2025年房地產(chǎn)開發(fā)與管理專業(yè)課程綜合考試試卷及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共12分）

1.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的核心要素？

A.范圍管理

B.進(jìn)度管理

C.質(zhì)量管理

D.營銷管理

答案：D

2.下列關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究的說法，錯(cuò)誤的是：

A.可行性研究是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目決策的重要依據(jù)

B.可行性研究主要包括市場研究、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析等

C.可行性研究的主要目的是確定項(xiàng)目是否值得投資

D.可行性研究的結(jié)果可以直接作為項(xiàng)目投資決策的依據(jù)

答案：D

3.以下哪項(xiàng)不屬于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)？

A.市場風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

答案：C

4.下列關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理的說法，錯(cuò)誤的是：

A.進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵

B.進(jìn)度管理的主要任務(wù)是編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

C.進(jìn)度管理應(yīng)注重項(xiàng)目各階段之間的協(xié)調(diào)與配合

D.進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目成本和質(zhì)量

答案：D

5.以下哪項(xiàng)不屬于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

答案：D

6.以下關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目營銷管理的說法，錯(cuò)誤的是：

A.營銷管理是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵

B.營銷管理的主要任務(wù)是制定營銷策略和計(jì)劃

C.營銷管理應(yīng)注重市場調(diào)研和競爭對手分析

D.營銷管理的主要目的是提高項(xiàng)目銷售業(yè)績

答案：D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共18分）

1.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究主要包括以下哪些內(nèi)容？

A.市場研究

B.財(cái)務(wù)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)分析

D.環(huán)境評估

E.技術(shù)評估

答案：A、B、C、D、E

2.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)主要包括以下哪些？

A.市場風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.政策風(fēng)險(xiǎn)

E.管理風(fēng)險(xiǎn)

答案：A、B、C、D、E

3.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)包括以下哪些？

A.編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.實(shí)施進(jìn)度控制

C.監(jiān)督進(jìn)度執(zhí)行

D.分析進(jìn)度偏差

E.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

答案：A、B、C、D、E

4.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系主要包括以下哪些內(nèi)容？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量培訓(xùn)

答案：A、B、C、D、E

5.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目營銷管理的主要任務(wù)包括以下哪些？

A.制定營銷策略和計(jì)劃

B.市場調(diào)研

C.競爭對手分析

D.營銷渠道建設(shè)

E.營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)

答案：A、B、C、D、E

6.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容包括以下哪些？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同糾紛處理

E.合同解除

答案：A、B、C、D、E

三、判斷題（每題2分，共12分）

1.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究是項(xiàng)目決策的唯一依據(jù)。（）

答案：×

2.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)可以通過風(fēng)險(xiǎn)分散來降低。（）

答案：√

3.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度管理可以通過調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃來彌補(bǔ)進(jìn)度偏差。（）

答案：√

4.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系可以保證項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。（）

答案：√

5.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的營銷管理可以通過提高品牌知名度來提高項(xiàng)目銷售業(yè)績。（）

答案：√

6.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的合同管理可以保證項(xiàng)目合同履行順利。（）

答案：√

7.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)可以通過風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移來降低。（）

答案：√

8.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度管理可以通過增加人力資源來彌補(bǔ)進(jìn)度偏差。（）

答案：×

9.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系可以通過質(zhì)量培訓(xùn)來提高員工質(zhì)量意識(shí)。（）

答案：√

10.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的營銷管理可以通過開展促銷活動(dòng)來提高項(xiàng)目銷售業(yè)績。（）

答案：√

四、簡答題（每題10分，共40分）

1.簡述房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究的主要內(nèi)容。

答案：房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究主要包括市場研究、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、環(huán)境評估、技術(shù)評估等。市場研究主要分析項(xiàng)目所在地區(qū)的市場需求、競爭態(tài)勢等；財(cái)務(wù)分析主要分析項(xiàng)目的投資回報(bào)、盈利能力等；風(fēng)險(xiǎn)分析主要分析項(xiàng)目的市場風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等；環(huán)境評估主要分析項(xiàng)目對環(huán)境的影響；技術(shù)評估主要分析項(xiàng)目的技術(shù)可行性。

2.簡述房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的主要類型。

答案：房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)主要包括市場風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等。市場風(fēng)險(xiǎn)主要指項(xiàng)目所在地區(qū)市場需求波動(dòng)、競爭加劇等；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要指項(xiàng)目投資回報(bào)、盈利能力等不確定性；技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要指項(xiàng)目技術(shù)可行性、施工技術(shù)等不確定性；政策風(fēng)險(xiǎn)主要指政策變化對項(xiàng)目的影響；管理風(fēng)險(xiǎn)主要指項(xiàng)目組織管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等不確定性。

3.簡述房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)。

答案：房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)包括編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施進(jìn)度控制、監(jiān)督進(jìn)度執(zhí)行、分析進(jìn)度偏差、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃等。編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是指根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和要求，制定詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；實(shí)施進(jìn)度控制是指按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施，確保項(xiàng)目按時(shí)完成；監(jiān)督進(jìn)度執(zhí)行是指對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差；分析進(jìn)度偏差是指對進(jìn)度偏差進(jìn)行分析，找出原因并提出解決方案；調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃是指根據(jù)實(shí)際情況對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

4.簡述房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容。

答案：房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系主要包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)等。質(zhì)量規(guī)劃是指制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策略和質(zhì)量措施；質(zhì)量保證是指通過建立質(zhì)量管理體系，確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；質(zhì)量控制是指對項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和檢查，確保項(xiàng)目質(zhì)量符合要求；質(zhì)量改進(jìn)是指對項(xiàng)目質(zhì)量管理體系進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，提高項(xiàng)目質(zhì)量水平。

5.簡述房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目營銷管理的主要任務(wù)。

答案：房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目營銷管理的主要任務(wù)包括制定營銷策略和計(jì)劃、市場調(diào)研、競爭對手分析、營銷渠道建設(shè)、營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。制定營銷策略和計(jì)劃是指根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和市場需求，制定相應(yīng)的營銷策略和計(jì)劃；市場調(diào)研是指對項(xiàng)目所在地區(qū)市場進(jìn)行調(diào)研，了解市場需求和競爭態(tài)勢；競爭對手分析是指分析競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，制定針對性的營銷策略；營銷渠道建設(shè)是指建立有效的營銷渠道，提高項(xiàng)目知名度；營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指組建一支高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊(duì)，提高營銷效果。

五、論述題（每題20分，共40分）

1.論述房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究在項(xiàng)目決策中的作用。

答案：房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究在項(xiàng)目決策中起著至關(guān)重要的作用。可行性研究通過對項(xiàng)目市場、財(cái)務(wù)、技術(shù)、環(huán)境等方面的綜合分析，為項(xiàng)目決策提供科學(xué)依據(jù)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）可行性研究有助于評估項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)，為項(xiàng)目決策提供風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

（2）可行性研究有助于分析項(xiàng)目投資回報(bào)，為項(xiàng)目決策提供經(jīng)濟(jì)效益依據(jù)。

（3）可行性研究有助于評估項(xiàng)目技術(shù)可行性，為項(xiàng)目決策提供技術(shù)支持。

（4）可行性研究有助于分析項(xiàng)目環(huán)境影響，為項(xiàng)目決策提供環(huán)境保護(hù)依據(jù)。

（5）可行性研究有助于分析項(xiàng)目政策環(huán)境，為項(xiàng)目決策提供政策支持。

2.論述房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的主要類型及應(yīng)對措施。

答案：房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)主要包括市場風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等。以下是針對各類投資風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施：

（1）市場風(fēng)險(xiǎn)：通過市場調(diào)研，了解市場需求和競爭態(tài)勢，制定合理的營銷策略；通過多元化市場拓展，降低市場風(fēng)險(xiǎn)。

（2）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，合理控制投資規(guī)模；通過財(cái)務(wù)杠桿，降低融資成本；建立風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備金，應(yīng)對突發(fā)事件。

（3）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：加強(qiáng)技術(shù)研究和創(chuàng)新，提高項(xiàng)目技術(shù)含量；選擇成熟的技術(shù)方案，降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

（4）政策風(fēng)險(xiǎn)：密切關(guān)注政策動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目策略；與政府部門保持良好溝通，爭取政策支持。

（5）管理風(fēng)險(xiǎn)：加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。

六、案例分析題（每題20分，共40分）

1.案例背景：某房地產(chǎn)開發(fā)公司擬在市中心開發(fā)一棟商業(yè)綜合體項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資50億元，預(yù)計(jì)建設(shè)周期3年。公司委托某咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行可行性研究，咨詢機(jī)構(gòu)在研究過程中發(fā)現(xiàn)以下問題：

（1）項(xiàng)目所在地區(qū)市場競爭激烈，已有多個(gè)類似項(xiàng)目在建或已開業(yè)。

（2）項(xiàng)目融資渠道單一，主要依靠銀行貸款。

（3）項(xiàng)目技術(shù)方案尚未確定，存在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

（4）項(xiàng)目政策環(huán)境尚不明朗，存在政策風(fēng)險(xiǎn)。

請分析該公司在項(xiàng)目可行性研究過程中存在的問題，并提出相應(yīng)的解決方案。

答案：

（1）問題分析：市場競爭激烈，可能導(dǎo)致項(xiàng)目銷售業(yè)績不佳；融資渠道單一，可能增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；技術(shù)方案尚未確定，存在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；政策環(huán)境不明朗，存在政策風(fēng)險(xiǎn)。

（2）解決方案：

①加強(qiáng)市場調(diào)研，分析競爭對手優(yōu)劣勢，制定針對性的營銷策略。

②拓寬融資渠道，降低融資成本，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

③選擇成熟的技術(shù)方案，降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

④密切關(guān)注政策動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與政府部門溝通，爭取政策支持。

2.案例背景：某房地產(chǎn)開發(fā)公司擬在郊區(qū)開發(fā)一棟住宅項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資20億元，預(yù)計(jì)建設(shè)周期2年。公司委托某咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行可行性研究，咨詢機(jī)構(gòu)在研究過程中發(fā)現(xiàn)以下問題：

（1）項(xiàng)目所在地區(qū)市場需求旺盛，但供應(yīng)量較大。

（2）項(xiàng)目融資渠道單一，主要依靠銀行貸款。

（3）項(xiàng)目技術(shù)方案尚未確定，存在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

（4）項(xiàng)目政策環(huán)境尚不明朗，存在政策風(fēng)險(xiǎn)。

請分析該公司在項(xiàng)目可行性研究過程中存在的問題，并提出相應(yīng)的解決方案。

答案：

（1）問題分析：市場需求旺盛，但供應(yīng)量較大，可能導(dǎo)致項(xiàng)目銷售業(yè)績不佳；融資渠道單一，可能增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；技術(shù)方案尚未確定，存在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；政策環(huán)境不明朗，存在政策風(fēng)險(xiǎn)。

（2）解決方案：

①加強(qiáng)市場調(diào)研，分析市場需求和競爭態(tài)勢，制定合理的營銷策略。

②拓寬融資渠道，降低融資成本，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

③選擇成熟的技術(shù)方案，降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

④密切關(guān)注政策動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與政府部門溝通，爭取政策支持。

本次試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共12分）

1.答案：D

解析思路：項(xiàng)目管理核心要素包括范圍、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購管理，營銷管理不屬于項(xiàng)目管理核心要素。

2.答案：D

解析思路：可行性研究是決策的重要依據(jù)，但結(jié)果需結(jié)合實(shí)際情況和投資決策者的判斷，不能直接作為決策依據(jù)。

3.答案：C

解析思路：房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)包括市場、財(cái)務(wù)、技術(shù)、政策和管理風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)屬于技術(shù)范疇，不屬于投資風(fēng)險(xiǎn)。

4.答案：D

解析思路：進(jìn)度管理確保項(xiàng)目按時(shí)完成，主要任務(wù)包括計(jì)劃、控制、監(jiān)督和調(diào)整，目的不是確保成本和質(zhì)量。

5.答案：D

解析思路：質(zhì)量管理體系包括規(guī)劃、保證、控制、改進(jìn)和培訓(xùn)，不包括改進(jìn)。

6.答案：D

解析思路：營銷管理確保項(xiàng)目成功，主要任務(wù)包括策略、計(jì)劃、市場調(diào)研、渠道建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，目的不是提高銷售業(yè)績。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共18分）

1.答案：A、B、C、D、E

解析思路：可行性研究內(nèi)容全面，包括市場、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境和技術(shù)評估。

2.答案：A、B、C、D、E

解析思路：投資風(fēng)險(xiǎn)類型多樣，包括市場、財(cái)務(wù)、技術(shù)、政策和管理的風(fēng)險(xiǎn)。

3.答案：A、B、C、D、E

解析思路：進(jìn)度管理任務(wù)包括計(jì)劃、控制、監(jiān)督、分析和調(diào)整。

4.答案：A、B、C、D、E

解析思路：質(zhì)量管理體系包括規(guī)劃、保證、控制、改進(jìn)和培訓(xùn)。

5.答案：A、B、C、D、E

解析思路：營銷管理任務(wù)包括策略、計(jì)劃、市場調(diào)研、渠道建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

6.答案：A、B、C、D、E

解析思路：合同管理任務(wù)包括簽訂、履行、變更、糾紛處理和解除。

三、判斷題（每題2分，共12分）

1.答案：×

解析思路：可行性研究是決策依據(jù)之一，但不是唯一依據(jù)。

2.答案：√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)分散是降低投資風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。

3.答案：√

解析思路：進(jìn)度控制可以通過調(diào)整計(jì)劃來彌補(bǔ)進(jìn)度偏差。

4.答案：√

解析思路：質(zhì)量管理體系確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

5.答案：√

解析思路：營銷管理可以通過提高品牌知名度來提高銷售業(yè)績。

6.答案：√

解析思路：合同管理確保合同履行順利。

7.答案：√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是降低投資風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。

8.答案：×

解析思路：增加人力資源不一定能彌補(bǔ)進(jìn)度偏差。

9.答案：√

解析思路：質(zhì)量培訓(xùn)可以提高員工質(zhì)量意識(shí)。

10.答案：√

解析思路：促銷活動(dòng)可以提高項(xiàng)目銷售業(yè)績。

四、簡答題（每題10分，共40分）

1.答案：可行性研究主要包括市場研究、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、環(huán)境評估和技術(shù)評估。

解析思路：根據(jù)可行性研究的主要內(nèi)容進(jìn)行回答。

2.答案：投資風(fēng)險(xiǎn)主要包括市場、財(cái)務(wù)、技術(shù)、政策和管理的風(fēng)險(xiǎn)。

解析思路：根據(jù)投資風(fēng)險(xiǎn)的主要類型進(jìn)行回答。

3.答案：進(jìn)度管理主要任務(wù)包括計(jì)劃、控制、監(jiān)督、分析和調(diào)整。

解析思路：根據(jù)進(jìn)度管理的主要任務(wù)進(jìn)行回答。

4.答案：質(zhì)量管理體系包括規(guī)劃、保證、控制、改進(jìn)和培訓(xùn)。

解析思路：根據(jù)質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容進(jìn)行回答。

5.答案：營銷管理主要任務(wù)包括策略、計(jì)劃、市場調(diào)研、渠道建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

解析思路：根據(jù)營銷管理的主要任務(wù)進(jìn)行回答。

五、論述題（每題20分，共40分）

1.答案：可行性研究在項(xiàng)目決策中的作用包括評估投資風(fēng)險(xiǎn)、分析投資回報(bào)、評估技術(shù)可行性、分析環(huán)境影響和分析政策環(huán)境。

解析思路：根據(jù)可行性研究在項(xiàng)目決策中的作用進(jìn)行回答。

2.答案：投資風(fēng)險(xiǎn)的主要類型包括市場風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對措施包括加強(qiáng)市場調(diào)研、拓寬融資渠道