生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人第一章安全生產(chǎn)第一責(zé)任人

1.誰(shuí)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，通常指的是企業(yè)的法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人。這個(gè)人對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，是安全生產(chǎn)工作的核心人物。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，他就是安全生產(chǎn)的“領(lǐng)頭羊”，所有安全生產(chǎn)責(zé)任都要最終落實(shí)到他的肩上。

2.為什么他是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人

為什么這個(gè)人要承擔(dān)這么重的責(zé)任呢？主要有幾個(gè)原因。首先，他是企業(yè)的最高管理者，對(duì)企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)有決策權(quán)。其次，安全生產(chǎn)是法律法規(guī)規(guī)定的必須履行的責(zé)任，不履行這個(gè)責(zé)任就要承擔(dān)法律責(zé)任。最后，安全生產(chǎn)關(guān)系到員工的生命安全和企業(yè)的發(fā)展，只有他把這個(gè)責(zé)任扛起來(lái)，企業(yè)才能健康發(fā)展。

3.他具體有哪些職責(zé)

安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)主要包括制定安全生產(chǎn)方針政策、組織安全生產(chǎn)檢查、督促隱患整改、保障安全生產(chǎn)投入、教育培訓(xùn)員工等。具體來(lái)說(shuō)，他要確保企業(yè)有安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，還要親自參與安全生產(chǎn)的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)解決。他還要保證有足夠的資金用于安全生產(chǎn)，比如購(gòu)買(mǎi)安全設(shè)備、進(jìn)行安全培訓(xùn)等。

4.如何履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)

要履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，首先要提高安全意識(shí)，真正把安全生產(chǎn)放在心上。其次要學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，知道哪些是必須做的，哪些是不能做的。還要經(jīng)常到生產(chǎn)一線(xiàn)檢查，了解安全生產(chǎn)的實(shí)際情況。最后要敢于擔(dān)當(dāng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要果斷處理，不能推諉扯皮。

5.不履行職責(zé)會(huì)有什么后果

如果不履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，后果會(huì)很?chē)?yán)重。輕則被罰款、被責(zé)令停產(chǎn)整頓，重則要承擔(dān)刑事責(zé)任。比如，如果因?yàn)樗氖韬鰧?dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故，他就要被追究刑事責(zé)任。所以，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人一定要認(rèn)真履行職責(zé)，不能有絲毫馬虎。

第二章安全生產(chǎn)責(zé)任怎么落實(shí)

1.制定安全規(guī)矩不能空

安全生產(chǎn)的第一步，就是得定規(guī)矩。這規(guī)矩不是隨便寫(xiě)的，得符合國(guó)家的大政策，也要適合自家的具體情況。比如，要明確怎么操作才安全，哪些地方是危險(xiǎn)區(qū)，遇到緊急情況該咋辦。這些規(guī)矩要貼在墻上，還要讓每個(gè)員工都清楚，開(kāi)會(huì)的時(shí)候多講講，確保大家都明白。

2.定期檢查不能停

光有規(guī)矩還不行，得有人去檢查規(guī)矩執(zhí)行得怎么樣。安全第一責(zé)任人得帶頭，定期或不定期地去車(chē)間、去現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看有沒(méi)有人不按規(guī)矩來(lái)，設(shè)備是不是該保養(yǎng)了，安全設(shè)施是不是完好。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)指出來(lái)，并讓人去整改。

3.錢(qián)要到位不能省

安全生產(chǎn)不是光喊口號(hào)的，得有錢(qián)支持。比如，該買(mǎi)的安全設(shè)備要買(mǎi)，該更新的設(shè)施要更新，員工的培訓(xùn)費(fèi)、安全防護(hù)用品都要有保障。安全第一責(zé)任人得確保資金到位，不能因?yàn)槭″X(qián)就省了安全生產(chǎn)的錢(qián)，那可就本末倒置了。

4.員工培訓(xùn)要實(shí)

員工是安全生產(chǎn)的直接參與者，所以得讓他們知道怎么安全工作。安全第一責(zé)任人要安排時(shí)間和資源，對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，不光是講理論，還要實(shí)際操作演練，比如怎么正確使用滅火器，遇到緊急情況怎么疏散。要讓員工真正掌握安全技能。

5.出事了得負(fù)責(zé)任

即使做了這么多，意外也可能發(fā)生。安全第一責(zé)任人得有預(yù)案，一旦發(fā)生事故，要馬上組織搶救，并查明原因。出了事不能推卸責(zé)任，要依法依規(guī)處理，同時(shí)要吸取教訓(xùn)，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。這也是落實(shí)責(zé)任的重要一環(huán)。

第三章怎樣才算把安全責(zé)任扛上了肩

1.不光是嘴上說(shuō)說(shuō)

安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，不是光靠開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)一說(shuō)，或者發(fā)幾個(gè)文件就能算數(shù)的。關(guān)鍵是要實(shí)際行動(dòng)起來(lái)，真正把安全放在心上，融入到日常的管理中。比如，看到現(xiàn)場(chǎng)有安全隱患，要立即去處理，而不是說(shuō)“讓相關(guān)部門(mén)處理”，然后自己走開(kāi)。

2.自己先得懂行

要求別人做到的，自己首先要做到。安全第一責(zé)任人自己得懂一些安全生產(chǎn)的知識(shí)，至少要知道基本的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，了解自己行業(yè)常見(jiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)是什么，知道怎么預(yù)防事故。如果自己都不懂，就很難領(lǐng)導(dǎo)好安全生產(chǎn)工作。

3.經(jīng)常深入一線(xiàn)

坐在辦公室里看文件，不如到現(xiàn)場(chǎng)走一走。安全第一責(zé)任人要經(jīng)常到生產(chǎn)一線(xiàn)去，看看員工是怎么工作的，設(shè)備運(yùn)行得怎么樣，現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境是不是安全。只有到了現(xiàn)場(chǎng)，才能發(fā)現(xiàn)很多書(shū)本上、文件里沒(méi)有的問(wèn)題。

4.聆聽(tīng)員工的聲音

員工是每天在一線(xiàn)工作的，他們最知道哪里不安全，哪里有風(fēng)險(xiǎn)。安全第一責(zé)任人要經(jīng)常和員工聊聊，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議，特別是關(guān)于安全方面的問(wèn)題。有時(shí)候員工的一個(gè)小建議，就能避免一個(gè)大事故。

5.事故教訓(xùn)要記牢

無(wú)論是自己企業(yè)發(fā)生的事故，還是別家的，安全第一責(zé)任人都要引起重視，認(rèn)真分析事故原因，吸取教訓(xùn)。不能認(rèn)為安全事故是偶然的，要想到事故發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重性，把預(yù)防事故放在重要位置。

第四章安全生產(chǎn)不是一個(gè)人的事

1.大家都要參與進(jìn)來(lái)

安全生產(chǎn)不是安全部門(mén)一個(gè)人的事，也不是安全第一責(zé)任人一個(gè)人的事，而是企業(yè)里每個(gè)員工都要參與的事情。從老板到基層員工，每個(gè)人都要有安全意識(shí)，承擔(dān)起自己的安全責(zé)任。只有大家齊心協(xié)力，才能真正做到安全生產(chǎn)。

2.各部門(mén)要各司其職

企業(yè)里不同的部門(mén)，在安全生產(chǎn)方面也有不同的責(zé)任。比如生產(chǎn)部門(mén)要保證生產(chǎn)過(guò)程安全，設(shè)備部門(mén)要保證設(shè)備安全運(yùn)行，人力資源部門(mén)要負(fù)責(zé)員工安全培訓(xùn)等。安全第一責(zé)任人要明確各部門(mén)的安全職責(zé)，并監(jiān)督落實(shí)。

3.建立安全網(wǎng)絡(luò)

安全生產(chǎn)第一責(zé)任人要建立一個(gè)有效的安全管理體系，就像一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，每個(gè)人都連接在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)上，相互監(jiān)督，相互提醒?？梢酝ㄟ^(guò)建立安全生產(chǎn)委員會(huì)、安全小組等形式，讓安全工作有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。

4.領(lǐng)導(dǎo)要帶頭示范

安全第一責(zé)任人作為“頭兒”，要帶頭遵守安全生產(chǎn)的規(guī)定，不能搞特殊化。如果領(lǐng)導(dǎo)都不重視安全，員工就更不會(huì)重視安全了。領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)是最好的示范，能帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)形成重視安全的氛圍。

5.家長(zhǎng)式關(guān)懷也很重要

安全生產(chǎn)不僅僅是管理，也要有人情味。安全第一責(zé)任人要關(guān)心員工的安全，不僅是工作上的安全，也包括生活中的安全。比如，天氣不好要提醒員工注意路途安全，員工有困難要及時(shí)幫助解決。這種關(guān)懷能增強(qiáng)員工的歸屬感，也能促進(jìn)安全生產(chǎn)。

第五章安全生產(chǎn)要不斷進(jìn)步

1.安全標(biāo)準(zhǔn)不能停

安全生產(chǎn)不是一成不變的，國(guó)家政策在變，技術(shù)也在發(fā)展，安全標(biāo)準(zhǔn)也要跟著進(jìn)步。安全第一責(zé)任人要關(guān)注行業(yè)內(nèi)的最新安全動(dòng)態(tài)，了解新的安全技術(shù)、新的安全管理方法，并適時(shí)地更新企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)和要求，不能總是用老一套。

2.學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

別人做得好的地方，我們要學(xué)習(xí)。安全第一責(zé)任人可以組織人員去參觀(guān)學(xué)習(xí)其他企業(yè)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，也可以參加行業(yè)的安全交流會(huì)議，看看別人是怎么解決安全生產(chǎn)問(wèn)題的，借鑒好的做法用到自己企業(yè)來(lái)。

3.用好科技手段

現(xiàn)在科技發(fā)展很快，很多高科技手段可以用到安全生產(chǎn)上。比如，可以用監(jiān)控系統(tǒng)來(lái)實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，用傳感器來(lái)監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，用大數(shù)據(jù)分析來(lái)預(yù)測(cè)事故風(fēng)險(xiǎn)等。安全第一責(zé)任人要舍得投入，利用科技手段提高安全生產(chǎn)管理水平。

4.定期評(píng)估改進(jìn)

安全生產(chǎn)工作不能一勞永逸，要定期對(duì)安全工作進(jìn)行評(píng)估，看看哪些做得好，哪些需要改進(jìn)?？梢酝ㄟ^(guò)搞安全檢查、員工滿(mǎn)意度調(diào)查、事故統(tǒng)計(jì)分析等方式，找出安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，并制定改進(jìn)措施。

5.持續(xù)改進(jìn)文化

要在企業(yè)里形成持續(xù)改進(jìn)的安全文化，讓每個(gè)員工都認(rèn)為安全工作沒(méi)有最好，只有更好。要鼓勵(lì)員工提出安全改進(jìn)建議，并對(duì)好的建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。要定期總結(jié)安全工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷優(yōu)化安全管理體系，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)。

第六章遇到事故該咋辦

1.先救人別猶豫

萬(wàn)一發(fā)生了安全生產(chǎn)事故，第一要?jiǎng)?wù)是救人。生命是最寶貴的，一定要第一時(shí)間組織人員搶救傷員，盡一切可能減少人員傷亡。不能因?yàn)榕侣闊┗蛘吲聯(lián)?zé)任，而耽誤搶救時(shí)間。

2.快點(diǎn)上報(bào)別隱瞞

事故發(fā)生后，要按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)。這不是為了給領(lǐng)導(dǎo)施壓，而是為了便于相關(guān)部門(mén)指導(dǎo)救援和調(diào)查處理。上報(bào)要真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)，不能為了掩蓋問(wèn)題而隱瞞不報(bào)或者拖延上報(bào)。隱瞞事故是要負(fù)法律責(zé)任的。

3.保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)很重要

事故發(fā)生后，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，特別是事故發(fā)生地點(diǎn)、涉及到的設(shè)備、物料等，盡量保持原狀。這樣才能為事故調(diào)查提供可靠的證據(jù)，有助于查明事故原因，分清責(zé)任。

4.認(rèn)真調(diào)查查原因

事故發(fā)生后，要組織相關(guān)人員組成調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查要客觀(guān)、公正、徹底，要查明事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失情況，還要找出事故中暴露出的問(wèn)題。

5.妥善處理后續(xù)事

事故處理不僅僅是調(diào)查處理，還要做好善后工作。比如，對(duì)受傷的員工要做好醫(yī)療救治和傷殘鑒定，對(duì)遇難員工的家屬要給予妥善的安撫和補(bǔ)償，還要做好事故的賠償?shù)裙ぷ?，盡可能減少事故帶來(lái)的負(fù)面影響。

第七章安全投入不能省

1.安全設(shè)備得買(mǎi)

安全生產(chǎn)，錢(qián)不能省在設(shè)備上。該買(mǎi)的安全設(shè)備、防護(hù)用品一定要買(mǎi)，不能圖便宜買(mǎi)劣質(zhì)產(chǎn)品。比如，滅火器、安全帽、防護(hù)服、呼吸器等等，這些都是保護(hù)員工生命安全的重要工具，必須合格有效，并且要定期檢查更換。

2.安全設(shè)施要維護(hù)

企業(yè)的安全設(shè)施，比如安全通道、應(yīng)急照明、監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警裝置等，不能買(mǎi)回來(lái)就不管了。要定期檢查維護(hù)，確保它們能正常工作。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞或者老化，要及時(shí)修理或者更換，不能讓它們成為擺設(shè)。

3.培訓(xùn)費(fèi)用要到位

員工的安全培訓(xùn)不是白花錢(qián)的，這是為了員工的安全，也是為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。要安排時(shí)間和資金，對(duì)員工進(jìn)行各種安全培訓(xùn)，包括新員工入職培訓(xùn)、在崗員工技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練等。培訓(xùn)要實(shí)效，不能走過(guò)場(chǎng)。

4.隱患整改要花錢(qián)

發(fā)現(xiàn)了安全隱患，整改往往需要投入資金。比如，該加固的要加固，該改造的要改造，該添置防護(hù)設(shè)施的也要添置。安全第一責(zé)任人要保證隱患整改的資金，不能因?yàn)槭″X(qián)而不去整改，或者整改不到位，否則出了事后果更嚴(yán)重。

5.安全生產(chǎn)是長(zhǎng)遠(yuǎn)投資

有些企業(yè)覺(jué)得安全生產(chǎn)投入是額外的負(fù)擔(dān)，想方設(shè)法省錢(qián)。但實(shí)際上，安全生產(chǎn)投入是為了預(yù)防事故，事故一旦發(fā)生，造成的經(jīng)濟(jì)損失、人員傷亡、聲譽(yù)損失等會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)平時(shí)的安全投入。所以，安全生產(chǎn)投入應(yīng)該看作是長(zhǎng)遠(yuǎn)投資，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的保障。

第八章安全生產(chǎn)要靠大家

1.員工安全意識(shí)得提高

安全生產(chǎn)不是老板一個(gè)人的事，也不是安全部門(mén)一個(gè)人的事，最終還是要靠每個(gè)員工自己注意安全。所以，安全第一責(zé)任人要想法設(shè)法提高員工的安全意識(shí)，讓員工知道安全的重要性，知道違章操作的危害，自覺(jué)遵守安全規(guī)定，做到“我要安全”而不是“要我安全”。

2.安全知識(shí)要普及

要讓每個(gè)員工都懂一些安全知識(shí)，知道本崗位的安全操作規(guī)程，知道遇到緊急情況該怎么做?？梢酝ㄟ^(guò)班前會(huì)、安全活動(dòng)日、宣傳欄、安全手冊(cè)等多種形式，向員工普及安全知識(shí)，讓安全知識(shí)入腦入心。

3.安全責(zé)任要落實(shí)到人

企業(yè)的安全責(zé)任不能只停留在口頭上，要層層分解，落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。要讓每個(gè)員工都清楚自己在安全生產(chǎn)中負(fù)有什么責(zé)任，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)工作誰(shuí)負(fù)責(zé)，避免出現(xiàn)安全責(zé)任不清、人人有責(zé)人人不負(fù)責(zé)的情況。

4.鼓勵(lì)大家參與管理

安全生產(chǎn)不僅僅是管理員工，也要發(fā)動(dòng)員工參與安全管理。可以建立安全合理化建議制度，鼓勵(lì)員工提出安全改進(jìn)的建議，并對(duì)好的建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。還可以讓員工參與安全檢查、事故調(diào)查等工作，讓員工真正成為安全生產(chǎn)的主人翁。

5.營(yíng)造安全氛圍很重要

企業(yè)里要營(yíng)造一種重視安全的氛圍，讓員工感受到安全是大家共同關(guān)心的事情。可以通過(guò)開(kāi)展安全競(jìng)賽、安全宣誓、安全故事分享等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全認(rèn)同感和責(zé)任感，形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全”的良好局面。

第九章怎樣才算真把安全放心上

1.安全規(guī)矩不能是紙上的

安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人要是真把安全放心上，就不能把安全規(guī)章制度當(dāng)擺設(shè)。這些規(guī)矩得是實(shí)在的，能解決實(shí)際問(wèn)題的，不能是空喊口號(hào)的。而且這些規(guī)矩得被執(zhí)行，不能說(shuō)一套做一套，否則員工就不會(huì)相信，安全工作也就沒(méi)法做了。

2.看不慣違章行為要制止

真把安全放心上，就不能對(duì)身邊的違章行為視而不見(jiàn)?？吹絾T工操作不當(dāng)、不戴安全帽、亂動(dòng)危險(xiǎn)設(shè)備等情況，要能站出來(lái)指出來(lái)，甚至要制止他。不能礙于情面，或者覺(jué)得麻煩就不管。只有大家都不違章，安全生產(chǎn)才有保障。

3.安全檢查要?jiǎng)诱娓?/p>

定期搞安全檢查，這是發(fā)現(xiàn)隱患、預(yù)防事故的重要手段。真把安全放心上，就不能搞形式主義的檢查。檢查要深入現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)查看，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，哪怕是小小的隱患也要找出來(lái)。檢查后還要跟蹤驗(yàn)證，確保隱患真的被整改了。

4.事故教訓(xùn)要深刻吸取

如果企業(yè)發(fā)生了事故，真把安全放心上，就要認(rèn)真分析事故原因，吸取深刻教訓(xùn)。不能把事故歸咎于偶然，或者推卸責(zé)任。要反思自己的安全管理哪里出了問(wèn)題，然后采取措施，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。事故是最好的老師，關(guān)鍵看能不能從中學(xué)到東西。

5.對(duì)員工的安全關(guān)心要實(shí)

真把安全放心上，不僅僅是制定規(guī)矩、檢查督促，還要真心實(shí)意地關(guān)心員工的安全。比如，天氣不好要提醒員工注意路途安全，員工家里有困難要適當(dāng)幫助，提供必要的安全防護(hù)用品，確保員工在安全的環(huán)境中工作。這種關(guān)心能拉近和員工的距離，也能促進(jìn)安全工作的開(kāi)展。

第十章安全生產(chǎn)路上的持續(xù)努力

1.安全工作沒(méi)終點(diǎn)

安全生產(chǎn)不是一勞永逸的事情，不可能做了forever就沒(méi)事了。外部環(huán)境在變，技術(shù)在變，新的風(fēng)險(xiǎn)不斷出現(xiàn)，安全工作就必須持續(xù)跟進(jìn)。安全第一責(zé)任人要時(shí)刻保持警惕，不能有絲毫松懈，要把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓。

2.領(lǐng)導(dǎo)的重視是關(guān)鍵

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全的重視程度，直接影響到安全生產(chǎn)工作的成效。安全第一責(zé)任人要持續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)層強(qiáng)調(diào)安全的重要性，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)層在政策、資源等方面對(duì)安全工作的支持。領(lǐng)導(dǎo)層的態(tài)度決定了安全工作的力度，只有領(lǐng)導(dǎo)真正重視了，安全工作才能順利推進(jìn)。

3.動(dòng)員全員參與

安全生產(chǎn)需要全體員工的參與和支持。安全第一責(zé)任