鄉(xiāng)村綜合文化站管理制度總則1.目的為加強(qiáng)鄉(xiāng)村綜合文化站的管理，充分發(fā)揮文化站的職能作用，豐富廣大農(nóng)民群眾的精神文化生活，促進(jìn)農(nóng)村文化事業(yè)的繁榮發(fā)展，特制定本管理制度。2.適用范圍本管理制度適用于鄉(xiāng)村綜合文化站內(nèi)所有工作人員及參與文化站活動的相關(guān)人員。3.基本原則堅持為人民服務(wù)、為社會主義服務(wù)的方向，貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾。社會效益優(yōu)先，實(shí)現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。資源共享，整合利用各種文化資源，提高文化站的服務(wù)效能。民主管理，鼓勵廣大群眾參與文化站的建設(shè)和管理。崗位職責(zé)文化站站長崗位職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)文化站的日常管理工作，制定工作計劃并組織實(shí)施，定期向上級主管部門匯報工作情況。2.組織開展各類文化活動，豐富群眾文化生活，提高群眾文化素質(zhì)。3.管理文化站的設(shè)施設(shè)備、圖書資料等資產(chǎn)，確保資產(chǎn)安全完整。4.負(fù)責(zé)文化站工作人員的考核、培訓(xùn)和管理，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。5.加強(qiáng)與上級文化部門、當(dāng)?shù)卣捌渌嚓P(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，爭取支持和資源，推動文化站工作的順利開展。文化輔導(dǎo)員崗位職責(zé)1.協(xié)助站長制定文化活動計劃，組織開展各類文化培訓(xùn)、輔導(dǎo)工作，如文藝創(chuàng)作、書法繪畫、音樂舞蹈等，提高群眾的文化技能。2.深入基層，了解群眾文化需求，收集反饋意見，為文化站工作提供決策依據(jù)。3.指導(dǎo)和培養(yǎng)農(nóng)村文化骨干，帶動群眾文化活動的開展。4.負(fù)責(zé)文化站活動的組織策劃和實(shí)施，確保活動的質(zhì)量和效果。圖書管理員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)圖書資料的采編、分類、上架、借閱等管理工作，建立健全圖書管理制度。2.定期更新圖書資料，滿足群眾的閱讀需求。3.做好圖書資料的保管和維護(hù)工作，防止圖書損壞、丟失。4.開展讀書活動，引導(dǎo)群眾多讀書、讀好書，營造良好的讀書氛圍。設(shè)備管理員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)文化站設(shè)施設(shè)備的登記、造冊、維護(hù)和管理工作，建立設(shè)備檔案。2.制定設(shè)備操作規(guī)程，指導(dǎo)工作人員正確使用設(shè)備。3.定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.做好設(shè)備的采購、更新和報廢等工作，及時向上級匯報設(shè)備使用情況。日常管理制度考勤制度1.工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工作時間，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.請假需提前辦理請假手續(xù)，填寫請假條，經(jīng)站長批準(zhǔn)后交辦公室備案。請假1天以內(nèi)由站長批準(zhǔn)，請假1天以上（含1天）需報上級主管部門批準(zhǔn)。3.無故曠工者，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。會議制度1.定期召開工作會議，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，部署工作任務(wù)。會議由站長主持，全體工作人員參加。2.會議應(yīng)做好記錄，重要事項(xiàng)形成會議紀(jì)要，會后及時傳達(dá)貫徹。3.工作人員應(yīng)按時參加會議，不得無故缺席。如有特殊情況不能參加會議，需提前向站長請假。財務(wù)管理制度1.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)收支行為。文化站經(jīng)費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，不得挪作他用。2.經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)嚴(yán)格按照審批程序進(jìn)行，報銷憑證需有經(jīng)辦人、證明人簽字，站長審批后報上級主管部門審核。3.定期進(jìn)行財務(wù)審計，公開財務(wù)收支情況，接受群眾監(jiān)督。安全管理制度1.加強(qiáng)文化站的安全管理工作，確保人員和財產(chǎn)安全。制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，明確安全責(zé)任。2.定期對文化站的設(shè)施設(shè)備、電路電器等進(jìn)行安全檢查，及時消除安全隱患。3.加強(qiáng)對文化活動場所的管理，嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆等危險物品進(jìn)入文化站。4.工作人員應(yīng)掌握基本的安全知識和技能，如發(fā)生安全事故，應(yīng)及時采取措施妥善處理，并向上級主管部門報告。文化活動管理制度活動策劃與組織1.根據(jù)群眾文化需求和上級工作要求，制定年度文化活動計劃。活動計劃應(yīng)包括活動主題、內(nèi)容、時間、地點(diǎn)、參與人員等。2.文化活動策劃要注重創(chuàng)新性、趣味性和實(shí)效性，充分調(diào)動群眾的參與積極性。3.活動組織要明確分工，責(zé)任到人，確?；顒禹樌_展?；顒忧耙龊酶黜?xiàng)準(zhǔn)備工作，如場地布置、設(shè)備調(diào)試、人員安排等；活動中要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，維護(hù)秩序，確保安全；活動后要做好總結(jié)評估工作?；顒淤Y源管理1.整合利用各類文化資源，包括文化志愿者、文藝團(tuán)隊、圖書資料、設(shè)施設(shè)備等，提高資源利用效率。2.加強(qiáng)與上級文化部門、其他單位及社會組織的合作與交流，爭取更多的文化資源支持。3.建立文化活動資源數(shù)據(jù)庫，對活動資源進(jìn)行動態(tài)管理，及時更新和補(bǔ)充?；顒訖n案管理1.建立文化活動檔案，對每次活動的策劃方案、組織實(shí)施過程、活動總結(jié)、圖片影像等資料進(jìn)行整理歸檔。2.活動檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和保存。3.定期對活動檔案進(jìn)行整理和更新，為文化站的工作提供參考依據(jù)。設(shè)施設(shè)備管理制度設(shè)施設(shè)備采購1.根據(jù)文化站的工作需要和實(shí)際情況，制定設(shè)施設(shè)備采購計劃。采購計劃應(yīng)報上級主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。2.設(shè)施設(shè)備采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，通過招標(biāo)、詢價等方式選擇質(zhì)量可靠、價格合理的供應(yīng)商。3.采購的設(shè)施設(shè)備應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，具有良好的性能和售后服務(wù)。設(shè)施設(shè)備使用與維護(hù)1.制定設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程，工作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)施設(shè)備。2.定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，做好日常檢查記錄，及時發(fā)現(xiàn)和排除故障。3.設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障時，應(yīng)及時報修，并做好維修記錄。維修后的設(shè)施設(shè)備應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)行，確保正常運(yùn)行后再投入使用。設(shè)施設(shè)備報廢與更新1.對已損壞且無法修復(fù)或已達(dá)到報廢年限的設(shè)施設(shè)備，按照規(guī)定程序進(jìn)行報廢處理。報廢申請需報上級主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.根據(jù)文化站的發(fā)展需要和設(shè)施設(shè)備的使用情況，適時進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的更新?lián)Q代，提高文化站的服務(wù)能力。圖書資料管理制度圖書采購1.根據(jù)群眾閱讀需求和文化站的藏書規(guī)劃，制定圖書采購計劃。采購計劃應(yīng)報站長批準(zhǔn)后實(shí)施。2.圖書采購應(yīng)注重多樣性和實(shí)用性，選擇適合農(nóng)村群眾閱讀的各類書籍。3.采購的圖書應(yīng)從正規(guī)渠道進(jìn)貨，確保圖書質(zhì)量。圖書借閱1.建立圖書借閱制度，規(guī)范借閱流程。讀者需憑有效證件辦理借閱手續(xù)，借閱期限一般為[X]天，可續(xù)借[X]次。2.工作人員應(yīng)做好圖書借閱登記工作，記錄讀者姓名、借閱圖書名稱、借閱時間、歸還時間等信息。3.加強(qiáng)對圖書借閱情況的管理，及時催還逾期未還圖書，對損壞、丟失圖書的讀者，按照規(guī)定進(jìn)行賠償。圖書整理與保管1.定期對圖書進(jìn)行整理分類，保持書架整齊有序。2.做好圖書的防潮、防蟲、防火等保管工作，確保圖書完好無損。3.定期盤點(diǎn)圖書，核對圖書數(shù)量與借閱登記情況是否相符，發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因并處理。人員培訓(xùn)與考核制度人員培訓(xùn)1.制定年度培訓(xùn)計劃，根據(jù)工作人員的業(yè)務(wù)需求和崗位特點(diǎn)，組織開展各類培訓(xùn)活動。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括政治理論、業(yè)務(wù)知識、技能培訓(xùn)等，不斷提高工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。3.鼓勵工作人員參加上級組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，對培訓(xùn)成績優(yōu)秀的工作人員給予適當(dāng)獎勵。人員考核1.建立健全人員考核制度，定期對工作人員的德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行考核。2.考核方式包括平時考核、年度考核等。平時考核主要對工作人員的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄和評價；年度考核在平時考核的基礎(chǔ)上，按照個人總結(jié)、民主測評、領(lǐng)導(dǎo)