江蘇預(yù)售資金管理辦法_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

江蘇預(yù)售資金管理辦法尊敬的各位同事:在房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中,預(yù)售資金的管理一直占據(jù)著至關(guān)重要的位置。對(duì)于我們[公司/組織名稱]來說,遵守江蘇省關(guān)于預(yù)售資金管理的辦法,不僅是遵循法律法規(guī)的要求,更是保障公司穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)、維護(hù)購房者權(quán)益的必要舉措。接下來,我將結(jié)合自身二十年在該領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn),為大家詳細(xì)解讀我們依據(jù)《江蘇預(yù)售資金管理辦法》制定的公司操作文檔。一、總則1.目的我們制定這份基于《江蘇預(yù)售資金管理辦法》的文檔,旨在規(guī)范公司房地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)售資金的繳存、使用和監(jiān)管等行為,確保預(yù)售資金能夠?qū)?顚S?,?yōu)先用于項(xiàng)目的建設(shè),保障項(xiàng)目順利交付,從而維護(hù)購房者的合法權(quán)益,維護(hù)公司良好的市場(chǎng)形象,促進(jìn)公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的健康、可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本規(guī)定適用于公司在江蘇省范圍內(nèi)開發(fā)建設(shè)并進(jìn)行預(yù)售的所有房地產(chǎn)項(xiàng)目。無論是住宅項(xiàng)目,還是商業(yè)、辦公等非住宅項(xiàng)目,只要涉及預(yù)售,均需按照本規(guī)定執(zhí)行。3.遵循原則我們嚴(yán)格遵循《江蘇預(yù)售資金管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,秉持“政府監(jiān)管、專戶存儲(chǔ)、??顚S?、節(jié)點(diǎn)控制、銀行配合”的原則進(jìn)行預(yù)售資金的管理。希望大家在日常工作中,時(shí)刻牢記這些原則,將其融入到每一個(gè)操作環(huán)節(jié)中。二、預(yù)售資金的繳存管理(一)專戶設(shè)立1.專戶選定項(xiàng)目取得《商品房預(yù)售許可證》前,我們要在與公司有長(zhǎng)期合作關(guān)系、信譽(yù)良好且符合江蘇省相關(guān)管理辦法要求的商業(yè)銀行,以項(xiàng)目為單位開設(shè)預(yù)售資金監(jiān)管專用賬戶(以下簡(jiǎn)稱“專戶”)。希望負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的同事,提前對(duì)合作銀行進(jìn)行詳細(xì)考察,確保專戶的開設(shè)符合規(guī)定,且銀行能夠提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和配合。2.專戶報(bào)備專戶開設(shè)完成后,由項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將專戶信息報(bào)送至當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)主管部門備案。備案信息要確保準(zhǔn)確無誤,包括專戶賬號(hào)、開戶行名稱、項(xiàng)目名稱等重要內(nèi)容。同時(shí),要及時(shí)獲取備案證明文件,并妥善保存,以備后續(xù)查驗(yàn)。(二)繳存方式與比例1.繳存方式購房者支付的預(yù)售款,包括定金、首付款、分期付款、一次性付款及銀行按揭貸款、住房公積金貸款等,均應(yīng)直接存入監(jiān)管專戶。我們鼓勵(lì)銷售部門的同事引導(dǎo)購房者采用便捷、安全的繳存方式,如通過銀行轉(zhuǎn)賬、線上支付等,確??铐?xiàng)準(zhǔn)確無誤地進(jìn)入專戶。2.繳存比例根據(jù)《江蘇預(yù)售資金管理辦法》,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,按照不同的物業(yè)類型和建設(shè)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)確定預(yù)售資金的繳存比例。多層及以下住宅:在取得預(yù)售許可時(shí),按不低于預(yù)售總額的[X]%繳存;主體結(jié)構(gòu)封頂時(shí),累計(jì)繳存比例不低于預(yù)售總額的[X]%;竣工驗(yàn)收備案后,可不再繳存。高層住宅:取得預(yù)售許可時(shí),按不低于預(yù)售總額的[X]%繳存;主體結(jié)構(gòu)施工至二分之一時(shí),累計(jì)繳存比例不低于預(yù)售總額的[X]%;主體結(jié)構(gòu)封頂時(shí),累計(jì)繳存比例不低于預(yù)售總額的[X]%;竣工驗(yàn)收備案后,可不再繳存。商業(yè)、辦公等非住宅:取得預(yù)售許可時(shí),按不低于預(yù)售總額的[X]%繳存;主體結(jié)構(gòu)封頂時(shí),累計(jì)繳存比例不低于預(yù)售總額的[X]%;竣工驗(yàn)收備案后,可不再繳存。財(cái)務(wù)部門的同事要根據(jù)項(xiàng)目銷售情況,準(zhǔn)確計(jì)算應(yīng)繳存的預(yù)售資金金額,并及時(shí)督促相關(guān)人員完成繳存工作,確保繳存比例符合規(guī)定。(三)繳存監(jiān)督1.內(nèi)部監(jiān)督公司內(nèi)部建立預(yù)售資金繳存監(jiān)督機(jī)制,由財(cái)務(wù)部門定期對(duì)各項(xiàng)目預(yù)售資金繳存情況進(jìn)行自查。檢查內(nèi)容包括繳存比例是否符合規(guī)定、款項(xiàng)是否及時(shí)足額存入專戶等。如發(fā)現(xiàn)問題,要及時(shí)查明原因,并采取相應(yīng)的整改措施。2.外部監(jiān)督積極配合當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)主管部門和監(jiān)管銀行對(duì)預(yù)售資金繳存情況的監(jiān)督檢查。在接到相關(guān)部門的檢查通知后,相關(guān)部門要及時(shí)準(zhǔn)備好所需的資料,包括預(yù)售合同、收款憑證、專戶對(duì)賬單等,確保檢查工作順利進(jìn)行。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要虛心接受,并按照要求立即整改。三、預(yù)售資金的使用管理(一)使用原則預(yù)售資金應(yīng)當(dāng)優(yōu)先用于支付項(xiàng)目建設(shè)的施工進(jìn)度款、材料設(shè)備款、法定稅費(fèi)及其他與本項(xiàng)目有關(guān)的費(fèi)用,嚴(yán)禁挪作他用。我們希望每一位涉及資金使用審批的同事,都要嚴(yán)格把關(guān),確保每一筆資金都用在項(xiàng)目建設(shè)的刀刃上。(二)使用計(jì)劃編制1.編制主體項(xiàng)目工程部牽頭,會(huì)同財(cái)務(wù)部、成本部等相關(guān)部門,根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃和資金需求情況,編制預(yù)售資金使用計(jì)劃。該計(jì)劃要詳細(xì)、合理,具有可操作性。2.編制內(nèi)容使用計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)、每個(gè)節(jié)點(diǎn)對(duì)應(yīng)的資金使用金額及用途、預(yù)計(jì)支付時(shí)間等內(nèi)容。例如,在基礎(chǔ)工程建設(shè)階段,明確所需支付的土方工程款、基礎(chǔ)材料款等具體金額和支付時(shí)間;在主體工程建設(shè)階段,詳細(xì)列出各樓層施工進(jìn)度款的支付計(jì)劃等。3.審核與備案使用計(jì)劃編制完成后,先由公司內(nèi)部進(jìn)行審核,經(jīng)各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,報(bào)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)主管部門備案。備案后的使用計(jì)劃作為預(yù)售資金使用的重要依據(jù),不得隨意變更。如需變更,應(yīng)按照規(guī)定的程序重新編制、審核和備案。(三)使用申請(qǐng)與審批1.使用申請(qǐng)當(dāng)項(xiàng)目達(dá)到使用計(jì)劃中規(guī)定的資金使用節(jié)點(diǎn)時(shí),由項(xiàng)目相關(guān)部門填寫《預(yù)售資金使用申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明資金用途、金額、收款單位等信息,并附上相關(guān)證明材料,如施工合同、發(fā)票、付款申請(qǐng)單等。申請(qǐng)部門要確保所提交的材料真實(shí)、完整、有效。2.內(nèi)部審批申請(qǐng)表提交后,先由項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門對(duì)資金使用的合理性、合規(guī)性進(jìn)行初審,重點(diǎn)審核資金金額是否與使用計(jì)劃相符、相關(guān)證明材料是否齊全等。初審?fù)ㄟ^后,提交至項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。審批過程中,各位領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真把關(guān),確保資金使用符合項(xiàng)目建設(shè)需求和公司管理規(guī)定。3.部門審批內(nèi)部審批完成后,將申請(qǐng)表及相關(guān)材料報(bào)送當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)主管部門審批。在報(bào)送材料前,要仔細(xì)核對(duì),確保材料完整無誤。房地產(chǎn)主管部門審批通過后,方可辦理資金支付手續(xù)。(四)資金支付1.支付方式預(yù)售資金的支付應(yīng)通過專戶以轉(zhuǎn)賬方式進(jìn)行,嚴(yán)禁現(xiàn)金支付。財(cái)務(wù)部門的同事在進(jìn)行資金支付時(shí),要嚴(yán)格按照審批通過的申請(qǐng)內(nèi)容,將款項(xiàng)直接支付給收款單位,確保資金流向明確、可追溯。2.支付記錄每一筆資金支付后,財(cái)務(wù)部門要及時(shí)做好賬務(wù)處理,詳細(xì)記錄資金的支付日期、金額、用途、收款單位等信息,并妥善保存相關(guān)支付憑證。同時(shí),要定期與監(jiān)管銀行進(jìn)行對(duì)賬,確保專戶資金余額與賬目記錄一致。四、賬戶管理與信息報(bào)送(一)專戶日常管理1.賬戶維護(hù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)專戶的日常維護(hù)工作,包括關(guān)注賬戶資金變動(dòng)情況、及時(shí)獲取銀行對(duì)賬單等。如發(fā)現(xiàn)賬戶異常,如資金被凍結(jié)、劃扣等情況,要立即查明原因,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),同時(shí)采取相應(yīng)的解決措施。2.預(yù)留印鑒管理專戶預(yù)留印鑒由財(cái)務(wù)專用章和法定代表人或其授權(quán)代理人的個(gè)人名章組成。印鑒要分開保管,確保印鑒的安全。使用印鑒時(shí),要嚴(yán)格履行審批手續(xù),詳細(xì)登記使用時(shí)間、用途、使用人等信息。(二)信息報(bào)送1.定期報(bào)送財(cái)務(wù)部門每月初要向當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)主管部門和監(jiān)管銀行報(bào)送《預(yù)售資金收支報(bào)表》,如實(shí)反映上月項(xiàng)目預(yù)售資金的繳存、使用情況。報(bào)表內(nèi)容要準(zhǔn)確、詳細(xì),包括資金來源(如定金、首付款、貸款等)、資金用途(如工程款、材料款等)、專戶余額等信息。2.重大事項(xiàng)報(bào)送若項(xiàng)目在預(yù)售資金管理過程中發(fā)生重大事項(xiàng),如專戶變更、使用計(jì)劃調(diào)整、資金挪用等情況,要在第一時(shí)間向當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)主管部門報(bào)告,并說明事件的原因、經(jīng)過及采取的措施。希望大家在日常工作中,一旦發(fā)現(xiàn)重大事項(xiàng),不要隱瞞,及時(shí)上報(bào),以便我們能夠及時(shí)妥善處理。五、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督檢查1.檢查制度公司建立定期和不定期的內(nèi)部監(jiān)督檢查制度。定期檢查每季度進(jìn)行一次,由審計(jì)部門牽頭,會(huì)同財(cái)務(wù)、工程等相關(guān)部門組成檢查組,對(duì)各項(xiàng)目預(yù)售資金管理情況進(jìn)行全面檢查。不定期檢查根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)開展,重點(diǎn)檢查群眾舉報(bào)、日常工作中發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)等問題。2.檢查內(nèi)容檢查內(nèi)容包括預(yù)售資金的繳存、使用是否符合規(guī)定,專戶管理是否規(guī)范,信息報(bào)送是否及時(shí)準(zhǔn)確等。檢查過程中,要詳細(xì)查閱相關(guān)賬目、憑證、文件等資料,并對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地查看,確保檢查結(jié)果真實(shí)可靠。3.問題整改對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,檢查組要下達(dá)《整改通知書》,明確整改要求和整改期限。被檢查項(xiàng)目要按照要求認(rèn)真進(jìn)行整改,并在規(guī)定期限內(nèi)向檢查組報(bào)送整改情況報(bào)告。整改完成后,檢查組要對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查,確保問題得到徹底解決。(二)外部監(jiān)督檢查配合1.積極配合態(tài)度我們要積極配合當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)主管部門、人民銀行、銀保監(jiān)會(huì)等相關(guān)部門對(duì)公司預(yù)售資金管理情況的監(jiān)督檢查。在檢查過程中,要如實(shí)提供相關(guān)資料,不得拒絕、阻礙或隱瞞。對(duì)于檢查人員提出的問題和建議,要虛心接受,并認(rèn)真記錄。2.整改落實(shí)根據(jù)外部監(jiān)督檢查意見,公司要制定詳細(xì)的整改方案,明確整改責(zé)任部門和責(zé)任人,確保整改工作按時(shí)、高效完成。整改完成后,要將整改情況及時(shí)反饋給相關(guān)部門。通過積極配合外部監(jiān)督檢查,不斷提升我們的預(yù)售資金管理水平。六、責(zé)任追究1.違規(guī)行為界定在預(yù)售資金管理過程中,如出現(xiàn)以下行為,將視為違規(guī)行為:未按規(guī)定開設(shè)專戶或擅自變更專戶的;未按規(guī)定比例繳存預(yù)售資金的;提供虛假材料套取預(yù)售資金的;挪用預(yù)售資金的;未按規(guī)定編制、使用預(yù)售資金使用計(jì)劃的;未按規(guī)定報(bào)送預(yù)售資金收支報(bào)表或提供虛假報(bào)表的。2.責(zé)任追究措施對(duì)于違反本規(guī)定的部門或個(gè)人,公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。情節(jié)較輕的,給予批評(píng)教育、責(zé)令整改;情節(jié)嚴(yán)重的,將給予警告、罰款、降職、撤職等

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