隧道開挖班管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)隧道開挖班的管理，確保隧道開挖工作安全、高效、有序進(jìn)行，保證工程質(zhì)量，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司隧道開挖班全體成員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將施工安全放在首位，確保施工人員生命安全和身體健康，避免安全事故發(fā)生。2.質(zhì)量至上原則：嚴(yán)格按照施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，確保隧道開挖工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良水平。3.效率優(yōu)先原則：合理安排施工進(jìn)度，優(yōu)化施工流程，提高工作效率，確保按時(shí)完成施工任務(wù)。4.團(tuán)結(jié)協(xié)作原則：強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神，各成員之間相互配合、相互支持，共同完成施工任務(wù)。二、崗位職責(zé)（一）班長職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)隧道開挖班的日常管理工作，組織和帶領(lǐng)全班人員完成施工任務(wù)。2.制定施工計(jì)劃和安全措施，合理安排施工人員和設(shè)備，確保施工順利進(jìn)行。3.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理，監(jiān)督施工人員遵守安全操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。4.檢查施工質(zhì)量，確保隧道開挖符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對質(zhì)量問題及時(shí)整改。5.協(xié)調(diào)與其他班組和部門的工作關(guān)系，解決施工中出現(xiàn)的各種問題。6.負(fù)責(zé)班組人員的考勤管理和績效考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對違反紀(jì)律的員工進(jìn)行批評教育和處罰。（二）開挖工職責(zé)1.嚴(yán)格按照施工圖紙和操作規(guī)程進(jìn)行隧道開挖作業(yè)，確保開挖尺寸、坡度等符合要求。2.負(fù)責(zé)開挖設(shè)備的操作和維護(hù)，定期檢查設(shè)備性能，及時(shí)排除故障，保證設(shè)備正常運(yùn)行。3.協(xié)助班長做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，遵守安全規(guī)定，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。4.配合質(zhì)量員做好施工質(zhì)量檢查工作，對不符合質(zhì)量要求的部位及時(shí)進(jìn)行整改。5.積極參與班組組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高自身業(yè)務(wù)水平和操作技能。（三）爆破工職責(zé)1.負(fù)責(zé)隧道爆破作業(yè)的設(shè)計(jì)和實(shí)施，嚴(yán)格按照爆破安全規(guī)程進(jìn)行操作。2.計(jì)算爆破裝藥量，確定爆破參數(shù)，確保爆破效果符合要求，同時(shí)保證爆破安全。3.負(fù)責(zé)爆破器材的領(lǐng)取、運(yùn)輸、儲存和使用管理，嚴(yán)格遵守爆破器材管理制度。4.爆破前檢查爆破區(qū)域的安全情況，設(shè)置警戒標(biāo)志，疏散無關(guān)人員，確保爆破安全。5.爆破后及時(shí)檢查爆破效果，處理瞎炮、殘炮等安全隱患，清理爆破現(xiàn)場。6.配合其他工種做好施工銜接工作，確保施工進(jìn)度順利進(jìn)行。（四）出渣工職責(zé)1.負(fù)責(zé)將隧道開挖出的渣石及時(shí)清理和運(yùn)輸出洞外，保持施工現(xiàn)場整潔。2.操作出渣設(shè)備，確保出渣過程安全、高效，避免發(fā)生設(shè)備故障和安全事故。3.協(xié)助其他工種進(jìn)行施工，如配合開挖工調(diào)整開挖面等。4.對出渣設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)，定期檢查設(shè)備性能，及時(shí)向班長匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行情況。（五）通風(fēng)工職責(zé)1.負(fù)責(zé)隧道通風(fēng)系統(tǒng)的安裝、調(diào)試和維護(hù)，確保通風(fēng)良好，為施工人員提供充足的新鮮空氣。2.定期檢查通風(fēng)設(shè)備的運(yùn)行情況，及時(shí)排除故障，保證通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行。3.根據(jù)施工進(jìn)度和通風(fēng)要求，合理調(diào)整通風(fēng)量和通風(fēng)方式，確保通風(fēng)效果符合標(biāo)準(zhǔn)。4.監(jiān)測隧道內(nèi)的空氣質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)有害氣體超標(biāo)等異常情況，及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，并向班長報(bào)告。（六）測量員職責(zé)1.負(fù)責(zé)隧道開挖過程中的測量工作，包括控制測量、施工放樣等，為施工提供準(zhǔn)確的測量數(shù)據(jù)。2.使用測量儀器進(jìn)行隧道軸線、高程、坡度等的測量和復(fù)核，確保開挖方向和尺寸符合設(shè)計(jì)要求。3.對測量數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、整理和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)測量誤差并進(jìn)行糾正。4.配合其他工種進(jìn)行施工，如根據(jù)測量結(jié)果指導(dǎo)開挖工調(diào)整開挖方向等。5.定期對測量儀器進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，保證測量儀器的精度和可靠性。三、施工安全管理（一）安全培訓(xùn)教育1.新員工入職后，必須接受公司組織的三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期組織班組人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、勞動防護(hù)用品的正確使用等。3.針對隧道開挖施工中的特殊安全風(fēng)險(xiǎn)，如爆破作業(yè)、高處作業(yè)、通風(fēng)安全等，進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和防范能力。（二）安全操作規(guī)程1.開挖工必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行鉆孔、裝藥、爆破等作業(yè)，嚴(yán)禁違規(guī)操作。2.爆破工在進(jìn)行爆破作業(yè)時(shí)，必須遵守爆破安全規(guī)程，設(shè)置警戒、疏散人員、確保安全距離等。3.出渣工操作出渣設(shè)備時(shí)，要注意周圍環(huán)境和人員安全，避免發(fā)生碰撞、擠壓等事故。4.通風(fēng)工要按照通風(fēng)操作規(guī)程進(jìn)行通風(fēng)設(shè)備的操作和維護(hù)，保證通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行。5.測量員在進(jìn)行測量作業(yè)時(shí)，要注意儀器的使用安全，避免發(fā)生儀器損壞和人員傷亡事故。（三）安全檢查與隱患排查1.班長每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查安全設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行情況、施工人員的操作行為等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并進(jìn)行整改。2.定期組織班組人員進(jìn)行安全隱患排查，對排查出的安全隱患要建立臺賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保隱患得到及時(shí)消除。3.對重大安全隱患要立即停止施工，采取有效的防范措施，并及時(shí)向上級報(bào)告，待隱患消除后再恢復(fù)施工。（四）安全事故應(yīng)急預(yù)案1.制定隧道開挖班安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急救援能力和自我保護(hù)意識。3.發(fā)生安全事故后，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，并及時(shí)向上級報(bào)告。四、施工質(zhì)量管理（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.隧道開挖的尺寸、坡度、平整度等必須符合設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)范的要求。2.爆破效果要滿足設(shè)計(jì)要求，避免超挖、欠挖現(xiàn)象發(fā)生。3.出渣要及時(shí)、徹底，保持隧道內(nèi)整潔，不得影響后續(xù)施工。4.通風(fēng)系統(tǒng)要保證隧道內(nèi)空氣質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，為施工提供良好的作業(yè)環(huán)境。（二）質(zhì)量控制措施1.施工前，技術(shù)人員要向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工要求。2.測量員要加強(qiáng)施工過程中的測量控制，及時(shí)提供準(zhǔn)確的測量數(shù)據(jù)，指導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工。3.質(zhì)量員要對施工質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求整改，整改合格后方可進(jìn)行下一道工序。4.建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對違反質(zhì)量規(guī)定的員工進(jìn)行處罰。（三）質(zhì)量驗(yàn)收1.每完成一段隧道開挖，要進(jìn)行質(zhì)量自檢，自檢合格后報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)收。2.項(xiàng)目部組織相關(guān)人員對隧道開挖質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括開挖尺寸、坡度、平整度、爆破效果、通風(fēng)質(zhì)量等。3.對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，要下達(dá)整改通知書，要求施工班組限期整改，整改完成后進(jìn)行復(fù)查，直至驗(yàn)收合格。五、施工進(jìn)度管理（一）施工計(jì)劃制定1.根據(jù)工程總體進(jìn)度要求，結(jié)合隧道開挖的實(shí)際情況，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，明確各階段的施工任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.施工進(jìn)度計(jì)劃要合理安排施工順序和資源配置，確保施工進(jìn)度的連續(xù)性和均衡性。（二）進(jìn)度跟蹤與調(diào)整1.班長要定期對施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查，對比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異，分析原因，及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。2.如因不可抗力或其他原因?qū)е率┕みM(jìn)度滯后，要及時(shí)向上級報(bào)告，并制定趕工措施，確保工程按時(shí)完成。3.根據(jù)施工進(jìn)度調(diào)整情況，及時(shí)優(yōu)化施工計(jì)劃，合理調(diào)配資源，保證施工進(jìn)度順利進(jìn)行。（三）進(jìn)度考核1.建立施工進(jìn)度考核制度，對隧道開挖班的施工進(jìn)度進(jìn)行考核評價(jià)。2.根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況，對施工班組進(jìn)行獎(jiǎng)懲，對提前完成任務(wù)的班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，對未完成任務(wù)的班組進(jìn)行處罰。六、設(shè)備與材料管理（一）設(shè)備管理1.建立設(shè)備臺賬，對隧道開挖班使用的設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)登記，包括設(shè)備名稱、型號、購置時(shí)間、使用狀況等。2.定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)周期和責(zé)任人，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.設(shè)備操作人員要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。4.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，要及時(shí)報(bào)告班長，安排維修人員進(jìn)行維修，維修后要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，確保設(shè)備正常運(yùn)行后方可投入使用。5.對閑置設(shè)備要妥善保管，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，防止設(shè)備損壞。（二）材料管理1.材料員要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)采購所需的材料，確保材料供應(yīng)充足。2.建立材料臺賬，對材料的采購、入庫、出庫、使用等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，做到賬物相符。3.材料要分類存放，標(biāo)識清晰，便于管理和取用。4.嚴(yán)格控制材料的消耗，實(shí)行限額領(lǐng)料制度，對超耗材料要分析原因，采取措施進(jìn)行控制。5.定期對材料庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，確保材料庫存數(shù)量準(zhǔn)確，避免材料浪費(fèi)和丟失。七、考勤與請假制度（一）考勤管理1.員工必須按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。2.班長負(fù)責(zé)記錄班組人員的考勤情況，每月底將考勤表上報(bào)項(xiàng)目部。3.遲到、早退一次罰款[X]元，曠工一天罰款[X]元，并扣除當(dāng)日工資。（二）請假制度1.員工請假必須提前填寫請假申請表，注明請假原因、請假天數(shù)，經(jīng)班長批準(zhǔn)后報(bào)項(xiàng)目部備案。2.請假一天以內(nèi)的，由班長批準(zhǔn)；請假一天以上三天以內(nèi)的，由班長審核后報(bào)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；請假三天以上的，由項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。3.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的，按曠工處理。4.請假期間要安排好工作交接，確保工作不受影響。八、績效考核制度（一）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績：主要考核員工完成施工任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)度等情況。2.工作態(tài)度：考核員工的責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作意識等。3.安全與質(zhì)量：考核員工在施工過程中的安全操作情況和施工質(zhì)量情況。4.技能水平：考核員工的業(yè)務(wù)能力、操作技能和解決問題的能力。（二）考核方式1.每月進(jìn)行一次績效考核，由班長組織，對班組人員進(jìn)行考核評價(jià)。2.考核采用自評、互評和上級評價(jià)