假情況通知辦公室,并由辦公室負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。同時,申請人應(yīng)將請假信息告知相關(guān)部門和人員,確保工作交接順利進(jìn)行。三、請假期限(一)一般規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)請假期限應(yīng)根據(jù)工作需要和實際情況合理確定,原則上每次請假不得超過[X]個工作日。如有特殊情況需要延長請假期限的,應(yīng)提前向?qū)徟松暾垼⒄f明理由。(二)緊急情況如遇緊急情況需要臨時外出,無法提前辦理請假手續(xù)的,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在外出前及時向?qū)徟穗娫拡蟾?,并在返回公司后的[X]個工作日內(nèi)補辦請假手續(xù)。四、工作交接(一)交接內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)外出前,應(yīng)將工作交接給指定的臨時負(fù)責(zé)人,并填寫《工作交接清單》(以下簡稱《清單》),詳細(xì)說明未完成的工作任務(wù)、待處理的文件資料、重要客戶信息等內(nèi)容。(二)交接方式工作交接可采用面對面交接、書面交接或電子文檔交接等方式進(jìn)行,確保交接內(nèi)容清晰、準(zhǔn)確、完整。交接雙方應(yīng)在《清單》上簽字確認(rèn),并存檔備查。(三)交接監(jiān)督辦公室應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)工作交接情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保交接工作落實到位。如發(fā)現(xiàn)交接不清或未按規(guī)定進(jìn)行交接的,應(yīng)及時督促相關(guān)人員進(jìn)行整改。五、外出期間管理(一)保持通訊暢通領(lǐng)導(dǎo)外出期間應(yīng)保持手機24小時開機,確保能夠及時接收和處理工作信息。如有特殊情況需要變更聯(lián)系方式的,應(yīng)提前告知辦公室。(二)定期匯報工作領(lǐng)導(dǎo)外出期間應(yīng)定期向公司匯報工作進(jìn)展情況,可采用電話匯報、郵件匯報或書面匯報等方式進(jìn)行。匯報內(nèi)容應(yīng)包括工作完成情況、遇到的問題及解決措施、下一步工作計劃等。(三)嚴(yán)格遵守紀(jì)律領(lǐng)導(dǎo)外出期間應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度,不得從事與工作無關(guān)的活動。如有違反規(guī)定的行為,公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。六、請假銷假(一)銷假申請領(lǐng)導(dǎo)請假結(jié)束后,應(yīng)及時填寫《領(lǐng)導(dǎo)外出請假銷假申請表》(以下簡稱《銷假申請表》),向?qū)徟藞蟾驿N假。(二)銷假批準(zhǔn)審批人應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的實際返回時間和工作情況,在收到《銷假申請表》后的[X]個工作日內(nèi)做出銷假批準(zhǔn)的決定。(三)工作恢復(fù)領(lǐng)導(dǎo)銷假后,應(yīng)及時恢復(fù)正常工作,并與臨時負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作交接確認(rèn),確保工作的順利銜接。七、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查公司辦公室負(fù)責(zé)對領(lǐng)導(dǎo)外出請假情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,定期對請假記錄、工作交接情況等進(jìn)行抽查。如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時督促相關(guān)人員進(jìn)行整改。(二)考核評價公司將領(lǐng)導(dǎo)外出請假情況納入績效考核體系,對嚴(yán)格遵守請假制度、工作交接規(guī)范、外出期間工作表現(xiàn)良好的領(lǐng)導(dǎo)給予適當(dāng)獎勵;對違反請假制度、工作交接不清、影響工作正常開展的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批評教育,并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的績效考核扣分。八、附則(一)解釋權(quán)本辦法
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 走出迷霧發(fā)言稿
- 團(tuán)員志愿服務(wù)發(fā)言稿
- 時間管理甘特圖課件
- 中班我會排序課件
- 二零二五年度高速鐵路變形縫安裝工程合同
- 二零二五年度虛擬現(xiàn)實技術(shù)應(yīng)用股權(quán)變更及出資合同
- 二零二五年度交通事故第三方調(diào)解賠償協(xié)議
- 2025版玻璃幕墻維修保養(yǎng)勞務(wù)分包合同模板
- 二零二五年度電梯土建施工第三方檢測合同
- 二零二五年度樓頂場地租賃合同范本規(guī)范版
- 2025年版房屋租賃合同模板下載
- 2025年第三類醫(yī)療器械培訓(xùn)試卷(含答案)
- 面試指導(dǎo):空中乘務(wù)面試常見問題與答案
- 2025年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)試題(附參考答案)
- 二人合伙開店的合同協(xié)議
- 北師大版五年級數(shù)學(xué)下冊常考題:分?jǐn)?shù)除法(單元測試)含答案
- 2026屆高考生物一輪復(fù)習(xí):人教版必修1《分子與細(xì)胞》知識點考點背誦提綱
- 2025年全國青少年“學(xué)憲法、講憲法”知識競賽題庫及答案
- 2025廣西文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司春季招聘36人筆試參考題庫附帶答案詳解(10套)
- 2025護(hù)理崗招聘筆試題庫及答案
- 浙江溫州樂清市醫(yī)療保障局招聘編外人員5人筆試模擬試題及答案詳解1套
評論
0/150
提交評論