安全生產(chǎn)員管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)員的行為，保障員工的生命安全和身體健康，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有安全生產(chǎn)員的管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)安全教育、隱患排查等措施，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用各種管理手段和方法，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。二、安全生產(chǎn)員職責(zé)（一）安全監(jiān)督檢查1.定期對(duì)公司各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不安全行為和隱患。2.對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保其安全運(yùn)行。（二）安全教育培訓(xùn)1.組織開展公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。2.協(xié)助新員工進(jìn)行入職安全培訓(xùn)，使其熟悉公司安全規(guī)章制度。（三）安全制度執(zhí)行1.監(jiān)督公司各項(xiàng)安全制度的執(zhí)行情況，對(duì)違反制度的行為進(jìn)行制止和糾正。2.參與制定和完善公司安全管理制度，確保制度的科學(xué)性和有效性。（四）事故應(yīng)急處理1.制定事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。2.在事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)趕到現(xiàn)場，協(xié)助進(jìn)行應(yīng)急救援工作，減少事故損失。（五）安全信息管理1.收集、整理和分析公司安全信息，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)安全動(dòng)態(tài)。2.建立安全檔案，記錄公司安全工作的相關(guān)資料。三、安全生產(chǎn)員任職條件（一）基本要求1.具有良好的職業(yè)道德和責(zé)任心，熱愛安全生產(chǎn)工作。2.身體健康，能夠適應(yīng)安全生產(chǎn)工作的需要。（二）專業(yè)知識(shí)和技能1.具備安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，熟悉國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。2.掌握安全檢查、隱患排查、應(yīng)急救援等方面的技能。（三）工作經(jīng)驗(yàn)具有一定的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉公司生產(chǎn)工藝流程和安全管理狀況。四、安全生產(chǎn)員配備（一）配備標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司規(guī)模、生產(chǎn)特點(diǎn)等因素，合理配備安全生產(chǎn)員。具體配備標(biāo)準(zhǔn)如下：1.員工人數(shù)在100人以下的，至少配備1名安全生產(chǎn)員。2.員工人數(shù)在100500人的，至少配備2名安全生產(chǎn)員。3.員工人數(shù)在500人以上的，每增加500人，至少增加1名安全生產(chǎn)員。（二）崗位設(shè)置1.公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司安全生產(chǎn)工作。2.在各車間、部門設(shè)立兼職安全生產(chǎn)員，協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門開展工作。五、安全生產(chǎn)員培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.安全生產(chǎn)管理部門制定年度安全生產(chǎn)員培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)時(shí)間。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)知識(shí)、應(yīng)急管理等方面的內(nèi)容。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部的安全專家或經(jīng)驗(yàn)豐富的安全生產(chǎn)員進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：選派安全生產(chǎn)員參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)課程。3.現(xiàn)場實(shí)踐：通過實(shí)際操作和現(xiàn)場觀摩，提高安全生產(chǎn)員的實(shí)際工作能力。（三）職業(yè)發(fā)展1.為安全生產(chǎn)員提供晉升機(jī)會(huì)，根據(jù)其工作表現(xiàn)和能力水平，晉升為安全主管、安全經(jīng)理等職務(wù)。2.鼓勵(lì)安全生產(chǎn)員參加相關(guān)職業(yè)資格考試，取得注冊(cè)安全評(píng)價(jià)師、注冊(cè)安全工程師等資格證書，提升自身職業(yè)競爭力。六、安全生產(chǎn)員考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.安全監(jiān)督檢查工作的完成情況，包括檢查次數(shù)、發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)量及整改情況等。2.安全教育培訓(xùn)工作的開展效果，如員工安全意識(shí)提升情況、培訓(xùn)參與率等。3.安全制度的執(zhí)行情況，對(duì)違規(guī)行為的制止和糾正效果。4.事故應(yīng)急處理工作的表現(xiàn)，如應(yīng)急預(yù)案的制定與演練情況、事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)能力等。（二）考核周期1.月度考核：每月對(duì)安全生產(chǎn)員的工作進(jìn)行一次考核，總結(jié)當(dāng)月工作表現(xiàn)。2.年度考核：每年對(duì)安全生產(chǎn)員進(jìn)行全面考核，綜合評(píng)價(jià)其年度工作業(yè)績。（三）考核方式1.自我評(píng)估：安全生產(chǎn)員對(duì)自己的工作進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足。2.上級(jí)評(píng)價(jià)：由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)員的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.同事評(píng)價(jià)：征求其他部門同事對(duì)安全生產(chǎn)員工作的意見和建議。（四）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的安全生產(chǎn)員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升等。（五）懲罰1.對(duì)工作不力、未能履行職責(zé)的安全生產(chǎn)員，給予批評(píng)教育、警告等處分。2.對(duì)因工作失誤導(dǎo)致安全事故發(fā)生的安全生產(chǎn)員，依法追究其責(zé)任。七、安全生產(chǎn)員工作流程（一）日常安全檢查流程1.制定檢查計(jì)劃：根據(jù)公司生產(chǎn)特點(diǎn)和安全管理要求，制定月度、季度安全檢查計(jì)劃。2.實(shí)施檢查：按照檢查計(jì)劃，對(duì)公司各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)地檢查，采用現(xiàn)場觀察、查閱資料、詢問員工等方式，查找不安全行為和隱患。3.記錄問題：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括問題描述、發(fā)現(xiàn)地點(diǎn)、責(zé)任人等。4.下達(dá)整改通知：對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改要求和整改期限。5.跟蹤整改：對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保隱患得到及時(shí)有效的整改。6.復(fù)查驗(yàn)收：整改期限屆滿后，對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，確認(rèn)隱患已消除。7.總結(jié)分析：對(duì)安全檢查工作進(jìn)行總結(jié)分析，提出改進(jìn)措施和建議，不斷完善公司安全管理工作。（二）安全教育培訓(xùn)流程1.需求調(diào)研：了解員工的安全培訓(xùn)需求，包括崗位特點(diǎn)、安全知識(shí)掌握情況等。2.制定計(jì)劃：根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果，制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間等。3.培訓(xùn)準(zhǔn)備：準(zhǔn)備培訓(xùn)教材、教具等培訓(xùn)資料，確定培訓(xùn)講師。4.組織培訓(xùn)：按照培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工參加安全教育培訓(xùn)，采用課堂講授、案例分析、現(xiàn)場演示等多種培訓(xùn)方式。5.培訓(xùn)考核：對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，可采用考試、實(shí)際操作等方式，檢驗(yàn)員工對(duì)安全知識(shí)和技能的掌握程度。6.結(jié)果反饋：將培訓(xùn)考核結(jié)果反饋給員工，對(duì)未通過考核的員工進(jìn)行補(bǔ)考或再次培訓(xùn)。7.培訓(xùn)總結(jié)：對(duì)安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，分析培訓(xùn)效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一次培訓(xùn)提供參考。（三）事故應(yīng)急處理流程1.事故報(bào)告：事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向安全生產(chǎn)員報(bào)告，安全生產(chǎn)員接到報(bào)告后，應(yīng)迅速向公司領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理部門報(bào)告。2.啟動(dòng)預(yù)案：公司領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急救援指揮小組。3.應(yīng)急救援：應(yīng)急救援指揮小組組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急救援工作，包括搶險(xiǎn)救災(zāi)、傷員救治、現(xiàn)場警戒等。4.事故調(diào)查：事故應(yīng)急處理結(jié)束后，安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，查明事故原因、經(jīng)過和損失情況。5.責(zé)任認(rèn)定：根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，認(rèn)定事故責(zé)任，對(duì)相關(guān)責(zé)任人提出處理意見。6.整改措施：針對(duì)事故原因，制定相應(yīng)的整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。7.總結(jié)評(píng)估：對(duì)事故應(yīng)急處理工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析應(yīng)急預(yù)案的有效性和不足之處，提出改進(jìn)建議。八、安全生產(chǎn)員工作紀(jì)律（一）遵守法律法規(guī)嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。（二）保守公司機(jī)密對(duì)公司的安全信息、生產(chǎn)工藝等機(jī)密內(nèi)容予以保密，不得泄露給無關(guān)人員。（三）公正廉潔在工作中堅(jiān)持公正、公平的原則，不得接受供應(yīng)商、承包商等的賄賂或不正當(dāng)利益。（四）認(rèn)真履行職責(zé)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)員的職責(zé)，