醫(yī)院職工后勤管理制度總則一、目的為規(guī)范醫(yī)院職工后勤管理工作，保障醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)和職工的生活、工作需求，提高后勤服務(wù)質(zhì)量，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于醫(yī)院全體職工，包括正式職工、合同制職工、臨時工等。三、管理職責1.醫(yī)院后勤管理部門負責醫(yī)院后勤工作的全面管理，包括物資采購、設(shè)備維護、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等方面的工作。2.各科室負責本科室的后勤管理工作，包括科室設(shè)備的維護、環(huán)境衛(wèi)生的保持、安全隱患的排查等方面的工作。3.醫(yī)院職工應(yīng)遵守本制度的規(guī)定，配合后勤管理部門的工作，共同維護醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)。四、管理原則1.服務(wù)至上原則：后勤管理部門應(yīng)樹立服務(wù)意識，以滿足職工的需求為出發(fā)點，提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤服務(wù)。2.節(jié)約成本原則：后勤管理部門應(yīng)加強成本控制，合理使用資源，降低后勤成本。3.安全第一原則：后勤管理部門應(yīng)重視安全工作，加強安全管理，確保醫(yī)院的安全運行。4.規(guī)范化管理原則：后勤管理部門應(yīng)建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范后勤管理工作，提高管理水平。物資采購管理一、采購流程1.需求申請：各科室根據(jù)工作需要，填寫物資需求申請表，經(jīng)科室負責人簽字后，提交給后勤管理部門。2.采購計劃：后勤管理部門根據(jù)物資需求申請表，制定采購計劃，經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導審批后，組織采購。3.供應(yīng)商選擇：后勤管理部門根據(jù)采購計劃，選擇合適的供應(yīng)商，進行詢價、比價、議價等工作，確定采購價格和供應(yīng)商。4.合同簽訂：后勤管理部門與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確采購物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、質(zhì)量標準、交貨時間、付款方式等內(nèi)容。5.物資驗收：物資到貨后，后勤管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收，核對物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等內(nèi)容，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系處理。6.付款結(jié)算：后勤管理部門根據(jù)采購合同和物資驗收單，辦理付款結(jié)算手續(xù)。二、采購管理要求1.采購計劃應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的實際需求制定，避免浪費和積壓。2.供應(yīng)商應(yīng)具備合法的經(jīng)營資質(zhì)和良好的信譽，采購物品應(yīng)符合國家和行業(yè)的標準。3.采購合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，保障醫(yī)院的利益。4.物資驗收應(yīng)嚴格按照相關(guān)標準進行，確保物資的質(zhì)量和數(shù)量符合要求。5.付款結(jié)算應(yīng)按照采購合同的約定進行，及時支付貨款，維護醫(yī)院的信譽。設(shè)備維護管理一、設(shè)備管理流程1.設(shè)備購置：醫(yī)院根據(jù)工作需要，購置所需的設(shè)備，設(shè)備購置應(yīng)按照物資采購管理的相關(guān)規(guī)定進行。2.設(shè)備登記：后勤管理部門應(yīng)對購置的設(shè)備進行登記，建立設(shè)備檔案，包括設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、購置日期、生產(chǎn)廠家、使用部門等信息。3.設(shè)備維護：各使用部門應(yīng)按照設(shè)備的使用說明書和維護保養(yǎng)要求，對設(shè)備進行日常維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運行。后勤管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進行檢查和維護，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。4.設(shè)備維修：設(shè)備出現(xiàn)故障時，使用部門應(yīng)及時通知后勤管理部門，后勤管理部門應(yīng)組織專業(yè)人員進行維修。維修人員應(yīng)按照維修操作規(guī)程進行維修，確保維修質(zhì)量。5.設(shè)備報廢：設(shè)備達到報廢標準或無法修復時，使用部門應(yīng)填寫設(shè)備報廢申請表，經(jīng)科室負責人簽字后，提交給后勤管理部門。后勤管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行鑒定，確認設(shè)備報廢后，辦理報廢手續(xù)。二、設(shè)備管理要求1.設(shè)備購置應(yīng)符合醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃和工作需要，避免盲目購置。2.設(shè)備登記應(yīng)及時、準確，設(shè)備檔案應(yīng)完整、規(guī)范。3.設(shè)備維護應(yīng)定期進行，日常維護和保養(yǎng)工作應(yīng)落實到具體責任人。4.設(shè)備維修應(yīng)及時、有效，維修人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和資質(zhì)。5.設(shè)備報廢應(yīng)嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行，避免浪費和損失。環(huán)境衛(wèi)生管理一、環(huán)境衛(wèi)生管理流程1.衛(wèi)生清掃：醫(yī)院各區(qū)域應(yīng)定期進行衛(wèi)生清掃，包括病房、走廊、樓梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域。衛(wèi)生清掃工作應(yīng)落實到具體責任人，確保衛(wèi)生清掃質(zhì)量。2.垃圾處理：醫(yī)院應(yīng)設(shè)置專門的垃圾收集點，定期對垃圾進行清理和處理。垃圾處理應(yīng)符合環(huán)保要求，避免對環(huán)境造成污染。3.消毒殺菌：醫(yī)院應(yīng)定期對病房、手術(shù)室、檢查室等重點區(qū)域進行消毒殺菌，防止交叉感染。消毒殺菌工作應(yīng)按照相關(guān)標準和操作規(guī)程進行，確保消毒殺菌效果。4.環(huán)境美化：醫(yī)院應(yīng)加強環(huán)境美化工作，種植花草樹木，設(shè)置景觀小品，營造良好的就醫(yī)環(huán)境。二、環(huán)境衛(wèi)生管理要求1.衛(wèi)生清掃應(yīng)做到地面干凈、無雜物、無積水，墻壁、天花板、門窗等表面干凈整潔。2.垃圾處理應(yīng)做到分類收集、密封運輸，避免垃圾散落和污染環(huán)境。3.消毒殺菌應(yīng)做到定期、全面、徹底，消毒殺菌記錄應(yīng)完整、規(guī)范。4.環(huán)境美化應(yīng)做到布局合理、美觀大方，營造溫馨、舒適的就醫(yī)環(huán)境。安全保衛(wèi)管理一、安全保衛(wèi)管理流程1.安全制度：醫(yī)院應(yīng)制定完善的安全保衛(wèi)制度，包括消防安全制度、治安保衛(wèi)制度、交通安全制度等，明確各部門和人員的安全職責。2.安全檢查：醫(yī)院應(yīng)定期對安全設(shè)施、設(shè)備進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全檢查工作應(yīng)落實到具體責任人，確保安全檢查質(zhì)量。3.消防安全：醫(yī)院應(yīng)加強消防安全管理，定期對消防設(shè)施、設(shè)備進行維護和保養(yǎng)，確保消防設(shè)施、設(shè)備完好有效。同時，應(yīng)加強消防安全宣傳教育，提高職工的消防安全意識和應(yīng)急處置能力。4.治安保衛(wèi)：醫(yī)院應(yīng)加強治安保衛(wèi)管理，設(shè)置門衛(wèi)值班，對進出醫(yī)院的人員和車輛進行登記和檢查。同時，應(yīng)加強對醫(yī)院內(nèi)部重點部位的巡邏和監(jiān)控，防止盜竊、搶劫等案件的發(fā)生。5.交通安全：醫(yī)院應(yīng)加強交通安全管理，設(shè)置交通標志和標線，規(guī)范車輛行駛和停放。同時，應(yīng)加強對駕駛員的安全教育和管理，提高駕駛員的交通安全意識和應(yīng)急處置能力。二、安全保衛(wèi)管理要求1.安全制度應(yīng)完善、可行，各部門和人員應(yīng)嚴格遵守安全制度，落實安全責任。2.安全檢查應(yīng)定期進行，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時整改，確保安全設(shè)施、設(shè)備完好有效。3.消防安全應(yīng)常抓不懈，消防設(shè)施、設(shè)備應(yīng)定期維護和保養(yǎng)，消防通道應(yīng)保持暢通。同時，應(yīng)加強消防安全宣傳教育，提高職工的消防安全意識和應(yīng)急處置能力。4.治安保衛(wèi)應(yīng)加強防范，設(shè)置門衛(wèi)值班，對進出醫(yī)院的人員和車輛進行登記和檢查。同時，應(yīng)加強對醫(yī)院內(nèi)部重點部位的巡邏和監(jiān)控，防止盜竊、搶劫等案件的發(fā)生。5.交通安全應(yīng)規(guī)范管理，設(shè)置交通標志和標線，規(guī)范車輛行駛和停放。同時，應(yīng)加強對駕