港口設(shè)施保安管理制度一、總則（一）目的為加強港口設(shè)施保安管理，確保港口設(shè)施的安全，防止港口設(shè)施被用于非法目的，保障港口生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬港口設(shè)施的保安管理活動，包括港口區(qū)域內(nèi)的碼頭、倉庫、裝卸設(shè)備、航道等設(shè)施及相關(guān)作業(yè)場所。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：采取有效的預(yù)防措施，防止非法進入、破壞港口設(shè)施等保安事件的發(fā)生。2.依法管理原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，依法開展港口設(shè)施保安管理工作。3.全員參與原則：港口設(shè)施保安管理工作涉及公司各個部門和全體員工，應(yīng)形成全員參與、共同管理的良好局面。4.持續(xù)改進原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)完善港口設(shè)施保安管理制度和措施，提高保安管理水平。二、保安組織與職責(zé)（一）保安管理機構(gòu)公司設(shè)立港口設(shè)施保安委員會，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。保安委員會下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常保安管理工作的組織協(xié)調(diào)和具體實施。（二）職責(zé)分工1.保安委員會職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)港口設(shè)施保安的法律法規(guī)和政策要求，制定公司港口設(shè)施保安管理的方針、政策和目標(biāo)。審議批準(zhǔn)港口設(shè)施保安計劃、方案和應(yīng)急預(yù)案等重要文件。定期召開會議，研究解決港口設(shè)施保安管理工作中的重大問題。監(jiān)督檢查港口設(shè)施保安管理工作的落實情況，對存在的問題提出整改意見并督促整改。2.保安委員會辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)起草港口設(shè)施保安管理制度、計劃、方案和應(yīng)急預(yù)案等文件，并組織實施。組織開展港口設(shè)施保安培訓(xùn)、演練等活動，提高員工的保安意識和應(yīng)急處置能力。負(fù)責(zé)港口設(shè)施保安設(shè)施設(shè)備的配備、維護和管理工作。收集、整理和分析港口設(shè)施保安信息，及時向上級主管部門和保安委員會報告保安工作情況。協(xié)調(diào)與外部相關(guān)部門的聯(lián)系與合作，共同做好港口設(shè)施保安管理工作。3.各部門職責(zé)安全管理部門負(fù)責(zé)制定和完善港口設(shè)施安全管理制度，將保安管理納入安全管理體系，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)港口設(shè)施保安管理工作。對港口設(shè)施保安措施的落實情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。參與港口設(shè)施保安培訓(xùn)、演練等活動，提供安全技術(shù)支持。運營部門負(fù)責(zé)港口設(shè)施的日常運營管理，確保運營過程中的保安措施得到有效執(zhí)行。配合保安管理部門做好港口設(shè)施的人員、車輛和貨物進出管理工作。加強對港口設(shè)施作業(yè)現(xiàn)場的巡查，及時發(fā)現(xiàn)和報告異常情況。人力資源部門負(fù)責(zé)招聘具有良好保安素質(zhì)的員工，建立健全員工保安培訓(xùn)檔案。將保安管理工作納入員工績效考核體系，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵，對違反保安管理制度的員工進行嚴(yán)肅處理。財務(wù)部門負(fù)責(zé)保障港口設(shè)施保安管理工作所需的經(jīng)費，確保保安設(shè)施設(shè)備的購置、維護和更新等費用及時足額到位。對保安管理經(jīng)費的使用情況進行監(jiān)督檢查，確保經(jīng)費使用合理合規(guī)。其他部門按照各自職責(zé)，做好本部門涉及的港口設(shè)施保安管理工作，積極配合保安管理部門開展相關(guān)工作。三、人員與車輛管理（一）人員管理1.員工管理公司員工應(yīng)嚴(yán)格遵守港口設(shè)施保安管理制度，自覺維護港口設(shè)施安全。員工進入港口設(shè)施作業(yè)區(qū)域時，應(yīng)佩戴工作證件，接受保安人員的檢查和管理。外來人員因工作需要進入港口設(shè)施時，必須提前向相關(guān)部門申請，經(jīng)批準(zhǔn)后憑有效證件在保安人員的陪同下進入，并按照指定路線和區(qū)域活動。對進入港口設(shè)施的外來人員，保安人員應(yīng)進行身份核實、登記和安全告知，發(fā)放臨時出入證，并要求其遵守港口設(shè)施保安規(guī)定。2.勞務(wù)人員管理勞務(wù)人員的使用部門應(yīng)加強對勞務(wù)人員的管理，確保其遵守港口設(shè)施保安管理制度。勞務(wù)人員進入港口設(shè)施作業(yè)前，使用部門應(yīng)將勞務(wù)人員名單報保安管理部門備案，并組織其參加保安培訓(xùn)。勞務(wù)人員應(yīng)佩戴統(tǒng)一標(biāo)識，在指定區(qū)域作業(yè)，不得擅自進入其他區(qū)域。3.訪客管理公司應(yīng)建立訪客登記制度，對來訪人員進行詳細(xì)登記，包括姓名、單位、來訪事由、聯(lián)系方式等信息。訪客進入港口設(shè)施前，應(yīng)經(jīng)被訪部門或人員同意，并在保安室辦理登記手續(xù)，領(lǐng)取臨時訪客證。保安人員應(yīng)告知訪客港口設(shè)施的安全注意事項，要求其在規(guī)定時間內(nèi)離開，不得在港口設(shè)施內(nèi)留宿。（二）車輛管理1.內(nèi)部車輛管理公司內(nèi)部車輛應(yīng)統(tǒng)一標(biāo)識，按規(guī)定停放。車輛進入港口設(shè)施時，應(yīng)接受保安人員的檢查，包括車輛外觀、所載物品等，嚴(yán)禁攜帶違禁物品進入。車輛駕駛員應(yīng)遵守港口設(shè)施交通規(guī)則，服從保安人員的指揮，不得超速、超載、逆行等。2.外來車輛管理外來車輛因業(yè)務(wù)需要進入港口設(shè)施時，必須提前向相關(guān)部門申請，經(jīng)批準(zhǔn)后在指定時間、指定路線進入。外來車輛進入港口設(shè)施前，保安人員應(yīng)檢查車輛證件、駕駛員身份，并對車輛進行安全檢查，防止車輛攜帶危險物品進入。外來車輛在港口設(shè)施內(nèi)作業(yè)時，應(yīng)按規(guī)定停放，不得隨意停放影響交通和作業(yè)安全。作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)及時駛離港口設(shè)施。3.車輛出入登記建立車輛出入登記制度，對進出港口設(shè)施的車輛進行詳細(xì)登記，包括車輛牌號、駕駛員姓名、進出時間、所載貨物等信息。保安人員應(yīng)認(rèn)真核對車輛登記信息，確保車輛出入安全有序。四、貨物管理（一）貨物進出管理1.貨物申報貨主或其代理人應(yīng)提前向港口運營部門申報貨物進出港口設(shè)施的相關(guān)信息，包括貨物名稱、數(shù)量、重量、包裝、裝卸方式等。港口運營部門應(yīng)及時將貨物申報信息傳遞給保安管理部門，以便保安人員做好貨物進出的安全檢查準(zhǔn)備工作。2.貨物檢查保安人員應(yīng)對進出港口設(shè)施的貨物進行檢查，檢查內(nèi)容包括貨物的包裝是否完好、有無夾帶違禁物品等。對于危險貨物，應(yīng)按照危險貨物運輸管理規(guī)定進行嚴(yán)格檢查，確保危險貨物的運輸和儲存安全。發(fā)現(xiàn)貨物存在安全隱患或異常情況時，保安人員應(yīng)及時報告，并采取相應(yīng)的措施進行處理。3.貨物放行經(jīng)檢查合格的貨物，保安人員應(yīng)予以放行。對于不符合要求的貨物，應(yīng)通知貨主或其代理人進行整改，整改合格后方可放行。（二）貨物儲存管理1.倉庫管理倉庫應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的消防、防盜等安全設(shè)施設(shè)備。倉庫管理人員應(yīng)定期對倉庫進行巡查，檢查貨物的儲存情況，確保貨物安全。嚴(yán)格執(zhí)行貨物出入庫登記制度，對貨物的出入庫時間、數(shù)量、去向等信息進行詳細(xì)記錄。2.堆場管理貨物堆場應(yīng)合理規(guī)劃布局，確保貨物堆放整齊、有序，便于貨物的裝卸和搬運。加強對堆場貨物的巡查，防止貨物被盜、被損壞或發(fā)生其他安全事故。對易受潮、易變質(zhì)的貨物，應(yīng)采取相應(yīng)的防護措施，確保貨物質(zhì)量安全。五、保安設(shè)施設(shè)備管理（一）設(shè)施設(shè)備配備1.根據(jù)港口設(shè)施的規(guī)模、功能和保安要求，配備必要的保安設(shè)施設(shè)備，如監(jiān)控系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、巡邏設(shè)備等。2.保安設(shè)施設(shè)備應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，確保其性能可靠、運行穩(wěn)定。（二）設(shè)施設(shè)備維護1.建立保安設(shè)施設(shè)備維護管理制度，明確維護責(zé)任人和維護周期。2.定期對保安設(shè)施設(shè)備進行檢查、維護和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和排除故障，確保設(shè)施設(shè)備正常運行。3.對損壞的保安設(shè)施設(shè)備應(yīng)及時進行維修或更換，確保其始終處于良好的工作狀態(tài)。（三）設(shè)施設(shè)備更新1.隨著港口設(shè)施的發(fā)展和保安管理要求的提高，適時對保安設(shè)施設(shè)備進行更新升級，以滿足日益增長的保安需求。2.制定保安設(shè)施設(shè)備更新計劃，明確更新的內(nèi)容、時間和資金預(yù)算等，確保更新工作順利進行。六、保安培訓(xùn)與演練（一）保安培訓(xùn)1.制定保安培訓(xùn)計劃，定期組織員工參加保安培訓(xùn)，提高員工的保安意識和業(yè)務(wù)技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括國家有關(guān)港口設(shè)施保安的法律法規(guī)、公司保安管理制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置技能等。3.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種形式，確保培訓(xùn)效果。（二）保安演練1.制定保安演練計劃，定期組織開展保安演練活動，檢驗和提高公司應(yīng)對保安事件的應(yīng)急處置能力。2.演練內(nèi)容包括火災(zāi)、盜竊、非法闖入等各類保安事件的應(yīng)急處置。3.演練結(jié)束后，應(yīng)及時對演練效果進行評估總結(jié)，針對演練中存在的問題，及時修訂完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實用性。七、保安檢查與隱患排查（一）保安檢查1.建立保安檢查制度，定期對港口設(shè)施的保安措施落實情況進行檢查。2.檢查內(nèi)容包括人員管理、車輛管理、貨物管理、保安設(shè)施設(shè)備運行等方面。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達整改通知書，明確整改責(zé)任人和整改期限，督促相關(guān)部門進行整改。（二）隱患排查1.定期組織開展港口設(shè)施保安隱患排查工作，全面排查可能存在的安全隱患。2.隱患排查應(yīng)做到全面、深入、細(xì)致，不留死角。對排查出的隱患，應(yīng)進行詳細(xì)記錄，并按照隱患的嚴(yán)重程度進行分類分級。3.針對排查出的隱患，應(yīng)制定切實可行的整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限，確保隱患得到及時有效的整改。八、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.制定完善的港口設(shè)施保安應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)港口設(shè)施的實際情況和可能發(fā)生的保安事件類型，進行科學(xué)合理的編制，確保應(yīng)急預(yù)案的針對性和可操作性。（二）應(yīng)急處置1.發(fā)生保安事件時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告保安管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并采取必要的應(yīng)急措施，防止事件擴大。2.保安管理部門接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場進行應(yīng)急處置。3.在應(yīng)急處置過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案的要求，采取有效的措施，確保港口設(shè)施安全，保護人員生命財產(chǎn)安全。（三）后期處置1.保安事件應(yīng)急處置結(jié)束后，應(yīng)及時對