營(yíng)養(yǎng)科科研管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)科科研工作的規(guī)范化管理，提高科研水平，促進(jìn)營(yíng)養(yǎng)學(xué)科的發(fā)展，結(jié)合本單位實(shí)際情況，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于營(yíng)養(yǎng)科全體科研人員，包括科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、研究人員、技術(shù)支持人員等。（三）基本原則1.科學(xué)性原則：科研工作應(yīng)遵循科學(xué)規(guī)律，采用科學(xué)的研究方法和技術(shù)手段，確保研究結(jié)果的真實(shí)性和可靠性。2.創(chuàng)新性原則：鼓勵(lì)開展具有創(chuàng)新性的科研項(xiàng)目，探索新的營(yíng)養(yǎng)理論、技術(shù)和方法，推動(dòng)營(yíng)養(yǎng)學(xué)科的進(jìn)步。3.實(shí)用性原則：科研項(xiàng)目應(yīng)緊密結(jié)合臨床實(shí)際需求，注重研究成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，為提高營(yíng)養(yǎng)治療水平和保障公眾健康服務(wù)。4.合作與交流原則：加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外同行的合作與交流，積極參與學(xué)術(shù)會(huì)議、科研合作項(xiàng)目等，分享科研經(jīng)驗(yàn)和成果，拓寬科研視野。二、科研項(xiàng)目管理（一）項(xiàng)目申報(bào)1.信息收集：科研管理人員應(yīng)及時(shí)關(guān)注各級(jí)科研主管部門發(fā)布的科研項(xiàng)目申報(bào)通知，收集相關(guān)信息，并向營(yíng)養(yǎng)科全體人員傳達(dá)。2.項(xiàng)目策劃：科研人員根據(jù)自身研究興趣和專業(yè)特長(zhǎng)，結(jié)合臨床實(shí)際需求，策劃科研項(xiàng)目。項(xiàng)目策劃應(yīng)包括研究背景、目的、內(nèi)容、方法、技術(shù)路線、預(yù)期成果等。3.申請(qǐng)書撰寫：科研人員按照申報(bào)通知要求，認(rèn)真撰寫項(xiàng)目申請(qǐng)書。申請(qǐng)書應(yīng)內(nèi)容完整、邏輯清晰、論證充分、格式規(guī)范。在撰寫過程中，可邀請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行指導(dǎo)。4.審核與提交：項(xiàng)目申請(qǐng)書撰寫完成后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交至科研管理部門?？蒲泄芾聿块T對(duì)申請(qǐng)書進(jìn)行形式審查，確保其符合申報(bào)要求。審查通過后，科研管理部門統(tǒng)一將申請(qǐng)書提交至相應(yīng)的科研主管部門。（二）項(xiàng)目立項(xiàng)1.立項(xiàng)評(píng)審：科研主管部門組織專家對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)評(píng)審。評(píng)審專家根據(jù)項(xiàng)目的科學(xué)性、創(chuàng)新性、實(shí)用性等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，提出評(píng)審意見。2.立項(xiàng)通知：科研主管部門根據(jù)專家評(píng)審意見，確定立項(xiàng)項(xiàng)目名單，并下達(dá)立項(xiàng)通知。立項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)與科研主管部門簽訂項(xiàng)目任務(wù)書。（三）項(xiàng)目實(shí)施1.項(xiàng)目計(jì)劃制定：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)書要求，制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，明確各階段的研究任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人等。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃應(yīng)提交至科研管理部門備案。2.人員分工：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，合理安排項(xiàng)目組成員的工作任務(wù)，明確各自的職責(zé)和權(quán)限。項(xiàng)目組成員應(yīng)按照分工認(rèn)真履行職責(zé)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。3.研究過程管理：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織項(xiàng)目組會(huì)議，匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，討論解決研究過程中遇到的問題?？蒲泄芾聿块T將對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行不定期檢查，確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行。4.經(jīng)費(fèi)管理：項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，?？顚Ｓ?。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算，合理安排經(jīng)費(fèi)使用，并定期向科研管理部門報(bào)送經(jīng)費(fèi)使用情況?？蒲泄芾聿块T將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（四）項(xiàng)目中期檢查1.檢查時(shí)間：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，科研主管部門將組織進(jìn)行中期檢查。中期檢查一般在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間過半左右進(jìn)行。2.檢查內(nèi)容：中期檢查主要包括項(xiàng)目進(jìn)展情況、研究成果、經(jīng)費(fèi)使用情況、存在問題及解決措施等方面。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)提交中期檢查報(bào)告，詳細(xì)匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況。3.檢查結(jié)果處理：科研主管部門根據(jù)中期檢查結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分類處理。對(duì)于進(jìn)展順利、成果突出的項(xiàng)目，給予表?yè)P(yáng)和支持；對(duì)于存在問題的項(xiàng)目，要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人限期整改，并提交整改報(bào)告。如整改后仍不符合要求，科研主管部門將視情況采取暫停項(xiàng)目、撤銷項(xiàng)目等措施。（五）項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收1.結(jié)題申請(qǐng)：項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向科研主管部門提交結(jié)題申請(qǐng)，并提供相關(guān)結(jié)題材料，包括研究報(bào)告、論文、著作、專利、成果應(yīng)用證明等。2.結(jié)題評(píng)審：科研主管部門組織專家對(duì)結(jié)題項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審專家根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)書要求，對(duì)項(xiàng)目的研究成果、完成情況等進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，提出評(píng)審意見。3.結(jié)題驗(yàn)收：科研主管部門根據(jù)專家評(píng)審意見，對(duì)結(jié)題項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的項(xiàng)目，頒發(fā)結(jié)題證書；驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人限期整改，整改后再次申請(qǐng)驗(yàn)收。如仍未通過驗(yàn)收，科研主管部門將視情況采取撤銷項(xiàng)目、追回已撥經(jīng)費(fèi)等措施。三、科研成果管理（一）成果分類營(yíng)養(yǎng)科科研成果主要包括論文、著作、專利、科研獎(jiǎng)勵(lì)、技術(shù)成果等。（二）論文發(fā)表1.論文撰寫：科研人員應(yīng)按照學(xué)術(shù)期刊的要求，認(rèn)真撰寫論文。論文內(nèi)容應(yīng)具有科學(xué)性、創(chuàng)新性、實(shí)用性，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。2.論文投稿：論文撰寫完成后，科研人員應(yīng)根據(jù)論文的研究領(lǐng)域和水平，選擇合適的學(xué)術(shù)期刊進(jìn)行投稿。在投稿前，應(yīng)對(duì)論文進(jìn)行仔細(xì)校對(duì)，確保格式規(guī)范、內(nèi)容準(zhǔn)確。3.論文發(fā)表管理：科研管理部門負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)養(yǎng)科科研人員的論文發(fā)表情況進(jìn)行登記和管理?？蒲腥藛T應(yīng)及時(shí)將論文發(fā)表信息反饋給科研管理部門，包括論文題目、發(fā)表期刊、發(fā)表時(shí)間等。對(duì)于在高水平學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表的論文，科研管理部門將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。（三）著作出版1.著作編寫：科研人員根據(jù)自身研究成果和專業(yè)積累，編寫學(xué)術(shù)著作。著作編寫應(yīng)注重系統(tǒng)性、科學(xué)性、實(shí)用性，內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)合理。2.著作出版流程：著作編寫完成后，由主編負(fù)責(zé)聯(lián)系出版社進(jìn)行出版。在出版過程中，應(yīng)按照出版社的要求進(jìn)行編輯、排版、校對(duì)等工作，確保著作質(zhì)量。著作出版后，主編應(yīng)及時(shí)將著作樣本提交至科研管理部門備案。（四）專利申請(qǐng)1.專利挖掘：科研人員在科研項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)注重對(duì)創(chuàng)新技術(shù)和方法的挖掘，及時(shí)申請(qǐng)專利保護(hù)。專利挖掘應(yīng)具有前瞻性和實(shí)用性，能夠體現(xiàn)營(yíng)養(yǎng)科的科研特色和優(yōu)勢(shì)。2.專利申請(qǐng)流程：專利申請(qǐng)由科研人員負(fù)責(zé)，科研管理部門提供必要的指導(dǎo)和支持?？蒲腥藛T應(yīng)按照專利申請(qǐng)的相關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)備申請(qǐng)材料，包括專利申請(qǐng)書、說明書、權(quán)利要求書、附圖等。申請(qǐng)材料提交至專利代理機(jī)構(gòu)或國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局進(jìn)行審核和審批。（五）科研獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)1.獎(jiǎng)勵(lì)信息收集：科研管理部門應(yīng)及時(shí)關(guān)注各級(jí)科研獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)通知，收集相關(guān)信息，并向營(yíng)養(yǎng)科全體人員傳達(dá)。2.獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)材料準(zhǔn)備：科研人員根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)通知要求，準(zhǔn)備申報(bào)材料。申報(bào)材料應(yīng)包括項(xiàng)目研究報(bào)告、論文、著作、專利、成果應(yīng)用證明等相關(guān)支撐材料。申報(bào)材料應(yīng)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。3.獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)審核：申報(bào)材料準(zhǔn)備完成后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交至科研管理部門?？蒲泄芾聿块T對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行形式審查和內(nèi)容審核，確保申報(bào)材料符合要求。審核通過后，科研管理部門統(tǒng)一將申報(bào)材料提交至相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審機(jī)構(gòu)。（六）技術(shù)成果轉(zhuǎn)化1.技術(shù)成果評(píng)估：對(duì)于具有應(yīng)用前景的營(yíng)養(yǎng)科科研技術(shù)成果，科研管理部門將組織相關(guān)專家進(jìn)行評(píng)估，確定其技術(shù)水平、市場(chǎng)價(jià)值和應(yīng)用前景。2.技術(shù)成果轉(zhuǎn)化方式：技術(shù)成果轉(zhuǎn)化可采用技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)許可、合作開發(fā)、自主創(chuàng)業(yè)等方式?？蒲泄芾聿块T將積極協(xié)助科研人員與企業(yè)、機(jī)構(gòu)等進(jìn)行對(duì)接，推動(dòng)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。3.技術(shù)成果轉(zhuǎn)化收益分配：技術(shù)成果轉(zhuǎn)化收益按照學(xué)校和營(yíng)養(yǎng)科的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分配。收益分配應(yīng)充分體現(xiàn)科研人員的貢獻(xiàn)，鼓勵(lì)科研人員積極參與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化工作。四、科研人員管理（一）科研人員資質(zhì)要求1.學(xué)歷與專業(yè)背景：營(yíng)養(yǎng)科科研人員應(yīng)具有本科及以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)背景，如營(yíng)養(yǎng)學(xué)、食品科學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)等。2.科研能力與經(jīng)驗(yàn)：科研人員應(yīng)具備一定的科研能力和經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立開展科研項(xiàng)目研究工作。具有碩士、博士學(xué)位或在科研領(lǐng)域有一定成果的人員優(yōu)先考慮。3.職業(yè)道德與素養(yǎng)：科研人員應(yīng)遵守科研道德規(guī)范，誠(chéng)實(shí)守信，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，杜絕學(xué)術(shù)不端行為。（二）科研人員培訓(xùn)與發(fā)展1.內(nèi)部培訓(xùn)：營(yíng)養(yǎng)科定期組織內(nèi)部科研培訓(xùn)，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者進(jìn)行學(xué)術(shù)講座、科研方法培訓(xùn)等，提高科研人員的業(yè)務(wù)水平和科研能力。2.外部培訓(xùn)與進(jìn)修：鼓勵(lì)科研人員參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議、培訓(xùn)課程、進(jìn)修學(xué)習(xí)等活動(dòng)，拓寬科研視野，了解學(xué)科前沿動(dòng)態(tài)。對(duì)于參加外部培訓(xùn)與進(jìn)修的人員，按照單位相關(guān)規(guī)定給予支持。3.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：科研管理部門協(xié)助科研人員制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)科研人員的專業(yè)特長(zhǎng)和發(fā)展需求，提供相應(yīng)的發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺(tái)，鼓勵(lì)科研人員在營(yíng)養(yǎng)學(xué)科研領(lǐng)域不斷發(fā)展進(jìn)步。（三）科研人員考核與評(píng)價(jià)1.考核周期：科研人員考核分為年度考核和聘期考核。年度考核每年進(jìn)行一次，聘期考核在聘期結(jié)束時(shí)進(jìn)行。2.考核內(nèi)容：考核內(nèi)容主要包括科研項(xiàng)目完成情況、科研成果發(fā)表情況、科研經(jīng)費(fèi)使用情況、團(tuán)隊(duì)協(xié)作情況、職業(yè)道德表現(xiàn)等方面。3.考核方式：考核采用個(gè)人自評(píng)、同行評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。對(duì)于考核優(yōu)秀的科研人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于考核不合格的科研人員，視情況進(jìn)行誡勉談話、調(diào)整崗位、解除聘用合同等處理。五、科研設(shè)施與設(shè)備管理（一）設(shè)施與設(shè)備配置1.根據(jù)營(yíng)養(yǎng)科科研工作的需要，合理配置科研設(shè)施與設(shè)備，包括實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備、辦公設(shè)備、數(shù)據(jù)處理設(shè)備等。2.科研設(shè)施與設(shè)備的配置應(yīng)遵循科學(xué)合理、先進(jìn)適用、經(jīng)濟(jì)節(jié)約的原則，滿足科研項(xiàng)目實(shí)施的要求。（二）設(shè)施與設(shè)備采購(gòu)1.科研設(shè)施與設(shè)備采購(gòu)應(yīng)按照單位相關(guān)采購(gòu)管理制度進(jìn)行。采購(gòu)前，應(yīng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研，制定采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)需求、預(yù)算、技術(shù)參數(shù)等。2.采購(gòu)過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照采購(gòu)程序進(jìn)行招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同簽訂等工作，確保采購(gòu)過程的公開、公平、公正。3.采購(gòu)?fù)瓿珊?，?yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收，確保設(shè)施與設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。驗(yàn)收合格后，辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)，并建立設(shè)備檔案。（三）設(shè)施與設(shè)備使用與維護(hù)1.科研人員應(yīng)按照操作規(guī)程正確使用科研設(shè)施與設(shè)備，不得擅自更改設(shè)備參數(shù)和用途。使用過程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)告科研管理部門，并填寫設(shè)備維修申請(qǐng)單。2.科研管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、校準(zhǔn)等，確保設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)于大型精密設(shè)備，應(yīng)制定專門的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并安排專人負(fù)責(zé)。3.科研設(shè)施與設(shè)備的使用情況應(yīng)進(jìn)行記錄，包括使用時(shí)間、使用人員、使用內(nèi)容、設(shè)備運(yùn)行狀況等。設(shè)備檔案應(yīng)及時(shí)更新，記錄設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、維修、報(bào)廢等情況。（四）設(shè)施與設(shè)備報(bào)廢1.科研設(shè)施與設(shè)備達(dá)到報(bào)廢條件時(shí)，由使用部門提出報(bào)廢申請(qǐng)，并填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表。申請(qǐng)表應(yīng)注明設(shè)備名稱、型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等。2.科研管理部門組織相關(guān)專家對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核通過后報(bào)單位主管部門審批。經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，按照單位固定資產(chǎn)報(bào)廢處置規(guī)定進(jìn)行處理。六、科研經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來源營(yíng)養(yǎng)科科研經(jīng)費(fèi)主要來源于各級(jí)科研主管部門的科研項(xiàng)目資助、企業(yè)合作項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、橫向科研經(jīng)費(fèi)等。（二）經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目研究任務(wù)和實(shí)際需求，編制科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算。預(yù)算編制應(yīng)科學(xué)合理、實(shí)事求是，包括直接費(fèi)用和間接費(fèi)用兩部分。2.直接費(fèi)用是指在項(xiàng)目研究過程中發(fā)生的與之直接相關(guān)的費(fèi)用，包括設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、國(guó)際合作與交流費(fèi)、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)等。3.間接費(fèi)用是指依托單位在組織實(shí)施項(xiàng)目過程中發(fā)生的無法在直接費(fèi)用中列支的相關(guān)費(fèi)用，主要包括依托單位為項(xiàng)目研究提供的房屋占用費(fèi)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行費(fèi)、管理費(fèi)等。間接費(fèi)用按照國(guó)家和單位相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核定。（三）經(jīng)費(fèi)使用管理1.科研經(jīng)費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行使用，?？顚Ｓ?，不得挪作他用。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和合規(guī)性。2.經(jīng)費(fèi)使用過程中，應(yīng)按照國(guó)家和單位相關(guān)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，辦理報(bào)銷手續(xù)。報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效，符合財(cái)務(wù)報(bào)銷要求。3.科研管理部門和財(cái)務(wù)部門將對(duì)科研經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，確保經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范。對(duì)于違反經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定的行為，將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（四）經(jīng)費(fèi)決