




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)it部門管理制度一、總則1.目的為規(guī)范企業(yè)IT部門的運(yùn)作,提高IT服務(wù)質(zhì)量和效率,保障企業(yè)信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,充分發(fā)揮IT技術(shù)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的支持作用,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于企業(yè)IT部門全體員工,包括但不限于IT管理人員、系統(tǒng)工程師、網(wǎng)絡(luò)工程師、軟件開發(fā)工程師、技術(shù)支持人員等。3.基本原則合規(guī)性原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保IT工作合法合規(guī)。服務(wù)至上原則:以滿足企業(yè)業(yè)務(wù)部門需求為核心,提供優(yōu)質(zhì)、高效、及時(shí)的IT服務(wù),保障業(yè)務(wù)的順利開展。安全第一原則:高度重視信息安全,采取有效措施保護(hù)企業(yè)的信息資產(chǎn),防止信息泄露、丟失和損壞。創(chuàng)新發(fā)展原則:鼓勵(lì)I(lǐng)T團(tuán)隊(duì)不斷學(xué)習(xí)和探索新技術(shù),積極推動(dòng)IT創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支持和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二、組織架構(gòu)與職責(zé)1.組織架構(gòu)IT部門由部門經(jīng)理、技術(shù)團(tuán)隊(duì)(分為多個(gè)專業(yè)小組,如系統(tǒng)組、網(wǎng)絡(luò)組、開發(fā)組等)、技術(shù)支持組等組成。2.部門經(jīng)理職責(zé)全面負(fù)責(zé)IT部門的日常管理工作,制定部門工作計(jì)劃和目標(biāo),并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)IT部門與其他部門之間的工作關(guān)系,確保IT服務(wù)能夠滿足企業(yè)業(yè)務(wù)需求。負(fù)責(zé)IT部門的人員管理,包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、晉升等。審批IT項(xiàng)目計(jì)劃、預(yù)算,監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量,確保項(xiàng)目按時(shí)交付。關(guān)注行業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),提出IT技術(shù)應(yīng)用和創(chuàng)新的建議,為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支持。3.技術(shù)團(tuán)隊(duì)職責(zé)系統(tǒng)組負(fù)責(zé)企業(yè)核心信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)和優(yōu)化,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。制定系統(tǒng)備份與恢復(fù)策略,定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和災(zāi)難恢復(fù)演練,保障數(shù)據(jù)安全。對(duì)系統(tǒng)性能進(jìn)行監(jiān)控和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決系統(tǒng)性能瓶頸問(wèn)題。參與系統(tǒng)相關(guān)的技術(shù)研究和選型,提出技術(shù)改進(jìn)方案。網(wǎng)絡(luò)組規(guī)劃、建設(shè)和管理企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),確保網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性、可靠性和安全性。負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置、維護(hù)和故障排除,保障網(wǎng)絡(luò)暢通。制定網(wǎng)絡(luò)安全策略,防范網(wǎng)絡(luò)攻擊、入侵和惡意軟件,保障企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全。協(xié)助其他部門解決網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題,提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持。開發(fā)組根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)需求,進(jìn)行軟件項(xiàng)目的開發(fā)和維護(hù),包括需求分析、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試等工作。遵循軟件開發(fā)規(guī)范和流程,確保軟件質(zhì)量,按時(shí)完成項(xiàng)目交付。對(duì)現(xiàn)有軟件系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí),提高軟件的性能和用戶體驗(yàn)。與其他部門密切合作,了解業(yè)務(wù)需求變化,及時(shí)調(diào)整軟件開發(fā)方向。4.技術(shù)支持組職責(zé)為企業(yè)員工提供IT技術(shù)支持服務(wù),解答員工在使用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、軟件等方面遇到的問(wèn)題。受理員工的IT服務(wù)請(qǐng)求,如賬號(hào)申請(qǐng)、權(quán)限變更、設(shè)備故障報(bào)修等,及時(shí)響應(yīng)并解決問(wèn)題。對(duì)常見的IT問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和分析,提出預(yù)防措施和解決方案,提高服務(wù)效率和質(zhì)量。協(xié)助其他部門進(jìn)行IT相關(guān)的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高員工的IT技能水平。三、人員管理1.招聘與入職根據(jù)IT部門崗位需求,制定招聘計(jì)劃,明確招聘要求和流程。通過(guò)多種渠道發(fā)布招聘信息,吸引合適的人才應(yīng)聘。對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試、筆試、技能測(cè)試等環(huán)節(jié),篩選出符合崗位要求的候選人。對(duì)擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查,確保其具備良好的職業(yè)道德和工作經(jīng)歷。為新員工辦理入職手續(xù),發(fā)放相關(guān)工作用品,介紹公司基本情況、組織架構(gòu)、規(guī)章制度等。安排新員工參加入職培訓(xùn),使其盡快熟悉工作環(huán)境和崗位職責(zé)。2.培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃:根據(jù)員工崗位需求和個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種方式。內(nèi)部培訓(xùn):由IT部門內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)豐富的員工擔(dān)任培訓(xùn)講師,分享技術(shù)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐案例。外部培訓(xùn):選派員工參加與IT技術(shù)相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)課程、研討會(huì)和講座,及時(shí)了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。在線學(xué)習(xí):推薦員工利用在線學(xué)習(xí)平臺(tái),學(xué)習(xí)專業(yè)課程,提升自身技能水平。培訓(xùn)考核:對(duì)員工參加的培訓(xùn)進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為員工績(jī)效評(píng)估和職業(yè)發(fā)展的參考依據(jù)。3.績(jī)效考核考核周期:實(shí)行季度考核與年度考核相結(jié)合的方式??己酥笜?biāo):包括工作業(yè)績(jī)(如項(xiàng)目完成情況、系統(tǒng)維護(hù)質(zhì)量、技術(shù)支持滿意度等)、工作能力(如專業(yè)技能水平、問(wèn)題解決能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等)、工作態(tài)度(如責(zé)任心、敬業(yè)精神、工作積極性等)等方面??己朔椒ǎ翰捎米栽u(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)、客戶評(píng)價(jià)等多維度評(píng)價(jià)方式,確??己私Y(jié)果客觀公正??己私Y(jié)果應(yīng)用:根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)金分配、崗位調(diào)整、晉升推薦等。4.薪酬福利薪酬體系:建立以崗位價(jià)值為基礎(chǔ),結(jié)合績(jī)效表現(xiàn)的薪酬體系,確保薪酬具有競(jìng)爭(zhēng)力?;竟べY:根據(jù)員工所在崗位的職責(zé)、技能要求和市場(chǎng)行情確定基本工資水平。績(jī)效工資:與員工績(jī)效考核結(jié)果掛鉤,根據(jù)績(jī)效得分發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金。福利保障:為員工提供完善的福利保障,包括五險(xiǎn)一金、帶薪年假、病假、節(jié)日福利、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。5.崗位晉升與調(diào)動(dòng)晉升機(jī)制:根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求和員工績(jī)效表現(xiàn),建立公平公正的晉升機(jī)制。員工在滿足崗位晉升條件(如工作年限、績(jī)效表現(xiàn)、專業(yè)技能提升等)后,可申請(qǐng)晉升相應(yīng)的崗位。調(diào)動(dòng)原則:因工作需要或員工個(gè)人發(fā)展需求,可在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)。調(diào)動(dòng)前需征求員工本人意見,并按照相關(guān)流程辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。四、工作流程與規(guī)范1.項(xiàng)目管理流程項(xiàng)目立項(xiàng):業(yè)務(wù)部門提出IT項(xiàng)目需求,經(jīng)IT部門評(píng)估和公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,確定項(xiàng)目立項(xiàng)。項(xiàng)目計(jì)劃制定:IT部門組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),制定項(xiàng)目詳細(xì)計(jì)劃,明確項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)分解、時(shí)間進(jìn)度、資源需求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。項(xiàng)目執(zhí)行:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按照項(xiàng)目計(jì)劃開展工作,定期召開項(xiàng)目例會(huì),匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況,及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。項(xiàng)目監(jiān)控:對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本等進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取糾正措施,確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。項(xiàng)目驗(yàn)收:項(xiàng)目完成后,由業(yè)務(wù)部門和IT部門共同進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后項(xiàng)目正式交付使用。2.系統(tǒng)運(yùn)維流程日常巡檢:系統(tǒng)工程師定期對(duì)企業(yè)核心信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行巡檢,檢查系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)備性能指標(biāo)等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題。故障處理:當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí),技術(shù)支持人員及時(shí)響應(yīng),通過(guò)故障診斷工具定位問(wèn)題,采取相應(yīng)的解決措施,盡快恢復(fù)系統(tǒng)正常運(yùn)行。對(duì)于重大故障,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。變更管理:對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行任何變更(如軟件升級(jí)、硬件更換、配置調(diào)整等)前,需提交變更申請(qǐng),評(píng)估變更風(fēng)險(xiǎn),制定變更方案,并經(jīng)過(guò)相關(guān)部門和人員審批后實(shí)施。變更實(shí)施過(guò)程中,嚴(yán)格按照變更方案執(zhí)行,做好變更記錄和測(cè)試工作。數(shù)據(jù)備份與恢復(fù):按照數(shù)據(jù)備份策略,定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份,并存儲(chǔ)在安全的介質(zhì)上。定期進(jìn)行數(shù)據(jù)恢復(fù)演練,確保在數(shù)據(jù)丟失或損壞時(shí)能夠快速恢復(fù)數(shù)據(jù)。3.技術(shù)支持流程服務(wù)請(qǐng)求受理:?jiǎn)T工通過(guò)電話、郵件、即時(shí)通訊工具等方式提交IT服務(wù)請(qǐng)求,技術(shù)支持人員及時(shí)受理并記錄請(qǐng)求內(nèi)容。問(wèn)題診斷與解決:技術(shù)支持人員對(duì)服務(wù)請(qǐng)求進(jìn)行分析和診斷,根據(jù)問(wèn)題類型和復(fù)雜程度,采取相應(yīng)的解決措施。對(duì)于簡(jiǎn)單問(wèn)題,即時(shí)解決;對(duì)于復(fù)雜問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)技術(shù)人員共同解決,并向員工反饋解決進(jìn)度。服務(wù)記錄與跟蹤:對(duì)每一次服務(wù)請(qǐng)求進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括問(wèn)題描述、解決過(guò)程、解決方案、客戶反饋等。對(duì)未及時(shí)解決的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤,確保問(wèn)題得到徹底解決。服務(wù)滿意度調(diào)查:定期對(duì)技術(shù)支持服務(wù)進(jìn)行滿意度調(diào)查,收集員工對(duì)服務(wù)質(zhì)量、響應(yīng)速度、解決效果等方面的意見和建議,根據(jù)調(diào)查結(jié)果改進(jìn)服務(wù)工作。4.軟件開發(fā)流程需求調(diào)研:與業(yè)務(wù)部門溝通,了解業(yè)務(wù)需求,進(jìn)行需求分析,形成詳細(xì)的需求規(guī)格說(shuō)明書。設(shè)計(jì)階段:根據(jù)需求規(guī)格說(shuō)明書,進(jìn)行軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)等,形成設(shè)計(jì)文檔。編碼實(shí)現(xiàn):軟件開發(fā)工程師按照設(shè)計(jì)文檔進(jìn)行編碼工作,遵循代碼規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保代碼的可讀性、可維護(hù)性和可擴(kuò)展性。測(cè)試環(huán)節(jié):對(duì)開發(fā)完成的軟件進(jìn)行單元測(cè)試、集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試等,發(fā)現(xiàn)并修復(fù)軟件中的缺陷。測(cè)試合格后,提交測(cè)試報(bào)告。上線部署:將軟件部署到生產(chǎn)環(huán)境中,并進(jìn)行上線前的最終檢查和驗(yàn)證。上線后,對(duì)軟件運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控和維護(hù),及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題。五、信息安全管理1.安全策略制定根據(jù)企業(yè)信息安全需求,制定完善的信息安全策略,包括網(wǎng)絡(luò)安全策略、數(shù)據(jù)安全策略、用戶認(rèn)證與授權(quán)策略等。定期對(duì)信息安全策略進(jìn)行評(píng)審和更新,確保其與企業(yè)實(shí)際情況和法律法規(guī)要求相適應(yīng)。2.安全技術(shù)措施在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)邊界部署防火墻、入侵檢測(cè)系統(tǒng)等安全設(shè)備,防范外部網(wǎng)絡(luò)攻擊和非法入侵。對(duì)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分段管理,設(shè)置訪問(wèn)控制列表,限制不同區(qū)域之間的網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)。采用加密技術(shù)對(duì)重要數(shù)據(jù)進(jìn)行加密存儲(chǔ)和傳輸,防止數(shù)據(jù)泄露。建立用戶認(rèn)證與授權(quán)機(jī)制,對(duì)用戶訪問(wèn)系統(tǒng)資源進(jìn)行嚴(yán)格的身份驗(yàn)證和權(quán)限控制。3.人員安全管理對(duì)IT部門員工進(jìn)行信息安全培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和操作技能。與員工簽訂保密協(xié)議,明確員工在信息安全方面的責(zé)任和義務(wù)。對(duì)涉及企業(yè)敏感信息的崗位人員進(jìn)行背景審查和定期審查,確保人員具備良好的職業(yè)道德和安全意識(shí)。4.安全監(jiān)控與審計(jì)建立信息安全監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)流量、系統(tǒng)操作日志等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全威脅。定期對(duì)企業(yè)信息系統(tǒng)進(jìn)行安全審計(jì),檢查安全策略執(zhí)行情況、用戶操作行為等,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)進(jìn)行處理。對(duì)安全事件進(jìn)行記錄和分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取改進(jìn)措施,不斷完善信息安全管理體系。六、資產(chǎn)管理1.資產(chǎn)登記與盤點(diǎn)對(duì)IT部門的固定資產(chǎn)(如服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、計(jì)算機(jī)終端等)和軟件資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)登記,記錄資產(chǎn)的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、使用部門等信息。定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。盤點(diǎn)結(jié)果記錄在案,對(duì)盤盈、盤虧的資產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)處理。2.資產(chǎn)維護(hù)與更新制定資產(chǎn)維護(hù)計(jì)劃,定期對(duì)硬件設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修和升級(jí),確保設(shè)備正常運(yùn)行。根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)更新需求,及時(shí)對(duì)軟件資產(chǎn)進(jìn)行升級(jí)或更新,保證軟件的功能和性能滿足工作要求。3.資產(chǎn)報(bào)廢管理對(duì)已損壞且無(wú)法修復(fù)、技術(shù)陳舊不再使用或達(dá)到報(bào)廢年限的資產(chǎn),按照相關(guān)流程進(jìn)行報(bào)廢申請(qǐng)。經(jīng)審批同意后,對(duì)報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行妥善處理,如拆除存儲(chǔ)介質(zhì)、銷毀敏感數(shù)據(jù)等,防止資產(chǎn)信息泄露。七、預(yù)算管理1.預(yù)算編制IT部門根據(jù)年度工作計(jì)劃和業(yè)務(wù)需求,編制詳細(xì)的預(yù)算方案,包括人員費(fèi)用、設(shè)備采購(gòu)、軟件授權(quán)、外包服務(wù)、培訓(xùn)費(fèi)用等各項(xiàng)開支。在預(yù)算編制過(guò)程中,充分考慮成本效益原則,合理安排資源,確保預(yù)算的合理性和準(zhǔn)確性。2.預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用支出,不得隨意超預(yù)算開支。定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行偏差,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。對(duì)于預(yù)算外支出項(xiàng)目,需按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行申請(qǐng)和審批。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025貴州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院第十三屆貴州人才博覽會(huì)引才考前自測(cè)高頻考點(diǎn)模擬試題附答案詳解(黃金題型)
- 2025年阜陽(yáng)臨泉縣陶老鄉(xiāng)村干部招聘5人模擬試卷及答案詳解(名師系列)
- 2025年河北承德辰飛供電服務(wù)有限公司招聘101人考前自測(cè)高頻考點(diǎn)模擬試題及答案詳解(有一套)
- 2025年蚌埠市教育局局屬中學(xué)高層次人才招聘50人考前自測(cè)高頻考點(diǎn)模擬試題附答案詳解(考試直接用)
- 團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷模板
- 2025年臨沂市電子科技學(xué)校公開招聘教師(35名)考前自測(cè)高頻考點(diǎn)模擬試題及答案詳解(必刷)
- 2025年六安金寨縣人民醫(yī)院招聘10人模擬試卷及參考答案詳解
- 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)信息保護(hù)承諾書7篇
- 2025廣東廣佛產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理有限公司招聘模擬試卷附答案詳解(黃金題型)
- 2025年河北北方學(xué)院附屬第二醫(yī)院選聘工作人員6名模擬試卷及答案詳解1套
- 光伏電站線路維護(hù)與檢修方案
- 建筑施工安全隱患排查整改報(bào)告范本
- 2025年及未來(lái)5年中國(guó)軟件外包服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 基孔肯雅病毒(CHIKV)實(shí)驗(yàn)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
- 某局關(guān)于2025年度國(guó)家安全工作情況及2025年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的報(bào)告
- 大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試高頻詞匯1500
- GB/T 27546-2011起重機(jī)械滑輪
- 化工工藝學(xué)章硝酸參考
- 2022年金華市婺城區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)投資集團(tuán)有限公司招聘筆試試題及答案解析
- 港珠澳大橋概述講解課件
- 消防工程施工技術(shù)交底(全套)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論