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文檔簡介

電玩城團隊管理制度一、總則(一)目的為了規(guī)范電玩城團隊的管理,提高團隊整體素質(zhì)和工作效率,確保電玩城的正常運營和持續(xù)發(fā)展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于電玩城全體員工,包括管理人員、技術(shù)人員、服務(wù)人員等。(三)基本原則1.以人為本原則:尊重員工的個性和需求,關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。2.公平公正原則:在制度執(zhí)行、績效考核、薪酬福利等方面,堅持公平公正,確保員工的合法權(quán)益。3.規(guī)范高效原則:明確各崗位的職責(zé)和工作流程,規(guī)范員工的行為,提高工作效率和質(zhì)量。4.團隊協(xié)作原則:強調(diào)團隊成員之間的溝通、協(xié)作和配合,共同完成電玩城的目標(biāo)。二、員工招聘與入職(一)招聘需求1.根據(jù)電玩城的發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)需求,各部門定期提交人員招聘需求計劃,經(jīng)人力資源部門審核后報管理層批準。2.招聘需求應(yīng)明確崗位名稱、崗位職責(zé)、任職要求、招聘人數(shù)、招聘時間等信息。(二)招聘渠道1.網(wǎng)絡(luò)招聘:通過專業(yè)招聘網(wǎng)站、社交媒體平臺等發(fā)布招聘信息,吸引潛在求職者。2.現(xiàn)場招聘:參加各類人才招聘會、校園招聘活動,直接與求職者面對面交流。3.內(nèi)部推薦:鼓勵現(xiàn)有員工推薦符合崗位要求的人員,對推薦成功的給予一定獎勵。4.人才儲備:建立人才儲備庫,對有潛力的候選人進行跟蹤和培養(yǎng),以備不時之需。(三)招聘流程1.簡歷篩選:人力資源部門對收到的簡歷進行初步篩選,挑選出符合基本條件的候選人。2.面試:根據(jù)崗位要求,組織候選人進行面試。面試分為初試和復(fù)試,初試由用人部門負責(zé)人進行,復(fù)試由人力資源部門和用人部門共同進行。3.背景調(diào)查:對擬錄用人員進行背景調(diào)查,核實其學(xué)歷、工作經(jīng)歷、犯罪記錄等信息。4.錄用決策:根據(jù)面試和背景調(diào)查結(jié)果,由管理層做出錄用決策。5.入職手續(xù)辦理:通知擬錄用人員辦理入職手續(xù),包括簽訂勞動合同、填寫入職登記表、提交相關(guān)證件等。(四)入職培訓(xùn)1.新員工入職培訓(xùn):新員工入職后,由人力資源部門組織進行入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括電玩城概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全知識等。2.崗位技能培訓(xùn):根據(jù)員工所在崗位的要求,由用人部門組織進行崗位技能培訓(xùn),使其熟悉工作流程和操作規(guī)范。3.培訓(xùn)考核:培訓(xùn)結(jié)束后,對員工進行考核,考核結(jié)果作為員工試用期轉(zhuǎn)正和崗位晉升的重要依據(jù)。三、崗位職責(zé)與工作流程(一)管理人員崗位職責(zé)1.電玩城經(jīng)理全面負責(zé)電玩城的日常運營管理工作,制定工作計劃和目標(biāo),并組織實施。負責(zé)團隊建設(shè)和員工管理,提高團隊整體素質(zhì)和工作效率。負責(zé)電玩城的市場營銷和客戶服務(wù)工作,提高客戶滿意度和忠誠度。負責(zé)電玩城的財務(wù)管理和成本控制工作,確保經(jīng)營效益。負責(zé)與相關(guān)部門和單位的溝通協(xié)調(diào)工作,維護良好的合作關(guān)系。2.店長在電玩城經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)門店的日常管理工作,確保門店的正常運營。負責(zé)門店的人員管理和培訓(xùn)工作,提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。負責(zé)門店的市場營銷和客戶服務(wù)工作,提高門店的銷售額和客戶滿意度。負責(zé)門店的設(shè)備維護和安全管理工作,確保設(shè)備正常運行和顧客安全。負責(zé)與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作,及時反饋門店的運營情況。3.財務(wù)人員崗位職責(zé)負責(zé)電玩城的財務(wù)管理工作,包括賬務(wù)處理、財務(wù)報表編制、稅務(wù)申報等。負責(zé)電玩城的資金管理工作,合理安排資金,確保資金安全。負責(zé)電玩城的成本核算和控制工作,分析成本數(shù)據(jù),提出降低成本的措施和建議。負責(zé)電玩城的財務(wù)預(yù)算編制和執(zhí)行工作,監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況,及時調(diào)整預(yù)算。負責(zé)與相關(guān)部門和單位的溝通協(xié)調(diào)工作,提供財務(wù)支持和服務(wù)。(二)技術(shù)人員崗位職責(zé)1.設(shè)備維護工程師負責(zé)電玩城各類設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作,確保設(shè)備正常運行。及時處理設(shè)備故障,進行設(shè)備維修和更換零部件,縮短設(shè)備停機時間。制定設(shè)備維護計劃和保養(yǎng)方案,定期對設(shè)備進行巡檢和維護。負責(zé)設(shè)備的技術(shù)升級和改造工作,提高設(shè)備的性能和穩(wěn)定性。負責(zé)與設(shè)備供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)工作,及時了解設(shè)備的技術(shù)動態(tài)和售后服務(wù)情況。2.系統(tǒng)管理員負責(zé)電玩城信息系統(tǒng)的日常管理和維護工作,確保系統(tǒng)正常運行。及時處理系統(tǒng)故障,進行系統(tǒng)維修和數(shù)據(jù)備份,保障數(shù)據(jù)安全。負責(zé)系統(tǒng)的用戶管理和權(quán)限設(shè)置工作,確保用戶信息安全。負責(zé)系統(tǒng)的升級和優(yōu)化工作,提高系統(tǒng)的性能和穩(wěn)定性。負責(zé)與軟件供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)工作,及時了解系統(tǒng)的技術(shù)動態(tài)和售后服務(wù)情況。(三)服務(wù)人員崗位職責(zé)1.收銀員負責(zé)電玩城的收銀工作,準確收取顧客的費用,開具發(fā)票。負責(zé)現(xiàn)金、票據(jù)、銀行卡等的收付和保管工作,確保資金安全。負責(zé)與顧客的溝通和交流工作,解答顧客的疑問,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。負責(zé)收銀設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作,確保設(shè)備正常運行。負責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作,及時反饋顧客的需求和意見。2.服務(wù)員負責(zé)電玩城的場地清潔和衛(wèi)生維護工作,為顧客提供整潔舒適的環(huán)境。負責(zé)電玩城的設(shè)備引導(dǎo)和操作指導(dǎo)工作,幫助顧客正確使用設(shè)備。負責(zé)顧客的接待和服務(wù)工作,解答顧客的疑問,提供必要的幫助。負責(zé)收集顧客的意見和建議,及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。負責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作,共同完成電玩城的運營任務(wù)。(四)工作流程1.營業(yè)前準備工作流程管理人員檢查各項工作準備情況,包括設(shè)備調(diào)試、場地清潔、人員到崗等。技術(shù)人員對設(shè)備進行最后檢查,確保設(shè)備正常運行。服務(wù)人員做好場地清潔和衛(wèi)生維護工作,擺放好宣傳資料和獎品。收銀員準備好收銀設(shè)備和備用金,開啟收銀系統(tǒng)。2.營業(yè)中工作流程服務(wù)人員熱情接待顧客,引導(dǎo)顧客選擇合適的設(shè)備,并提供必要的幫助。收銀員準確收取顧客費用,開具發(fā)票,做好現(xiàn)金、票據(jù)、銀行卡等的收付和保管工作。技術(shù)人員隨時關(guān)注設(shè)備運行情況,及時處理設(shè)備故障。管理人員定期巡查場地,檢查服務(wù)質(zhì)量和設(shè)備運行情況,處理顧客投訴和問題。3.營業(yè)結(jié)束工作流程服務(wù)人員清理場地,關(guān)閉設(shè)備電源,整理宣傳資料和獎品。收銀員核對賬目,清點現(xiàn)金、票據(jù)、銀行卡等,將款項存入指定賬戶。技術(shù)人員對設(shè)備進行檢查和維護,填寫設(shè)備維護記錄。管理人員總結(jié)當(dāng)天工作情況,填寫工作日志,安排次日工作任務(wù)。四、考勤與休假(一)考勤制度1.員工應(yīng)按時上下班,不得遲到、早退、曠工。2.員工請假應(yīng)提前填寫請假申請表,按照審批權(quán)限報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準。3.請假分為事假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、年假等,具體請假天數(shù)和待遇按照國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.員工遲到、早退一次,扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%;遲到、早退累計超過[X]次,視為曠工一天,扣除當(dāng)天工資的[X]倍。5.員工曠工一天,扣除當(dāng)天工資的[X]倍;曠工累計超過[X]天,公司有權(quán)解除勞動合同。(二)休假制度1.年假:員工連續(xù)工作滿一年以上的,享受帶薪年假。年假天數(shù)根據(jù)員工的工作年限確定,具體標(biāo)準如下:工作年限滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。2.婚假:員工結(jié)婚可享受婚假[X]天。3.產(chǎn)假:女員工生育可享受產(chǎn)假[X]天。4.陪產(chǎn)假:男員工配偶生育可享受陪產(chǎn)假[X]天。5.喪假:員工直系親屬(父母、配偶、子女)去世,可享受喪假[X]天。6.病假:員工因病需要請假的,應(yīng)提供醫(yī)院出具的病假證明,病假期間工資按照國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。五、績效考核與薪酬福利(一)績效考核1.考核周期:績效考核分為月度考核和年度考核,月度考核于次月上旬進行,年度考核于次年1月份進行。2.考核內(nèi)容:績效考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等方面,具體考核指標(biāo)和權(quán)重由各部門根據(jù)崗位特點制定。3.考核方式:績效考核采用上級評價、同事評價、自我評價相結(jié)合的方式進行,考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。4.考核結(jié)果應(yīng)用:績效考核結(jié)果與員工的薪酬調(diào)整、獎金發(fā)放、崗位晉升、培訓(xùn)發(fā)展等掛鉤。(二)薪酬福利1.薪酬結(jié)構(gòu):員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成?;竟べY:根據(jù)員工的崗位、職級、工作年限等因素確定,是員工薪酬的基本保障??冃ЧべY:根據(jù)員工的績效考核結(jié)果發(fā)放,與員工的工作業(yè)績和工作表現(xiàn)掛鉤。獎金:根據(jù)電玩城的經(jīng)營業(yè)績和員工的個人貢獻發(fā)放,包括月度獎金、季度獎金、年度獎金等。2.福利政策社會保險:公司按照國家法律法規(guī)為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。住房公積金:公司按照國家法律法規(guī)為員工繳納住房公積金。帶薪年假:員工連續(xù)工作滿一年以上的,享受帶薪年假。節(jié)日福利:公司在法定節(jié)假日為員工發(fā)放節(jié)日禮品或補貼。培訓(xùn)與發(fā)展:公司為員工提供豐富的培訓(xùn)和發(fā)展機會,幫助員工提升個人能力和職業(yè)素養(yǎng)。六、員工培訓(xùn)與發(fā)展(一)培訓(xùn)計劃1.人力資源部門根據(jù)電玩城的發(fā)展規(guī)劃和員工的培訓(xùn)需求,制定年度培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等。2.各部門根據(jù)年度培訓(xùn)計劃,結(jié)合本部門的工作實際,制定部門培訓(xùn)計劃,并報人力資源部門備案。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.企業(yè)文化培訓(xùn):幫助員工了解電玩城的發(fā)展歷程、經(jīng)營理念、價值觀等,增強員工的歸屬感和認同感。2.規(guī)章制度培訓(xùn):使員工熟悉電玩城的各項規(guī)章制度,明確行為準則和工作要求。3.崗位技能培訓(xùn):根據(jù)員工所在崗位的要求,進行專業(yè)技能培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力。4.管理能力培訓(xùn):為管理人員提供管理知識和技能培訓(xùn),提升管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。5.職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn):培養(yǎng)員工的職業(yè)道德、職業(yè)操守、團隊合作精神等,提高員工的綜合素質(zhì)。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由電玩城內(nèi)部的管理人員、技術(shù)骨干等擔(dān)任培訓(xùn)講師,對員工進行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn):選派員工參加外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程,拓寬員工的視野和知識面。3.在線學(xué)習(xí):利用網(wǎng)絡(luò)平臺為員工提供在線學(xué)習(xí)資源,方便員工隨時隨地進行學(xué)習(xí)。4.實踐鍛煉:通過實際工作任務(wù)的安排,讓員工在實踐中鍛煉和提高自己的能力。(四)培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)結(jié)束后,對員工進行考核,考核方式包括考試、實際操作、撰寫報告等。2.考核結(jié)果作為員工培訓(xùn)效果評估的重要依據(jù),對于考核不合格的員工,可進行補考或重新培訓(xùn)。(五)員工發(fā)展1.職業(yè)規(guī)劃:人力資源部門為員工提供職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo),幫助員工明確職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)。2.晉升通道:電玩城建立了完善的晉升通道,員工可根據(jù)自身能力和業(yè)績,通過內(nèi)部晉升、崗位輪換等方式實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。3.人才儲備:注重人才儲備工作,選拔和培養(yǎng)一批有潛力的員工,為電玩城的發(fā)展提供人才支持。七、員工激勵與獎懲(一)激勵措施1.物質(zhì)激勵:設(shè)立績效獎金、年終獎金、優(yōu)秀員工獎、創(chuàng)新獎等,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)獎勵。2.精神激勵:通過表彰大會、榮譽證書、公開表揚等方式,對員工的工作成績和優(yōu)秀表現(xiàn)給予肯定和鼓勵。3.職業(yè)發(fā)展激勵:為員工提供晉升機會、培訓(xùn)機會、崗位輪換機會等,幫助員工實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。(二)懲罰措施1.警告:對違反公司規(guī)章制度、工作紀律等情節(jié)較輕的員工,給予警告處分,并記錄在案。2.罰款:對違反公司規(guī)章制度、工作紀律等情節(jié)較重的員工,給予罰款處分,罰款金額根據(jù)具體情況確定。3.降職降薪:對工作表現(xiàn)不佳、業(yè)績考核不合格、違反公司規(guī)章制度等情節(jié)嚴重的員工,給予降職降薪處分。4.解除勞動合同:對嚴重違反公司規(guī)章制度、給公司造成重大損失、觸犯法律法規(guī)等的員工,公司有權(quán)解除勞動合同。八、團隊建設(shè)與溝通(一)團隊建設(shè)活動1.定期組織團隊建設(shè)活動,如戶外拓展、聚餐、旅游等,增強團隊凝聚力和員工之間的溝通與交流。2.通過團隊建設(shè)活動,培養(yǎng)員工的團隊合作精神、溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,提高團隊整體素質(zhì)。(二)溝通機制1.

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