鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部庫(kù)房管理制度總則目的為加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部庫(kù)房管理，確保各類物資裝備的安全、完整與有效使用，保障武裝工作的順利開(kāi)展，特制定本制度。適用范圍本制度適用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部庫(kù)房?jī)?nèi)所有物資裝備的管理，包括但不限于武器彈藥、軍事器材、應(yīng)急物資等?；驹瓌t1.安全第一原則：始終將物資裝備的安全保管放在首位，采取有效措施防止各類安全事故的發(fā)生。2.規(guī)范管理原則：嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物資裝備的出入庫(kù)、存儲(chǔ)、盤點(diǎn)等操作，確保管理工作規(guī)范化、制度化。3.責(zé)任明確原則：明確庫(kù)房管理人員及相關(guān)人員的職責(zé)，做到責(zé)任到人，確保各項(xiàng)管理工作落實(shí)到位。4.保障工作原則：以保障武裝部日常工作和應(yīng)急任務(wù)的物資裝備需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，提高物資裝備的保障能力。庫(kù)房管理職責(zé)武裝部部長(zhǎng)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)武裝部庫(kù)房的管理工作，制定庫(kù)房管理工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。2.定期檢查庫(kù)房管理工作，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并督促落實(shí)。3.協(xié)調(diào)解決庫(kù)房管理工作中涉及的人員、物資、經(jīng)費(fèi)等方面的問(wèn)題。4.負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門報(bào)告庫(kù)房管理工作情況。庫(kù)房管理人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守庫(kù)房管理制度，負(fù)責(zé)庫(kù)房物資裝備的日常管理工作，包括出入庫(kù)登記、存儲(chǔ)保管、盤點(diǎn)清查等。2.定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行安全檢查，確保庫(kù)房設(shè)施設(shè)備完好，物資裝備存放安全。3.熟悉各類物資裝備的性能、用途和保管要求，做好物資裝備的維護(hù)保養(yǎng)工作。4.及時(shí)掌握物資裝備的庫(kù)存情況，根據(jù)工作需要提出物資裝備的采購(gòu)、補(bǔ)充、調(diào)整等建議。5.協(xié)助武裝部完成各類應(yīng)急任務(wù)的物資裝備保障工作。其他相關(guān)人員職責(zé)1.使用部門負(fù)責(zé)提出物資裝備的使用需求，并在使用過(guò)程中做好物資裝備的維護(hù)保養(yǎng)工作。2.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)庫(kù)房管理經(jīng)費(fèi)的核算與監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)使用合理合規(guī)。3.安全管理部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督庫(kù)房的安全管理工作，制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，并組織實(shí)施。物資裝備采購(gòu)與入庫(kù)采購(gòu)計(jì)劃1.各使用部門根據(jù)工作需要，提前制定物資裝備采購(gòu)計(jì)劃，明確物資裝備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途等信息。2.采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)武裝部部長(zhǎng)審核后，報(bào)上級(jí)主管部門審批。3.經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃由采購(gòu)人員按照相關(guān)規(guī)定組織采購(gòu)。采購(gòu)實(shí)施1.采購(gòu)人員應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)，確保物資裝備的質(zhì)量和性能符合要求。2.采購(gòu)過(guò)程中，采購(gòu)人員應(yīng)嚴(yán)格按照采購(gòu)合同的約定進(jìn)行操作，及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，確保采購(gòu)任務(wù)順利完成。3.采購(gòu)?fù)瓿珊?，采?gòu)人員應(yīng)及時(shí)將物資裝備的采購(gòu)發(fā)票、清單等資料提交給庫(kù)房管理人員。入庫(kù)驗(yàn)收1.庫(kù)房管理人員在物資裝備到貨后，應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括物資裝備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、外觀等。2.驗(yàn)收合格的物資裝備，庫(kù)房管理人員應(yīng)填寫入庫(kù)單，注明物資裝備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、入庫(kù)日期等信息，并簽字確認(rèn)。3.驗(yàn)收不合格的物資裝備，庫(kù)房管理人員應(yīng)及時(shí)與采購(gòu)人員或供應(yīng)商聯(lián)系，辦理退換貨手續(xù)。物資裝備存儲(chǔ)與保管庫(kù)房設(shè)置1.武裝部應(yīng)設(shè)立專門的庫(kù)房用于物資裝備的存儲(chǔ)保管，庫(kù)房應(yīng)具備防火、防盜、防潮、防蟲、防鼠等功能。2.庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)劃分不同的區(qū)域，分別存放武器彈藥、軍事器材、應(yīng)急物資等，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)。3.庫(kù)房?jī)?nèi)的貨架、貨柜等存儲(chǔ)設(shè)備應(yīng)牢固可靠，便于物資裝備的存放和管理。存儲(chǔ)要求1.物資裝備應(yīng)按照類別、型號(hào)、規(guī)格等進(jìn)行分類存放，做到擺放整齊、有序。2.武器彈藥應(yīng)按照規(guī)定的要求進(jìn)行存儲(chǔ)，實(shí)行雙人雙鎖保管制度。3.易燃易爆、劇毒等危險(xiǎn)物資裝備應(yīng)單獨(dú)存放，并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。4.對(duì)有保質(zhì)期要求的物資裝備，應(yīng)按照規(guī)定的期限進(jìn)行存儲(chǔ)，并定期檢查，確保物資裝備在保質(zhì)期內(nèi)。保管措施1.庫(kù)房管理人員應(yīng)定期對(duì)物資裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保物資裝備的性能良好。2.對(duì)易損、易壞的物資裝備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換。3.庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁存放易燃易爆物品和其他雜物。4.庫(kù)房管理人員應(yīng)做好庫(kù)房的清潔衛(wèi)生工作，保持庫(kù)房?jī)?nèi)整潔、通風(fēng)良好。物資裝備發(fā)放與使用發(fā)放原則1.物資裝備的發(fā)放應(yīng)遵循按需發(fā)放、急用先供的原則，確保工作需要。2.嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和審批權(quán)限進(jìn)行發(fā)放，嚴(yán)禁擅自發(fā)放物資裝備。發(fā)放程序1.使用部門填寫物資裝備領(lǐng)用申請(qǐng)表，注明物資裝備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途等信息，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。2.領(lǐng)用申請(qǐng)表經(jīng)武裝部部長(zhǎng)審批后，交庫(kù)房管理人員辦理發(fā)放手續(xù)。3.庫(kù)房管理人員根據(jù)審批后的領(lǐng)用申請(qǐng)表，核實(shí)庫(kù)存情況，如數(shù)發(fā)放物資裝備，并填寫出庫(kù)單，注明物資裝備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、發(fā)放日期等信息，領(lǐng)用人簽字確認(rèn)。使用管理1.使用部門應(yīng)按照物資裝備的使用說(shuō)明書和操作規(guī)程正確使用物資裝備，確保使用安全。2.使用過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)物資裝備存在問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告庫(kù)房管理人員，由庫(kù)房管理人員負(fù)責(zé)維修或更換。3.使用部門應(yīng)做好物資裝備的使用記錄，包括使用時(shí)間、使用人員、使用情況等信息。物資裝備回收與報(bào)廢回收1.物資裝備使用完畢后，使用部門應(yīng)及時(shí)將物資裝備交回庫(kù)房。2.庫(kù)房管理人員對(duì)回收的物資裝備進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)物資裝備存在損壞或丟失等情況，應(yīng)及時(shí)查明原因，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。報(bào)廢1.對(duì)已損壞、無(wú)法修復(fù)或已超過(guò)使用年限的物資裝備，庫(kù)房管理人員應(yīng)填寫物資裝備報(bào)廢申請(qǐng)表，注明物資裝備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息，并附上相關(guān)證明材料。2.報(bào)廢申請(qǐng)表經(jīng)武裝部部長(zhǎng)審核后，報(bào)上級(jí)主管部門審批。3.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的物資裝備，庫(kù)房管理人員應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，如變賣、銷毀等，并做好記錄。庫(kù)房安全管理安全制度1.建立健全庫(kù)房安全管理制度，明確庫(kù)房管理人員及相關(guān)人員的安全職責(zé)。2.制定庫(kù)房安全操作規(guī)程，規(guī)范庫(kù)房管理人員的操作行為。3.定期對(duì)庫(kù)房管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。安全檢查1.庫(kù)房管理人員應(yīng)每天對(duì)庫(kù)房進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查庫(kù)房設(shè)施設(shè)備、物資裝備存放情況、消防器材配備等是否符合安全要求。2.武裝部應(yīng)定期組織對(duì)庫(kù)房進(jìn)行全面安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。3.在重大節(jié)日、重要活動(dòng)等期間，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)庫(kù)房的安全檢查，確保安全。安全防范措施1.庫(kù)房應(yīng)安裝必要的安全防范設(shè)施設(shè)備，如監(jiān)控?cái)z像頭、報(bào)警器、門禁系統(tǒng)等。2.庫(kù)房門窗應(yīng)堅(jiān)固可靠，并安裝防盜鎖。3.消防器材應(yīng)配備齊全、有效，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)。4.庫(kù)房?jī)?nèi)的電氣設(shè)備應(yīng)符合安全要求，嚴(yán)禁私拉亂接電線。應(yīng)急預(yù)案1.制定庫(kù)房安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急程序、處置措施等內(nèi)容。2.定期組織庫(kù)房管理人員進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生安全事故時(shí)，庫(kù)房管理人員應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)報(bào)告武裝部部長(zhǎng)和上級(jí)主管部門，采取有效措施進(jìn)行處置，最大限度地減少損失。庫(kù)房信息化管理建立物資裝備管理信息系統(tǒng)1.利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部物資裝備管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物資裝備管理的信息化、智能化。2.物資裝備管理信息系統(tǒng)應(yīng)涵蓋物資裝備的采購(gòu)、入庫(kù)、存儲(chǔ)、發(fā)放、回收、報(bào)廢等全過(guò)程管理，以及人員信息、庫(kù)存查詢、統(tǒng)計(jì)分析等功能。數(shù)據(jù)錄入與維護(hù)1.庫(kù)房管理人員應(yīng)及時(shí)將物資裝備的相關(guān)信息錄入物資裝備管理信息系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。2.定期對(duì)物資裝備管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。3.根據(jù)物資裝備的變動(dòng)情況，及時(shí)更新物資裝備管理信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)。信息查詢與統(tǒng)計(jì)分析1.授權(quán)人員可通過(guò)物資裝備管理信息系統(tǒng)查詢物資裝備的庫(kù)存情況、出入庫(kù)記錄、使用情況等信息。2.利用物資裝備管理信息系統(tǒng)提供的統(tǒng)計(jì)分析功能，對(duì)物資裝備的采購(gòu)、庫(kù)存、使用等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為決策提供依據(jù)。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.武裝部應(yīng)定期對(duì)庫(kù)房管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括庫(kù)房管理制度執(zhí)行情況、物資裝備管理情況、安全管理情況等。2.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門和人員限期整改。3.建立監(jiān)督檢查檔案，記錄監(jiān)督檢查的情況和結(jié)果?？己嗽u(píng)價(jià)1.制定庫(kù)房管理人員考核評(píng)價(jià)辦法，對(duì)庫(kù)房管理人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為庫(kù)房管理人員薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等的重