加油加氣站設(shè)施設(shè)備管理制度總則目的為加強(qiáng)加油加氣站設(shè)施設(shè)備的管理，確保設(shè)施設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，保障加油加氣站的正常經(jīng)營，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司所屬加油加氣站的各類設(shè)施設(shè)備，包括但不限于儲油罐、加油機(jī)、加氣機(jī)、壓縮機(jī)、管道、閥門、電氣設(shè)備、消防設(shè)備等。管理原則設(shè)施設(shè)備管理遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“誰使用、誰負(fù)責(zé)，誰主管、誰監(jiān)督”的原則，確保設(shè)施設(shè)備完好率，降低故障率，杜絕安全事故。設(shè)施設(shè)備的采購與驗(yàn)收采購計(jì)劃1.使用部門根據(jù)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況、維修記錄、業(yè)務(wù)發(fā)展需求等，每年年底前提出下一年度設(shè)施設(shè)備采購計(jì)劃，明確設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、采購預(yù)算等。2.采購計(jì)劃經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，重大設(shè)備采購計(jì)劃需經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過。采購實(shí)施1.采購部門按照批準(zhǔn)的采購計(jì)劃，通過招標(biāo)、詢價(jià)、談判等方式選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購合同。2.采購合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，確保采購設(shè)備符合公司要求。驗(yàn)收管理1.設(shè)備到貨前，使用部門應(yīng)做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，包括制定驗(yàn)收方案、準(zhǔn)備驗(yàn)收工具、安排驗(yàn)收人員等。2.設(shè)備到貨后，采購部門通知使用部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等相關(guān)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料、隨機(jī)附件等。3.驗(yàn)收合格的設(shè)備，填寫驗(yàn)收報(bào)告，辦理入庫手續(xù)；驗(yàn)收不合格的設(shè)備，由采購部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商處理，直至達(dá)到驗(yàn)收要求。設(shè)施設(shè)備的安裝與調(diào)試安裝準(zhǔn)備1.安裝單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和安裝經(jīng)驗(yàn)，其安裝人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備安裝工藝和安全要求。2.在設(shè)備安裝前，使用部門應(yīng)提供安裝場地，并確保場地符合安裝要求。安裝單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備安裝說明書和現(xiàn)場實(shí)際情況，編制詳細(xì)的安裝方案。安裝施工1.安裝單位嚴(yán)格按照安裝方案進(jìn)行施工，確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求，連接部位密封良好。2.在安裝過程中，應(yīng)注意保護(hù)設(shè)備和周圍環(huán)境，避免發(fā)生碰撞、損壞等情況。如需動(dòng)火作業(yè)，應(yīng)辦理動(dòng)火審批手續(xù)，采取相應(yīng)的防火、防爆措施。調(diào)試運(yùn)行1.設(shè)備安裝完畢后，安裝單位進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，確保設(shè)備正常運(yùn)行。調(diào)試過程中，應(yīng)記錄各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)，并對設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，時(shí)間不少于規(guī)定時(shí)間。2.調(diào)試合格后，安裝單位向使用部門提交調(diào)試報(bào)告，使用部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。設(shè)施設(shè)備的使用與維護(hù)使用管理1.加油加氣站應(yīng)根據(jù)設(shè)施設(shè)備的特點(diǎn)和使用要求，制定操作規(guī)程，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備性能和操作方法，取得相應(yīng)的操作資格證書。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作紀(jì)律，不得擅自更改設(shè)備運(yùn)行參數(shù)或操作規(guī)程，不得超溫、超壓、超速運(yùn)行設(shè)備。設(shè)備運(yùn)行過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。3.加油加氣站應(yīng)建立設(shè)施設(shè)備運(yùn)行記錄制度，操作人員在設(shè)備運(yùn)行過程中應(yīng)如實(shí)記錄設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、維護(hù)保養(yǎng)情況等，運(yùn)行記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。維護(hù)保養(yǎng)1.加油加氣站應(yīng)建立設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容、責(zé)任人等。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)按照“預(yù)防為主、強(qiáng)制保養(yǎng)”的原則進(jìn)行，確保設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級維護(hù)保養(yǎng)和二級維護(hù)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等；一級維護(hù)保養(yǎng)由維修人員負(fù)責(zé)，每季度或每半年進(jìn)行一次，主要內(nèi)容包括設(shè)備的局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位；二級維護(hù)保養(yǎng)由維修人員負(fù)責(zé)，每年進(jìn)行一次，主要內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能等。3.加油加氣站應(yīng)定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。維護(hù)保養(yǎng)工作完成后，應(yīng)填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄，并由維護(hù)保養(yǎng)人員簽字確認(rèn)。維修管理1.設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告維修人員，維修人員應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場進(jìn)行故障診斷和排除。對于一般故障，維修人員應(yīng)及時(shí)修復(fù)；對于復(fù)雜故障，維修人員應(yīng)組織技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，制定維修方案，并盡快組織實(shí)施。2.加油加氣站應(yīng)建立設(shè)備維修檔案，記錄設(shè)備的故障情況、維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。設(shè)備維修檔案應(yīng)妥善保存，以備查閱和分析設(shè)備故障原因。3.維修人員應(yīng)定期對維修設(shè)備進(jìn)行回訪，了解設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)解決維修后出現(xiàn)的問題，確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)施設(shè)備的安全管理安全檢查1.加油加氣站應(yīng)建立設(shè)施設(shè)備安全檢查制度，定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查。安全檢查分為日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查等。2.日常檢查由操作人員負(fù)責(zé)，每天對設(shè)備進(jìn)行檢查，主要內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全附件、防護(hù)裝置等；專項(xiàng)檢查由維修人員或安全管理人員負(fù)責(zé)，每月或每季度對設(shè)備的特定部位進(jìn)行檢查，主要內(nèi)容包括設(shè)備的電氣系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、管道閥門等；季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和節(jié)假日要求，對設(shè)備進(jìn)行針對性檢查，確保設(shè)備在特殊時(shí)期安全運(yùn)行。3.安全檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫安全檢查記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，重大安全隱患應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并采取相應(yīng)的防范措施，確保設(shè)備和人員安全。安全培訓(xùn)1.加油加氣站應(yīng)定期組織設(shè)施設(shè)備操作人員和維修人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高其安全意識和操作技能。安全培訓(xùn)內(nèi)容包括國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、設(shè)備安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。2.新員工入職時(shí)，應(yīng)進(jìn)行專門的設(shè)施設(shè)備安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。操作人員和維修人員每年應(yīng)參加不少于規(guī)定學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)，確保其安全知識和技能不斷更新。應(yīng)急管理1.加油加氣站應(yīng)制定設(shè)施設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練，確保在發(fā)生安全事故時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處置。2.設(shè)施設(shè)備發(fā)生安全事故時(shí)，現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，如切斷電源、關(guān)閉閥門等，并及時(shí)報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。公司應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求，組織力量進(jìn)行救援和搶險(xiǎn)，最大限度地減少事故損失。3.事故發(fā)生后，公司應(yīng)及時(shí)組織事故調(diào)查，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取相應(yīng)的防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。設(shè)施設(shè)備的報(bào)廢管理報(bào)廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的設(shè)備。2.因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高的設(shè)備。3.國家明令淘汰或禁止使用的設(shè)備。報(bào)廢審批1.使用部門提出設(shè)施設(shè)備報(bào)廢申請，填寫報(bào)廢申請表，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、規(guī)格型號、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等，并附上設(shè)備的相關(guān)資料。2.報(bào)廢申請經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，重大設(shè)備報(bào)廢需經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過。報(bào)廢處理1.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)施設(shè)備，由公司統(tǒng)一組織處理。處理方式包括拆除、變賣、報(bào)廢回收等，確保設(shè)備得到妥善處理，避免造成環(huán)境污染和資源浪費(fèi)。2.報(bào)廢設(shè)備處理后，財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，核銷固定資產(chǎn)。設(shè)施設(shè)備的檔案管理檔案內(nèi)容1.設(shè)施設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的購置合同、安裝調(diào)試報(bào)告、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、運(yùn)行記錄、安全檢查記錄、事故處理記錄、報(bào)廢申請及審批文件等資料。2.設(shè)備檔案應(yīng)按照設(shè)備類別、型號、編號等進(jìn)行分類整理，建立電子檔案和紙質(zhì)檔案，確保檔案資料完整、準(zhǔn)確、清晰。檔案保管1.設(shè)施設(shè)備檔案由專人負(fù)責(zé)保管，保管人員應(yīng)具備一定的檔案管理知識和技能，確保檔案資料的安全和完整。2.檔案保管人員應(yīng)定期對檔案進(jìn)行整理、裝訂、歸檔，確保檔案資料的存放有序，便于查閱。3.檔案保管期限按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，到期后經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可銷毀。銷毀檔案時(shí)，應(yīng)做好記錄，確保檔案資料徹底銷毀。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門定期對加油加氣站設(shè)施設(shè)備的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括設(shè)施設(shè)備的采購、安裝、使用、維護(hù)、安全管理等方面。2.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，安全管理部門應(yīng)下達(dá)整改通知書，責(zé)令加油加氣站限期整改。加油加氣站應(yīng)按照整改通知書的要求，認(rèn)真組織整改，并及時(shí)將整改情況報(bào)告安全管理部門?？己嗽u價(jià)1.公司建立設(shè)施設(shè)備管理考核評價(jià)制度，對加油加氣站設(shè)施設(shè)備管理工作進(jìn)行考核評價(jià)?？己嗽u價(jià)內(nèi)容包括設(shè)施設(shè)備的完好率、故障率、維修費(fèi)用、安全事故等指標(biāo)。2.考核評價(jià)結(jié)果與加油加氣站的績效掛鉤，對于設(shè)施設(shè)備管理工作成績突出的加油加氣站和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；