晉西機(jī)器工業(yè)集團(tuán)公司

職位評(píng)估系統(tǒng)

（保密）

職位評(píng)估系統(tǒng)

目錄

職位層次相應(yīng)表...........................................................................................................................1

職位評(píng)估系統(tǒng).............................................................................................................................2

因素1.組織影響...........................................................................................................................3

因素I.組織膨響：職位對(duì)公司生存/發(fā)展的作用/膨響的限度或價(jià)值................................................................................4

因素2.屬員管理........................................................................................................................5

1^12.）：i-1至，省f"-.L；?夕、"":J.自-1史J*"6

因素3.帝任領(lǐng)域：..........................................................................................................................7

因素3.職責(zé)領(lǐng)域：履行職位職責(zé)活動(dòng)過(guò)程中.涉及范圍的大小與受控制的限度......................................................................8

因素4:溝通關(guān)系...........................................................................................................................9

因素5.任職資格..........................................................................................................................II

因素5.行職條件：履行職位職貴最低的與職送相關(guān)的經(jīng)歷和學(xué)歷.................................................................................11

各崗位學(xué)歷、經(jīng)歷參照表一................................................................................................................13

各崗位學(xué)歷、經(jīng)歷參照表二...............................................................................................................13

各崗位學(xué)歷、經(jīng)歷參照表三...............................................................................................................15

各崗位學(xué)歷'圖歷,照表四...............................................................................................................16

因素5/1?職條件：計(jì)翼機(jī)分類(lèi)案?..........................................................................................................16

因素5.任職條件：計(jì)兌機(jī)分類(lèi)表二..........................................................................................................12

因素6.問(wèn)題難度..........................................................................................................................20

因索6.問(wèn)題難度：履行職位職費(fèi)活動(dòng)過(guò)程中,所面臨問(wèn)題解決/解決的難易和創(chuàng)新限度...............................................................19

因素7.環(huán)境條件..........................................................................................................................23

因素7.環(huán)境條件：履行職位職貢活動(dòng)場(chǎng)合及使用的工具設(shè)備也許對(duì)身體和精神的影響與損擊限度.....................................................21

職位評(píng)估因素點(diǎn)值匯總....................................................................................................................25

職位層次相應(yīng)表

職位分類(lèi)

序號(hào)生產(chǎn)照務(wù)人員涵差職位

管理科研技術(shù)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)菅第黨群人員

技工輔助工或她熟工

24總經(jīng)理黨委書(shū)記

23

22副總經(jīng)理總設(shè)計(jì)師黨委副書(shū)記

21監(jiān)”會(huì)主席、總會(huì)、總工、工會(huì)主席

20副總設(shè)計(jì)師

19總經(jīng)理助理

18分公司短理主任設(shè)計(jì)師總工藝體、總質(zhì)量師

17主任、分廠廠長(zhǎng).保更處處長(zhǎng)、武裝部長(zhǎng)

16技術(shù)主管黨辦主任用織部長(zhǎng)、宜杼部長(zhǎng)、紀(jì)檢副書(shū)記等

1b號(hào)公句副經(jīng)理主營(yíng)設(shè)計(jì)師莒珀主笆網(wǎng)主任、分廠刷廠箕、保衛(wèi)處副處長(zhǎng)、武找郃南部長(zhǎng)

14業(yè)/主管黨辦副主任如織副部長(zhǎng)、宣傳副部長(zhǎng)、紀(jì)檢專(zhuān)職委員等

13車(chē)間主任高級(jí)技術(shù)人員島飯管理員高懾昔錯(cuò)員島級(jí)技師島級(jí)技牌

12高級(jí)干事

11設(shè)計(jì)師技師技師

10

9中依技術(shù)人員中級(jí)歸現(xiàn)人員中娘茵樗員高級(jí)工高級(jí)工

8中微干事

7設(shè)計(jì)員

6

5技術(shù)員管理員營(yíng)箱員中級(jí)工中級(jí)工搬運(yùn)工收發(fā)工、記錄員等

4庫(kù)管員干事

3

2值班員服務(wù)員等

1初級(jí)工初級(jí)工勤雜工

職位評(píng)估系統(tǒng)

評(píng)估因素權(quán)重、最高/最低總點(diǎn)值設(shè)定

評(píng)估因素

權(quán)重最高點(diǎn)值最低點(diǎn)值

序號(hào)因素名稱(chēng)

1組織影響38%76076

2屬員管理6%1200

3職責(zé)領(lǐng)域18%36040

4溝通關(guān)系7%14012

5任職條件6%12010

6問(wèn)題難度19%38016

7環(huán)境條件6%12012

8合計(jì)100%2023166

因素1.組織影響

\影響123456789101112131415161718192021222324

分

初值庫(kù)管設(shè)中設(shè)車(chē)業(yè)副技分總副總總

公

級(jí)班管理計(jì)級(jí)計(jì)間務(wù)經(jīng)術(shù)廠經(jīng)總設(shè)經(jīng)

司

工員員員員管師主主理主廠理設(shè)計(jì)理

經(jīng)

理任管管長(zhǎng)助計(jì)師

限度理

理師

微小I76100124148172196220244268292316340364388412436460484508532556580604628

影響

n881121361601842082322562803043283523764004244484724965205445685%616640

稍有I10012414817219622024426829231634036438841243646048450853255658C604628652

影響

n112136160184208232256280304328352376400424448472496520544568592616640664

有限i1241481721962202442682923163403643884124364604d4508532556580604628652676

影響

u136160184208232256280304328352376400424448472496520544568592616640664688

一些I148172196220244268292316340364S88412436460484508532556580604628652676700

影響

n160184208232256280304328352376400424448472496520544568592616640664688712

相瓊i172196220244268292316340364388412436460484508532556580604628652676700724

影響

n184208232256280304328352376400424448472496520544568592616640664688712736

重要i196220244268292316340364388412436460484508532556580604628652676700724748

影響

n208232256280304328352376400424448472496520544568592616640664688712736760

江：影響：1一一24級(jí)與職位層次表的層次位置相相應(yīng)

因素1.組織影響：職位對(duì)公司生存/發(fā)展的作用/影響的限度或價(jià)值

影晌：職位在公司蛆織機(jī)構(gòu)中所如層次位置

限度：作用/影響的大小

同

限度、123456789101112131415161718192021222324

微小影響：本職位職責(zé)范圍內(nèi)的工作，4R影響其他IR位

稍有影響：影響本部門(mén)其他相關(guān)職位的工作

有限影響：影響其他部門(mén)職能活動(dòng)和相關(guān)職位的工作

一些影城：職責(zé)結(jié)果可容易疥力J出對(duì)公司業(yè)績(jī)有問(wèn)按性影響

相稱(chēng)影響：職責(zé)結(jié)果對(duì)公司業(yè)績(jī)有明顯的、基本的影響

重要影響：職責(zé)結(jié)果對(duì)公司業(yè)績(jī)有決定性的'顯著的直接影響”

因素2.屬員管理

、^別1234567891011121314151617181920212223

初值庫(kù)管設(shè)中設(shè)車(chē)業(yè)副技分分總V.

級(jí)班管理計(jì)級(jí)計(jì)間務(wù)經(jīng)術(shù)廠公經(jīng)總設(shè)

人數(shù)\工員員員員管W主主理主廠司理設(shè)計(jì)

理任管管長(zhǎng)&助計(jì)疑

理厚用

0

1-5人48121620242832364044485256606468727680848892

6-1C人8121620242832364044485256606468727680配889296

11-20A12162024283236404448525660646872768084889296100

21-30人162024283236404448525660646872768084889296100104

31-45人2024283236404448525660646872768084889296100104108

46-60人24283236404448525660646872768084889296103104108112

61-80人283236404448525660646872768084889296100104108112116

81及以上3236404448525660646872768084889296100104103112116120

注：類(lèi)別：1——23級(jí)與職位層次表的層次位置相相應(yīng)

因素2.屬員管理：主管所箱職位層次高低與管理幅度大小

類(lèi)別：取位層次

人數(shù)：管理幅度（指直接屬員人數(shù)）

類(lèi)別

1234567891011121314151617181920212223

人數(shù)

0

1-5人

10人

11-20人

根據(jù)公司各級(jí)主管的管理幅度，直接屆員多少的實(shí)際情況設(shè)定的

21-30人

31-45人

的-60人

61-80人

81及以上

因素3責(zé)任領(lǐng)域

主管兩個(gè)主管五個(gè)

中管一個(gè)

廣度擔(dān)任井田擔(dān)任并指至四個(gè)部及以上部

擔(dān)任少部擔(dān)任幾個(gè)擔(dān)任少部擔(dān)任幾個(gè)部門(mén)或一

擔(dān)任反復(fù)導(dǎo)一個(gè)專(zhuān)導(dǎo)兩各及門(mén)或兩個(gè)門(mén)或多個(gè)主持公司

分相似的相似的職分不同職不同職能個(gè)專(zhuān)業(yè)業(yè)

性的職責(zé)業(yè)業(yè)務(wù)工以上專(zhuān)業(yè)以及上專(zhuān)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)全面工作

職責(zé)責(zé)能的職責(zé)的職能務(wù)領(lǐng)域的

作業(yè)務(wù)工作業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)領(lǐng)域的工

工作

獨(dú)立性域的工作作

12121212121L1212121212

嚴(yán)格執(zhí)行30405060708090100110120130U0150160170180190200210220230240

一定限制405060708090100110120130140150160170180190200210220230240250

按常規(guī)工隼5060708090100110120130140150160170180190200210220230240250260

按總原則工作60708090100110120130140150160170180190200210220230240250260270

按部分目的工作708090100110120130140150160170180190200210220230240250260270280

技公司目的工作8090100110120130140150160170180190200210220230240250260270280290

根據(jù)上級(jí)集團(tuán)戰(zhàn)略目

90100110120130140150160170180190200210220230240250260270280290300

的工作

知識(shí)面限度

限度點(diǎn)值

1僅需了解本部門(mén)職能活動(dòng)知識(shí)10

2需了解相關(guān)部門(mén)職能活動(dòng)知識(shí)20

3需全面了解各部門(mén)職能活動(dòng)知識(shí)30

4需了解國(guó)內(nèi)同行業(yè)與相關(guān)行業(yè)情況及發(fā)展趨勢(shì)45

5需了解國(guó)內(nèi)外同行業(yè)與相關(guān)行業(yè)情況及發(fā)展趨勢(shì)60

因素3.職費(fèi)領(lǐng)域：履行職位職責(zé)活動(dòng)過(guò)程中,涉及范圍的大小與受控制的限度

廣度：職責(zé)涉及范圍的大小

獨(dú)立性：受控限度即活動(dòng)自由

擔(dān)任少部擔(dān)任幾個(gè)

擔(dān)任少部擔(dān)任幾個(gè)主管一個(gè)主管兩個(gè)至主管五個(gè)及

分相似的相似的職擔(dān)任并指擔(dān)任并指

分不同職不同職能部門(mén)或一四個(gè)部門(mén)或以上部門(mén)或

擔(dān)任反復(fù)職責(zé)責(zé)導(dǎo)一個(gè)專(zhuān)導(dǎo)兩各及主持公司全

能的職責(zé)的職能個(gè)專(zhuān)業(yè)業(yè)兩個(gè)以及上多個(gè)專(zhuān)業(yè)業(yè)

性的職責(zé)業(yè)業(yè)務(wù)工以上專(zhuān)業(yè)面工作

務(wù)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)務(wù)領(lǐng)域的工

相似指一個(gè)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)流作業(yè)務(wù)工作

獨(dú)立性\不同職能指不同專(zhuān)業(yè)業(yè)工作域的工作作

程的延伸

務(wù)職責(zé)

嚴(yán)格執(zhí)行：時(shí)刻受控制，工作各環(huán)節(jié)固□有監(jiān)察或復(fù)查

1

定限制；步步受控,按規(guī)定的計(jì)劃/程序/方法工作.在視定的可微調(diào)

2

按常規(guī)工作：受檢查控制,按慣例/規(guī)定/標(biāo)準(zhǔn)工作，可自行安排時(shí)間/選擇合適程序/方法

3

按總原則工作：受效果控制，以工作目的定向,可改善工作程序/方法

4

按部門(mén)目的工作：受部門(mén)工作目的成就控制.在職能范圍內(nèi)，可自行計(jì)劃,擬定工作程序/方法

5

按公司目的工作：受公司工作目的成就控制.可自行安排內(nèi)外部的職能活動(dòng)

6

根據(jù)上級(jí)集團(tuán)戰(zhàn)略目的工作：受集團(tuán)戰(zhàn)略目的成就和堇事會(huì)決議控制，可自行決策經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)'管理活動(dòng)。

7

因素4:溝通關(guān)系

通類(lèi)型內(nèi)部外部?jī)?nèi)部外部?jī)?nèi)部外部

溝通頻信、簡(jiǎn)林1新樸2筒樸1簡(jiǎn)樸2較難1較難2較難1較難2復(fù)雜1復(fù)雜2復(fù)雜1復(fù)雜2

11220283644526068768492100

偶爾

220283644526068768492100108

1283644526068768492100108116

經(jīng)常

23644526068768492100108116124

144526068768492100108116124132

頻繁

2526068768492100108116124132140

【附錄】：

溝通關(guān)系：溝通是雙方之間信息的有效傳遞和接受,溝通關(guān)系指職位履行職責(zé)，對(duì)公司內(nèi)'外部溝通的難易限度和發(fā)生的頻率

溝通頻率：職位履行職責(zé)溝通活動(dòng)在一定期期內(nèi)發(fā)生的次數(shù)多少

溝通類(lèi)型：職位履行職責(zé)對(duì)公司內(nèi)外部溝通的難易限度

內(nèi)部：公司組織機(jī)構(gòu)內(nèi)

外部：顧客、供應(yīng)商、協(xié)作單位、政府部門(mén)

簡(jiǎn)單：一般禮節(jié)性或信息互換

較難：說(shuō)服的交流，規(guī)定與人合作.施加影響.

復(fù)雜：充足準(zhǔn)備.施加重大影響,作出相應(yīng)決策

偶爾：每月發(fā)生幾次

經(jīng)常：每周發(fā)生幾次

頻繁：天天發(fā)生

因素5.任職資格

經(jīng)歷

1年以下1年2年3年4年5年6年7年8年9年2023及以上

學(xué)歷、

初中1015202530354045505560

高中/職高/技校1520253035404550556065

中專(zhuān)2025303540455055606570

大專(zhuān)2530354045505560657075

本科3035404550556065707580

碩士3540455055606570758085

博士4045505560657075808590

計(jì)算機(jī)應(yīng)用

級(jí)別內(nèi)容點(diǎn)值

1不需要計(jì)算機(jī)應(yīng)用0

2文字解決級(jí)6

3軟件應(yīng)用級(jí)12

4計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)18

5系統(tǒng)維護(hù)24

6計(jì)算機(jī)編程30

因素5.任職條件：履行職位職責(zé)呆低的與職責(zé)相關(guān)的經(jīng)歷和學(xué)歷

注1.經(jīng)歷：與職位職責(zé)相關(guān)的，最低的經(jīng)歷長(zhǎng)短

注2.學(xué)歷：國(guó)家認(rèn)可的學(xué)歷高低

2023及以

1年以下1年2年3年4年5年6年7年8年9年

上

學(xué)歷

初中二巾

高中/職高/技校

中專(zhuān)

大專(zhuān)

1______I根據(jù)公司職位系列的職位說(shuō)明書(shū)對(duì)學(xué)歷條件規(guī)定的實(shí)際情況設(shè)定

本科

碩士

博士

各崗位學(xué)歷、經(jīng)歷參照表一

?經(jīng)鶯管理崗位

經(jīng)歷

最低學(xué)歷規(guī)定非本專(zhuān)業(yè)從事本崗位_

本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)從事本崗位一年以上

類(lèi)別崗位（工種類(lèi)別）年以上備注

技校

本科專(zhuān)科一三四五A十二三七十一

職高

從事中層管

總經(jīng)理★

高層理五年以上

經(jīng)理從事中層管

副總經(jīng)理★

理五年以上

職能管理部門(mén)行政正職★★含公司管理

職能管理部門(mén)行政副職★★含公司管理

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位行政正職★★含公司管理

生產(chǎn)經(jīng)鶯單位行政副職★★含公司管理

各部門(mén)主管技術(shù)行政副職★★含公司管理

科研部門(mén)行政正職★