“安全生產(chǎn)月”管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，提高全體員工的安全意識，有效預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本“安全生產(chǎn)月”管理制度。通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，保障員工生命財產(chǎn)安全。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、各部門及所有生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)場所。（三）活動時間每年[具體月份]為公司“安全生產(chǎn)月”。二、活動組織機構(gòu)及職責(zé)（一）活動領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，副總經(jīng)理擔(dān)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的策劃、組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。（二）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1.制定和審定“安全生產(chǎn)月”活動方案，明確活動目標(biāo)、任務(wù)和要求。2.組織召開“安全生產(chǎn)月”活動啟動會議，動員全體員工積極參與活動。3.協(xié)調(diào)解決活動期間的重大問題，確保活動順利開展。4.對活動開展情況進行監(jiān)督檢查，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對活動中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰獎勵，對活動開展不力的部門進行督促整改。（三）工作小組領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組，負(fù)責(zé)具體組織實施“安全生產(chǎn)月”活動。工作小組由安全管理部門牽頭，各部門安排專人參加。（四）工作小組職責(zé)1.根據(jù)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，制定詳細(xì)的活動實施計劃，明確各項活動的責(zé)任人、時間節(jié)點和工作要求。2.組織開展各類安全生產(chǎn)宣傳教育活動，包括安全培訓(xùn)、安全知識競賽、安全演講、安全演練等。3.對公司各部門的安全生產(chǎn)工作進行檢查和隱患排查，督促整改安全隱患。4.收集、整理活動相關(guān)資料，包括活動方案、活動記錄、影像資料、總結(jié)報告等，及時上報活動領(lǐng)導(dǎo)小組。5.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時了解和掌握安全生產(chǎn)政策法規(guī)的變化，為公司安全生產(chǎn)工作提供指導(dǎo)。三、活動內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)宣傳教育1.安全培訓(xùn)邀請安全專家或相關(guān)部門專業(yè)人員，為全體員工開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合公司實際情況，注重實用性和針對性。根據(jù)不同崗位的特點，組織開展崗位安全技能培訓(xùn)，使員工熟悉本崗位的安全風(fēng)險和防范措施，掌握正確的操作方法。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對員工進行考核，考核成績應(yīng)與員工的績效掛鉤，確保員工真正掌握所學(xué)的安全知識和技能。2.安全知識競賽組織開展安全知識競賽活動，競賽內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全常識等方面。以部門為單位組隊參賽，通過必答題、搶答題、風(fēng)險題等環(huán)節(jié)進行角逐。對表現(xiàn)優(yōu)秀的參賽隊伍進行表彰獎勵，以激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全知識的積極性。3.安全演講舉辦安全主題演講比賽，鼓勵員工結(jié)合自身工作實際，講述對安全生產(chǎn)的認(rèn)識、體會和經(jīng)驗。通過演講活動，增強員工的安全責(zé)任感和使命感，提高員工的安全意識和自我保護能力。評選出優(yōu)秀演講作品，并在公司內(nèi)部進行宣傳推廣。4.安全文化活動開展安全文化宣傳活動，如張貼安全標(biāo)語、海報，懸掛安全橫幅，設(shè)置安全宣傳欄等，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。組織員工觀看安全事故警示教育片，通過真實的事故案例，讓員工深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故的發(fā)生。開展安全家書活動，鼓勵員工家屬寫安全家書，叮囑員工注意安全生產(chǎn)，增強員工家屬對安全生產(chǎn)工作的理解和支持。（二）安全隱患排查治理1.全面排查在“安全生產(chǎn)月”期間，組織各部門對公司生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進行全面的安全隱患排查。排查內(nèi)容包括但不限于電氣安全、消防安全、機械安全、危險化學(xué)品安全、建筑安全等方面。各部門應(yīng)建立隱患排查臺賬，詳細(xì)記錄排查出的隱患問題，包括隱患部位、隱患內(nèi)容、隱患等級、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等信息。2.重點整治對排查出的安全隱患進行分類整理，確定重點隱患和一般隱患。對重點隱患要實行掛牌督辦，明確整改責(zé)任人和整改期限，確保按時整改到位。整改責(zé)任人應(yīng)按照整改措施要求，認(rèn)真組織實施整改工作，及時消除安全隱患。在整改過程中，要采取有效的防范措施，確保整改期間的安全生產(chǎn)。3.復(fù)查驗收安全管理部門負(fù)責(zé)對隱患整改情況進行復(fù)查驗收，確保隱患得到徹底整改。對整改不到位的，要責(zé)令重新整改，直至達(dá)到安全要求為止。復(fù)查驗收合格后，要及時銷號隱患臺賬，對隱患排查治理情況進行總結(jié)分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善安全管理制度和措施，防止類似隱患再次出現(xiàn)。（三）安全應(yīng)急演練1.制定演練計劃根據(jù)公司實際情況和可能發(fā)生的事故類型，制定年度安全應(yīng)急演練計劃。演練計劃應(yīng)包括演練目的、演練內(nèi)容、演練時間、演練地點、參與人員、演練步驟、演練評估等內(nèi)容。在“安全生產(chǎn)月”期間，按照演練計劃組織開展一次綜合性的應(yīng)急演練活動，演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋火災(zāi)事故、危險化學(xué)品泄漏事故、地震災(zāi)害等方面，檢驗和提高公司應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。2.組織演練實施演練前，應(yīng)組織參演人員進行培訓(xùn)，使其熟悉演練方案和各自的職責(zé)分工。同時，要準(zhǔn)備好演練所需的物資和設(shè)備，確保演練順利進行。演練過程中，要按照演練方案的要求，模擬真實事故場景，組織參演人員進行應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急救援、現(xiàn)場處置等環(huán)節(jié)的演練。演練過程要嚴(yán)肅認(rèn)真，確保演練效果。3.演練評估總結(jié)演練結(jié)束后，要及時組織對演練效果進行評估。評估內(nèi)容包括演練目標(biāo)的完成情況、參演人員的應(yīng)急處置能力、演練過程的組織協(xié)調(diào)情況、演練物資設(shè)備的保障情況等方面。根據(jù)演練評估結(jié)果，對演練活動進行總結(jié)分析，針對演練中存在的問題，提出改進措施和建議，完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理制度，提高公司的應(yīng)急管理水平。四、活動要求（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)各部門要充分認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要性，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒佑行蜷_展。部門負(fù)責(zé)人要親自抓，帶頭參加各項活動，形成良好的示范效應(yīng)。（二）廣泛宣傳，全員參與要充分利用公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等多種宣傳渠道，廣泛宣傳“安全生產(chǎn)月”活動的意義和內(nèi)容，動員全體員工積極參與活動。通過活動的開展，使安全生產(chǎn)意識深入人心，形成“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好氛圍。（三）注重實效，確保質(zhì)量“安全生產(chǎn)月”活動要緊密結(jié)合公司實際，注重活動的針對性和實效性。各項活動要精心組織，嚴(yán)格要求，確?；顒淤|(zhì)量。要通過活動的開展，切實解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，提高公司的安全生產(chǎn)管理水平。（四）強化考核，嚴(yán)格獎懲公司將對各部門“安全生產(chǎn)月”活動開展情況進行考核，考核結(jié)果納入年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容。對活動開展扎實、成效顯著的部門和個人，給予表彰獎勵；對活動開展不力、影響公司安全生產(chǎn)工作的部門，進行通報批評，并責(zé)令限期整改。對因工作不力導(dǎo)致發(fā)生安全事故的部門和個人，將依法依規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任。五、活動開展流程（一）活動策劃階段（[具體時間區(qū)間1]）1.安全管理部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實際情況，結(jié)合國家、地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策要求，制定“安全生產(chǎn)月”活動方案初稿。2.將活動方案初稿提交給活動領(lǐng)導(dǎo)小組，征求意見和建議。3.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的意見和建議，對活動方案進行修改完善，形成最終的活動方案。（二）活動準(zhǔn)備階段（[具體時間區(qū)間2]）1.召開“安全生產(chǎn)月”活動啟動會議，傳達(dá)活動方案內(nèi)容，明確各部門的職責(zé)和任務(wù)。2.準(zhǔn)備活動所需的宣傳資料、培訓(xùn)教材、競賽題目、演講主題等。3.組織工作小組成員進行培訓(xùn)，使其熟悉活動方案和工作要求。4.通知各部門按照活動方案要求，做好各項準(zhǔn)備工作。（三）活動實施階段（[具體時間區(qū)間3]）1.按照活動方案組織開展各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，如安全培訓(xùn)、安全知識競賽、安全演講、安全文化活動等。2.組織各部門開展安全隱患排查治理工作，對排查出的安全隱患進行整改。3.按照演練計劃組織開展安全應(yīng)急演練活動，并對演練效果進行評估總結(jié)。4.工作小組定期對活動開展情況進行檢查和指導(dǎo)，及時解決活動中出現(xiàn)的問題。（四）活動總結(jié)階段（[具體時間區(qū)間4]）1.各部門對本部門“安全生產(chǎn)月”活動開展情況進行總結(jié)，形成書面報告，上報安全管理部門。2.安全管理部門對公司“安全生產(chǎn)月”活動進行