足球場-施工設(shè)計方案教育資料技術(shù)投標(biāo)文件正本）目錄一、工程概況及編制依據(jù)一）編制依據(jù)1、招標(biāo)文件、施工合同及相關(guān)技術(shù)文件材料。2、國家和行業(yè)地方現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范。3、《工程測量規(guī)范》GB-2007.4、《建筑變形測量規(guī)程》8-2007.5、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》GB-2002.6、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》59-2011.7、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB-2001.8、建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一尺度》GB-2011.9、《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB-2004.10、《田徑競賽規(guī)則》2012-2013.11、《體育建筑設(shè)計規(guī)范》31-2003現(xiàn)場實地情況等相關(guān)材料。二）編制說明1、本施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)施工的依據(jù)，編制時對目標(biāo)工期、工程質(zhì)量、項目管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設(shè)備及材料配備、主要分部分項工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性及可行性。2、本施工組織設(shè)計編制完全響應(yīng)該項目招標(biāo)文件和施工合同要求的全部內(nèi)容和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以招標(biāo)文件和施工合同作為本施工組織設(shè)計編制的依據(jù)和指導(dǎo)。3、本施工組織設(shè)計的編制，受到了我公司的高度正視和大力支持，公司將加入過類似工程的有關(guān)負責(zé)人召集在一起，形成方案編制專題小組，采用“對比優(yōu)化、博采眾長”的編制思路，力求本方案重點突出，針對性、可操作性強。三）工程概況1、項目名稱2、建設(shè)地點3、計劃工期教育材料合同簽訂后30天。4、質(zhì)量要求吻合國家質(zhì)量驗評尺度。四）工程特點1、本工程安全和文明施工要求高，施工中要特別留意職員及其他建筑物的安全防護，并將安全和文明施工貫串整個施工過程，使施工現(xiàn)場保持安全、文明的施工狀態(tài)。2、本工程質(zhì)量要求高。因此對每一分部工程的施工均應(yīng)預(yù)先做出計劃，編制詳盡的實施方案，精心組織施工。3、本工程精度要求高，對測量放線、標(biāo)高掌握，必需成立專門測量小組負責(zé)放線，嚴格按照規(guī)范要求檢查驗收，確保達到佳構(gòu)工程的尺度。教育材料二、項目機構(gòu)配備情況及其他主要人員一）項目組織機構(gòu)備執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明職務(wù)姓名職稱證書名稱級別項目XXX經(jīng)理技術(shù)工程負責(zé)人助理預(yù)算XXX工程員師助理材料XXX員師助理質(zhì)檢XXX員師助理施工XXX工程員師施工員初級45工程Hxxxxxxxx0000公路已繳納工程質(zhì)檢員證初級xxxxxxxx工程公路已繳納工程資料員證初級工程xxxxxxxx公路已繳納預(yù)算員證初級豫141AJ工程公路已繳納XXX師職稱證初級25工程Cxxxxxxxx9001公路已繳納師工程職稱證初級41工程證號Cxxxxxxxx9059專業(yè)公路已繳納養(yǎng)老保險注教育資料助理安全XXX工程員師助理材料XXX工程員師xxxxxxxxB0012安全員證初級5公路已繳納工程xxxxxxxx材料員證初級4公路已繳納工程教育材料二）組織機構(gòu)崗?fù)ぢ氊?zé)1、項目經(jīng)理1】受企業(yè)委托，代表企業(yè)實施施工項目管理，全權(quán)履行本工程合同職責(zé)與條款，代表企業(yè)履行合同規(guī)定的任務(wù)。貫徹執(zhí)行國家、地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)管理制度。2】全面負責(zé)本工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本等目標(biāo)跟蹤辦理，協(xié)調(diào)和監(jiān)督各職能部分的運作狀況，對項目整的辦理進行規(guī)劃,對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)辦理。3】在授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、協(xié)作單位、發(fā)包人、勞務(wù)分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。4】主持項目工作會議，審定和簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件。參加業(yè)主、總包、監(jiān)理招開的現(xiàn)場會，執(zhí)行會議決定的有關(guān)工程事項。2、項目執(zhí)行經(jīng)理（項目副經(jīng)理）1】負責(zé)本工程生產(chǎn)管理，根據(jù)施工進度，安排各項施工生產(chǎn)任務(wù)。注重施工進度關(guān)鍵線路，把握分部分項工程節(jié)點工期，保證工期目標(biāo)的最終實現(xiàn)。2】主持內(nèi)部生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)和解決施工生產(chǎn)難點和矛盾，確保工程順利進行。3】加入業(yè)主方主持的工程會議，協(xié)調(diào)勞務(wù)分包商的穿插工序，提供必要的方便施工的前提。4】按照本工程的物質(zhì)準(zhǔn)備計劃和機器進、退場計劃，并結(jié)合工程進度，分階段組織物質(zhì)的采購、分配和進場，以及設(shè)備的進、退場，保證施工順利進行。5】督促和檢查分管的職能部門工作，調(diào)動職能運作活力。3、技術(shù)負責(zé)人1】認真貫徹執(zhí)行國家頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。主持和組織本工程施工詳圖的內(nèi)部會審，匯集圖紙質(zhì)疑事項，提請設(shè)計院澄清和解決。2】主持本工程施工組織設(shè)計的編制，并注重實施過程中的改進步伐。3】對施工范圍內(nèi)的工程進行技術(shù)管理，編制施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，編制與調(diào)整各級施工進度計劃等。教育資料4】注意現(xiàn)場安全生產(chǎn)動態(tài)，布置各項安全設(shè)施，并對項目安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任。5】負責(zé)項目工程技術(shù)辦理工作，按照相關(guān)技術(shù)辦理規(guī)定，加入或主持工程項目的設(shè)計交底和圖紙會審，作好會審記錄，參與或主持項目的施工組織設(shè)計的編制及修訂工作。6】規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施的布局。主持處理施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。7】負責(zé)項目承建工作的設(shè)計變更、材料代用等技術(shù)文件的處理工作。8】組織除地基基礎(chǔ)分部和主體分部以外的的分部分項工程質(zhì)量驗收工作。4、安全員1】對施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工、臨建、消防、保衛(wèi)等進行綜合管理，建立安全責(zé)任制，監(jiān)督特種作業(yè)持證上崗。2】貫徹執(zhí)行國家地方有關(guān)主管部分關(guān)于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。3】合理分配勞動力，及時檢查，掌握工作中的質(zhì)量動態(tài)情況，組織操作工人進行質(zhì)量的自檢、互檢。檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反工序要求和規(guī)范的錯誤行為。4】參與上級組織的質(zhì)量檢查評定工作，并手續(xù)。對因施工質(zhì)量造成的損失，要迅速調(diào)查、分析原因、評估損失、制訂糾正措施和方法，經(jīng)上級技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)后及時處理。5】負責(zé)現(xiàn)場文明施工及安全措施的實施。5、材料員1】按施工進度計劃平衡后編制材料分階段使用計劃，并向料具租賃公司（站）申報。2】負責(zé)落實材料半成品外加工定貨的質(zhì)量和供應(yīng)時間。規(guī)定現(xiàn)場材料使用辦法及重要物質(zhì)的貯存保管計劃。3】對進場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進行把關(guān)驗收。4】負責(zé)現(xiàn)場料具的驗收、保管、發(fā)放工作，按現(xiàn)場平面安置圖做好料具堆放工作。做好領(lǐng)料單的考核、發(fā)料和結(jié)算工作，建立工程耗料帳，嚴格掌握工程用料。制定下降材料成本步伐并執(zhí)行。教育資料5】做好對勞務(wù)勞務(wù)分包單位及業(yè)主提供物資的登記、檢查和驗收手續(xù)。及時收集資料的原始記錄，按時、全面、準(zhǔn)確上報各項資料。6、資料員1】對施工技術(shù)資料進行收集、整理、匯編成冊。2】負責(zé)項目文件收集、發(fā)放及存檔。負責(zé)信件、來函或圖紙的傳遞與存檔。7、施工員1】協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人對本工程的現(xiàn)場管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些施工問題負主要責(zé)任。2】讀通施工圖，加入施工圖自審和會審，研究掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、規(guī)范和尺度，并嚴格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計的計劃要求組織施工。3】編制施工現(xiàn)場的進度計劃，編制相應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料，勞動力、機器設(shè)備使用計劃，并報項目司理核準(zhǔn)后實施。4】做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，并經(jīng)常性的檢驗與督促。5】認真做好施工日記的記錄工作，及時搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。6】負責(zé)對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。8、質(zhì)量員1】協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人對本工程施工質(zhì)量管理工作，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題負主要責(zé)任。2】以有關(guān)工程質(zhì)量緝拿眼評定標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范為依據(jù)，對各項工程的工程質(zhì)量進行檢查監(jiān)督。3】負責(zé)技術(shù)材料的監(jiān)督、檢查及收集，做到技術(shù)質(zhì)量材料的完善與工程施工進度目標(biāo)的完成。4】參加隱蔽工程驗收和分項工程技術(shù)復(fù)核工作，檢查評定分項工程質(zhì)量等級，及時辦理有關(guān)質(zhì)量檢查記錄手續(xù)。5】檢查催促質(zhì)量整改的落實情況，加入工程質(zhì)量事故的調(diào)查闡發(fā)工作，提出處理意見和防范步伐。教育資料三）施工組織機構(gòu)的啟動與高效1、根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，配備專業(yè)施工技術(shù)人員，根據(jù)業(yè)主要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作）。2、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進管理整體實力強化，使項目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。3、以已制定的各項目辦理制度來指導(dǎo)、催促、規(guī)范每個辦理職員的工作質(zhì)量、效力。變“人辦理人”“人盯人”為“制度辦理人”，做到項目辦理“有章可循，執(zhí)法必嚴、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進辦理模式。4、我項目管理歷來就將社會效益放在經(jīng)濟效益之前，更看重社會效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶及新任務(wù)的回報。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。四）施工組織機構(gòu)高效運作保障措施1、組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、本領(lǐng)強、善合作、效勞好的辦理職員進入項目辦理班子。2、建立健全項目經(jīng)理、總工程師、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進行考核。3、強化激勵與束縛機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目司理部辦理職員人會議，檢查工作質(zhì)量。4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各教育資料項工作的高效運轉(zhuǎn)。5、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。6、每周一次的例會由監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表，項目部主要管理人員工種班長參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。7、實行勞動用工辦理，選派組織本領(lǐng)強，技術(shù)水平高，能打硬仗的功課隊伍，建立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。教育資料三、施工方案及技術(shù)措施一）施工準(zhǔn)備工作1、現(xiàn)場準(zhǔn)備1】與建設(shè)方溝通，了解現(xiàn)場附近的水源、電源、場地，確保做好施工現(xiàn)場的“三通一平”工作，即水通、XXX、道路通及場地整平，并保證排水暢通、通訊良好。2】摸清工程實地情況，包括周圍環(huán)境，運輸?shù)缆贰⑺姽?yīng)情況、地下管線、周邊文物保護等，以便制定合理的方案措施。道路使用現(xiàn)場原有道路。對于場內(nèi)現(xiàn)有道路的使用應(yīng)首先進行勘察，防止重車碾壓造成損壞。場地進出車輛及材料運輸?shù)缆沸枧c甲方協(xié)商，修建臨時坡道。再次勘測現(xiàn)場，現(xiàn)場踏勘對施工現(xiàn)場進行全面踏勘，把影響施工的建筑物、構(gòu)筑物、樹木等記錄下來與業(yè)主協(xié)商進行處理。組織檢查驗收定位基線樁，標(biāo)高控制點，引測各控制點。3】清除現(xiàn)場障礙物，按照施工總平面布置圖，安裝水電，并進行測試。搭設(shè)臨時工棚，安排辦公及生活設(shè)施，做好后勤保障工作，解決工人食、住、工作等問題，布置材料堆場。做好雨季施工的防水排污工作，修建排水溝、沉砂井，保證施工場地內(nèi)無積水。2、技術(shù)及安全交底1】組織進行設(shè)計交底及圖紙會審。由項目經(jīng)理負責(zé)組織項目經(jīng)理部技術(shù)、管理人員認真研讀圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖、熟悉設(shè)計圖紙內(nèi)容、了解設(shè)計要求、清楚落實施工內(nèi)容及時間要求并對設(shè)計圖紙進行自審。發(fā)現(xiàn)不明確之處做好記錄，向設(shè)計人員提出，由設(shè)計解答。對圖紙上存在的問題、錯誤、矛盾進行匯總，以便和甲方進行設(shè)計交底和圖紙會審。施工組織設(shè)計及施工方案提交監(jiān)理進行批準(zhǔn)和交底。2】進行技術(shù)要點和難點分析。根據(jù)本工程具體情況，項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人就各工序的技術(shù)要點和難點進行分析、交底，確保開工前，所有參與施工的技術(shù)人員能了解并掌握本工序的技術(shù)難點和要點。3】進行安全工作交底。項目部組織全體施工技術(shù)、管理人員就本工程具體情況進行安全技術(shù)交底，組織全體人員重溫安全管理條例，強化安全意思，并就重點部位制訂安全防護措施，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制。4】編制施工機器進、退場計劃。根據(jù)施工設(shè)計方案及項目詳細情況，教育材料確定擬投入本工程施工的主要機械設(shè)備及工具清單，對自有機械設(shè)備作進場前預(yù)檢準(zhǔn)備工作，并進行相應(yīng)的保養(yǎng)和調(diào)試。3、施工順序安排1】施工逐步進行。2】施工順序為：準(zhǔn)備工作→土方開挖→人造草坪足球場基層→人造草坪鋪設(shè)→零星工程→收尾工作。其中砌水溝、水溝抹面、砂坑抹面、預(yù)制水溝蓋板安裝、燈桿基礎(chǔ)、圍網(wǎng)基礎(chǔ)、電纜線預(yù)埋、燈桿安裝、圍網(wǎng)安裝穿插進行施工。二）施工方案及主要施工措施1、XXX施工1】準(zhǔn)備工作和開挖1）熟悉圖紙及地質(zhì)勘察報告，編制施工方案，包括土方量計算，挖土方法及順序，降水計法，安全步伐等。2）清理場地，包括地上建筑物、樹木、構(gòu)筑物等及公開各類管線的適移等。3）放線：包括定位紅線、建筑物軸線、挖土邊線。4）現(xiàn)場臨時用水、電、路完善。5）棄土場選定及運土路線選定。6）本工程采用機械挖土，采用反鏟挖土機配以推土機、運土汽車。棄土應(yīng)及時運出，坑邊臨時推土距坑邊3~5m以上。2】考前須知1）土方外運不要裝土太滿，并應(yīng)拍實防止沿路遺灑，影響市容。2）運土路線應(yīng)征得交通部門認可，繁忙的路口應(yīng)有專人指揮。3）卸土場應(yīng)有辦理并交納棄土費。4）設(shè)置排水防洪設(shè)施：在施工區(qū)域設(shè)置臨時排水溝，阻止地面雨水流入施工區(qū)域內(nèi)。5）開挖過程中發(fā)現(xiàn)有土層性質(zhì)有變化時，要及時修改施工方案，并及時報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。3】土方壓實驗收標(biāo)準(zhǔn)外觀要求：表面清潔無雜物，堅實，無裂紋，無起皮，無翻漿現(xiàn)象。填土部分要求土質(zhì)一致，不得有雜物，淤泥、含水量過高的土壤、種植土教育資料等。壓實度用準(zhǔn)擊實驗方法求的最大干密度為100%，最低壓實度應(yīng)大于95%。2、三七灰土基層施工1】用料組成及壓實標(biāo)準(zhǔn)1）用料組成?；彝料涤每隙康氖遗c土拌合夯壓而成，其強度隨時間緩慢增長，具有肯定的水穩(wěn)定性和不滲水性（為原土的10~13倍），灰土體積比設(shè)計為3：7.土料采用粘性細粒土，不得用表面耕植土，土料中硫酸鹽含量應(yīng)小于0.8%，有機質(zhì)含量應(yīng)小于10%，土塊粒徑不大于15mm。石灰采用生石灰粉，石灰等級不得小于Ⅲ級，要求同產(chǎn)地、同種類、同規(guī)格，每200T為一批，不足200T也按一批計。選定好及格的土料與石灰后，做3：7灰土擊實試驗，檢驗數(shù)量每5000m3檢驗一次（重型擊實），以此進行施工質(zhì)量掌握。特別是含水量的掌握是關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，結(jié)合灰土擊實試驗報告的參數(shù)指標(biāo)，含水量一般掌握在20%~23%為好，最大不超過24%。施工前應(yīng)根據(jù)工程特點、設(shè)計壓實系數(shù)、土料種類、施工前提等，合理肯定土料含水量掌握規(guī)模、鋪灰土的厚度和夯打碾壓變數(shù)等參數(shù)。2）壓實尺度壓實系數(shù)K≥0.953）施工過程：備料：采集土前，應(yīng)先將樹木、草皮和雜土肅清潔凈；土中的超尺寸顆粒應(yīng)予篩除；應(yīng)在預(yù)定的深度規(guī)模內(nèi)采集土，不應(yīng)分層采集，不應(yīng)將不及格的土采集一起；關(guān)于塑性指數(shù)大于12的粘性土，可視土質(zhì)和機器機能肯定土是不是需要過篩；施工前根據(jù)各段三七灰土的寬度、厚度及預(yù)定的干密度，計算各路段需要的枯燥土的數(shù)量；根據(jù)料場土的含水量和所用運料車輛的噸位，計算每車料的堆放距離；在預(yù)定堆料的下承層上，在堆料前應(yīng)先灑水，使其表面濕潤，但不應(yīng)過分潮濕而造成泥濘；土裝車時，應(yīng)掌握每車料的數(shù)量基本相稱。在同一料場供料的路段內(nèi)，由遠到近將料按距離計算卸置于下承層表面的中央或上側(cè)。卸料距離應(yīng)嚴格掌握；土在下承層上的堆置時間不應(yīng)過長。運送土只宜比攤鋪土工序提前1~2d。攤鋪土：換填三七灰土施工時攤鋪厚度30cm，按虛鋪系數(shù)1.2考慮，灰土的生產(chǎn)含水量為20%~23%（占干土重），施工時根據(jù)灰土擊實試驗報告的參數(shù)再進行適當(dāng)調(diào)整；攤鋪土應(yīng)在攤鋪前一天進行。攤鋪長度按日進度的需要量控制，滿足次日完成攤鋪、碾壓成型即可。雨季施工，如第二天有雨，不宜提前攤鋪土；將土均勻地攤鋪在預(yù)定的寬度上，表面應(yīng)力求平教育資料整，并有規(guī)定的路拱；攤料過程中，應(yīng)將土塊、超尺寸顆粒及其他雜物揀除；如土中有較多土塊，應(yīng)進行粉碎；檢驗松鋪土層的厚度，應(yīng)符合預(yù)計要求；除灑水車外，嚴禁其他車輛在土層上通行。灑水悶料：已平整的土含水量過小，應(yīng)在土層上灑水悶料。灑水應(yīng)均勻，防止出現(xiàn)局部水分過量的征象；嚴禁灑水車在灑水段內(nèi)停留和調(diào)頭；細粒土應(yīng)經(jīng)一夜悶料；中粒土和粗粒土，視其中細土含量的多少，可縮短悶料時間。攤鋪石灰：土料悶好后，使用高山機整平，以便在土料上能夠均勻地攤鋪石灰；土層整平后，便可按試驗厚度攤鋪石灰。翻拌白灰土：當(dāng)石灰攤鋪完成后，立即用灰土拌合機拌合，灰土拌合機拌合方向自路拱下方開始向路拱上方拌合，拌合深度等于松鋪厚度，拌合時每拌一副退回，拌下一副時要與上一幅重疊30cm，直至全場拌合完畢，灰土拌合機完成后在拌合起始及結(jié)束位置一般留有坑，這時需要人工平整。找平：找平前先用鏈軌將已翻拌完的灰土穩(wěn)壓，穩(wěn)壓要均勻，即不壓處也不漏壓。然后用水準(zhǔn)儀跟平地機刮平，刮平后用振動壓路機靜壓一遍，反復(fù)進行至整體平整。養(yǎng)護三七灰土壓實后，應(yīng)按規(guī)定進行養(yǎng)護；養(yǎng)護期間應(yīng)保持一定濕度，不應(yīng)過濕或忽干忽濕，養(yǎng)護期不應(yīng)小于7天。2】技術(shù)要求及質(zhì)量保證步伐技術(shù)要求基底土質(zhì)必須符合設(shè)計要求。配料正確，拌合均勻，分層虛鋪厚度符合規(guī)定，碾壓夯實，表面無松散、翹皮。分層留接茬方法正確，接茬密實、平整。3】施工考前須知1）找平驗收：灰土最上一層完成后，應(yīng)拉線檢查標(biāo)高和平整度，超高處用鐵鍬鏟平，低洼處應(yīng)及時補打灰土。2）雨天不準(zhǔn)施工。3、無機料基層施工1】配料：施工時肯定要留意配料的正確性，吻合設(shè)計要求。2】備料：所用材料均應(yīng)有檢驗報告。石灰應(yīng)吻合路石灰的各項指標(biāo)，教育材料并嚴格過篩，吻合篩選余量要求。3】拌合：采用機械拌合，色澤調(diào)和，均勻一致，根據(jù)料的情況加水，達到最佳含水量。4】攤鋪：攤鋪前床保持濕潤，攤鋪長度約30米入手下手碾壓，以“先輕后重”為準(zhǔn)繩，先有輕碾壓，然后用14噸以上重碾碾壓成活。松鋪厚度為設(shè)計厚度乘以壓實系數(shù)。5】成活1）找平工作應(yīng)在碾壓1~2遍后即細致檢查表面平整度和標(biāo)高，邊檢查邊鏟補，不能等成型后再貼補薄層。如須找補時，應(yīng)將表面翻松最少10厘米，用配比相同的灰土找補后再碾壓。2）壓至表面堅實平整、無起皮、海浪等征象，壓實密度達到質(zhì)量尺度要求時即可成活。6】接茬：工作間斷或分塊施工時，應(yīng)在灰土接茬處預(yù)留30~50厘米灰土不予壓實，以便函與新鋪灰土銜接，灰土接茬處碾壓應(yīng)灑水濕潤。7】養(yǎng)護：成活后應(yīng)灑水養(yǎng)生三天，嚴禁重車碾壓。8】平坦度檢查：以3米直尺切面規(guī)模內(nèi)，不平外不得大于3毫米。4、瀝青混凝土基礎(chǔ)施工1】鋪筑施工工藝1）基層準(zhǔn)備和放樣。鋪筑瀝青混合料前，應(yīng)檢查確認下層的質(zhì)量，當(dāng)下層質(zhì)量不符合要求，或未按規(guī)定灑布透油層時，不得鋪筑瀝青混凝土。為了控制混合料的攤鋪厚度，在準(zhǔn)備好基層之后，應(yīng)進行測量放樣，即在施工的下層上每隔5m加設(shè)一根中樁和一根邊樁，并在樁頂上測出施工所需標(biāo)高，同時在對應(yīng)的邊、中樁外側(cè)10cm處打入一排鋼纖作為攤鋪機傳感器行走軌道，借以控制標(biāo)高，下面層及通過橋面部位采用掛鋼絲法控制標(biāo)高。對于上面層鋪設(shè)瀝青混凝土?xí)r采用“采用浮動基準(zhǔn)梁”控制其路面平整度及厚度。2）攤鋪熱拌瀝青混合料應(yīng)采用機械攤鋪，采用兩臺以上攤鋪機聯(lián)合攤鋪，以減少縱向次冷按縫，相鄰兩臺攤鋪機縱向相距10～30m，橫向應(yīng)有5～10cm寬度攤鋪重疊。瀝青混合料攤鋪機攤鋪過程是由自卸汽車將混合料卸在料斗內(nèi)，經(jīng)傳送器將混合料往后傳到螺旋攤鋪器，隨著攤鋪機前進，螺旋攤鋪器即在攤鋪帶寬度上均勻地攤鋪混合料，隨后搗實，并由攤教育資料平板整平。卸料車在向攤鋪機卸料時，要邊攤鋪、邊卸料、邊推進；卸料車在攤鋪機前20~30cm停住空擋，由攤鋪機接應(yīng)，推動前進。攤鋪時采用梯隊作業(yè)的縱過采用熱接縫。施工時應(yīng)將先鋪的已鋪混合料留下l0～2Ocm寬度暫時時不碾壓，作為后攤鋪部分的高程基準(zhǔn)面。縱縫應(yīng)在后鋪部分攤鋪后立即進行碾壓，壓路機應(yīng)大部分壓在已先鋪碾壓好的路面上，僅有10～15cm的寬度壓在新鋪的車道上，然后逐漸移動跨縫碾壓以消除縫跡。3）碾壓。壓實后的瀝青混合料應(yīng)吻合平整度和壓實度的要求，其碾壓過程分為初壓、復(fù)壓和終壓三個階段。初壓是在混合料攤鋪后溫度在110℃~130℃進行，宜采用60～80kN雙輪鋼輪振動壓路機慢速度均勻碾壓2遍，初壓后應(yīng)檢查平整度、縱坡、高程；復(fù)壓是在初壓后，采用重型輪式壓路式或振動壓路機碾壓3~4遍，要達到要求的壓實度，并無顯著輪跡，因此，復(fù)壓是達到規(guī)定密實度的首要階段；終壓緊接著復(fù)壓進行，終壓選擇60～80kN的膠輪壓路機趕光很多于2遍，并應(yīng)消除在碾壓過程中產(chǎn)生的輪跡和確保路表面的良好平整度。4）接縫處理瀝青混凝土的各種施工，包括縱縫、橫縫，往往由于壓實不足，容易產(chǎn)生臺階、裂縫、松散等質(zhì)量事故，影響平整度和耐久性。為保證施工質(zhì)量，橫向接縫均應(yīng)采用直茬接縫，并使各層之間的橫逢錯開距離在2m以上。2】瀝青混凝土施工注意事項1）瀝青施工過程應(yīng)遵循國家及行業(yè)的規(guī)定執(zhí)行，其配合比設(shè)計按照規(guī)定執(zhí)行。2）瀝青混合料要充分攪拌均勻，所有礦料顆粒全部裹覆瀝青結(jié)合料為度。3）混合料的攤鋪須用機械攤鋪，注意攤鋪溫度110-130℃，攤鋪過程必須緩慢均勻連續(xù)。4）瀝青混合料的壓實溫度不高于130攝氏度，按照“輕-重-輕”的原則,由兩邊向中間進行。終壓溫度不低于70攝氏度。5）接縫處須仔細操作，保證緊密連接、充分壓實、連接平順?？v縫：上下層結(jié)構(gòu)縱縫單距大于30cm。前幅縱縫處當(dāng)日銜接，碾壓不到縱縫邊，后幅攤鋪壓前幅10cm，且攤回散料，輕碾從前幅路面上開始碾壓，逐漸移動越過縱縫。當(dāng)日不銜接，前幅碾壓至邊，再次攤鋪采用直茬教育資料橫縫：攤鋪前在攤鋪機起點墊橫墊木，厚度同設(shè)計結(jié)構(gòu)厚，做到端部整齊，繼續(xù)攤鋪時可首先切除不整齊部分。橫縫接茬仍采用直茬熱接的方法（同縱縫）。6）通過抽樣檢測基礎(chǔ)的物理機能（如抗壓強度、熱穩(wěn)定系數(shù)、體脹率、含水量、密實度等），檢查是不是吻合技術(shù)質(zhì)量要求。7）在攤鋪過程中，須按設(shè)計要求向排水溝找坡。8）平坦度檢查：以3米直尺切面規(guī)模內(nèi)，不平外不得大于3毫米。9）基礎(chǔ)養(yǎng)護：瀝青混凝土施工完成后，讓其自然冷卻，待溫度降到常溫后，方可開放交通，但仍需設(shè)故障，禁止與路面施工無關(guān)車輛行駛，以避免污染、損壞地面。3】減震墊的攤鋪1）檢查基礎(chǔ)平整度，用3m直尺測量平整度需在3mm以內(nèi)，全場整體平整，場地排水坡度達到要求。2）采用規(guī)定粒徑高彈性黑膠粒摻高強度單組份膠水，攪拌均勻倒入攤鋪機，鋪設(shè)厚度為22-25mm，固化保養(yǎng)48小時。3）施工工藝：清掃場地→膠水配料→混合攪拌→攤鋪→固化→完工。5、施工方案及首要施工工藝1】場地瀝青基礎(chǔ)驗收1）要求具有一定的強度和穩(wěn)定性。2）基礎(chǔ)不能有裂縫或起皮、起沙征象。3）基礎(chǔ)平整度要求：3米直尺誤差小于5mm，坡度符合設(shè)計要求，便于排水。4）不及格處應(yīng)及時提出修整。2】施工準(zhǔn)備1）卸草。草的運輸一般為掛車或者封閉式貨車，卸車的基本準(zhǔn)繩是保證人的安全、草的完整性，防止草被掛壞。卸草前提允許的話盡可能使用吊車或叉車，可以直接擺放到位，按順序一字排在跑道直道上；如果沒有叉車或吊車，人力卸草安全第一，用長繩栓住草卷，人力或機器(三輪車之教育材料類)往后拽；嚴禁草卷在場地上直接拖拽，如需移動，應(yīng)按照草卷的滾動方向滾動。2）放線。按照施工圖紙的設(shè)計要求，以基準(zhǔn)點為基礎(chǔ)，定出球場邊線、中線、大小禁區(qū)等。所有標(biāo)志線用墨斗彈出，痕跡要清晰，但是不可太粗；標(biāo)志線彈出雙線。3】施工方案1）鋪草。按照從中間往兩邊鋪設(shè)的原則，兩張草坪搭界2cm（1根草）；鋪設(shè)后整理草坪無褶皺無扭曲現(xiàn)象；將多余（搭界）的用美工刀裁掉，使2張草坪間距不大于2根草之間的間距；鋪草時方向要保持一致，使草絲的倒向統(tǒng)一。2）接縫粘結(jié)。草坪鋪設(shè)并裁剪后，需要粘結(jié)的接縫往兩邊翻起20~30cm；中間地面鋪設(shè)接縫布（20cm），并涂刷膠水；兩邊草坪也涂刷膠水，涂刷寬度不應(yīng)低于5cm，膠水涂刷一定要均勻；等膠水晾至用手摸不沾手時，粘接。粘接時兩邊草不應(yīng)疊加，間距不大于2根草之間的間距，不應(yīng)有鼓包現(xiàn)象。（刷膠時要保持草的背面和接縫布干燥。）粘結(jié)后用橡膠錘砸（或機械碾壓），使面膠和地膠充分粘結(jié)。3）標(biāo)志線粘接。按照場地上的標(biāo)志線位置，用美工刀在雙線之間把草劃開，并使草自由伸縮一段時間（2小時左右為宜），再順著標(biāo)志線裁切整齊；把準(zhǔn)備好的標(biāo)志線草背后涂滿膠水，按照標(biāo)志線的寬度裁剪成條；在標(biāo)志線位置草向兩邊翻起，中間鋪設(shè)接縫布（30cm）。接縫布涂滿膠水，兩邊草的邊部刷膠；待可以粘結(jié)時，先放下一邊的草，再粘結(jié)標(biāo)志線，標(biāo)志線要直，不能有扭曲現(xiàn)象，如有不合適處，應(yīng)及時修整，然后放置另外一邊的草。4）碾壓。方法同接縫粘結(jié)。5）整體檢查。接縫是不是粘結(jié)牢固；有無壓草征象；標(biāo)志線的尺寸及位置是不是正確、是不是有扭曲征象；草坪是不是有鼓包征象，如果有鼓包處，用美工刀劃開剪裁掉多余的部分，下面鋪設(shè)接縫布，用膠粘結(jié)在一塊，并用橡皮錘施壓；垃圾清理。把場地上剩余的垃圾及下腳料全部清理出場地，確?？梢皂樌麤_沙。|6）填充石英砂。以草絲的高度，決定是否分層沖沙；按照沖砂機的寬度、和沖沙標(biāo)準(zhǔn)，計算出沖砂機每趟用沙量；沖沙時2趟的接茬處不可教育資料覆蓋也不可留下空隙；如果是分層沖沙，每層沖沙完畢后，必須用梳草機把草絲梳理整齊且石英砂平整；草絲出草率越高越好且出草均勻，石英砂平整厚度保持一致，人走上去不應(yīng)有凸凹現(xiàn)象；沖沙時，機械不可在同一處反復(fù)碾壓；梳理時機械車輪不可在原地打滑，防止把草絲碾壓斷；如果存在機械梳理不好的地方，必須人工用耙子梳理。7）填充橡膠顆粒方法同填充石英砂。8）垃圾清理。整體清理，包括：石英砂和橡膠顆粒編織袋，及落在場地上的碎絲；在裁草時掉落的草絲；在草坪的梳理過程中，釀成的草坪被塵土凈化，找一塊廢棄的草坪，用水澆濕，掛在機器的后面，整場梳拖一遍，其中要及時用水清理那塊廢棄的草坪；檢查施工區(qū)域是不是還有施工垃圾。教育資料四、施工總進度計劃及保證步伐一）施工總體進度計劃根據(jù)施工過程中得施工程序和工藝要求，結(jié)合甲方要求，本工程施工計劃開工日期為合同簽定后30天。二）施工進度安排1、施工進度安排必需滿意合同的工期的要求。2、考慮生產(chǎn)的均衡，盡可能使勞動力、機械設(shè)備、資金、材料的平衡，盡可能做到工種、工序合理銜接、干擾少、工效高、經(jīng)濟效益好。3、材料的需要量要根據(jù)施工進度提前核算和準(zhǔn)備，必需保證工程的連續(xù)施工，杜絕因材料短缺而出現(xiàn)的窩工征象。4、積極、科學(xué)地組織施工，合理安排勞動力，關(guān)于可以全面放開的工作增加勞動力突擊搶進度，確保工期計劃的順利執(zhí)行。5、嚴格按施工進度計劃，控制好勞動力、材料、周轉(zhuǎn)材料及機械設(shè)備的動態(tài)管理，確保時間不滯后。6、每天組織項目部各類工種主管職員召開見面會，解決現(xiàn)在施工中的實際問題，平衡各類關(guān)系，項目司理對資金、材料及周轉(zhuǎn)材料、機器、施工職員進行全面有計劃的安排，以及對現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進度、現(xiàn)場文明施工等進行施工辦理部署，使整個施工井井有條的進行。7、每周甲方、乙方、監(jiān)理單位組成工作協(xié)調(diào)會解決乙方不能解決的問題，以及理順生產(chǎn)與施工之間的關(guān)系，確保在不影響生產(chǎn)的情況下，順利完成施工任務(wù)。三）保證進度計劃的具體措施科學(xué)辦理，嚴格組織施工，緊抓主線，確保關(guān)鍵工程，當(dāng)真準(zhǔn)備，保證施工力量（職員、設(shè)備）的投入，服從辦理，按受業(yè)或監(jiān)理指導(dǎo)與監(jiān)督。1、從組織上的保證步伐1】項目部實行分工負責(zé)，各職能部分進行目標(biāo)辦理，建立嚴格的獎懲制度，圍繞總工期制定詳細的工作計劃，逐月檢查落實，實施獎懲，以保證各項目目標(biāo)的按時完成。2】工程項目施工進度計劃內(nèi)按系統(tǒng)工程，用樹狀結(jié)構(gòu)圖對其分解，直到相對項目的工程單項，根據(jù)每一工序的工作性質(zhì)和時間合理安排工序先后的順序，將總工期落實到每月、每日、每個工班，以保證總工期。教育資料3】對單位工程進度按月、旬、日建立施工監(jiān)控，用圖表直接形象地反映實際進度，及時發(fā)覺差距并采取步伐糾正。根據(jù)每季度工程實際進度情況，將工期網(wǎng)絡(luò)圖予以調(diào)整，并特別留意關(guān)鍵線路的變革。4】建立每周工程例會，每日現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，加強現(xiàn)場指揮調(diào)度工作，及時協(xié)調(diào)人力、財力、材料和機械設(shè)備，使工程保持正常有序地施工。5】開展勞動比賽，掀起施工。工程展開施工后，本著穩(wěn)中求快的準(zhǔn)繩，在各施工隊、各工班間開展比質(zhì)量、比進度的勞動比賽舉動，調(diào)動廣闊施工職員的積極性的勞動的熱忱。6】節(jié)假日特別是春節(jié)期間加強思想動員工作，進步勞動報酬，以確保所需勞力和進步工人的積極性。2、從施工技術(shù)上保證工期1】認真研究施工圖紙、對現(xiàn)場深入調(diào)查，制定合理施工方案。對工程難點和重點，應(yīng)提前做好施工準(zhǔn)備工作，技術(shù)保證措施得力，以免因此而影響工程進度。2】項目部采取倒排施工計劃法安排施工生產(chǎn)，根據(jù)業(yè)主使用要求及各工序施工周期，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用與緊湊搭接。加強全體施工人員的緊迫感和責(zé)任心，打好交叉作業(yè)仗，確保各控制點目標(biāo)按期實現(xiàn)。3】施展計劃辦理的龍頭作用，采用施工進度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的多級網(wǎng)絡(luò)計劃進行施工進度計劃的掌握與辦理，并使用計算機技術(shù)進行動態(tài)辦理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織交叉功課。安排好施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，通過掌握節(jié)點工期目標(biāo)的實現(xiàn)，來確?？偣て谡莆者M度計劃的實現(xiàn)。4】大力開展QC舉動，推廣實施新工藝、新技術(shù)、新材料，以縮短工期進步工效。實行砼攪拌、泵送、澆筑“一條龍”施工工藝、模板的早拆支持體系等施工工藝。5】做好施工配合及前期準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計劃。逐項落實、保證后勤保障的高質(zhì)高效。6】在施工中，要牢固樹立以“質(zhì)量求進度”的信念，避免返工、返修現(xiàn)象。7】每周召集一次由監(jiān)理、甲方、設(shè)計單位加入的協(xié)調(diào)會，以便解決教育材料施工中所遇到的問題。8】做好冬雨季施工，并統(tǒng)籌安排，合理計劃，避免季節(jié)性停工現(xiàn)象。3、從經(jīng)濟措施上保證工期實行資金包干，設(shè)立單項目標(biāo)獎，在質(zhì)量、安全達到目標(biāo)時，完成單項目標(biāo)工期，給予重獎，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用。4、材料供應(yīng)安排步伐材料、周轉(zhuǎn)材料安排措施工程材料是構(gòu)成工程實體的物資基礎(chǔ)，在實施過程中，只有保證材料的供應(yīng)，才能保證工程的順利實施，否則將影響工程進度、拖延工期。因此我們必須做好施工預(yù)算，備好材料。特殊材料、半成品和成品提前定貨。制訂并執(zhí)行材料檢驗制度和保管制度。我們采用以下措施確保工期完成。1】工程項目施工前，安排專業(yè)職員落實各類所需的物質(zhì)和材料半成品計劃，由公司材料部分及現(xiàn)場采購職員負責(zé)物質(zhì)及材料半成品的進場工作。關(guān)于鋼材、水泥、磚等大型材料要選用質(zhì)量比較穩(wěn)定的大廠產(chǎn)品（并做好相應(yīng)的質(zhì)量檢驗手續(xù)）。2】現(xiàn)場管理人員要按照施工進度計劃的要求，事先做好材料及周轉(zhuǎn)材料的進場計劃，做到現(xiàn)場材料及周轉(zhuǎn)材料有計劃、按次序地進場供應(yīng)。3】制定周密的詳細材料進場計劃，備足材料，水泥、砂、石等其貯存量應(yīng)很多于5天的施工需求量，以滿意施工進度需要。5、機器設(shè)備安排步伐1】按照本工程的施工特點及要求，配備足夠的機器設(shè)備，進步機器化功課程度。機器化功課是最有效的施工手段，要加速施工進度，首先要進步機器化功課程度。2】工程項目施工前，由公司設(shè)備部門根據(jù)工程項目經(jīng)理部的機械設(shè)備需用計劃的要求，為施工現(xiàn)場提供合格的機械設(shè)備，進場的機械設(shè)備必須經(jīng)過試運轉(zhuǎn)檢驗其性能情況，杜絕偽劣不合格機械設(shè)備進入本施工現(xiàn)場使用。3】施工現(xiàn)場配備1名機械維修特種人員，定期與不定期對現(xiàn)場的機械設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)工作，保證其完好及正常運轉(zhuǎn)。6、勞動力安排措施1】組建強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，實行項目法辦理。項目領(lǐng)導(dǎo)班子的教育材料個人素質(zhì)和整體團結(jié)性，是工程項目得以順利進行的前提條件，項目領(lǐng)導(dǎo)班子的好壞決定著項目建設(shè)的成敗。因此，本工程中標(biāo)后，我們將委派具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責(zé)人，負責(zé)整個工程的項目管理，實際進入工地的負責(zé)人員同投標(biāo)文件相符合，并安排固定管理、質(zhì)檢人員長駐工地，以保證建設(shè)過程中施工決策的準(zhǔn)確性、及時性和有效性。這樣才不會出現(xiàn)大的失誤，少走甚至不走彎路。2】勞動隊伍的選擇選用具備較好素質(zhì)的勞動力隊伍，對分部分項的特殊工程施工，還需做好施工前的技術(shù)培訓(xùn)工作。3】按照施工進度計劃，并根據(jù)施工的實際情況，項目經(jīng)理部要組織好立體交叉施工、流水作業(yè)的勞動力安排，現(xiàn)場施工人員安排連續(xù)作業(yè)，合理安排工序搭接，且控制好現(xiàn)場勞動力進退工作。4】聯(lián)合體各部門通過加強施工隊組對工程項目的質(zhì)量、安全、進度、現(xiàn)場文明施工等現(xiàn)場管理，使工程項目能保質(zhì)保量順利開展工作。5】項目司理部每三天組織一次施工隊組長加入的工作協(xié)調(diào)會，解決各施工組在施工過程中遇到的問題。教育材料五、質(zhì)量管理體系與措施一）主要內(nèi)容根據(jù)GB/T-ISO9000質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)和我局質(zhì)量保證手冊及程序文件，項目質(zhì)量保證計劃由項目經(jīng)理簽發(fā)，主要內(nèi)容有：編制本工程的施工組織設(shè)計。審核各主要工序的作業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書并下達執(zhí)行令。針對本工程，編制各主要工序的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證執(zhí)行計劃。建立針對本工程的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，并根據(jù)工程的實施情況下達質(zhì)量控制執(zhí)行令。二）質(zhì)量保證體系1、為了項目工程建設(shè)施工質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，必須對整個施工項目實行全面質(zhì)量管理，建立行之有效的質(zhì)量保證體系。按GB/T-ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)，和我司質(zhì)量保證體系文件的要求，建立由我司項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)負責(zé)人負責(zé)的質(zhì)量管理機構(gòu)。2、在本工程中推選全面質(zhì)量辦理(TQC)，即全員、全工地、全過程的辦理。在施工中組織QC小組舉動，按照PDCA輪回的程序，在動態(tài)中進行質(zhì)量掌握。3、在公司現(xiàn)有質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上，針對本工程的具體情況，制訂適合本工程的質(zhì)量責(zé)任制，以明確各部門、各施工人員的質(zhì)量責(zé)職，做到責(zé)職分明，獎罰有道。4、保證工程質(zhì)量，對過程實行嚴格控制是關(guān)健措施。對原材料質(zhì)量、模板質(zhì)量、施工順序、施工操作規(guī)程等作出明確的規(guī)定，并在施工過程中嚴格實施。三）質(zhì)量掌握步伐1、實現(xiàn)目標(biāo)管理，進行目標(biāo)分解，按分部分項工程落實到責(zé)任單位及人員，從項目的各部門到班組，層層落實，明確責(zé)任，制定措施，從上到下層層展開，使全體職工在生產(chǎn)的全過程中用從嚴求實的工作質(zhì)量，用精心操作的工序質(zhì)量，去實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。2、制定各分部分項工程的質(zhì)量掌握程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計闡發(fā)，掌握質(zhì)量動態(tài)，全面掌握各分項工程質(zhì)量。3、采取各種不同的途徑，用全面質(zhì)量管理的思想，觀點和方法，使全教育資料體職工建立起“質(zhì)量第一”和“為用戶效勞”的概念，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。4、優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。5、嚴格控制進場原材料的質(zhì)量，對鋼材、水泥、防水材料等物資除必須有出廠合格證外，尚需經(jīng)試驗進行復(fù)檢并出具復(fù)檢合格證明文件，嚴禁不合格材料用于工程。6、合理配備施工機械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機械處于良好的工作狀態(tài)。7、對產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟利益密切相關(guān)。8、采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量辦理的事后檢查轉(zhuǎn)達變?yōu)槭虑罢莆展ば蚣耙蛩兀_到“預(yù)控為主”的目標(biāo)。9、加強施工工藝辦理,保證工藝過程的先進、合理和相對穩(wěn)定，以減少和預(yù)防質(zhì)量事故，次品的發(fā)生。10、堅持質(zhì)量檢查與驗收制度，嚴格執(zhí)行“三檢制”準(zhǔn)繩，上道工序不及格不得進入下道工序施工，關(guān)于質(zhì)量容易波動，容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強預(yù)檢、中央檢和技術(shù)復(fù)核工作，以保證工程質(zhì)量。11、隱蔽工程做好隱、預(yù)檢記錄、專業(yè)質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作，再請業(yè)主代表驗收。12、做好各工序或成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。13、混凝土、砂漿、防水材料的配合比應(yīng)吻合要求，由試驗室先進行試配，經(jīng)試驗及格后方可使用?；炷猎跐仓^程中必需當(dāng)真檢查其組成材料的質(zhì)量和用量、拌制點及澆筑點的坍落度以及攪拌時間，并按規(guī)范留置試塊。14、及時準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證原始資料，并作好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案，各類資料的整理與施工進度同步。15、在本工程中特制定以下質(zhì)量辦理制度1】技術(shù)交底制度：堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門編制有針對性的施工組織設(shè)計，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工教育資料序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前組織進行各級技術(shù)交底，包括項目技術(shù)負責(zé)人，對工長的技術(shù)交底、工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以書面進行。2】材料進場檢驗制度：本工程的砼及其它各類材料需具有出廠及格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進行抽檢，抽檢不及格的材料一律不準(zhǔn)使用。3】過程三檢制度：實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做好文字記錄。隱蔽工程由項目技術(shù)負責(zé)人組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄。4】成品保護制度：應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護。項目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染。5】質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實和詳盡，各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細記錄當(dāng)時的情況，理清各方責(zé)任。6】工程質(zhì)量等級評定、核定制度：工程竣工后，首先由我司按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行質(zhì)量等級評定，然后報建設(shè)單位、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行等級核定。7】培訓(xùn)上崗制度：工程項目所管理的操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并持證上崗。8】工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度：工程發(fā)生質(zhì)量事故，馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報告，并做好事故現(xiàn)場搶險及保護工作。教育資料六、施工安全步伐計劃一）安全保證體系1、建立以公司、項目部和施工作業(yè)層三級安全保證體系。2、本工程由項目經(jīng)理擔(dān)任本工程安全生產(chǎn)管理小組組長，技術(shù)負責(zé)人、專職安全員擔(dān)任本工程安全生產(chǎn)管理小組副組長。項目作業(yè)層各班組長、施工員為安全管理小組成員，形成專管成線，群管成網(wǎng)的安全管理體系。1】項目經(jīng)理安全職責(zé)：項目經(jīng)理對項目施工安全負全面責(zé)任，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。精心安排施工，實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)目標(biāo)。2】技術(shù)負責(zé)人安全職責(zé)：主管施工生產(chǎn)的項目技術(shù)負責(zé)人是項目施工安全的主要責(zé)任人。合理安排施工生產(chǎn)，定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。3】項目安全員安全職責(zé)：項目安全員是項目施工安全的直接責(zé)任人。負責(zé)本項目所管轄工程的安全檢查、監(jiān)督和辦理，對項目司理負責(zé)。負責(zé)檢查、監(jiān)督施工組織設(shè)計或施工方案中的安全保證步伐的實施，嚴格貫徹執(zhí)行《安全操作規(guī)程》。4】各成員應(yīng)深入工地勤巡、勤檢，及時發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，并及時采取排除隱患的有力措施，對違章操作和違章指揮要堅決制止或即令停工。發(fā)生安全事故，應(yīng)及時按規(guī)定上報，保護好現(xiàn)場，并參加事故的調(diào)查工作，督促將事故的調(diào)查分析報告及時上報上級。5】本工程在施工過程中，對安全管理人員，工作人員，電工、焊工等特種作業(yè)人員，必須持證上崗。6】各功課班組在班前班后均應(yīng)對該班的安全功課情況進行檢查和總結(jié)，并及時處理安全功課中存在的問題。7】對于危險作業(yè)，承包者應(yīng)加強安全檢查，建立專門監(jiān)督崗，并在危險作業(yè)區(qū)附近設(shè)置醒目的標(biāo)志，引起工作人員的注意。3、安全保證步伐1】建安全保證體系，項目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配設(shè)專職安全監(jiān)察員，施工隊、工班設(shè)專職或兼職安全員，逐級簽定安全包保責(zé)任狀，自下而上形成安全保證體系。項目司理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主管生產(chǎn)副司理為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，技術(shù)負責(zé)人為安全生產(chǎn)技術(shù)負責(zé)人。2】推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立各安全保證制度，制定高空作業(yè)、作教育資料業(yè)、用電、車輛、機器使用等安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行安全監(jiān)督、安全獎懲、安全教育等各項制度，對事故苗頭及時尋找原因，杜絕事故發(fā)生。3】開展安全預(yù)防、預(yù)測舉動，實施生產(chǎn)過程的安全辦理，建立“六無”安全生產(chǎn)目標(biāo)，無困工死亡事故；無重傷事故；無火災(zāi)事故；無中毒；無重大設(shè)備事故；無重大行車事故；杜絕死亡事故，嚴格掌握重、重傷率。4】搞好現(xiàn)場尺度化功課，掛牌施工。各道口設(shè)安全告誡牌。5】經(jīng)常了解氣象信息，掌握天氣變革情況，做好預(yù)防工作，確保職員、材料、機器設(shè)備的安全。二）安全管理目標(biāo)、安全保證措施1、安全辦理目標(biāo)吻合職業(yè)健康安全辦理體系的要求，在施工生產(chǎn)全過程中貫徹實施“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)辦理，通過組織落實、責(zé)任到人、定期檢查、當(dāng)真整改，在施工中達到無傷亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌的目標(biāo)。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，在本工程施工現(xiàn)場認真落實各級安全責(zé)任制建立健全安全風(fēng)險機制，實現(xiàn)安全文明施工。不發(fā)生人身死亡、重傷、重傷事故。不發(fā)生一般機器責(zé)任事故。不發(fā)生設(shè)備事故（包括誤動、誤操作及施工而引發(fā)的設(shè)備事故）。不發(fā)生交通責(zé)任事故。2、安全管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)我公司項目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人，所以建立以項目經(jīng)理為首的分級負責(zé)安全生產(chǎn)管理保證體系。下設(shè)安全主任，由取得合格證書的安全主任具體負責(zé)日常施工班組的安全管理工作。在各施工隊里由施工隊長兼任不脫產(chǎn)安全員，負責(zé)各施工隊的安全管理工作。3、安全管理制度及辦法在“安全第一”、“預(yù)防為主”的方針指導(dǎo)下搞好安全生產(chǎn)，堅決貫徹“管生產(chǎn)必需管安全”的準(zhǔn)繩，實行安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立健全安全生產(chǎn)文明施工的組織措施，落實各級人員安全生產(chǎn)崗位的責(zé)任制。對所有新進入施工現(xiàn)場的人員進行“三級教育”，經(jīng)教育合格的人員統(tǒng)計造冊，簽訂“安全生產(chǎn)保證書”，報上級安全部門。4、安全制度教育材料我公司將對文明施工進行嚴格辦理，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。在施工各階段產(chǎn)生的垃圾由專人定期進行清掃整理，并把垃圾運至場地指定位置。施工材料及周轉(zhuǎn)材料嚴格按平面圖分類堆放，堆放整齊，堆放不超標(biāo)，堆料場不它用，倉儲間有材料收發(fā)管理制度。進入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽，嚴禁赤腳、赤膊、穿高跟鞋、拖鞋等上崗。在施工現(xiàn)場設(shè)置齊全的職工生活設(shè)施。項目部組建綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，各有關(guān)部門具體負責(zé)，齊抓共管，項目部與公司綜合治理委員會簽訂綜合責(zé)任書，落實到人。項目部設(shè)保衛(wèi)部門，抓內(nèi)部治安管理和四防工作，并經(jīng)常與當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)取得聯(lián)系和匯報工作，爭取他們的支持和幫助以便開展工作。公司保衛(wèi)部門經(jīng)常到現(xiàn)場監(jiān)督檢查幫助工作。項目部組建治安調(diào)解等群防組織，并積極開展工作，協(xié)助公安保衛(wèi)部門控制和加強“四防”工作。5、安全措施在本工程施工過程中，運用合理的管理手段和模式，以安全為中心，制定以保證安全生產(chǎn)為目的的安全生產(chǎn)體系。安全生產(chǎn)體系將由安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理等組成。1】安全制度1）安全責(zé)任制度：項目經(jīng)理對整個工程施工安全負責(zé)，分管生產(chǎn)的主要施工員對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體組織實施各項安全措施的安全制度。分管技術(shù)的項目工程師負責(zé)，具體組織實施各項安全措施的安全制度。分管技術(shù)的項目工程師負責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制和審核、安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育，工地設(shè)專職安全管理人員一名，負責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查，施工員對負責(zé)分管施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé)，貫徹落實各項安全措施，各專業(yè)人員應(yīng)有崗位職責(zé)，操作班組、班長、安全組干事到每個工人都有安全職責(zé)。2）安全檢查制度：工地每月進行一次全面檢查，工段每旬進行一次定期檢查，由施工員實施，每個功課班結(jié)合上崗安全交底，每天安全上崗檢查，通過安全檢查舉動，不斷進步和加強安全意識，落實安全制度和安全步伐，并且通過檢查舉動本身可以發(fā)覺和解決隱患。2】施工現(xiàn)場防火措施1）乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的寄存距離不得少于2m，使用時兩者的距教育材料離不得少于5m。2）食堂灶洞前周圍2m范圍內(nèi)嚴禁堆放木柴、煤炭等易燃物品。6、安全用電技術(shù)步伐及電氣防火步伐1】測定電氣設(shè)備基本絕緣，繪制記錄表，絕緣不符，不準(zhǔn)使用。2】測定接地電阻，避雷電阻，按表如實填寫，電阻不符及時校正，按規(guī)定成組接地。3】現(xiàn)場布線不直接與鋼管接觸，接頭不拖地，包扎需三層絕緣。4】合理使用熔絲，60A以下不準(zhǔn)使用銅線。5】掌握二級漏電保護，分配電箱漏電開關(guān)不舉措電壓不大于30毫伏，不舉措電流不大于0.15毫安。6】在同一供電網(wǎng)中，接零線地線混用。三）安全管理制度1、編制單項作業(yè)安全措施，報甲方和監(jiān)理審批后方可執(zhí)行，若改變原方案必需重新報批。2、貫徹執(zhí)行勞動保護、安全生產(chǎn)、消防工作的各類法規(guī)、條例、規(guī)定，遵守工地的安全生產(chǎn)制度和規(guī)定。3、施工負責(zé)人必需對職工進行安全生產(chǎn)教育，增強法制觀念和進步職工的安全生產(chǎn)思想意識及自我保護本領(lǐng)，自覺遵守安全規(guī)律、安全生產(chǎn)制度，服從安全生產(chǎn)辦理。4、一切的施工及辦理職員必需嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)律，正確穿、戴和使用好勞動防護用品。5、認真貫徹執(zhí)行工地分部分項、工種及施工技術(shù)交底要求。施工負責(zé)人必須檢查具體施工人員的落實情況，并經(jīng)常性督促、指導(dǎo)，確保施工安全。6、施工負責(zé)人應(yīng)對所屬施工及生活區(qū)域的施工安全質(zhì)量、防火、治安、生活衛(wèi)生各方面全面負責(zé)。7、按規(guī)定做好“三上崗”、“一講評”活動，即做好上崗交底、上崗檢查、教育資料上崗記錄及周安全評比活動，定期檢查工地安全活動、安全防火、生活衛(wèi)生，做好檢查活動的有關(guān)記錄。8、對施工區(qū)域、功課情況、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必需當(dāng)真檢查。發(fā)覺問題和隱患，立即截止施工并落實整改，確認安全后方準(zhǔn)施工。9、機器設(shè)備使用前需經(jīng)有關(guān)單位按規(guī)定驗收，并做好驗收及交付使用的書面手續(xù)。10、未經(jīng)交底職員一律不準(zhǔn)上崗。11、每周召開一次“安全生產(chǎn)管理”工作例會，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，根據(jù)實際布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。12、各單位在組織施工中，必須有安全員在崗旁站。13、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項目必須有書面安全技術(shù)，且交底必須有針對性，并有交底人和被交底人簽字。14、建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)教育制度。15、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項目司理部組織的，由各施工隊伍安全生產(chǎn)負責(zé)人加入的聯(lián)合檢查應(yīng)每周組織一次。根據(jù)檢查情況評比打分，對檢查中所發(fā)覺的事故隱患問題和違章征象，開出“隱患問題通知單”。16、嚴禁違章指揮，違章功課。工人對領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮有權(quán)拒絕，建立安全否絕制度。17、建立機械設(shè)備、臨電設(shè)施工程的驗收制度。未經(jīng)過驗收合格的嚴禁使用。四）安全檢查制度1、虛心接受上級主管部門和各級政府、各行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查。2、建立自身的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查制度，并嚴格貫徹實施。3、設(shè)立專職安全職員實施一樣平常安全生產(chǎn)檢查制度及班組自檢制度。五）設(shè)備驗收制度各類機器設(shè)備從國家正規(guī)廠家采購，且機器機能良好，各類安全防護裝配齊全、靈敏、可靠。機器設(shè)備和一般防護設(shè)施執(zhí)行自檢后報安全部分驗收，及格后方可使用。六）安全工作獎罰制度教育和束縛施工職員嚴格遵守施工現(xiàn)場安全辦理規(guī)定，對遵章守紀者教育材料給予表揚和獎勵，對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律和規(guī)章制度者給予處罰。七）安全施工辦理步伐1、施工隊人員，必須接受施工安全生產(chǎn)教育，考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。2、施工隊職員進場前，必需將施工隊職員名單上報項目安全部分，由安全部分負責(zé)組織安全生產(chǎn)教育，授課時間不得少于8學(xué)時。3、施工隊人員上崗作業(yè)前，必須由施工工長負責(zé)組織本隊研究工種的安全操作規(guī)程和一般安全生產(chǎn)知識。4、施工隊中的特種作業(yè)人員，必須持特種作業(yè)上崗證。5、每日上班前，施工隊負責(zé)人，必須召集所轄全體人員，針對當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況等，對施工人員進行有針對性的班前安全教育，并提出具體注意事項，做好活動記錄，使施工人員提高安全和自我保護意識。八）用電安全措施1、嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范和建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)以及文明安全工地檢查評分標(biāo)準(zhǔn)進行現(xiàn)場的臨電管理和維護。2、執(zhí)行有關(guān)安全用電管理規(guī)定，教育施工人員，提高安全用電的意識，定期組織檢查本單位配電線路及用電設(shè)備，保證各種電氣設(shè)備安全可靠運行，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患定人、定措施、定時間進行解決和整改，做好檢查記錄。3、所有電器設(shè)備采用TN-S接法，做到三級配電，現(xiàn)場施工用電執(zhí)行一機、一閘、一漏電保護的“三級”保護措施。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號、注明責(zé)任人。九）施工中消防措施1、施工現(xiàn)場消防安全，由施工單位負責(zé)。施工現(xiàn)場實行逐級防火責(zé)任制，施工單位應(yīng)明確一名施工現(xiàn)場負責(zé)人為防火負責(zé)人，全面負責(zé)施工現(xiàn)場的消防安全管理工作，且應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模配備消防干部和義務(wù)消防員。2、建筑單位與勞務(wù)單位簽定合同時應(yīng)規(guī)定單位的消防安全責(zé)任，由總承包單位監(jiān)督檢查。單位一樣應(yīng)按規(guī)定實行逐級防火責(zé)任制，承受總承包單位和業(yè)主方的監(jiān)督檢查。教育材料3、臨建應(yīng)符合防火要求，不得使用易燃材料。4、施工作業(yè)用火必須經(jīng)保衛(wèi)部門審查批準(zhǔn)，領(lǐng)取用火證。用火證只在指定地點和限定時間內(nèi)有效，動火時僅電焊、氣割、使用無齒鋸等必須有專人看火。5、施工材料的存放、保管應(yīng)符合防火安全要求。油漆、稀料等易燃品必須專庫儲存，盡可能采取隨用隨進，專人保管、發(fā)放、回收。6、施工現(xiàn)場要配備足夠的消防東西，并做到布局合理，經(jīng)常檢查、維護、頤養(yǎng)、確保消防東西靈敏有效。7、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。8、各類電氣設(shè)備、線路不準(zhǔn)超負荷運轉(zhuǎn)，線路接頭要接實、接牢，防止設(shè)備線路過熱或打火短路。9、現(xiàn)場材料堆放中，木料堆放不宜過多，垛之間保持一定防火間距。木材加工場的廢料應(yīng)及時清理，防止自燃。10、防水涂料及油漆施工時須留意通風(fēng)，嚴禁明火。十）安全防護保證措施1、施工安全措施1】貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護方面的方針、政策和法規(guī)，以及市級有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定。嚴格執(zhí)行建委下發(fā)的有關(guān)文明安全施工及環(huán)境保護的規(guī)定，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。加強職工安全生產(chǎn)教育，提高職工安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針。2】健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員的責(zé)任，抓好本工程的安全生產(chǎn)工作。3】工程實施性施工組織設(shè)計時，把安全列為首要內(nèi)容之一。為保證安全生產(chǎn)所采取的施工技術(shù)步伐列出專門章節(jié)，并詳細地申明技術(shù)步伐內(nèi)容和實施細則；對特殊工種制定詳細的、專項的安全操作規(guī)程。4】實施前，對參與本工程施工的全體職工進行安全生產(chǎn)教育，組織職工研究關(guān)于安全生產(chǎn)的《規(guī)定》、《條例》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等，并要求職工在施工中嚴格遵守。5】實施前，對投入本工程施工的機械設(shè)備和施工進行全面的安全檢查，未經(jīng)有關(guān)部門驗收的設(shè)備設(shè)置和設(shè)施不準(zhǔn)使用，不符合安全規(guī)定的必教育資料須立即整改完善。同時在施工現(xiàn)場設(shè)置必要的護欄、安全標(biāo)志和警告牌。6】實施時，嚴格按照經(jīng)有關(guān)單位審定的實施性施工組織設(shè)計和安全生產(chǎn)步伐的要求進行施工。操作工人必需嚴守崗?fù)?、奉行指?zé)，遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。特種功課職員經(jīng)培訓(xùn)及格后持證上崗。各級安全職員必需入施工現(xiàn)場，催促操作工人和指揮職員遵守操作規(guī)程，制止違章操作、無證操作、違章指揮和違章施工。7】實施時每周組織檢查一次安全舉動，檢查安全生產(chǎn)步伐的落實情況，研討施工中存在的安全隱患，及時補充完善安全步伐。8】執(zhí)行交接班制度堅持施工前講安全、施工中檢查安全、施工后評安全的“三工制”活動。堅持每周一“安全活動日”的活動。9】個人自我防護，凡進入工地按規(guī)定佩戴安全帽。進行特殊作業(yè)前，先落實防護設(shè)施，正確使用攀登工具，安全帶或特殊防護用品，防止發(fā)生安全事故。10】路口設(shè)立標(biāo)志牌并派專人進行交通導(dǎo)流，保證行人、車輛安全。2、臨時用電安全防護措施1】施工現(xiàn)場用電必需電工負責(zé)，嚴禁非電工及其他職員進行任何功課，電氣設(shè)備的接線應(yīng)正確、牢固，布線要清晰、整齊，不得亂拉亂扯。2】必須設(shè)置各自專用的開關(guān)箱，并實行“一機一閘”制，電源開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護開關(guān)。3】亂拉電線，過路電纜應(yīng)采取穿鋼管、埋溝等安全防護步伐，嚴禁赤露地表，嚴禁車輛碾壓。4】用電必須建立對現(xiàn)場的線路設(shè)施的定期檢查制度，并將檢查檢驗記錄存檔備案。5】機具、車輛及人員應(yīng)與內(nèi)外線路保持安全距離，達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采取可靠的防護措施。6】手動電開工具必需戴好絕緣手套，穿絕緣鞋，工具的電源線、插頭、插座應(yīng)完好。7】采用三相五線制的接零保護方式，總配電箱應(yīng)采取相應(yīng)的接零接地保護方式。3、機電設(shè)備安全防護措施1】各種小型機電設(shè)備要由維修專業(yè)人員定期檢查維修，確保使用良教育資料好。使用中，嚴禁非電器維修職員拆修，防止意外隱患的安全事故發(fā)生。2】手持式電動工具使用前應(yīng)進行檢查，外殼、手柄、負荷線、插頭、開關(guān)等必須完好無損，空載試驗運轉(zhuǎn)正常方可使用，使用時負荷線不受外力作用。3】工具的零部件的防護裝置（如防護罩、蓋）等不得任意拆卸；轉(zhuǎn)移工作點應(yīng)切斷電源，不準(zhǔn)將負荷線接長而出現(xiàn)多接頭；蹬梯作業(yè)時光滑地面應(yīng)有防滑措施。4】電焊機機具電氣接線必需由電工操作，并按規(guī)定檢查、維護。5】焊工和配合職員應(yīng)戴防護目鏡，穿戴規(guī)定的工作服、手套和絕緣鞋。6】電焊機電源開關(guān)必需單獨設(shè)置，并設(shè)自動斷電裝配；焊機應(yīng)有正確、可靠接地（接零），接地電阻不得小于4歐姆；接地（接零）裝配必需良好，并應(yīng)定期檢查，確認吻合要求。7】當(dāng)電開工具使用者因故離開施工現(xiàn)場或遇臨時停電時，必需斷開電源開關(guān)。工作結(jié)束后應(yīng)及時將電開工切斷具電源。8】碘鎢燈的金屬支架幾燈罩應(yīng)接有綠、黃雙色保護零（地）線，電源線為橡套電纜，燈具與人員及易燃物應(yīng)滿足安全距離要求；單相回路的照明開關(guān)箱必須裝合格的漏電保護器。9】保養(yǎng)施工機具，保證安全裝置靈敏可靠，同時搞好安全用電管理，保證變配電達到“四防”要求；輸電線路、配電箱、漏電開關(guān)地選型正確、敷設(shè)符合規(guī)定要求。電氣設(shè)備和照明燈具有良好地接地、接零保護，并在可能受雷擊地場所設(shè)置防雷擊設(shè)施。4、施工機械安全防護措施1】各種施工機械，如采取機械時，必須簽訂安全協(xié)議書，明確雙方權(quán)利和責(zé)任。并保正安全裝置齊全完整有效。特種機械設(shè)備必須有資質(zhì)檢驗合格證件。2】施工機器設(shè)備要制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程，特種功課職員必需持有特種功課操作證。3】施工前，機械管理人員必須向機械操作操作人員進行相應(yīng)的安全技術(shù)交底，并簽字從檔。4】施工機器各項機能指標(biāo)滿意施工生產(chǎn)的要求，通過定期維修和保教育材料養(yǎng)，保證施工期間良好運行。5】施工機械及操作人員必須持證上崗。6】現(xiàn)場由機器員負責(zé)，定期檢查，頤養(yǎng)維修，不帶“病”工作。7】現(xiàn)場應(yīng)有施工機器安裝、使用、檢測、自檢記錄。8】專業(yè)隊及施工人員簽定機械安全協(xié)議書。5、衛(wèi)生辦理前提1】現(xiàn)場應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，運輸車輛不帶泥砂，并做到沿途不遺灑。2】辦公室、職工宿舍應(yīng)保持整潔有序，生活區(qū)周圍應(yīng)保持衛(wèi)生，無污染物、污水、生活垃圾集中堆放及時清理。3】場內(nèi)要清潔，炊具用具必須干凈，無腐爛變質(zhì)食品。4】地面茅廁要有專人保潔。十一）建立健全安全生產(chǎn)保障體系1、組織保證體系1】認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策、法令以及上級有關(guān)規(guī)章制度、指示和決議，并組織檢查執(zhí)行情況。2】就工程項目安全生產(chǎn)的重大事項做出決策。3】負責(zé)制訂工程項目的安全生產(chǎn)規(guī)劃和各項管理制度，并及時研究和解決實施中出現(xiàn)的困難和問題。4】定期進行全面的安全生產(chǎn)檢查，召開專門會議，分析安全生產(chǎn)形勢，制訂包括消除重大安全隱患的預(yù)防措施。5】協(xié)助上級主管部門進行對安全傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。2、制度保證體系1】崗?fù)まk理制度1）安全生產(chǎn)組織制度（即組織保證體系的人員設(shè)置構(gòu)成）。2）安全生產(chǎn)責(zé)任制度。3）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。4）安全生產(chǎn)崗位認證制度。5）安全生產(chǎn)值班制度。6）特種功課職員和外協(xié)力量辦理制度。7）安全生產(chǎn)獎罰制度。2】措施管理制度教育材料1）安全技術(shù)措施的編制和審批制度。2）安全技術(shù)措施的實施管理制度。3）安全技術(shù)步伐的總結(jié)和評判制度。3】投入和物質(zhì)辦理制度1）安全設(shè)備、設(shè)施和步伐費用的編制和審批制度。2）勞動保護用品的購入（添置）、發(fā)放與辦理制度。3）特種勞動防護用品定點使用辦理制度。4】一樣平常辦理制度1）安全生產(chǎn)檢查制度。2）安全生產(chǎn)驗收制度。3）安全生產(chǎn)交代班制度。4）安全隱患處理和安全整改工作的備案制度。5）傷亡事故的報告、統(tǒng)計制度。6）安全生產(chǎn)資料歸檔和管理制度。7）施工過程中，要在制度上形成相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，成為安全生產(chǎn)實施標(biāo)準(zhǔn)管理的基礎(chǔ)，查除安全隱患，整改安全問題，確保安全生產(chǎn)。3、技術(shù)保證體系1】施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)涉及面廣，需要解決的問題各式各樣。因此，建立起一個可以全面適應(yīng)安全生產(chǎn)管理要求的、科學(xué)的技術(shù)保證體系非常重要。安全生產(chǎn)保證體系的核心是安全技術(shù)系列。2】安全保障要從“預(yù)防為主”出發(fā)，按安全保證的環(huán)節(jié)建立各項安全技術(shù)并形成技術(shù)保證體系：安全可靠性技術(shù)→安全限控技術(shù)→安全保險和排險技術(shù)→安全保護技術(shù)。其中，“安全可靠性技術(shù)”從安全保證的要求出發(fā)研究施工技術(shù)和措施設(shè)計的可靠性。“安全限控技術(shù)”從保證安全的要求出發(fā)，對各種可能引起安全問題的起因物、致害物和因素進行限制和控制?！鞍踩ｋU和排險技術(shù)”為一旦限控不住或意外情況發(fā)生時進行保險和排險，避免傷害工人，減小傷害的程度。4、投入保證體系1】它是確保施工（生產(chǎn)）安全有與其要求相順應(yīng)的人力、物力、和財力并施展其投入效果的保證體系。其中，人力投入的安排在前述的組織保證體系中解決，物力和財力的投入則是要解決所需資金問題。教育材料5、信息保證體系1】安全施工中信息包括文件信息、尺度信息、辦理信息、技術(shù)信息、安全施工狀況信息和事故信息等。這些信息中所提供的上級唆使和要求，新的政策、法令、規(guī)范和尺度及實施，先進的辦理經(jīng)驗、新的安全技術(shù)開展、本單位的安全施工狀況以及近期發(fā)生的安全意外事故情況等，關(guān)于搞好安全施工工作具有重要的指導(dǎo)、依據(jù)和參考作用，因此它是基礎(chǔ)性工作，需要建立起這一工作的保證體系。安全施工信息保證體系由信息綱目的編制，信息網(wǎng)的建立，信息的收集，安全施工狀況與事故的報告統(tǒng)計，信息的闡發(fā)、處置和使用以及信息檔案辦理等六項容的工作及其制度組成。是建立起一套能夠保證及時掌握有關(guān)安全施工辦理和安全技術(shù)工作信息的工作程序、制度和規(guī)定，以保證信息暢通和滿意安全施工工作的需要。2】深化安全教育，強化安全意識。工作職員上崗前必需進行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，牢記“安全第一”的宗旨，安全員堅持持證上崗。3】抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。抓好現(xiàn)場管理是做好安全工作的一個重要環(huán)節(jié)，易燃易爆品妥善保管，工程材料的合理堆放，各種交通、施工信號標(biāo)志明晰，使用正確供水管路、供電線路，確保施工工序有條不紊，做到文明施工，保證安全生產(chǎn)。4】實行項目司理負責(zé)制，明確項目司理在施工安全辦理中主體地位，施工過程中對本項目的施工安全負全面責(zé)任。項目司理是本承包人在工程項目上的代理人，在安全生產(chǎn)方面對本承包人負責(zé)，對其項目安全負總的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5】全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任權(quán)力相統(tǒng)一，層層簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一級領(lǐng)導(dǎo)，落實到每一個工點、每一道工序、每一位職工，獎罰嚴明。6】工程項目部設(shè)置安全組，配專職安全管理干部2名，施工隊各配專職安全員1名，班組配備義務(wù)安全員，安監(jiān)人員要挑選工作責(zé)任心強。教育資料有施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗并經(jīng)過安全管理培訓(xùn)的同志擔(dān)任。7】加強班組建設(shè)，執(zhí)行“三工、三檢”和“周一”安全檢查舉動，集思廣益，發(fā)覺問題，找出隱患，杜絕“三違”把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。8】認真實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴肅施工紀律和勞動紀律，杜絕聲音指揮與聲音操作，保證防護設(shè)施的投入，使安全生產(chǎn)建立在管理科學(xué)、技術(shù)先進、防護可靠的基礎(chǔ)上。9】重點工程、不良氣候條件下的危險性大的作業(yè)項目，要結(jié)合現(xiàn)場和專職安全管理人員監(jiān)督實施。教育資料七、文明施工步伐計劃一）文明施工目標(biāo)1、公司每月由“標(biāo)化”領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門、各條線負責(zé)人對工地進行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查，打分評比，強有力地促進“標(biāo)準(zhǔn)化”工作，達到文明工地要求。在施工現(xiàn)場，按專業(yè)分工種實行現(xiàn)場管理崗位責(zé)任制，對現(xiàn)場管理的目標(biāo)進行層層分解，落實到有關(guān)專業(yè)和工種，這是實施文明施工崗位責(zé)任制的基本任務(wù)。對文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗為止，由于施工現(xiàn)場情況復(fù)雜，也可能出現(xiàn)三管的死角，檢查中要特別注意，一旦發(fā)現(xiàn)要及時協(xié)調(diào)，重新落實，消滅死角。2、項目部每月組織各部分、各條線的負責(zé)人對工地進行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評定，以有力地促進項目“尺度化”工作達到文明工地的要求。3、實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，本工程總的安全管理具體目標(biāo)為重大傷亡事故為零，輕傷事故頻率控制在0.5‰以內(nèi)，安全達標(biāo)和文明施工目標(biāo)為爭創(chuàng)文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。4、參與現(xiàn)場施工的各班組在簽訂班組承包合同之前，必須與工程項目部簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確安全責(zé)任目標(biāo)，并按有關(guān)規(guī)定繳納安全生產(chǎn)押金。各班組長在施工活動中必須按規(guī)定監(jiān)督工人安全操作行為，并對現(xiàn)場安全設(shè)施實行保護并及時提出改進安全生產(chǎn)的合理化建議。本工程施工期間，將按照本公司《優(yōu)秀班組評選的有關(guān)規(guī)定》開展優(yōu)秀班組評選活動，以對施工過程中各專業(yè)班組的質(zhì)量、安全、進度和文明施工情況進行整體評價，并按有關(guān)規(guī)定實行獎罰。二）場容場貌管理措施1、施工區(qū)域?qū)嵭胁输搰o封閉施工。2、在施工現(xiàn)場，設(shè)置“七牌二圖”，以及安全宣傳標(biāo)語和警告牌。3、建筑材料劃區(qū)域堆放整齊，采取安全保衛(wèi)步伐，場容場貌整齊、整潔、有序、文明。4、運輸車輛聽從現(xiàn)場指揮，輪胎上沾土必須清潔后方可外運，并派專人負責(zé)工地周邊內(nèi)相關(guān)道路的保潔工作。夜間運輸