常見的招募渠道

1、網(wǎng)絡(luò)招聘

優(yōu)點：這是伴隨網(wǎng)絡(luò)日益普及的趨勢下產(chǎn)生的一種新的媒體招聘形式，招聘信息可以定時

定向投放，發(fā)布后也可以管控管理管控，其費用相對比較低廉，理論上可以覆蓋到全球。

通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息可以快捷、海量的接受到求職者的信息，而各網(wǎng)站提

供的格式簡歷和格式郵件可以降低簡歷篩選的難度，加快處理簡歷的速度。這種形式對于

白領(lǐng)階層尤其實用,基本上是“找工作，一鍵搞定"。

缺點：這種渠道不能控制應(yīng)聘者的質(zhì)量和數(shù)量,海量的信息，包括各種垃圾郵件、痣毒郵

件等會加大招聘工作的壓力，在信息化充分的地區(qū)效果差。這種形式可以在常年招聘較多的

單位采納。另外，隨著各大人才網(wǎng)站簡歷庫的豐富完善，HR們可以利用網(wǎng)站提供的"網(wǎng)

才"服務(wù)在簡歷庫中搜尋我們要找的人。這種正式正式合約生效有些類似于獵頭。

2、校園定向招聘

優(yōu)點：校園招聘能夠極大的提高公司在高校圈的知名度，為公司儲備人才提供人才庫，為建

立良好的校企合作關(guān)系奠定基礎(chǔ)，而且校園招聘的費用低廉，對知名企業(yè)而言有時甚至是免

費入場。

缺點：校園招聘雖然能夠吸引眾多的潛在人才，但是這類相關(guān)有關(guān)人員的職業(yè)化水平（態(tài)度、

與業(yè)技能、行為習(xí)慣等）不高,流失率較高，需要企業(yè)投入較多的精力通行系統(tǒng)完整的培訓(xùn)I。

3、現(xiàn)場招聘會

優(yōu)點：這是傳統(tǒng)的人才招聘正式正式合約生效，費用適中。HR們不僅可以和求職者直接面

對面交流（相當(dāng)于初試），而且可以直觀展示企業(yè)實力和風(fēng)采。這種正式正式合約生效總體上

效率比較高，可以快速淘汰不合格相關(guān)有關(guān)人員，控制應(yīng)聘者的數(shù)量和質(zhì)量。

缺點：其局限性在于往往受到展會主辦方宣傳推廣力度的影響，求職者的數(shù)量和質(zhì)量難以有

效保證。這種正式正式合約生效通常用于招聘一般型人才。

4、企業(yè)內(nèi)部招聘

優(yōu)點：內(nèi)部招聘在具有規(guī)模的企業(yè)比較常見，這種正式正式合約生效的特點是費用極少，能

極大提高企業(yè)有關(guān)員工士氣，申請者對公司相當(dāng)了解，適應(yīng)公司的文化和管控管理管控，能

較快速入工作狀態(tài)，而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的復(fù)合型人才。

缺點：其局限性也比較明顯，就是相關(guān)有關(guān)人員供給的數(shù)量有限，易近親繁殖，形成派系,

組織決策時缺乏差異化的建議，不利于管控管理管控創(chuàng)新和變革。

5、獵頭公司招聘

優(yōu)點：獵頭是一種由與業(yè)咨詢公司利用其儲備人才庫、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在短期內(nèi)快速、定向?qū)ふ?/p>

企業(yè)所需要的人才的招聘正式正式合約生效。

缺點：正規(guī)的獵頭公司收費比較高，通常為被獵成功相關(guān)有關(guān)人員年薪的20-30%.

6、媒體廣告招聘

優(yōu)點：由于報紙仍然是普通大眾，包括求職者了解信息的重要平臺，所以這種形式的廣告在

當(dāng)?shù)氐母采w面比較廣，目標(biāo)受眾接受的概率非常高，不僅可以提升企業(yè)在當(dāng)?shù)氐闹?，?/p>

以有效宣傳公司的業(yè)務(wù)，有一舉多得之功效。

缺點：這種招聘渠道會吸引到很多的不合格的應(yīng)聘者，增加了人力資源機構(gòu)部門機構(gòu)毓選簡

歷的工作量和難度，延長招聘的周期，另外該渠道的費用比較高，特別是選擇"搶眼”版位

和版式費用會更高。

7、招聘告示

優(yōu)點：這是招聘媒體形成以前廣泛采用的招聘正式正式合約生效，目前在中小企業(yè)、服務(wù)行

業(yè)、勞動力招聘時采用的還是比較多。這種正式正式合約生效的特點是簡單易行，滿足文化

層次不高、經(jīng)濟條件不好的相關(guān)有關(guān)人員求職。

缺點：一是影響公司形象，二是有違”禁止胡亂張貼廣告、告示"之大趨勢。

8、企業(yè)有關(guān)員工推薦

優(yōu)點：招聘成本小，應(yīng)聘相關(guān)有關(guān)人員和現(xiàn)有企業(yè)有關(guān)員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)相似性，基

本素質(zhì)較為可靠，可以快速找到和現(xiàn)有相關(guān)有關(guān)人員素質(zhì)技能相近的企業(yè)有關(guān)員工。

缺點：這種正式正式合約生效的選擇面比較窄，往往難以招到能力出眾、特別優(yōu)異的人才。

9、廣播招、電視招聘

優(yōu)點：如中央臺舉辦的《絕對挑成》知名企業(yè)招聘欄目、湖南電視臺舉辦的《超級女聲》節(jié)

目前十名優(yōu)勝者通常會被唱片公司簽約這些都是企業(yè)人才營銷的重要正式正式合約生效。

而且，企業(yè)也得到了很好的宣傳。

缺點：成本高、適用范圍小。

10、行業(yè)、專業(yè)網(wǎng)站及論壇

優(yōu)點：這種渠道有些類似人才網(wǎng)站招聘，快速簡捷，其更勝一籌的是可以通過網(wǎng)絡(luò)和對方及

時、深入的互相溝通。因比，我們很可能在這里挖掘到夢寐以求的“千里馬"。

缺點：渠道尋找成本很高，人才可選擇范圍比較狹窄，很多時候似乎在碰運氣。

常見的招聘渠道有較有效的招聘正式正式合約生效媒體、人才市場、互聯(lián)網(wǎng)等招聘形式

L發(fā)布媒體廣告媒體廣告是常見的一種招聘正式正式合約生效，容易引起注意。但事

先無法預(yù)測應(yīng)聘的人數(shù)及其素質(zhì)，而且費用高，是較為被動的正式正式合約生效。

2.舉辦、參加人才招聘會招聘會是招聘的一種傳統(tǒng)正式正式合約生效，可以實現(xiàn)面對

面的交流，立即填補職位空缺。但往往受到宣傳力度的局限，應(yīng)聘者的數(shù)量和質(zhì)量難以保證，

效力較低。3.校園招聘校園招聘是選擇新人的最佳正式正式合約生效。很多學(xué)校

都有自己的畢業(yè)分配辦公室，相關(guān)相關(guān)本次項目學(xué)生的比業(yè)分配。將招聘需求發(fā)布在布告欄

里，并將其納入學(xué)校的工作計劃中，往往可以收到較好的效果。

4.相關(guān)公司正式正式合約生效方法拜訪打相關(guān)公司正式正式合約生效方法也是很有效

的招聘方法。但在沒有事先通知的情況下，需要有經(jīng)驗的招聘相關(guān)有關(guān)人員，掌握較強的相

關(guān)公司正式正式合約生效方法拜訪技巧，才能達到良好的收效。

5.內(nèi)部企業(yè)有關(guān)員工推薦通過內(nèi)部企業(yè)有關(guān)員工推薦候選人，同時制定鼓勵政策發(fā)動

企業(yè)有關(guān)員工參與到招聘和推薦活動中來，快捷有效，避免浪費時間甄選不知名的求職者。

6.互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)已成為企業(yè)尋找潛在求職者的時尚正式正式合約生效。一個有經(jīng)驗的

招聘者利用網(wǎng)絡(luò)可以找到許多具有良好潛質(zhì)的求職者，而且成本較低。同時，利用企業(yè)網(wǎng)站

來吸引求職者也是最好的正式正式合約生效之一。

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