關(guān)于本錢核算方法、步躲、本錢分析的簡單回復(fù)

本錢核算的方法根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的特點來定：主要看產(chǎn)品是否是多步驟生產(chǎn)（生產(chǎn)工藝的特點）；半成品是否

有銷售的情況（如果有銷售，可能需要采用分步核算，以便準(zhǔn)確核算半成品的本錢）；工作（本錢/生產(chǎn)）中心是

按照產(chǎn)品來分還是工藝來分。

如何核算本錢：首先歸集產(chǎn)品的材料本錢，一般都需要技術(shù)部門提供產(chǎn)品的BOM（物料清單），以確保按訂單或

者生產(chǎn)方案生產(chǎn)的時候領(lǐng)料的準(zhǔn)確。（一般會間生產(chǎn)線出現(xiàn)來料不支和損壞怎么處理：退倉并補領(lǐng)即可，損壞局

部需要當(dāng)月預(yù)提計入制費，損壞材料報廢的時候，沖預(yù)提，并將報廢材料的價值從原材料科目轉(zhuǎn)出，來料不艮屬

于供給商的責(zé)任，退返供給商有退貨和換貨兩種處理方式）。

接下來是直接人工的分?jǐn)偅哼x擇投入工時或者完成工時來分?jǐn)偖?dāng)月的人工費。在線是

否分撞人工，可根據(jù)公司的在線是否比例小，而且在線的量較穩(wěn)定，一般公司都希望不要將費用分城給在制品，

如果核算在制品的人工，可以根據(jù)投入工時、完工程度、投抖的比重作為依據(jù)來分?jǐn)偂?/p>

制費的分?jǐn)偅哼x擇投入工時或者完成工時或者機器工時來分?jǐn)偖?dāng)月的制費，也可選擇

人工工時和機器工時并行的方法（局部費用采用機器工時分?jǐn)?，局部采用人工工時分捕）。在線是否分?jǐn)?，同?/p>

接人工的做法。

本錢分析：可按當(dāng)月銷售分析毛利率、凈利率；完全本錢法（做分產(chǎn)品損益表將期間費用選擇一定標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偨o產(chǎn)

品）下的凈利率；可按當(dāng)月生產(chǎn)當(dāng)月全部銷售的假設(shè)做以上兩個本錢分析表（因為當(dāng)月的實際業(yè)綺并未在銷售中

全部表達，當(dāng)月的生產(chǎn)全部銷售與當(dāng)月投入的本錢費用配比，更能反映企業(yè)的經(jīng)營成果）；費用的分析，可以做

當(dāng)月的人工、制費、期間費用除當(dāng)月的投入工時、銷售工時，以便與以前月份的單位工時費用比較。發(fā)現(xiàn)費用異

常需要查找原因，給管理提供有用的信息。

一、庫存物流與總賬信息流的對應(yīng)關(guān)系表

物流（材料/人工/費用狀態(tài)）信息流（總賬）

材料耒購入庫/退貨應(yīng)付賬款、原材料增加/減少

材料的報廢申請/退港或者作為廢品出售費用預(yù)提，材料轉(zhuǎn)入報廢倉，不涉及材料/原材料減少沖預(yù)提

直接材料的領(lǐng)用原材料減少，生產(chǎn)本錢一直接材料增加

輔料的領(lǐng)用（產(chǎn)品上不直接表達，價值低）制造費用增加，原材料減少

生產(chǎn)線材料損壞退損壞倉/來料不良倉生產(chǎn)本錢一直接材料減少，原材料增加

來料不良退返供給商（退貨/換貨）原材料減少，應(yīng)付賬款減少/從來料不良倉調(diào)撥到換貨倉

直接工人勞動的消耗應(yīng)付工資，生產(chǎn)本錢一直接人工增加

制費的歸集、分?jǐn)傊圃熨M用轉(zhuǎn)出，生產(chǎn)本錢一制造費用增加

成品半成品完工入庫半成品、庫存商品增加，生產(chǎn)本錢的三個明細(xì)科目

轉(zhuǎn)出

成品新售收入/銷售本錢結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)收賬款、主營業(yè)務(wù)收人/主營業(yè)務(wù)本錢增加.庫存商品減少

全年銷售本錢結(jié)轉(zhuǎn)金額的核實與總賬主營業(yè)務(wù)本錢勾稽（本錢倒扎表）

工單在制明細(xì)表（ERP系統(tǒng)可提供）生產(chǎn)本錢一直接材料、直接人工、制造費用

二、庫存賬與總賬對賺：庫存材料/輔料于總賬原材料科目一致；半成品倉半成品于總賺半成品一致；成品倉成

品與庫存商品科目一致；在線的材料及工單（生產(chǎn)任務(wù)書）投入未結(jié)轉(zhuǎn)局部的人工制費與總賬生產(chǎn)本錢科目余額

一致。

*物流與信息流的對應(yīng)，如出納的現(xiàn)金與現(xiàn)金日記賬必須對應(yīng)同理，故所有物流的轉(zhuǎn)移、領(lǐng)用、報廢、入庫、退

貨、銷售、處置都需要在總賬做相關(guān)的分錄。

三、材料盤點重點事項：1、時機選擇在月末，所有工單必須完工、成品入庫，2、靜態(tài)盤點：所有在線物料分門

別類擺放，禁止物料移動；3、點數(shù)員先填寫盤點副卡，核數(shù)員核實無誤后填寫正式盤點卡（一式三聯(lián)：盤點部

門、財務(wù)、稅務(wù)）；4、盤點卡領(lǐng)用時登記，收卡的時候保證所有發(fā)出的卡收齊，領(lǐng)用份數(shù)=使用份數(shù)+作廢份數(shù)+

空白份數(shù)（嚴(yán)禁將作廢、空白盤點卡撕碎丟掉）。

四、財務(wù)對公司物料的控制：1、采購入庫、發(fā)料等所有業(yè)務(wù)必須有標(biāo)準(zhǔn)的操作，保證有單據(jù)支持：2、按照生產(chǎn)

方案發(fā)料，禁止超工單需領(lǐng)用量領(lǐng)料；3、定期盤點：4、呆滯存貨的檢查（連續(xù)3個月、半年、1年沒有領(lǐng)用的

材料）及對策：5、采購量合理性的判定（當(dāng)月采購的量/實際耗用，一般超過2就需查明原因）

**暫估進項稅處理技巧

原材料購進確認(rèn)的應(yīng)付可能包含進項稅，而進項稅票什么時候收到并掃描與確認(rèn)的月份可能大多不一致?，F(xiàn)在介

紹一種簡單的處理方法。

1、米購入庫

Cr：原材料10000

Cr：存攤費用一暫估進項稅1700分供給商核算

Dr：應(yīng)付瞇款11700

2、收到發(fā)票并掃描當(dāng)月

Cr:反交稅金一應(yīng)交增值稅一進項稅1700

Dr:存攤費用一暫估進項稅1700分供給商核算

3、技巧：無論發(fā)票是在應(yīng)付確認(rèn)的前月收到、當(dāng)月收到還是之后收到，兩筆分錄可以照做，如果暫估進項在借

方，證明應(yīng)付已確認(rèn)，而稅票未收到或未掃描,暫估進項在貸方，證明發(fā)票已經(jīng)掃描，但是應(yīng)付還未確認(rèn)（材料

采購一般不會出現(xiàn)，有些運輸費發(fā)票和零星采購沒有入庫存賬的，發(fā)票一般都掃描較早，而財務(wù)收到付款資料較

晚）。對于當(dāng)月收到當(dāng)月掃描的也分開分錄做，不直接做進項稅科目，因為這樣處理，可以減少對賬。

本錢會計涉及賬表及功能：

1、料件領(lǐng)用明細(xì)表：新規(guī)成品、改修成品、改制成品領(lǐng)用的直接材料、半成品、成品，用于核算當(dāng)月領(lǐng)用的本

錢，借方：生產(chǎn)本錢（直接材料、直接人工、制造費用），貸方：原材料、半成品、庫存商品

2、費用性領(lǐng)料明細(xì)表：非直接材料，費用性領(lǐng)料：輔料、廠內(nèi)用品、消耗品等，借方：制造費用，貸方：原材

料

3、直接人工分配表：將當(dāng)月生產(chǎn)線直接人員的工資分配到每一個工單，按照工作中心匯總工時，匯總工時作為

分?jǐn)傊瀑M的標(biāo)準(zhǔn)之一。借方：生產(chǎn)本錢（直接人工），貸方：應(yīng)付工資。

4、制造費用分揶表：按照誰受益誰承當(dāng)?shù)脑瓌t，將當(dāng)月的制費經(jīng)過層次分配計入工作中心或者

產(chǎn)品（ERP系統(tǒng)只要計入到工作中心，系統(tǒng)自動分?jǐn)偟疆a(chǎn)品）。

5、完工入庫明細(xì)表：當(dāng)月完工入庫成品/半成品的數(shù)量，本錢（材料本錢、人工本錢、制費本錢）借方：庫存

商品/半成品，貸方：生產(chǎn)本錢（直接材料、直接人工、制造費用，

6、產(chǎn)品銷售本錢明細(xì)表：統(tǒng)計當(dāng)月銷售產(chǎn)品的本錢（直接材料、直接人工、制造費用）借方：主營業(yè)務(wù)本錢，

貸方：庫存商品。

7、在制工單本錢明細(xì)表：統(tǒng)計工單月初在制的料工費，本月投入的料工費，本月產(chǎn)出的料工費及月末結(jié)存的料

工費，核對工單在制的料工費與總賬是否相符。

8、完工產(chǎn)品本錢分析表：按照當(dāng)月完工產(chǎn)品的本錢，假設(shè)當(dāng)月全部銷售（按當(dāng)月的銷售單價）計算產(chǎn)品的毛利。

9、產(chǎn)品銷售損益明細(xì)表：按照當(dāng)月銷售產(chǎn)品的本錢，計算當(dāng)月各類產(chǎn)品的銷售毛利。

10、進耗存報表/產(chǎn)銷存報表：分開材料和成品統(tǒng)計，核對總賬與明細(xì)賬存貨類別是否相符。

問：有家公司是按客戶訂單生產(chǎn)的，沒有自己產(chǎn)品，而每個客戶的產(chǎn)品又分很多種，每個月的產(chǎn)品也不同，那這樣的

話，那個庫存帳我不知道該怎么設(shè)了，根本上是沒庫存的，偶爾都是發(fā)了貨未開發(fā)票掛在帳上的，一般都是做什么

出什么，如果我按每個名稱設(shè)置明細(xì)帳的話.工作就很大，而且好象也沒什么必要一樣，都是當(dāng)月進當(dāng)月出.

請問象這樣的話應(yīng)該怎么處理較好.

我是這樣想的，如果本月入庫發(fā)貨未開發(fā)票就做入庫存帳，如果當(dāng)月入庫當(dāng)月開發(fā)票出庫的話，就不入庫存帳，這

樣可以嗎？.謝謝

答：“按客戶訂單生產(chǎn)〃，材料是客戶提供還是公司自購？“沒有自己的產(chǎn)品〃是沒有自己自主銷售產(chǎn)品的意思

吧c“客戶產(chǎn)品很多，每個月產(chǎn)品也不同〃這種情況應(yīng)該不多，產(chǎn)品種類雖多，但是每月新的產(chǎn)品應(yīng)該在少數(shù)C

“偶爾都是發(fā)了貨未開發(fā)票掛在帳上〃這樣的做法不對，貨發(fā)出后，客戶簽收貨物，主要風(fēng)險已經(jīng)轉(zhuǎn)移，符合收

人確認(rèn)的條件，不需要在掛庫存般。

因為問題不是很明白，我試著從兩和情況提供解決方案：

1、如果主要材料全是客戶提供，公司只提供輔料并提供加工，作為受托加工業(yè)務(wù)處理，客戶提供的材料可以只

做數(shù)量收發(fā)的備查，在總賬里只反映自購的材料。當(dāng)月發(fā)貨確認(rèn)即收入，當(dāng)月領(lǐng)用自購材料全部計入當(dāng)月費用。

（受托加工物資在會計上是要求入庠存賬的，因為接收客戶的材料是要負(fù)保管責(zé)任的，從企業(yè)管理的角度也應(yīng)該

當(dāng)作企業(yè)自己的資產(chǎn)管理，因為一旦沒失會承當(dāng)賠償責(zé)任）

2、如果所有材料都是自購，必須按照材料的采購掛供給商的應(yīng)付賬款，材料必須入庫并在總賬反映在原材料科

目。當(dāng)月材料領(lǐng)用（月末無在線余料和庫存）要計入生產(chǎn)本錢并結(jié)轉(zhuǎn)庫存商品，銷售實現(xiàn)后要結(jié)轉(zhuǎn)庫存商品的全

額至主營業(yè)務(wù)本錢。最好的是能核算到每種產(chǎn)品的本錢，簡化的處理可以將當(dāng)月領(lǐng)用的材料全部計入生產(chǎn)本錢并

結(jié)轉(zhuǎn)庫存（不分產(chǎn)品）。

本錢的基礎(chǔ)工作做得不好，核算起來很困難，如果要讓老板能清楚知道哪個產(chǎn)品能賺錢，能賺多少錢，就需要標(biāo)

準(zhǔn)物料的收發(fā)管理、制訂費用分配的標(biāo)準(zhǔn)，如果老板不需要這些數(shù)據(jù)，可以按照2方案種的簡化處理，現(xiàn)在一些

老板不愿意給財務(wù)招人，又想要知道產(chǎn)品的盈利能力，就只有按照產(chǎn)品的BOM（物料清單）計算產(chǎn)品的材料本錢

（類似標(biāo)準(zhǔn)本錢的做法，但只是針對材料局部）。一個季度盤點或者半年盤點一次，庫存與總賬的差異再調(diào)整主

營業(yè)務(wù)本錢。

問：樓主的回復(fù)，我們的材料是自購，因為公司的性質(zhì)差不多是屬于幫別人加工一類的東西，但是材料是我們買，.

但是每月的品種真是很多，而且每個月都不同的呢，所以成品庫存就真的不知怎樣設(shè)了，再請答復(fù)，謝謝

答：每個月產(chǎn)品都不一樣，那么購置的材料一般不通用，如果材料只是針對某一客戶的產(chǎn)品，可以分客戶產(chǎn)品核

算（以客戶歸類材料），如果材料期初期末無庫存這種情況就特別好處理：當(dāng)月的購進材料一A客戶掛一筆瞇，

領(lǐng)用的時候全部轉(zhuǎn)出生產(chǎn)本錢。這樣是粗放型的本錢核算，分析的時候只能對某一客戶的產(chǎn)品盈利能力做分析，

而不能對產(chǎn)品內(nèi)部本錢因素做出正確分析。

購置的材料通用，每月產(chǎn)品變動頻繁，材料種類繁多：將價值較高的材料建立庫存賬，單位價值低總價值占本錢

總金額的10%以下的局部材料可以作為皆用處理，每月采購即計入當(dāng)月費用，不作為庫存管理。但這樣會有一

個問題，就是向某一供給商采購的材料一局部進入庫存，一局部計入費用會有較大的工作量。最好的還是將全部

材料建立庫存賬，根據(jù)單位的實際情況計算歸集產(chǎn)品的材料本錢。逐步標(biāo)準(zhǔn)吧，做會計工作如果本錢都做不好，

沒有人會認(rèn)可的。

題外話：

以前說管錢的人為帳房先生，如今本錢會計就是企業(yè)（倉庫、生產(chǎn)、銷售）的帳房先生了，不能讓其它部門愛怎

么做就怎么做，雖然本錢會計不能紿每個部門制訂合理的流程、制度進行標(biāo)準(zhǔn)，但發(fā)現(xiàn)了操作中的問題一定要舉

一反三，建議相關(guān)部門去改善。提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的部門做好了，我仁帳房先生才能一算一個準(zhǔn)。

我們公司產(chǎn)品（物料）較多（不同厚度、不同規(guī)格、不同材料，達幾千種），如何進行本量利分析？

答：按照產(chǎn)品大類來核算，一個產(chǎn)品大類（材質(zhì)相同、工藝相近）為一個工作中心，核定一個大關(guān)中的每一個小

類的工時標(biāo)準(zhǔn)或者機器工時標(biāo)準(zhǔn)（選擇的標(biāo)準(zhǔn)用于分配費用），一次核定后可以比較長時間不變。核定一個大類

中的每一個小類的材料標(biāo)準(zhǔn)用量，每月實際用量與標(biāo)準(zhǔn)用量的差異選擇一定的標(biāo)準(zhǔn)進行分配，以保證材料本錢的

準(zhǔn)確。通過以上方法可以將幾千種產(chǎn)品分成幾十個大類來核算，本錢核算根本準(zhǔn)確后就可以實現(xiàn)本量利分析：先

可以分析大類，如果需要對某些大類的具體產(chǎn)品進行分析，可以再按照制訂的分抑標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)用量等基油數(shù)

據(jù)分析。

問：我們是玩具廠，十幾年來從沒有做過完整的本錢計算.現(xiàn)在想把本錢這一塊做得完善點.卻不知道應(yīng)該怎么著

手去做.請樓主幫助.

（現(xiàn)在的流程是原材料入庫==>A車間領(lǐng)用原材料=>A車間做好半成品入庫==>B車間領(lǐng)用A車間做的半成品==>B

車間做好成品入庫.）

答：實際操作中，可能既用不上書上的實際本錢，也用不上標(biāo)準(zhǔn)本錢，這是本錢會計在實務(wù)中常常遇到的，可以

根據(jù)公司的實際情況選擇一定的核算方法。

值謾只采購一種原材料，而0.只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，也要經(jīng)歷以上的生產(chǎn)流程，那業(yè)務(wù)處理是不是覺得很簡單？材料

本錢方面：如果材料較多，且產(chǎn)品的種類也非常多，那么我們將主要材料劃分出來管理，非主要材料及投入的輔

料/消耗品可以考慮作為費用計入產(chǎn)品。（根據(jù)重要性原則，在條件有限的情況下，可以簡化處理，會計上的做法

是在產(chǎn)品上看得到原材料的計入材稈本錢，消耗在產(chǎn)品上，但看不到材料原型的如焊接用的錫線則計入制造費用。

在很多工廠，將包材計入費用也是出于方便核算）

人工本錢方面：如果能夠得到生產(chǎn)技術(shù)部門提供每個產(chǎn)品在每道工序的標(biāo)準(zhǔn)工時，我們可以根據(jù)完工的情況和當(dāng)

月生產(chǎn)工人實際投入的工時。可以分工序分別核算半成品和本錢的人工本錢。一般公司領(lǐng)導(dǎo)出于謹(jǐn)慎原則，會要

求將半成品的人工由當(dāng)月的完工成品承當(dāng)，半成品只有材料本錢。（關(guān)鍵在于能否得到正確的人工工時統(tǒng)計資料，

如果生產(chǎn)線有工時日報則可以實現(xiàn)任何方式的人工分?jǐn)偅?/p>

制造費用：玩具廠一般可以選搽按照工時進行分抻，如果工藝上差弄比較大，可以選.擇多重標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偂?/p>

補充：對于將單位價值較大的材料入賬管理，而其它單位價值小的計入費用的做法不可取。這樣是給工作做不好

留了一條退路和借口?，F(xiàn)在回頭看這些，我覺得還是應(yīng)該認(rèn)真標(biāo)準(zhǔn)它、做到一絲不茍。

問：咱估入賬的商品銷售后可以結(jié)轉(zhuǎn)銷售本錢嗎？

答：工業(yè)企業(yè)一般不會有暫估入庫成品，商業(yè)企業(yè)可以先按照暫估結(jié)轉(zhuǎn)本錢，實際付款如果有差異再調(diào)整主營業(yè)

務(wù)本錢。

問：我們是紡織企業(yè)，產(chǎn)成品倉庫的也腦帳和實物總是對不起來，不知如何是好

答：是倉庫管理上的問題，任何成品出入倉庫都需要有單據(jù)支持。

倉庫管物，出納管錢，一樣重要。必須建立制度，讓倉庫主管和倉管員對待材料/成品像對待“現(xiàn)金〃一樣。

問：偶公司主要生產(chǎn)復(fù)材產(chǎn)品.有進料加工和一般貿(mào)易.原料的種類有很多.歸在一起后就只剩幾種啦.（價格上相

差很大）.這樣做就是方面本錢計算.（本錢一點也不準(zhǔn)確）.而且每月的賬目數(shù)與倉庫庫存數(shù)總是對不齊.相差有

點多.

在產(chǎn)品很少，根本上到月底都完工.而我也是才接觸本錢.所以很多方面我都不懂.還請樓主多多郡助.

還有一個問題：有一局部原料和成品是隨銷售時送給客戶的.這局部我該怎么處理.能具體說明一下嗎？謝謝！

答：進料加工和一般貿(mào)易都有的企業(yè)，需要分開倉庫（庫位）管理進口料件和內(nèi)購料件。出口產(chǎn)品可以用內(nèi)購料

件，內(nèi)銷產(chǎn)品只能用內(nèi)購料件。海關(guān)會重點檢查進口料件的管理。對不到帳會被罰款。

原材料種類很多，但按照海關(guān)報關(guān)進口的只有幾種，但價格差異較大，這樣的問題需要企業(yè)用不同的材料編號進

行管理。才能保證本錢核算的準(zhǔn)確。所有出入庫業(yè)務(wù)必須有單據(jù)支持。財務(wù)需要為倉庫設(shè)好各種單別。只有出入

庫業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)了，材料才可能對得到帳。

原材料和本錢隨銷售一起給客戶，加果是外銷，需要公司報關(guān)員做本錢的物料清單備案的時候加時去。財務(wù)的處

理方式有兩種：當(dāng)作贈品管理，視同銷售：當(dāng)作產(chǎn)品必用的配件，計入本錢。兩種方式都是無收入有本錢。

問：現(xiàn)有一家生產(chǎn)各種電纜的公司，電纜品種分系列，每個系列下再分型號，目前該公司有24個品種系列，但不同

規(guī)格型號的電纜累計上千種，每月生產(chǎn)入庫的各種系列下的電纜型號共有150多種，電纜消耗材料品種根本相同，

只是領(lǐng)料時屬于共同耗用，生產(chǎn)方式有以存定銷和以銷定產(chǎn)（定單）兩種，由于市場競爭劇烈，每月品種變化很大，

另外電纜行業(yè)還未形成材消耗定額和工時消耗定額，況且各種型號的工時消耗難以統(tǒng)計，假設(shè)不考慮月末在產(chǎn)品

本錢,請教樓主應(yīng)采用何種方式進行本錢核算才算相對合理？（附品種系列和工藝流程）

[.聚氯乙飾絕緣彈性橡膠護套控制電纜

2.熱電偶用補償導(dǎo)線、補償電纜

3.包子計算機（包括DCS系統(tǒng)）用多對屏蔽電纜

4.集散型儀表信號電纜

5.數(shù)字巡回檢測裝置屏蔽控制也統(tǒng)

6.塑料絕緣控制電纜

7.隔氧層阻燃、耐火電力電纜

8.聚氯乙炸（交聯(lián)聚乙烯）絕緣聚聶乙烯護套耐火電力電纜

9.交熊聚乙嫌絕緣玨橡膠護套電力電纜

10.金屬屏蔽電力電纜

11.氟塑料絕緣高溫電力電纜

12.鼠塑料絕緣硅橡膠護套高溫電力電纜

13.變頻電路用屏蔽電力電纜

14.扁平軟電纜

15.氤塑料絕緣耐高溫控制電纜

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17.硅橡膠絕緣硅橡膠護套研熱軟電纜

18.丁臘聚氯乙端復(fù)合物護套軟電纜

19.聚四氟薄膜繞包絕緣電線包纜

20.航空用聚四嬴乙?烯絕緣和氤46絕緣電線

21.交聯(lián)聚乙炸絕緣也力電纜

22.聚氯乙烯絕緣電力電纜

23.恒功率電熱帶

24.自限溫電伴熱帶

1電線電纜行業(yè)綜述

1.1電線電纜產(chǎn)品分類

1.2電線電纜產(chǎn)品生產(chǎn)方式與工藝流程

不同產(chǎn)品類型的生產(chǎn)方式也各有不同：

1.2.1電力電纜和數(shù)據(jù)纜

電力電纜和數(shù)據(jù)纜通常是面向庫存組織生產(chǎn)來滿足客戶訂貨需求。

電力電纜和數(shù)據(jù)級通常是面向庫存組織生產(chǎn)來滿足客戶訂貨需求。

電力電纜工藝流程圖

生產(chǎn)線布置示意圖

1.2.2光纜和ADSS纜一般都是按訂單設(shè)計生產(chǎn)（MT0）

隨著光纖通信事業(yè)的不斷開展，光纖已進入室內(nèi)及桌面，今后用于樓層內(nèi)部通信線路、設(shè)備、計算機、儀器

儀表之間信號傳輸?shù)氖覂?nèi)光纜用量會越來越大。室內(nèi)光纜結(jié)構(gòu)與室外光纜有很大的不同，它不僅要具有一定的抗

拉強度，還要具有直徑小、柔軟、易彎曲、便于布放等特點。另外，由于這種光纜是用于室內(nèi)，還必須具有阻燃

性能。FR（玻璃纖維增強塑料）加強芯可保證光纜具有一定的機械強度，承受一定的拉力；芳綸紗使光纜具有更

高的抗拉強度，同時當(dāng)光纜受到外力的沖擊和側(cè)壓時，可和緊包光纖的套塑層、阻燃外護套一起是緩沖作用，保

護光纖；阻燃外護套一般采用具有恒燃性能的聚氯乙煒（PVC）和阻燃聚乙飾（FRPE）擠制而成：當(dāng)緊包光纖數(shù)

量較多或光纜外徑較大時，為使光纜具有較好的彎曲性能，必須使緊包光纖和芳綸紗在光纜內(nèi)以單螺旋方式絞

合。

2生產(chǎn)線的根本組成

根據(jù)室內(nèi)光纜的結(jié)構(gòu)和性能要求，其中，緊包光纖和芳綸紗采用旋轉(zhuǎn)放線，為不使緊包光纖在旋轉(zhuǎn)放線時被扭斷，

緊包光纖放線單元在旋轉(zhuǎn)放線的同口;應(yīng)退扭。以下分別介紹生產(chǎn)線各局部的根本結(jié)構(gòu)。

1）FRP加強芯放線裝置采用液壓擺臂式結(jié)構(gòu)，線盤的夾緊采用無軸頂尖式夾緊機構(gòu)，F(xiàn)RP的放線張力是采用磁粉

制動器控制。

2）緊包光纖放線裝置:采用統(tǒng)籠式結(jié)構(gòu)，由12個緊包光纖放線單元、行星退扭機構(gòu)，旋轉(zhuǎn)統(tǒng)體、氣動剎車裝置、

并線模座以及旋轉(zhuǎn)裝置組成。每個放線單元由放線減速電機、同步帶輪和同步帶、張力機構(gòu)以及線盤夾緊機構(gòu)組

成。緊包光纖采用主動放城，每個放線單元均有一套張力控制系統(tǒng)，并且是獨立閉環(huán)控制系統(tǒng)。

3）芳綸紗放線裝置采用旋轉(zhuǎn)統(tǒng)盤式結(jié)構(gòu)，它由24個芳綸紗筒夾緊單元、旋轉(zhuǎn)盤架、張力機構(gòu)、導(dǎo)向裝置、并線

模、氣動剎車以及旋轉(zhuǎn)動力源組成。通過機械張力和磁粉制動器兩級張力來控制芳綸紗的張力，以保證在生產(chǎn)過

程中芳綸紗放線張力的變化很小。

4）采用螺桿長徑比為25：1的擠塑機，配有真空上料裝置、烘干裝置以及色母料混料裝置。采用十字自定心機

頭八林塑機機身和機頭的溫度可任意設(shè)定并自動控制C

5）生產(chǎn)線配有4nl活動溫水槽、0.2n（3次方）溫水箱和8nl冷水槽，均采用不銹鋼制作。溫水槽和溫水箱內(nèi)的

熱水可循環(huán)利用，由此節(jié)約能源和用水量。

6）吹干裝置采用哈夫式結(jié)構(gòu)，具有吹干效果好、用氣量小和噪聲低的優(yōu)點。

7）采用精度為±0.001mm的進口線徑測試儀。

8）采用字體清楚、耐磨的進口噴碼印字機。

9）牽引裝置采用雙輪皮帶壓緊式結(jié)構(gòu)，由。①800mm的牽引輪、發(fā)帶壓緊裝置、計米裝置以及動力裝置組成。

具有牽引力大、光纜在牽引輪上不打滑以及計米準(zhǔn)確等特點。

10）收線張力裝置采用擺桿式結(jié)構(gòu)，由張力輪、擺桿架和電信號變送裝置組成。收線裝置采用液壓擺臂式結(jié)構(gòu)，

由收線電機、減速器、變速器、傳動過、線盤夾緊機構(gòu)、排線機構(gòu)以及升降機構(gòu)組成。線盤的夾緊通過無軸頂尖

式夾緊機構(gòu)來實現(xiàn)。

11）電氣控制系統(tǒng)采用計算機和可編程器相結(jié)合的方式。生產(chǎn)線既可聯(lián)動，又可以單獨操作，有各功能顯示、故

障報警、急停、計算機直觀顯示工藝參數(shù)等特點。整條生產(chǎn)線自動化程度高，操作方便，運行穩(wěn)定。

3生產(chǎn)線主要技術(shù)指標(biāo)

軟光纜生產(chǎn)線的主要技術(shù)指標(biāo)分別為：生產(chǎn)線速度：60m/min；F即加強芯放線張力：10—60N；FRP加強芯放線

盤規(guī)格：①630一①800E;緊包光纖直徑：①0.60一①0.90mm（緊包光纖），①0.90一①2.7mm（光纖單元）；緊

包光纖放線張力：（0.5-4）±0.2N：緊包光纖線盤規(guī)格：（D400mm；芳綸紗筒的尺寸：①94X（D210X216nim；芳

綸紗張力：5-20N：收線張力：5-50N：妝線線盤規(guī)格：①800一①1250mm。

4生產(chǎn)工藝流程

首先將阻燃護套料抽入擠塑機料斗內(nèi)，把色母料參加色母料混料斗內(nèi)。設(shè)定好擠塑料烘干溫度以及擠塑機和機頭、

溫水箱的加熱溫度。根據(jù)統(tǒng)的工藝要求分別設(shè)定FRP加強芯張力，緊包光纖、芳綸紗放線張力和續(xù)合節(jié)距，以及

收線張力的值。到達加熱溫度后，將FRP加強芯、緊包光纖、芳綸紗從各自的線盤上拉出，依次穿過各并線模，

經(jīng)過模芯、模套從機頭中拉出。控制系統(tǒng)狀態(tài)設(shè)定為聯(lián)動狀態(tài)。將纜芯同擠制外護套一起經(jīng)過溫水槽、冷水槽、

吹干裝置、線徑測試儀和噴碼印字機送至牽引裝直上，經(jīng)過收線張力裝直最后把光纜卷繞在收線盤上。至此進人

正常的生產(chǎn)狀態(tài)。到了所需生產(chǎn)段長后，計算時機給出信號，結(jié)束整個生產(chǎn)。

5關(guān)鍵技術(shù)工藝

整條生產(chǎn)線有兩個關(guān)鍵工藝點：1）如何在緊包光纖絞籠、緊包光纖放線單元旋轉(zhuǎn)退扭的同時以恒定的張力放出

緊包光纖。2）如何在芳綸盤旋轉(zhuǎn)的同時以較小張力變化量放出芳綸紗。因為緊包光纖的張力大小會影響光纖的

傳輸性能。張力過小，緊包光纖放線時會淌線；張力過大，則有可能將緊包光纖拉壞。芳綸紗張力大小不一致，

也會影響光纜的機械性能。

首先，放線電機通過減速器、同步帶輪和同步帶驅(qū)動線盤放線，放出的緊包光纖經(jīng)過與傳感器相連的張力輪，由

此將緊包光纖放線張力傳遞給力傳感器。力傳感器將張力信號送到放線電機控制器內(nèi)，控制器將這一信號與設(shè)定

張力信號進行比較。如果傳感器信號大于設(shè)定位，控制器將加快放線電機驅(qū)動線盤的速度，由此減小緊包光纖的

放線張力。反之，控制器將減慢放線赴機驅(qū)動線盤的速度，由此加大緊包光纖的放線張力。如此反復(fù)可最終保證

緊包光纖以設(shè)定的張力值從線盤上放出。

芳綸紗筒輪通過與摩擦阻力很小的機械摩擦帶裝直相連，使芳綸紗以不淌線的張力從紗筒上放出，然后經(jīng)過一對

導(dǎo)輪組。其中一組導(dǎo)輪與磁粉制動器相連。設(shè)定好磁粉制動器電流大小就可以控制導(dǎo)輪轉(zhuǎn)動摩擦阻力矩。經(jīng)過兩

級摩擦阻力，使芳綸紗在整個生產(chǎn)過程中以較小的張力變化量從紗筒中放出。

其他產(chǎn)品通常都是按訂單生產(chǎn)。

鑄桿：鑄桿是使用沖天爐或上引法工頻爐把銅、鋁等原材料通過高溫熔煉，制成一定大小的銅、鋁桿。

酸洗：酸洗就是把有氧化皮的銅桿，經(jīng)過硫酸液的處理，使乳化皮脫落，以利于銅桿的拉伸，減少銅桿的雜質(zhì)，

提高銅桿的性能。

拉線：拉線就是把銅、鋁桿材，通過多道模子使它到達線纜所需要的尺寸。

涂漆：涂漆就是把經(jīng)拉線到達了一定尺寸的導(dǎo)線在高溫下均勻涂覆一種或多種有一定厚度的漆脂。

絞合：絞合就是將多根直徑較小的單線按一定規(guī)則絞合成較大截面導(dǎo)線芯的工藝過程。

擠塑、擠橡：擠塑、擠橡就是把橡料或塑料，經(jīng)過混煉后，在高溫下用擠塑，擠橡機在導(dǎo)體上擠包絕緣層的

工藝方法C

2、電線電纜企業(yè)管理需求綜述

電線電纜行業(yè)是一個競爭日趨加劇的行業(yè)，在目前形勢下根本是處于供大于求的狀況，在這樣的時期，無疑對電

線包纜的制造商提出了比以往更高的管理要求。

1、行業(yè)競爭劇烈

電纜行業(yè)是一個競爭非常劇烈的行業(yè)，電纜行業(yè)門檻低，近年來無錫周邊地區(qū)紛紛涌現(xiàn)為數(shù)眾多的電纜企業(yè)，

電纜產(chǎn)品出現(xiàn)了供大于求的現(xiàn)象，由此引發(fā)的企業(yè)競爭變得異常劇烈，電纜產(chǎn)品的價格一跌再跌，產(chǎn)品價格已經(jīng)

處在產(chǎn)品本錢的邊緣，稍不注意就會虧本。而作為有近五十年歷史的無錫電,纜廠，本身背負(fù)了較重的歷史負(fù)擔(dān)，

產(chǎn)品的本錢較高；同時由于種種原區(qū)，錫纜在與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的競爭時候，對對方的價格惡意競爭無所適從，因

此本錢核算問題表現(xiàn)突出。

2、產(chǎn)品型號規(guī)格齊全，使得準(zhǔn)確本錢計算難以實現(xiàn)

一方面，公司每月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號多達300?500種，且經(jīng)常變化，每月不同，目前累計設(shè)計生產(chǎn)的規(guī)格型

號已經(jīng)到達30000種；工時或機器臺時在各產(chǎn)品間很難精確統(tǒng)計，目前依人工方法只能統(tǒng)計到產(chǎn)品的大類；材料

價格波動很快，材料本錢的變化不能及時表達；占生產(chǎn)本錢20%的制造費用分抻困難很大。另一方面，企業(yè)中

的行政管理、技術(shù)研究、后勤保障、采購供給、營銷推廣和等非生產(chǎn)性活動的存在，為此類活動而發(fā)生的本錢在

總本錢中所占的比重較大，而此類本錢在傳統(tǒng)本錢法下難以進行合理的分配。

3、生產(chǎn)方式復(fù)雜

包纜廠根本上每月都有局部新品種投入生產(chǎn)，但是客戶對產(chǎn)品的需求卻不局限于現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，個性化需

求越來越強烈，在標(biāo)準(zhǔn)型產(chǎn)品上進行改進，產(chǎn)品不定型，結(jié)構(gòu)變化復(fù)雜。同一類產(chǎn)品因應(yīng)用不同，可有非常的組

合選項，如是否阻燃，防水等要求，不同的護套及鎧裝方式（材料），并且相互間原料的用量大相徑庭。所以電

纜廠常是按定單要求生產(chǎn)。但標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品同時也存在。企業(yè)經(jīng)常是按單生產(chǎn)和按庫存生產(chǎn)同時存在。

即使是按單生產(chǎn)的品種，為了滿足客戶的交貨期，對于半成品也有可能是按庫存（預(yù)測）下單生產(chǎn)。

對于常規(guī)半成品，如銅桿，鋁桿等則完全根據(jù)生產(chǎn)能力及原料供給情況按排生產(chǎn)。

4、車間多，不同車間生產(chǎn)方式交叉

電纜產(chǎn)品生產(chǎn)的特點是利用比較少的原料，經(jīng)組合生產(chǎn)出多種多樣規(guī)格的成品。不同的生產(chǎn)方式可能需要按

排不同的生產(chǎn)車間進行，而各個生產(chǎn)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品卻可能相同，司一個產(chǎn)品的不同工序可以按排在不同車間生

產(chǎn)，面同一產(chǎn)品可能安排不同車間組織生產(chǎn)。

各個車間的生產(chǎn)方式也主要是按訂單（后道車間的要求）組織生產(chǎn)，同時也存在按庫存生產(chǎn)的模式。］

答：感謝提供資料如此詳細(xì)。我曾經(jīng)在電1纜廠實習(xí)一個月，但只了解了一類產(chǎn)品的生產(chǎn)流程。對于產(chǎn)品種類很多

而且生產(chǎn)工序又多的工業(yè)企業(yè)。本錢核算工作難度確實很大。不知道貴司是否有用ERP軟件。因為一般的財務(wù)軟

件需要人參與分配和核算的工作量很大。我還是試著結(jié)合ERP系統(tǒng)講述一下本錢核算的大致設(shè)置及流程：

1、按照產(chǎn)品大類設(shè)置工作中心（本餞中心），此類工作中心是有成品產(chǎn)出的。按照生產(chǎn)工藝，一些前加工的車間

（出來成品前）如果本錢費用投入較大，需要建立工作中心歸集費用以便結(jié)轉(zhuǎn)下一工序。

2、按照產(chǎn)品設(shè)定B0M（物料清單），生產(chǎn)技術(shù)部門可能不能提供準(zhǔn)確的材料用量，但可以憑成品中材料的實際量

加合理的損耗來定。實除生產(chǎn)中的耗用會有差異，差異一般反映在在線局部的材料上，可以采用3個月或者定期

進行差異的調(diào)整。（我現(xiàn)在的做法是將差異調(diào)整主營業(yè)務(wù)本錢）。對于前加工的車間，需要設(shè)定半成品的B0M（物

料清單），核算半成品本錢結(jié)轉(zhuǎn)下一工序。

3、用工單管理生產(chǎn)，不管有無訂單，生產(chǎn)任務(wù)下達即為一份工單，如涉及前加工，則每一前加工工序需要按照

半成品下達相應(yīng)數(shù)量的工單，前工序完工入庫，后工序才可領(lǐng)用。成品工單以完工入庫的工作中心來下達。

4、人工本錢的歸集：生產(chǎn)管理部門按照工作中心統(tǒng)計投入工時。以此作為人工本錢分?jǐn)偟臉?biāo)準(zhǔn)。系統(tǒng)結(jié)轉(zhuǎn)半成

品本錢的時候，會將半成品區(qū)分直接材料/人工本錢/制造費用/加工費進行平行結(jié)轉(zhuǎn)。系統(tǒng)需要按照工單錄入投

入工時。按照工作中心匯總?cè)斯す?，匯總工時可作為費用分?jǐn)偟臉?biāo)準(zhǔn)之一。

5、制造費用的歸集：按照工作中心的投入工時、機器工時等分?jǐn)傊圃熨M用。系統(tǒng)按照工作中心錄入制造費用，

系統(tǒng)會將制造費用以工時比例分配到具體的工單。

我司有1萬多人。生產(chǎn)線有幾十條，產(chǎn)品的工序只有5~6個，用ERP系統(tǒng)后，我們曾經(jīng)核算過前加工產(chǎn)品的本錢，

后來只核算成品的本錢，所有鉀用新歸集到了最后的工作中心.但對供給幾個工作中心的半成品：我們還是建立

工作中心進行核算。

以上，供參考。

問：關(guān)于人工費的核算問題

如果一個生產(chǎn)車間在一個月內(nèi)生產(chǎn)、維修了多個產(chǎn)品，而無法確定各產(chǎn)品的實際工時，那么各產(chǎn)品應(yīng)分抻的人工

費該如何計算呢？

答：多個產(chǎn)品應(yīng)該為：多類產(chǎn)品。按照產(chǎn)品的類別維修的難易程度，核定一個維修的標(biāo)準(zhǔn)工時（定額工時），按不

同類別的數(shù)量計算定額工時小計，按照定額工時小計分?jǐn)偩S修的人工本錢和相關(guān)的制造費用。財務(wù)上的處理可以

直接計入維修費。

問：受托加工的本錢怎樣核算，材料是對方提供的，謝謝！

答：受托加工對于客戶提供的主料是不做核算的，貴司提供的輔助性材料和投入的人工、制造費用為受托加工的

本錢。對于產(chǎn)品的入庫，貴司的成品就是你附加的投入本錢。實現(xiàn)銷售的時候確認(rèn)收入，結(jié)轉(zhuǎn)附和的投入本錢就

可以。

對于生產(chǎn)中可能存在一些客戶提供材料的損壞，這些需要作為生產(chǎn)損壞進行費用的預(yù)提，實除向客戶購置材料或

者被扣除相關(guān)費用的時候沖減預(yù)提費用（生產(chǎn)損壞）。

問：我們公司是生產(chǎn)不銹鋼制品的企業(yè)（做保溫杯等），生產(chǎn)工序比較多但并不復(fù)雜，生產(chǎn)人員的工資全部是計件

工資，我想問一下，用什么方法核算本錢'做本錢分析比較適宜.是用品種法、分批法、分步法？月末生產(chǎn)本錢在在產(chǎn)

品和產(chǎn)成品之間如何分?jǐn)偅m然每個工序不復(fù)雜，但每個工序都有在產(chǎn)品）？月底盤存是將全部的在產(chǎn)品歸為一類

還是分工序會類？

答：企業(yè)的本錢核算方法的選擇不能拘泥于書本的哪一種方法，我認(rèn)為品種法、分步法結(jié)合才能準(zhǔn)確核算